大連公司組織架構及部門職責描述.doc
《大連公司組織架構及部門職責描述.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《大連公司組織架構及部門職責描述.doc(35頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
華 潤(大 連)有 限 公 司 CHINA RESOURCES (DALIAN) CO., LTD. 標準執(zhí)行程序 STANDARD OPERATION PROCEDURE 公司組織架構及部門職責 編號 SOP1200-01-1 編制 綜合管理部 審核 批準 發(fā)布日期 華潤(大連)有限公司組織架構及部門職責描述 一、 組織架構 總經(jīng)理 開發(fā)部 華潤海中國項目部 助理總經(jīng)理 營銷管理中心 物業(yè)公司 商業(yè)發(fā)展部 財務管理 行政管理 綜合管理部 人力資源 合約管理部 副總經(jīng)理 景觀工程部 設計管理部 星海灣壹號項目部 二、 部門架構及職責描述 各部門組織架構及部門職責描述附后。 綜合管理部組織架構及部門職責 一:部門組織架構 總經(jīng)理秘書 前臺文員 網(wǎng)絡管理員 行政助理 檔案管理員 各部門行政助理 薪酬績效助理 部門經(jīng)理 招聘培訓助理 人事主管 行政經(jīng)理 財務助理 收銀員 項目財務主管 出納 稅務主管 司機/夜班值宿人員 二:財務組崗位設置及職責描述 一、基本信息: 組織名稱 綜合管理部 財務組 二、崗位設置: 財務經(jīng)理 出納 稅務主管 項目財務主管、財務助理、收銀員 三、工作職責: 職責概述 組織公司的財務管理、會計核算、稅務籌劃、資金管理及預算管理,為公司發(fā)展戰(zhàn)略實施提供資金、財務、稅務和金融等各方面支持,為公司各項經(jīng)營決策提供信息支持及財務決策依據(jù)。 職責描述 序號 工作 獨立負責 牽頭組織 參與配合 1 預算管理 1.1 制定公司整體財務預算方案 √ 管理層/各部門 1.2 各部門預算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,為績效考核提供依據(jù) √ 各相關部門 1.3 協(xié)同合約管理部制訂工程成本控制指標,并把成本控制指標分解到部門內(nèi)各崗位 √ 2 成本控制(審核合同、付款及財務報表和報告等) 2.1 財務預算報告制度的建立,財務報表和預算執(zhí)行情況報告的審核工作 √ 2.2 出具月度管理費用報告及預算管理預警報告,對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查 √ 2.3 對于財務預算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目,提出改進經(jīng)營管理的措施和建議 √ 2.4 業(yè)務合同的審核,針對不同性質的業(yè)務合同相關保護性條款的訂立 √ 3 公司資金管理 3.1 資金的統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理,保證公司項目資金需求 √ 3.2 年度資金計劃的制定 √ 各相關部門 3.3 融資方案的制定,合理安排融資 √ 3.4 資金成本控制,避免資金閑置浪費和支付困難及貸款逾期情況 √ 4 會計核算和資產(chǎn)管理 4.1 會計憑證、帳務處理、日常報銷、銀行帳戶和會計報表審核 √ 4.2 應收帳款、借款及信用、現(xiàn)金、投資、固定資產(chǎn)等的核算和管理 √ 4.3 會計檔案管理、財務證照年審、財務印章管理和會計電算化管理等事務性工作 √ 5 審計監(jiān)督及管理工作 5.1 負責制定年度審計計劃 √ 5.2 會計事務所審計,配合集團內(nèi)部審計工作 √ 6 稅收統(tǒng)籌策劃 6.1 國家及地方現(xiàn)行稅收法律法規(guī)、政策的研究工作 √ 6.2 對業(yè)務合同和具體業(yè)務涉稅問題提出意見和建議 √ 6.3 稅務申報和審核 √ 7 其他工作 √ 7.1 協(xié)助公司產(chǎn)品銷售,協(xié)調銀行關系為客戶提供良好的金融服務 √ 7.2 