公司勤儉節(jié)約倡議書.doc
《公司勤儉節(jié)約倡議書.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《公司勤儉節(jié)約倡議書.doc(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
條據(jù)書信/倡議書 公司勤儉節(jié)約倡議書 第一篇 公司全體同仁: 勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,艱苦奮斗是我們的優(yōu)良作風。無論是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展初期,還是在企業(yè)進入快速發(fā)展的高速期,都需要勤儉節(jié)約這種美德,都需要艱苦奮斗和克勤克儉、勵精圖治的這種精神。為此,集團企業(yè)發(fā)展部、后勤部向青春康源全體同仁發(fā)出勤儉節(jié)約倡議書。倡議書具體內(nèi)容如下: 一、提高認識、自覺行動 廣大干部員工要理性認識公司的發(fā)展現(xiàn)狀,深刻理解“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”對于推動公司強勁發(fā)展的重要意義,在工作中切實樹立勤儉創(chuàng)業(yè)、節(jié)約增效的思想,努力形成“以節(jié)約為榮、以浪費為恥”的風氣,堅決抵制利用工作便利侵占和浪費公司財物的不正之風,充分發(fā)揚主人翁精神,把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營,通過我們的共同努力促進公司又好又快的發(fā)展。 二、從我做起,從小事做起 廣大員工要將勤儉節(jié)約的美德自覺貫穿到日常工作生活中去。節(jié)約即是創(chuàng)收,勤儉節(jié)約要從身邊的每一件小事做起,如:每一滴水、每一張紙、每一度電、每一趟車、每一個電話等,摒棄“勿以善小而不為”的消極心態(tài),養(yǎng)成節(jié)約辦事,勤儉創(chuàng)業(yè)的良好習慣。要發(fā)揚積少成多、聚沙成塔、聚溪成河的精神,集中大家的智慧和力量,積極尋找并解決日常工作中的節(jié)約盲點,達到開源節(jié)流、增收增效的目的。 三、具體從以下幾個方面開展節(jié)能降耗: ?、偕倩ㄒ环皱X。做到不該花的錢不花,該花的錢節(jié)約花,反對奢侈浪費。 ?、谏儆靡粡埣?。做到不該發(fā)的文不發(fā),該發(fā)的文嚴格控制范圍發(fā)。提倡發(fā)短文,提倡發(fā)文時采取雙面打印或復印,提倡利用廢棄紙張打印文件送審稿、校對稿;盡量采用寬帶網(wǎng)傳送文件,減少不必要的紙張消耗和辦公支出。 ?、凵俸囊欢入姟R獦淞娏业闹魅宋桃庾R,做到人走燈熄,堅決杜絕“長明燈”、“夜明燈”等不良現(xiàn)象。嚴格把握空調(diào)、電扇等電器的啟用時段,控制使用時間。 ?、苌儆靡坏嗡?。樹立節(jié)約水資源意識,做到人走水停,杜絕各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象。 ?、莶淮蚺c工作無關(guān)的電話。養(yǎng)成公私分明的習慣,長途通話時做到長話短說,堅決杜絕“煲電話粥”的現(xiàn)象。 ?、奚贀Q一支筆。養(yǎng)成愛護文具的習慣,不亂丟亂放,降低成本。 ?、吖?jié)約一升油。能使用公司配備的電動車或公交卡外出辦事的盡量不使用公司公務(wù)車,嚴禁公車私用(公、私事合辦)現(xiàn)象。 “成由勤儉敗由奢”,公司成立九年來,廣大員工風雨同舟、密切協(xié)作,克服了重重困難,但擺在我們面前的困難仍然不少,要走的道路依舊漫長。愿青春康源人以主人翁的姿態(tài)積極投身到創(chuàng)建公司“節(jié)約型”企業(yè)的活動中來,把青春康源當成自己的家,節(jié)約每一份資源、貢獻每一份力量。讓我們緊密團結(jié)在集團董事會周圍,在劉木生董事長(總裁)的正確領(lǐng)導下,攜手并肩,共同開創(chuàng)青春康源的美好明天! 倡議部門:xxxxxxxxx xxxx年x月xx日 第二篇 各位同仁: 中華民族歷來以勤勞勇敢、不畏艱難著稱于世。我們古人曾講過,“艱難困苦,玉汝于成”,“居安思危,戒奢以儉”,“生于憂患,死于安樂”。歷史和現(xiàn)實都告訴我們:勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。所謂勤,勤奮;所謂儉,節(jié)儉,就是指在生活中勤奮節(jié)儉。一個國家、一個公司、一個家庭、一個人,具備了這種美德,就會與其生存發(fā)展息息相關(guān),不管環(huán)境多么惡劣,生活多么艱難,道路多么曲折,都會頑強生存,一步步走出困境,最終走向強盛。 