村務(wù)監(jiān)督會主任述職述廉報告.doc

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僅供參考 村務(wù)監(jiān)督會主任述職述廉報告 日期：__________________ 姓名：__________________ 單位：__________________ 第 1 頁 共 5 頁 村務(wù)監(jiān)督會主任述職述廉報告 一、大安頭村基本情況 我村位于潤城鎮(zhèn)東北部的可樂山上，海拔1000多米，村轄區(qū)面積 4.6平方公里，森林茂盛。由于我村受寺河煤礦多年開采，造成我村土地塌陷、房屋裂縫、水資源枯干，致使村民無法居住。我村于xx年著手落實整體搬遷工程，經(jīng)支村兩委和全體村民的共同努力，我村于xx年6月全部搬遷至洎水新村。 二、嚴(yán)格管理、分工明確 xx年11月份我村通過村級組織換屆選舉產(chǎn)了由三人組成的第一屆村務(wù)監(jiān)督委員會班子（主任1名，委員2名）。村務(wù)監(jiān)督委員會主任由村支部副書記曹旭會擔(dān)任，委員由李軍勝、王史懷擔(dān)任。 按照關(guān)于建立村務(wù)監(jiān)督委員會工作實施方案中規(guī)定的村監(jiān)委會的職責(zé)權(quán)限，結(jié)合本村實際，進(jìn)一步明確和強化了監(jiān)委會的工作職責(zé)。 首先是監(jiān)促村務(wù)公開。村民監(jiān)督委員會對村“兩委”黨務(wù)公開、村務(wù)公開時間、內(nèi)容、形式和落實情況進(jìn)行審核、檢查、監(jiān)督；對村級事務(wù)的管理。尤其是集體資產(chǎn)、資源、資金的管理實施前、事中和事后的監(jiān)督。 其次是參與村務(wù)管理。村務(wù)監(jiān)督委員會主任列席村“兩委”班子重要會議，有權(quán)對村委會未經(jīng)村民會議或村民代表會議公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見；對村財務(wù)管理情況有疑議的，經(jīng)五分之一以上村民代表同意后可要求村民委員會舉行聽證。評議“兩委”干部。年終村民監(jiān)督委員會參與聽取村干部述職述廉和考核評議。質(zhì)詢“兩委”決策。使村民監(jiān)督委員會工作真正做到參與不決策、監(jiān)督不越權(quán)。 三、依法辦事，服務(wù)群眾 鑒于我村搬遷的重大性、重要性，加大了對整個搬遷工程的理財監(jiān)督。每月召開一次監(jiān)督小組會議，對本月的財務(wù)收支情況進(jìn)行審核，對計生工作審核，救災(zāi)款、征地款、扶持款等等進(jìn)行督查。凡是村里每一筆支出都由村監(jiān)委會審核并加蓋監(jiān)委會公章，村委會主任簽字后方可上報辦事處財政服務(wù)中心。一年來，村監(jiān)委會對每一筆收入和支出都進(jìn)行審核。自設(shè)村務(wù)監(jiān)督委員會以來，全村黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作扎實推進(jìn)。村級干部廉政意識明顯增強，違紀(jì)問題明顯減少，群眾滿意度提高。 四、村級重大事項監(jiān)督 加強工程建設(shè)的監(jiān)督。依據(jù)“四議兩公開”決策程序，我村監(jiān)委會對村級重大決策進(jìn)行監(jiān)督，在村基建工程項目的招標(biāo)、工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、驗收審核和資金撥付追加等情況中發(fā)揮積極作用，保證了新農(nóng)村建設(shè)的順利進(jìn)行。 1、百畝菊花園建設(shè)的有序開展，已于今年9月底完工，安置我村50名村民就業(yè)。 2、集休閑、娛樂于一體的生態(tài)度假山莊建設(shè)工作已穩(wěn)步開展，村大嶺的蓄水設(shè)備已安裝完畢，保證水資源的循環(huán)利用。 3、豐富的森林資源的開發(fā)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行著立項、審批、招標(biāo)等工作。 五、工作中的不足與改進(jìn) 在取得一定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到村監(jiān)委會還有很多不足。由于缺乏足夠經(jīng)驗，在工作中還存在一些不足，與群眾的聯(lián)系溝通不夠，工作能力有待進(jìn)一步提高。 今后，我們大安頭村村務(wù)監(jiān)督委員會將在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)發(fā)揮基層監(jiān)督作用，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作能力，為大安頭又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 第4頁共5頁 僅供參考 工作范文，僅供參考！ 日期：__________________ 姓名：__________________ 單位：__________________ 第 5 頁 共 5 頁