從財務專業(yè)角度為公司的擬發(fā)展項目投資決策提供依據(jù) √ 7.3 公司保險業(yè)務管理 √ 各相關部門 三:行政組崗位設置及職責描述 一、基本信息: 組織名稱 綜合管理部 行政組 二、崗位設置: 崗位設置 行政經(jīng)理 總經(jīng)辦:總經(jīng)理秘書 行政辦公管理:行政助理、前臺文員 檔案管理:檔案管理員 網(wǎng)絡管理:網(wǎng)絡管理員 司機班: 司機 夜間值班:值宿人員… 三、工作職責: 職責概述 負責行政管理系統(tǒng)的建設、公司內(nèi)部管理協(xié)調、企業(yè)文化建設,建立公司高效、順暢、規(guī)范的辦公秩序,建立和維護企業(yè)公共關系。 職責描述 序號 工作 獨立負責 牽頭組織 參與配合 1 總經(jīng)理秘書工作 1.1 公司印章、證照管理 √ 1.2 總經(jīng)理行程及日常行政聯(lián)絡安排 √ 1.3 總經(jīng)理秘書工作 √ 1.4 組織處理集團、置地、GIC往來文件、公司機要文件及對外發(fā)文,跟進公文流轉與處理情況及最后歸檔管理 √ 1.5 總經(jīng)理辦公會議定事項的跟進落實 √ 2 行政辦公管理 2.1 負責組織實施并監(jiān)督執(zhí)行公司通用管理標準、規(guī)章制度及工作流程的擬定、編制和修改 √ 2.2 制定并完善公司文檔標準化制度,組織培訓并監(jiān)督執(zhí)行 √ 2.3 負責公司各類證照的報批工作 √ 2.4 辦公選址布置,辦公用品、辦公設備、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、禮品的購買、發(fā)放管理及費用預算控制 √ 2.5 公司年度工作的整理、匯總和總結,組織編制公司年度大事記 √ 2.6 籌備、組織、協(xié)調公司各類會議 √ 2.7 公司各類檔案的收集、整理、存檔和借閱管理工作 √ 2.8 公司辦公秩序、辦公環(huán)境的管理 √ 2.9 后勤管理及安全保障 √ 3 企業(yè)文化建設 3.1 營銷管理中心 √ 3.1 策劃組織員工聯(lián)誼會各項活動 √ 4 外聯(lián)公關事務管理 4.1 組織建立企業(yè)公共關系網(wǎng)絡,維持與公司業(yè)務及行政事務相關政府部門的良好關系 √ 4.2 組織(或協(xié)助)公司各類涉外儀式、活動的策劃、籌備及聯(lián)絡 √ 4.3 公司來訪來賓的接待服務工作 √ 5 網(wǎng)絡管理 5.1 設計、配置和調整網(wǎng)絡總體規(guī)劃,管理公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng) √ 5.2 辦公/業(yè)務應用系統(tǒng)的建立、維護和改進 √ 四:人事組部門職責及崗位職責描述 一、基本信息: 組織名稱 綜合管理部 人事組 二、崗位設置: 崗位設置 人事主管 招聘培訓助理 薪酬績效助理 三、工作職責: 職責概述 負責公司員工選聘、員工培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬福利管理、團隊建設等相關工作。 職責描述 序號 工作 負責 組織 參與 1 公司人力資源規(guī)劃及組織 1.1 組織公司管理架構、職級、部門及崗位職責的設計和調整 √ 管理層/各部門負責人 1.2 編制和執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源年度計劃 √ 管理層/各部門負責人 2 員工選聘 2.1 制定員工招聘管理制度及流程 √ 2.2 制定年度人力資源需求計劃及預算 √ 管理層/各部門負責人 2.3 組織開展員工選聘及配置工作 √ 管理層/各部門負責人 2.4 組織開展人員晉升/級、調崗、降級和解聘 √ 管理層/各部門負責人 3 員工培訓與開發(fā) 3.1 制定員工培訓與開發(fā)體系、管理制度及流程 √ 3.2 編制年度員工培訓與開發(fā)計劃及預算 √ 管理層/各部門負責人 3.3 組織實施各項培訓活動,并對培訓效果進行總結反饋 √ 管理層/各部門負責人 4 績效考核與獎懲 4.1 制定并完善員工績效考核體系、管理制度與流程 √ 管理層/各部門負責人 4.2 組織實施員工績效考核 √ 管理層/各部門負責人 4.3 