華南理工采購與供應(yīng)管理平時作業(yè).doc

《華南理工采購與供應(yīng)管理平時作業(yè).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《華南理工采購與供應(yīng)管理平時作業(yè).doc（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

采購與供應(yīng)管理平時作業(yè) 1.“采購是要實現(xiàn)將資源的物質(zhì)從供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中”體現(xiàn)的是采購的什么特點（B） A.采購是從資源市場獲取資源的過程 B.采購是商流過程和物流過程的統(tǒng)一 C.采購是一種經(jīng)濟活動 D.以上都不是 2.（B）采購有利于降低商品采購成本。因其大批量進貨，可大幅度減少進貨費用。 A.分散采購 B.集中采購 C.招標采購 D.協(xié)同采購 3.“貨比三家”是以（B）方式獲得合適價格的方法 A..多渠道詢價 B.比價 C.自行估價 D.議價 4.在商品采購模型中，處于戰(zhàn)略采購商品區(qū)的采購項目的基本特征是（A） A．低價值／供應(yīng)商數(shù)量多 B．低價值／供應(yīng)商數(shù)量少 C．高價值/ 供應(yīng)商數(shù)量多 D．高價值／供應(yīng)商數(shù)量少 5.（D）組織形式能夠打破部門之間的限制和溝通障礙，促進新產(chǎn)品的開發(fā)。 A, 分散的組織結(jié)構(gòu) B, 集中的組織結(jié)構(gòu) C, 集中/分散的組織結(jié)構(gòu) D, 跨職能采購團隊 6.在集中化發(fā)展過程中，公司會面臨（B）的挑戰(zhàn)。 A．人才和教育 B．人才和技術(shù) C．結(jié)構(gòu)和技術(shù) D．結(jié)構(gòu)和教育 7.依照物品的來源建立區(qū)域采購的采購與供應(yīng)部門的主要原因是（A）。 A．物品種類繁多 B．不同區(qū)域采購手續(xù)和交易對象不同 C．采購量大、作業(yè)過程復(fù)雜 D．組織發(fā)展的歷史因素 8.下列（C）采購預(yù)算方法中所有的預(yù)算項目均以零為起點： A、彈性預(yù)算 B、概率預(yù)算 C、零基預(yù)算 D、其他預(yù)算 9下列那項確定訂購需求的方法中，（B）法每次訂購的數(shù)量都相同： A、經(jīng)濟訂購數(shù)量法 B、 固定數(shù)量法 C、批對批法 D、物料需求算法 10.采購計劃的最后一個環(huán)節(jié)是（C） A,綜合平衡 B，確定余量認證計劃 C，制定訂單計劃 D，其他 11.機場要為飛機行李架的設(shè)計和生產(chǎn)選擇供貨商。一般來講，以下哪種方法不適合找到相應(yīng)的供應(yīng)商名錄（A） A. 廣告 B. 因特網(wǎng) C. 商行名錄 D. 產(chǎn)品發(fā)布會與會展 12.評價供應(yīng)商的主要標準不包括（B） A. 價格 B.財務(wù)能力 C. 質(zhì)量 D. 服務(wù) 13.供應(yīng)商審核分類不包括（D） A. 商品層次 B. 質(zhì)量保證體系層次 C. 生產(chǎn)過程層次 D. 員工層次 14.（C）是整合性方法談判中的風險。 A．對對手保持警惕性和對抗性，限制了共同獲利的途徑 B．促使過高估計的回報，因為焦點不過是一些主要問題，而非整個交易 C．避免沖突性的策略，因為會造成僵局的風險，而這被視為談判失敗 D．促使過高估計的回報，因為焦點不過是一些主要問題，而非整個交易 15談判各方在談判中可能有不止一種利益形式，這要求談判者（A）。 A．明確談判的目標 B．掌握談判的力量 C．把隱含立場與問題分開 D．指定適合的談判戰(zhàn)略 16.“因市場不景氣，企業(yè)臨時決定取消部分物料的采購而取消合約”屬于哪種類型的取消合同形式？（B） A.因違約而取消 B.因需求變更由企業(yè)要求取消 C.供需雙方同意取消 D.以上都不是 17.（C）條款的主要內(nèi)容有：交貨數(shù)量、單位、計量方式等。 A.品質(zhì)規(guī)格 B.價格條款 C.數(shù)量條款 D.包裝條款 18.“物料在使用過程中，可能會出現(xiàn)一些問題，偶發(fā)性的小問題可由采購員或現(xiàn)場檢驗人員與供應(yīng)商進行聯(lián)系解決”屬于（C） A.合同執(zhí)行前跟蹤 B.合同執(zhí)行過程跟蹤 C.合同執(zhí)行后的跟蹤 D.以上都不是 19.應(yīng)當先履行債務(wù)當事人，有確切證據(jù)證明對方經(jīng)營狀況嚴重惡化，或轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù)，或喪失商業(yè)信譽，或有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形，可以中止履行。屬于（C）。 A.同時履行抗辯權(quán) B.后履行抗辯權(quán) C.不安抗辯權(quán) D.以上都不是 20.有效庫存管理的措施不包括（D） A、根據(jù)庫存管理設(shè)計有效的產(chǎn)品 B、保證庫存管理信息的有效傳遞 C、克服組織障礙而進行有效的協(xié)作 D、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 21.下列（D）種包裝形式的韌性較好： A、包裝瓶 B、包裝罐 C、包裝箱 D、包裝袋 22.易腐食物適合（B）包裝技術(shù)： A、防水包裝 B、防霉腐包裝技術(shù) C、防銹包裝 D、防蟲鼠包裝技術(shù) 23.目前我國企業(yè)采購成本控制的現(xiàn)狀是缺少規(guī)范的采購制度、缺乏系統(tǒng)的采購成本控制觀念和（D） A.擁有完善的采購監(jiān)督制度 B.缺乏完善的監(jiān)督制度 C.擁有新穎的采購成本控制觀念 D.缺乏新穎的采購成本控制觀念 24.（B）是指當物料存量下降到預(yù)訂的最低存量時，按規(guī)定的數(shù)量進行訂購補充一種采購成本控制方法。 A．定期訂貨批量法 B.定量訂購控制法 C．經(jīng)濟批量訂購控制法 D.及時采購法（JIT） 25.及時采購的優(yōu)點不包括（D） A．可以大幅度減少原材料與外購件的庫存 B．可以保證所采購原材料與外購件的質(zhì)量 C．降低了原材料與外購件的采購成本 D．能及時了解和掌握庫存的狀況