應(yīng)急演練記錄.doc

《應(yīng)急演練記錄.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《應(yīng)急演練記錄.doc（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

應(yīng)急預(yù)案演練記錄 預(yù)案名稱 演練地點(diǎn) 總指揮 演練時(shí)間 參加部門和人員 演練類別 □實(shí)際演練 □提問討論式演練 □桌面演練 □所有預(yù)案 □部分預(yù)案 實(shí)際演練內(nèi)容 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)活動(dòng) 演練過程描述 人員分工 預(yù)案適應(yīng)性 充分性評(píng)審 適宜性：□全部都能執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜 充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足，需要完善 □不充分，必須修改 演 練 效 果 評(píng) 審 人員到位情況：□迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □ 重點(diǎn)部位人員未到位 職責(zé)操作情況：□職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練 物資到位情況：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 □準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重匱乏 人員防護(hù)情況：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 組織協(xié)調(diào)情況：□準(zhǔn)確高效 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低有待改進(jìn) 人員分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù) 險(xiǎn)情報(bào)告：□報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上 演練效果評(píng)價(jià)：□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到預(yù)期目的，需要重新演練 持續(xù)改進(jìn) 說(shuō)明 照片及相關(guān)資料附后 總指揮： 評(píng)估人： 記錄人：