結合績效考核結果實施年度評獎評優(yōu) √ 管理層/各部門負責人 5 薪酬福利管理 5.1 進行行業(yè)內(nèi)薪酬水平調查,制定并完善公司薪酬福利體系、管理制度 √ 管理層/各部門負責人 5.2 編制年度薪酬福利發(fā)放計劃及預算 √ 管理層 5.3 組織員工薪酬福利核算及發(fā)放、獎金發(fā)放等 √ 綜合部 6 員工關懷與員工關系 6.1 實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計,并給出建議 √ 管理層/各部門負責人 6.2 實施員工滿意度調查,建立員工申訴與溝通渠道 √ 管理層/各部門負責人 6.3 實施員工入職、轉正、調動、績效反饋、離職辭退等的正式面談,以及日常工作中的非正式交流,及時了解員工思想動態(tài),提供員工績效改進建議 √ 管理層/各部門負責人 7 人力資源事務管理 7.1 負責員工人事檔案管理,人事信息統(tǒng)計和報表編制并審核上報 √ 7.2 負責員工入職、轉正、調動、離職、調戶、辦證等手續(xù)辦理 √ 7.3 負責考勤休假制度修訂及完善,日??记诩罢埣俟芾? √ 7.4 組織完成員工勞動合同簽訂、管理等工作,解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的勞動爭議、糾紛和訴訟等 √ 合約部 7.5 負責員工社保及公積金繳納的手續(xù)辦理并定期繳納,配合勞動年檢手續(xù)辦理 √ 綜合部 合約管理部組織架構及部門職責 一:部門組織架構 部門經(jīng)理 行政助理 法務專員 海中國成本主管 招標采購助理 招標采購主管 成本助理 酒店成本主管 星海灣住宅成本主管 成本助理 成本助理 高級成本主管 二:崗位設置及職責描述 一、基本信息: 部門名稱 合約管理部 二、崗位設置: 部門經(jīng)理 招標采購:招標采購主管、招標采購助理 成本管理:高級成本主管 開發(fā)區(qū)成本管理:成本主管、成本助理 星海灣成本管理:住宅組-成本主管、成本助理 酒店組-成本主管、成本助理 法務專員、行政助理 三、部門職責: 部門職責概述 負責公司項目成本測算及項目預算編制及管理,項目的過程成本管理及結算管理,項目招標采購管理,有效控制項目的總投資,實現(xiàn)項目目標成本管理。 部門職責描述 序號 工作 負責 組織 參與 1 制度建設 1.1 合同管理及成本控制制度和工作流程的制定以及監(jiān)督落實 √ 2 承建商和供應商的資源管理 2.1 承建商和供應商資料庫的建立 √ 各相關部門 2.2 承建商和供應商履約情況的評價 √ 項目部/設計部/景觀部/綜合部 3 承建商和供應商招投標及合同簽署 3.1 編制并審核項目合約方案 √ 項目部/景觀部 3.2 根據(jù)項目進度計劃完成承建商和供應商的招投標 √ 項目部/景觀部/設計部/綜合部 3.3 協(xié)助樣板房、售樓處軟裝部分零星裝修材料以及景觀園林中樹木、雕塑等個性材料的采購 設計部/ 景觀部 √ 3.4 合同文件的編制、審核、簽訂 √ 各相關部門 4 項目預算的制定與管理 4.1 項目各設計階段的成本編制與審核 √ 設計部/景觀部 4.2 項目實施階段項目成本的控制 √ 項目部/設計部/景觀部 4.3 項目 5 工程變更估算及審核 5.1 為設計/工程變更申請?zhí)峁┕浪? 設計部/ 項目部/ 景觀部 √ 5.2 設計/工程變更的造價審核及相關結算工作 √ 項目部/景觀部 6 項目工程款支付及合同管理 6.1 工程建設類合同付款申請的審核,提供付款審核意見 項目部/ 景觀部 √ 6.2 協(xié)助合同爭議問題的解決,提出處理意見 設計部/ 項目部/ 景觀部 √ 7 工程結算 7.1 參加結算商務談判,審核并簽發(fā)結算書 √ 項目部/景觀部 8 法務工作 8.1 公司標準合同模板的編制及公司重要業(yè)務合同評審 √ 8.2 公司重大投資決策會議,提出相關法律意見 √ 8.3 結合公司的訴訟工作,提出訴訟方案 √ 各相關部門 8.4 公司法律顧問的管理工作 √ 各相關部門 8.5 公司管理層及員工進行相關的法律知識培訓 √ 8.6 協(xié)助各類合同爭議問題的解決,提出處理意見 相關部門 √ 9 成本顧問管理 9.1 項目實施過程中成本顧問的管理 √ 10 其它工作 10.1 項目開發(fā)計劃的制定 項目部 √ 10.2 