我們公司的發(fā)展,離不開各位同仁的勤勞節(jié)儉;公司事業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了艱苦卓絕的奮斗,勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的傳統(tǒng)和作風一直是我們寶貴的財富。以往的成績只能說明過去,按照我們公司的戰(zhàn)略目標,今后的路還很長,我們肩負的任務(wù)還很重,可能遇到的困難和挑戰(zhàn)還很多。因此,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的精神決不能丟。 “歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”。讓我們在集團董事會領(lǐng)導下,時刻牢記我們在新的形勢下面臨的挑戰(zhàn)和壓力,從現(xiàn)在開始在集團掀起一個“反對鋪張浪費、大手大腳,提倡艱苦樸素、勤儉辦事”的新高潮。團結(jié)一致,共同努力,為實現(xiàn)科恩集團的經(jīng)營目標貢獻我們的力量。我們作為新時期的公民,應該樹立正確的節(jié)約觀,爭做勤儉節(jié)約的模范,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴小事做起,共同行動,堅持不懈,從節(jié)約每張紙做起,崇尚節(jié)儉,合理消費,以建設(shè)“節(jié)約型公司”為目標,增強節(jié)約意識,改掉不良陋習,做到“以勤養(yǎng)志、以儉養(yǎng)德”,做到互相提醒,杜絕鋪張浪費,做到身體力行,營造人人把節(jié)約當成“舉手之勞””的公司氛圍。為此,我們向集團全體同仁發(fā)出如下“節(jié)約六個一”的倡議: 一、節(jié)約一分錢:行政辦事、接待、出差節(jié)約開支,適度消費,合理計劃,精打細算,每天節(jié)省一點點,養(yǎng)成理財好習慣。 二、節(jié)約一張紙:除公司要求外,提倡“無紙化”化辦公,節(jié)約使用紙張,將已用的紙張再進行二次利用。 三、節(jié)約一支筆:工具筆不亂丟,筆芯用完再換新,沒壞別丟,壞了再修。 四、節(jié)約一杯水:避免大開水龍頭,用后及時擰緊水龍頭,避免長流水,見滴水龍頭,隨手關(guān)閉。 五、節(jié)約一度電:光線充足,不要開燈;能用一盞,不開多盞;杜絕白晝長明燈,做到人走燈熄、做到人走電腦關(guān)、做到人走電源關(guān)。 六、節(jié)約一話費:一心辦公,不打私人電話,不打私人長途,行政辦公長途盡量加ip號碼。 “節(jié)約六個一”,獻給公司一份誠心,讓我們大家都行動起來吧!同心協(xié)力,聚沙成塔,做勤儉節(jié)約風尚的傳播者、示范者、實踐者,讓節(jié)約成為每一位科恩人健康的生活態(tài)度和生活方式,讓節(jié)約理念在我們公司蔚然成風! 第三篇 為貫徹落實中央領(lǐng)導關(guān)于“厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費”的指示精神,按照省商務(wù)廳和省旅游局的部署要求,堅持弘揚中華民族勤儉節(jié)約傳統(tǒng)美德與傳承優(yōu)秀餐飲文化相結(jié)合,從餐飲住宿行業(yè)做起,從現(xiàn)在做起,以實際行動杜絕浪費。特向全市餐飲住宿企業(yè)和廣大消費者發(fā)出如下倡議: 1.倡導勤儉科學消費。加大“厲行節(jié)約、反對浪費”宣傳,營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”氛圍。講究科學飲食,注重膳食均衡,合理搭配菜品,提倡綠色消費。 2.引導文明理性消費。在餐廳擺放“節(jié)約食物、杜絕浪費”、“適量點餐,剩餐打包”提示牌或宣傳畫,引導消費者適量點餐、剩餐打包,不誤導消費者超量點餐。 3.創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式。推行“公筷公勺”,不使用一次性餐具;提供“半份、半價”、“小份、適價”服務(wù)方式。推行商務(wù)餐“分餐制”,提供可選擇套餐。提供免費、環(huán)保打包服務(wù)。 4.積極發(fā)展大眾餐飲。推進早餐工程、中式快餐、特色小吃標準化、連鎖化、品牌化發(fā)展,提供安全便利放心消費。 5.推動綠色廚房創(chuàng)建。積極開展節(jié)能節(jié)水改造,提高水、電、煤、氣使用效率。減少廚余垃圾,推進餐廚垃圾集中化處理。 6.堅持誠信守法經(jīng)營。自覺履行社會責任,嚴格遵守食品安全相關(guān)法律和標準規(guī)范。規(guī)范經(jīng)營行為,明碼標價,貨真價實,誠實守信,維護消費者合法權(quán)益。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
10 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 公司 勤儉節(jié)約 倡議書
鏈接地址:http://italysoccerbets.com/p-918173.html