中國某銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)預(yù)警系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù)書.doc
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天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 中國某銀行信息開發(fā) 項(xiàng)目任務(wù)書 項(xiàng) 目 名 稱 中國某銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)預(yù)警系統(tǒng) 項(xiàng) 目 類 型 應(yīng)用開發(fā) 項(xiàng) 目 性 質(zhì) 總行項(xiàng)目(重大項(xiàng)目) 項(xiàng)目起止年月 項(xiàng)目牽頭部門 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部 中國某銀行制 根據(jù)2002年第一次信息委會(huì)議決議和行長傳簽意見,下達(dá)本任務(wù)書。 一、 目標(biāo) 根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,該系統(tǒng)一期完成后將實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo): 1、定期對(duì)某銀行業(yè)務(wù)范圍所涉及的全部97個(gè)行業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全景式掃描分析,對(duì)各行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及其變化趨勢進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 2、定期對(duì)全行38個(gè)一級(jí)分行和60個(gè)中心城市分行的信用風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行內(nèi)部評(píng)級(jí)和預(yù)警分析,并應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)組合最優(yōu)化模型,對(duì)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警狀態(tài)、最佳信貸占比、信貸風(fēng)險(xiǎn)限額等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行量化分析,提出包括區(qū)域信貸組合、區(qū)域信貸授權(quán)、差別化內(nèi)部資金利率以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管重點(diǎn)等在內(nèi)的一系列具體的政策建議。 3、定期對(duì)全國各省區(qū)主要行業(yè)的子系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)級(jí)和預(yù)警分析,并提出具體的政策導(dǎo)向。 4、定期對(duì)某銀行業(yè)務(wù)范圍所涉及的全部信貸品種的風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行全景式分析,對(duì)各信貸品種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及其變化趨勢進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 5、對(duì)某銀行公司信貸類客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和預(yù)警分析,并對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)限額等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行量化分析,提出包括客戶信貸組合、客戶信貸授權(quán)以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管重點(diǎn)等在內(nèi)的一系列具體的政策指引。 6、定期將國家、行業(yè)、區(qū)域、品種和客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息傳輸給全行各部門、分支行有關(guān)人員。 7、定期對(duì)全行公司類重點(diǎn)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行模型定制分析。 二、 項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)資格審查,認(rèn)定酈錫文同志為項(xiàng)目經(jīng)理,武劍同志為項(xiàng)目業(yè)務(wù)副經(jīng)理,譚浩同志為項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理。 三、 開發(fā)計(jì)劃 項(xiàng)目審批的實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃如下: 第一階段 研究論證階段:抽調(diào)骨干人員,風(fēng)險(xiǎn)部完成系統(tǒng)需求分析。 第二階段 開發(fā)階段 :完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)預(yù)警系統(tǒng)軟件開發(fā)。 第三階段 培訓(xùn)推廣階段 :系統(tǒng)推廣培訓(xùn)。 第四階段 維護(hù)階段 :進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。 四、 費(fèi)用概算 批準(zhǔn)的項(xiàng)目費(fèi)用總概算為1944.8萬元,其中:發(fā)展性費(fèi)用1481.7萬元;設(shè)備購置費(fèi)371.5萬元、無形資產(chǎn)91.6萬元。 2002年費(fèi)用概算1326.9萬元,其中:發(fā)展性費(fèi)用1235.3萬元,無形資產(chǎn)91.6萬元; 2003年費(fèi)用概算617.9萬元,其中:發(fā)展性費(fèi)用246.4萬元,設(shè)備購置費(fèi)371.5萬元。 項(xiàng)目完成后,須按照規(guī)定及時(shí)辦理項(xiàng)目決算。 五、 開發(fā)管理 項(xiàng)目開發(fā)管理嚴(yán)格按照《中國某銀行信息開發(fā)項(xiàng)目管理辦法(試行)》以及相關(guān)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目開發(fā)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目牽頭部門和技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目組和項(xiàng)目開發(fā)全過程全權(quán)管理。 項(xiàng)目組定期向信息辦匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、工作中遇到的問題和項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、需求、費(fèi)用等方面重大變化。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、推廣階段完成時(shí),要進(jìn)行階段性小結(jié),匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。項(xiàng)目開發(fā)要加強(qiáng)與CMIS1.54項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào). 項(xiàng)目費(fèi)用支出要嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的項(xiàng)目費(fèi)用概算之內(nèi)。硬件購置應(yīng)遵照總行集中采購的有關(guān)辦法執(zhí)行,合作開發(fā)、軟件購置應(yīng)由項(xiàng)目組初選,并將擬定方案報(bào)信息辦確認(rèn)。 項(xiàng)目任務(wù)如有變動(dòng),信息辦將正式下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)變更書,變動(dòng)部分項(xiàng)目牽頭部門按照任務(wù)變更書的內(nèi)容執(zhí)行。 六、 財(cái)務(wù)總監(jiān) 根據(jù)本任務(wù)書,由計(jì)財(cái)部向重大項(xiàng)目派出財(cái)務(wù)總監(jiān),并報(bào)信息辦備案。 請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 信息辦領(lǐng)導(dǎo)簽字 (蓋章) 附件:信息開發(fā)項(xiàng)目工作量核定表 主送部門:信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部 抄送部門:計(jì)劃財(cái)務(wù)部、信息技術(shù)部、研究開發(fā)部、“中國某銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)預(yù)警系統(tǒng)”項(xiàng)目組 附件 : 信息開發(fā)項(xiàng)目工作量核定表 項(xiàng)目牽頭部門:信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部 項(xiàng)目名稱:中國某銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)預(yù)警系統(tǒng) 項(xiàng)目起止時(shí)間: 階段 起止日期 人數(shù) 研究論證階段 開發(fā)階段 培訓(xùn)推廣階段 維護(hù)階段- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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