項目定位研究 定位小組 √ 營銷管理中心組織架構及部門職責 一:部門組織架構 注:置業(yè)顧問數(shù)量結合項目規(guī)模確定 營銷總監(jiān) 華潤海中國 營銷經(jīng)理 銷售主管 策劃主管 行政助理 星海灣壹號 營銷經(jīng)理 置業(yè)顧問 銷售外勤 策劃助理 品牌助理 市場助理 品牌主管 市場主管 銷售助理 銷售主管 策劃主管 置業(yè)顧問 銷售外勤 策劃助理 銷售助理 二:崗位設置及職責描述 一、基本信息: 部門名稱 營銷管理中心 二、崗位設置: 營銷總監(jiān) 項目營銷:營銷經(jīng)理,銷售主管,策劃主管,銷售助理,策劃助理,銷售外勤 市場研究:市場主管,市場助理 品牌策劃:品牌主管,品牌助理 行政助理 三、部門職責: 職責概述 營銷中心屬于公司直接面對市場、客戶的職能部門,是公司效益最直接的實現(xiàn)者,以完成年度預算中明確的簽約額、回款額為工作核心。主要工作為:市場研究、項目定位、策劃推廣與銷售執(zhí)行、公司品牌推廣及置地會等幾個方面工作。 職責描述 序號 工作 負責 組織 參與 1 項目營銷工作 1.1 負責項目的定位工作,包括選擇和管理定位顧問公司,組織落實市場研究、客戶訪談,完成《項目定位報告》 √ 設計部/綜合部/合約部 1.2 參與項目的產(chǎn)品研究,重點包括戶型研究、產(chǎn)品交工標準研究、售樓中心及樣板區(qū)研究、總規(guī)研究;進行主題化產(chǎn)品戰(zhàn)略研究,編制《項目產(chǎn)品發(fā)展建議書》 定位小組 設計部/項目部/景觀部 1.3 負責項目推廣工作,編制《項目營銷策劃報告》,明確項目推廣節(jié)點及關鍵控制點;選擇和管理推廣公司,明確項目營銷核心概念、項目推廣總體策略及階段性策略;組織實施推廣活動;組織落實賣場現(xiàn)場包裝及各階段推廣物料制作工作;管理報社等媒體資源 √ 1.4 負責項目的銷售工作,編制《項目銷售策略報告》,制定《認籌方案》、《開盤方案》、《價格表》;制定銷售管理制度及管理流程,提交《銷售組織框架及管理制度建議》;組建、培訓銷售團隊,制定《銷售手冊》;選擇和管理銷售顧問公司或代理公司;制定各類銷售用物料 √ 2 公司品牌推廣及置地會工作 2.1 負責公司品牌推廣,制定公司品牌推廣策略,組織實施公司品牌推廣活動;記錄、整理公司重大事件影像和文字記錄;制定公司品牌推廣物料,公司網(wǎng)站建設及維護;監(jiān)督項目推廣符合公司推廣整體利益;負責華潤系統(tǒng)內(nèi)公司品牌推廣工作,在《華潤》、《華潤置地》雜志上踴躍投稿 √ 綜合部 2.2 負責置地會工作,編制置地會章程,制定《置地會會員手冊》及《會員通訊》;會員維護活動方案的策劃及會員活動的策劃組織及實施 √ 3 市場研究工作 3.1 負責宏觀市場研究,區(qū)域市場研究;定期撰寫《市場研究月報》 √ 3.2 負責專題研究,定期撰寫《專題研究報告》 √ 3.3 參與新項目拓展 開發(fā)部 √ 4 客戶服務 4.1 以客戶滿意度為衡量指標,提供優(yōu)質的銷售、售中及售后前期服務, √ 華潤海中國項目部組織架構及部門職責 一:部門組織架構 項目總經(jīng)理 工程經(jīng)理 土建主管 電氣主管 水暖 主管 報建主管 景觀工程助理 成本助理 成本主管 土建助理 電氣助理 計劃助理 裝修主管 裝修助理 行政助理 建筑設計主管 建筑設計助理 景觀設計助理 二:崗位設置及職責描述 一、基本信息: 部門名稱 華潤海中國項目部 二、崗位設置: 工程經(jīng)理 工程管理:土建主管、土建助理、電氣主管、電氣助理、水暖主管 職能支持:裝修主管、裝修助理、景觀主管、景觀設計助理、景觀工程助理、建筑設計主管、建筑設計助理、報建主管、成本主管、成本助理 綜合事務:計劃助理、行政助理 三、部門職責: 職責概述 通過目標管理的方法,負責項目發(fā)展的組織、協(xié)調、執(zhí)行、控制,其它部門提供相關的專業(yè)管理支持,實現(xiàn)公司制定的進度、質量、預算、安全、客戶服務和創(chuàng)新目標。 職責描述 序號 工作 獨立負責 牽頭組織 參與配合 1 計劃管理 1.1 負責組織公司各部門制定項目開發(fā)計劃大表 √ 營銷中心/合約部/設計部/開發(fā)部 1.2 負責計劃執(zhí)行階段總體協(xié)調、推進、監(jiān)督 √ 1.3 負責項目開發(fā)信息整理、歸集、報送 √ 1.4 協(xié)調各專業(yè)對接配合 √ 營銷中心/合約部/設計部/開發(fā)部 2 成本管理 2.1 參與項目工程建設各類承包商、供應商的考察、招標、評標及合同簽訂 合約部 √ 2.2 參與項目各項變更簽證結算的審核,參與項目竣工決算的審核 合約部 √ 設計管理 3.1 參與施工圖的審查及形成 設計部 √ 3.2 參與設計變更的審批、確認并實施 設計部 √ 3.3 參與產(chǎn)品標準制定 設計部 √ 4 現(xiàn)場管理 4.1 負責現(xiàn)場日常事務,協(xié)調各承包商、供應商、監(jiān)理等單位,確保項目質量、進度、成本、安全目標的實現(xiàn),包括園林景觀、室內(nèi)裝修工程 √ 合約部/設計部/商業(yè)部/景觀部 4.2 安排各承包商、供應商進場,負責對各承包商、供應商臨建搭設位置進行統(tǒng)籌安排 √ 4.3 提起并參與工程進度款的審批、確認 合約部 √ 4.4 負責對甲供材料設備的管理 √ 合約部 4.5 負責施工過程中工程建設檔案的收集、整理 √ 開發(fā)部 4.6 配合營銷中心開展客戶接待工作 營銷中心 √ 4.7 開工前準備工作,協(xié)調市政專業(yè)公司接用水、電、氣、熱等 開發(fā)部 √ 4.8 負責建設用地看管,做好場地圍擋 √ 4.9 對項目工程建設各類承包商、供應商進行考評 合約部 √ 5 竣工移交 5.1 配合認籌、選房、簽約等相關工作 營銷中心 √ 5.2 負責組織項目竣工驗收、物業(yè)移交、產(chǎn)權辦理等工作 √ 營銷中心/物業(yè)公司/景觀部/設計部/合約部 5.3 負責竣工工程保修期內(nèi)維修管理工作 √ 物業(yè)公司 5.4 負責工程竣工后建設檔案的匯總與移交 √ 開發(fā)部 6 其它 6.1 參與項目定位研究 營銷中心 √ 6.2 負責組織公司各部門編制工程管理規(guī)劃 √ 合約部/設計部/開發(fā)部 星海灣壹號項目部組織架構及部門職責 一:部門組織架構 項目總經(jīng)理 工程經(jīng)理 土建主管 電氣主管 水暖 主管 報建主管 景觀工程助理 成本助理 成本主管 土建助理 電氣助理 計劃助理 裝修主管 裝修助理 行政助理 建筑設計主管 建筑設計助理 景觀設計助理 酒店事務主管 二:崗位設置及職責描述 一、基本信息: 部門名稱 星海灣壹號項目部 二、崗位設置: 工程經(jīng)理 工程管理:土建主管、土建助理、電氣主管、電氣助理、水暖主管、水暖助理、酒店事務主管 職能支持:裝修主管、裝修助理、景觀主管、景觀設計助理、景觀工程助理、建筑設計主管、建筑設計助理、報建主管、成本主管、成本助理 綜合事務:計劃助理、行政助理 三、部門職責: 職責概述 通過目標管理的方法,負責項目發(fā)展的組織、協(xié)調、執(zhí)行、控制,其它部門提供相關的專業(yè)管理支持,實現(xiàn)公司制定的進度、質量、預算、安全、客戶服務和創(chuàng)新目標。 職責描述 序號 工作 負責 組織 參與 1 計劃管理 1.1 負責組織公司各部門制定項目開發(fā)計劃大表 √ 營銷中心/合約部/設計部/開發(fā)部/景觀部 1.2 負責計劃執(zhí)行階段總體協(xié)調、推進、監(jiān)督 √ 1.3 負責項目開發(fā)信息整理、歸集、報送 √ 1.4 協(xié)調各專業(yè)對接配合 √ 營銷中心/合約部/設計部/開發(fā)部/景觀部 2 成本管理 2.1 參與項目工程建設各類承包商、供應商的考察、招標、評標及合同簽訂 合約部 √ 2.2 參與項目各項變更簽證結算的審核,參與項目竣工決算的審核 合約部 √ 設計管理 3.1 參與施工圖的審查及形成 設計部 √ 3.2 負責設計變更的審批、確認并實施 項目部 (含各專業(yè)設計主管) 設計部 3.3 參與產(chǎn)品標準制定 設計部 √ 4 現(xiàn)場管理 4.1 負責現(xiàn)場日常事務,協(xié)調各承包商、供應商、監(jiān)理等單位,確保項目質量、進度、成本、安全目標的實現(xiàn),包括園林景觀、室內(nèi)裝修工程 √ 合約部/設計部/商業(yè)部/ 景觀部 4.2 安排各承包商、供應商進場,負責對各承包商、供應商臨建搭設位置進行統(tǒng)籌安排 √ 4.3 提起并參與工程進度款的審批、確認 √ 合約部/綜合部 4.4 負責對甲供材料/設備的管理 √ 合約部 4.5 負責施工過程中工程建設檔案的收集、整理 √ 開發(fā)部 4.6 配合營銷中心開展客戶接待工作 營銷中心 √ 4.7 開工前準備工作,協(xié)調市政專業(yè)公司接用水、電、氣、熱等 開發(fā)部 √ 4.8 負責建設用地看管,做好場地圍擋 √ 4.9 對項目工程建設各類承包商、供應商進行考評 合約部 √ 5 竣工移交 5.1 配合認籌、選房、簽約等相關工作 營銷中心 √ 5.2 負責組織項目竣工驗收、物業(yè)移交等工作 √ 營銷中心/物業(yè)公司/景觀部/設計部/合約部/開發(fā)部 5.3 負責竣工工程保修期內(nèi)維修管理工作 √ 物業(yè)公司 5.4 負責工程竣工后建設檔案的匯總與移交 √ 開發(fā)部/綜合部 6 其它 6.1 參與項目定位研究 定位小組 √ 6.2 負責組織公司各部門編制工程管理規(guī)劃 √ 合約部/設計部/開發(fā)部/ 景觀部 6.3 項目相關外聯(lián)及政府部門公共關系管理和維護 開發(fā)部組織架構及部門職責 一:部門組織架構 部 門 經(jīng) 理 開發(fā)主管 星海灣 報建主管 助理經(jīng)理 海中國 報建主管 二:崗位設置及職責描述 一、基本信息: 部門名稱 開發(fā)管理部 二、崗位設置: 部門經(jīng)理 助理經(jīng)理 開發(fā)主管、報建主管 二、部門職責: 職責概述資質的年檢、 按照國家法律法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)全流程的各項手續(xù)報批工作、各項規(guī)費減免緩的申請工作及公司土地儲備工作。 職責描述 序號 工作 負責 組織 參與 1 土地獲取 1.1 收集大連地區(qū)可交易開發(fā)用地信息,進行項目可行性研究,為公司新項目土地取得提供相關建議 √ 營銷中心/合約部/設計部/綜合部 1.2 辦理拿地過程中相關組織聯(lián)系事務及手續(xù)、協(xié)議等 √ 1.3 參與拿地過程中各類談判,并解決相關問題,保證公司順利獲取土地 √ 綜合部/合約部 1.4 負責對大連地區(qū)房地產(chǎn)管理方面的政策研究和信息收集 營銷中心 √ 2 前期報建 2.1 項目開發(fā)計劃的制訂 項目部 √ 2.2 協(xié)調有關部門辦理征地拆遷手續(xù),做好用地范圍內(nèi)的拆遷安置工作 √ 2.3 協(xié)調項目立項、規(guī)劃、土地、配套設施等開發(fā)建設相關工作,滿足項目開發(fā)的需要 √ 2.4 項目建設相關所有手續(xù)的申報和辦理 √ 2.5 各項規(guī)費減免緩的申請工作 √ 2.6 協(xié)調與各市政專業(yè)公司的關系,保證市政管網(wǎng)配套設施的建設和接用符合項目需要 √ 項目部/設計部 2.7 房屋大產(chǎn)權相關的所有手續(xù)的申報和辦理 √ 2.8 辦理房屋工程竣工備案手續(xù) √ 項目部/設計部 2.9 參與政府各相關單位及部門(拆遷、土地、市政配套)的經(jīng)濟合同談判,并及時整理已完成的合同 √ 綜合部/合約部/項目部 2.10 房屋面積測繪 √ 設計部 2.11 政府關系維護 √ 2.12 公司領導交辦的其他工作 √ 景觀工程部組織架構及部門職責 一:部門組織架構 部門經(jīng)理 副經(jīng)理 景觀設計助理 景觀工程助理 苗木采購助理 二:崗位設置及職責描述 一、基本信息: 部門名稱 景觀工程部 二、崗位設置: 部門經(jīng)理 副經(jīng)理 景觀設計助理、景觀工程助理 三、部門職責: 職責概述 基于市場、項目特點及客戶需求,實現(xiàn)項目產(chǎn)品景觀定位,負責項目景觀的設計管理、現(xiàn)場施工管理、苗木采購管理及協(xié)助合約部進行相關招投標工作。 職責描述 序號 工作 負責 組織 參與 1 設計管理 1.1 負責項目景觀方案討論,及時反饋信息,進行景觀產(chǎn)品定位和前期產(chǎn)品規(guī)劃設計 √ 營銷中心/設計部 1.2 負責項目景觀總體規(guī)劃設計的概念、方案、初步與擴初設計 √ 設計部 1.3 負責景觀方案、初步、擴初及施工圖設計單位的考察、推選和履約評價 √ 1.4 負責組織景觀方案設計、景觀初步與擴初設計和景觀施工圖設計的設計評審,以及 組織景觀施工圖的設計驗證并提交設計成果,進行景觀施工圖設計管理 √ 設計部/項目部/合約部/營銷中心 1.5 組織項目部、設計部、合約部等部門對景觀方案進行討論,對方案提出關于結構、 水電、設備方面的意見,進行景觀產(chǎn)品的設計實施管理 √ 1.6 負責項目景觀類的設計變更與工程簽證的申請與跟蹤 √ 1.7 負責項目景觀類的竣工圖紙整理與存檔工作 √ 2 招投標工作 2.1 參與項目工程建設景觀類承包商的考察、招標、議標及合同簽訂及提供招投標文件內(nèi)的相關技術要求 合約部 √ 2.2 負責景觀園林中苗木、雕塑、燈具等個性材料的供應商考察及采購工作 √ 合約部/綜合部 計劃管理 3.1 景觀設計計劃和施工計劃的編制 √ 項目部/設計部 3.2 景觀工程標準制定和工程管理規(guī)劃 √ 3.3 負責對景觀內(nèi)部人員的組織管理和學習,相關資源的收集和推薦 √ 4 現(xiàn)場管理 4.1 負責景觀現(xiàn)場施工質量的監(jiān)督與施工效果把控 √ 項目部 4.2 負責與景觀的設計師及其他專業(yè)溝通,及時解決施工中遇到的問題 √ 設計部/項目部 4.3 √ 4.4 負責景觀工程驗收及同物業(yè)客服對接與移交 √ 5 苗木儲備 5.1 負責服務公司項目的苗圃籌建前的準備工作 設計管理部組織架構及部門職責 一:部門組織架構 智能化 設計主管 結構設計主管 部門經(jīng)理 結構設計助理 裝修 主管 裝修助理 行政助理 副經(jīng)理 建筑設計助理 星海灣 建筑設計主管 建筑設計助理 海中國 建筑設計主管 二:崗位設置及職責描述 一、基本信息: 部門名稱 設計管理部 二、崗位設置: 部門經(jīng)理 副經(jīng)理 星海灣建筑設計主管,海中國建筑設計主管,建筑設計助理,結構設計主管,結構設計助理,裝修主管,裝修助理,智能化設計主管 行政助理 二、部門職責: 職責概述 參與已確定開發(fā)項目的產(chǎn)品定位和策劃,負責設計管理及設計品質把控。其工作目標是通過產(chǎn)品定位、策劃及品質把控,推出符合或引領市場需求的產(chǎn)品;通過對設計過程中產(chǎn)品品質、成本和進度的有效控制,最終達到設計精品的目標。 職責描述 序號 工作 負責 組織 參與 1 策劃定位 1.1 參與項目可行性研究的編制工作 開發(fā)部 √ 1.2 負責項目概念規(guī)劃設計工作 √ 定位小組 1.3 參與項目的市場調查及定位報告的編制工作 定位小組 √ 1.4 參與項目的發(fā)展計劃的編制工作 定位小組 √ 2 設計管理 2.1 負責編制各項目設計計劃 √ 項目部 2.2 負責項目產(chǎn)品標準的編制 √ 營銷中心/合約部 /項目部 2.3 負責編制各項目各階段專項設計任務書 √ 項目部 2.4 負責對設計單位的考察及比選工作 √ 2.5 負責規(guī)劃設計招標及議標的組織工作 √ 2.6 負責設計合同的起草、談判及簽訂流程工作 √ 合約部/綜合部 2.7 負責對設計費用的控制和管理工作 √ 合約部/綜合部 2.8 負責對設計單位的過程及成果控制管理工作 √ 合約部/營銷中心 2.9 負責各專業(yè)、各階段的設計進度、設計質量的控制管理工作 √ 項目部 2.10 負責組織各階段圖紙的內(nèi)部審核 √ 項目部/合約部 2.11 負責組織各階段設計成果向公司匯報 √ 3 項目配合 3.1 負責從設計角度控制項目成本 √ 合約部/項目部 3.2 負責項目各項工程招標設計圖紙的編制工作,并負責組織編寫項目相關專業(yè)的招標所需的技術資料說明 √ 項目部/合約部 3.3 配合設計交底工作,參與項目的圖紙會審工作 項目部 √ 3.4 參與解決施工過程中設計問題,設計圖紙的修改及設計變更的管理工作 項目部 √ 3.5 負責室內(nèi)實施過程中的效果把控及現(xiàn)場室內(nèi)裝修施工管理 √ 項目部/營銷中心 3.6 負責主要裝飾材料、建筑部品定樣工作 √ 項目部/合約部/營銷中心 3.7 配合合約管理部完成各項工程的招標、議標工作 合約部 √ 3.8 配合完成項目報批、報建工作 開發(fā)部 √ 3.9 參與項目的驗收 項目部 √ 3.10 參與項目竣工驗收開始至入伙前的設計整改工作 項目部 √ 3.11 負責項目的設計管理專題總結 √ 營銷中心/項目部物業(yè)公司/合約部 3.12 負責銷售所需的設計資料 √ 營銷中心 3.13 配合營銷物料制作工作 營銷中心 √ 4 規(guī)劃設計研究與信息管理 4.1 掌握地區(qū)房地產(chǎn)設計發(fā)展的最新動態(tài),定期組織相關設計人員進行參觀、學習、交流等活動 √ 4.2 收集設計單位的信息資料,建立公司設計資料庫,經(jīng)整理后定期上報置地公司 √ 4.3 負責相關新材料、新技術、新工藝的研究及推廣應用工作 √ 項目部 4.4 負責搜集整理設計方面的工程通用規(guī)范及常規(guī)作法 √ 項目部 4.5 建立和維護與相關單位之間的公共關系 √ 4.6 編制與部門工作有關的制度和文件 √ 4.7 負責各項目的設計檔案管理 √ 商業(yè)發(fā)展部組織架構和部門職責 一:部門組織架構 部門經(jīng)理 營運主管 發(fā)展主管 副/助理經(jīng)理 推廣助理 營運助理 物管助理 策劃助理 租務主管 租務助理 行政助理 二:崗位設置及職責描述 一、基本信息: 部門名稱 商業(yè)發(fā)展部 二、崗位設置: 部門經(jīng)理; 副/助理經(jīng)理; 營運主管,營運助理,推廣助理,物管助理,租務主管,租物助理;發(fā)展主管;策劃助理;行政助理 三、部門職責: 職責概述 負責公司商業(yè)項目的整體開發(fā)和運營。 職責描述 序號 工作 獨立負責 牽頭組織 參與配合 1 商業(yè)項目市場調研與定位 1.1 根據(jù)項目開發(fā)目標開展市場調研;并根據(jù)掌握的市場信息,負責對項目的市場定位做出建議 √ 1.2 根據(jù)項目的市場定位進行商業(yè)輔助設計,負責編制業(yè)態(tài)和租務組合方案 √ 1.3 制訂項目的租金策略,負責對各業(yè)態(tài)業(yè)種的租金水平編制預算 √ 1.4 負責編制項目招商/調整計劃,包括項目的招商實施方案、進度、招商輔助工具的制作等 √ 2 商業(yè)項目開發(fā) 2.1 負責制定項目開發(fā)總體進度計劃,在合約部的協(xié)助和配合下,編制商業(yè)項目總體開發(fā)與運營期的預算 √ 2.2 根據(jù)項目總體進度計劃,參與聯(lián)系比較各設計顧問公司,組建設計團隊。同時編制項目設計進度控制計劃并監(jiān)督設計團隊的工作 設計管理部 √ 2.3 在項目設計的各個階段,與項目部配合,參與階段成果匯報會和審圖會,嚴格控制設計質量 設計管理部 √ 3 商業(yè)項目招商工作實施 3.1 根據(jù)項目總體進度計劃和租金策略,負責制定項目招商進度計劃 √ 3.2 負責租戶選擇與聯(lián)系溝通,租賃合同的洽談 √ 3.3 根據(jù)招商的實際進展情況負責適時調整招商進度計劃和租金策略 √ 4 商業(yè)項目營運管理 序號 工作 獨立負責 牽頭組織 參與配合 4.1 負責對租戶的業(yè)績進行評價,確定租戶調整計劃,組織實施并監(jiān)督調整計劃的執(zhí)行 √ 4.2 負責對代理公司的選擇、合作條件、具體合作內(nèi)容、代理合同的執(zhí)行進行管理 √ 4.3 負責租戶服務與管理 √ 4.4 負責協(xié)調處理租戶和消費者投訴 √ 4.5 負責籌建或組織物業(yè)管理公司,并監(jiān)督商業(yè)項目的物業(yè)管理工作 √ 三、 崗位名稱職級對應表 層級 職級 崗位名稱 6 總經(jīng)理 總經(jīng)理 5 助理/副總經(jīng)理 助理/副總經(jīng)理 4 經(jīng)理/高級經(jīng)理 部門經(jīng)理/專業(yè)總監(jiān) 3 助理經(jīng)理/副經(jīng)理 專業(yè)經(jīng)理/責任建筑師 2 主管/高級主管 專業(yè)主管/專業(yè)高級主管/ 責任建筑師/建筑師 1 職員 助理/建筑師- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 大連 公司 組織 架構 部門 職責 描述
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://italysoccerbets.com/p-8924670.html