某上市公司股票投資分析報(bào)告.doc
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. 2011年—2012年第二學(xué)期《證券投資實(shí)務(wù)》課程小論文 某上市公司股票投資分析報(bào)告 摘要: 公司前身是成立于1971年6月的云南白藥廠,1993年5月進(jìn)行股份制改組,同年12月15日在深交所上市。1996年10月經(jīng)臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議討論決定更名為云南白藥集團(tuán)股份有限公司。本公司是云南最大的中成藥生產(chǎn)企業(yè),是中國(guó)中成藥五十強(qiáng)之一,1997年被確定為云南省首批重點(diǎn)培育的四十家大企業(yè)大集團(tuán)之一。1997年經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口權(quán)?! ”竟井a(chǎn)品以云豐牌云南白藥系列和云豐牌田七系列為主,共八種劑型六十余個(gè)產(chǎn)品。云南白藥是中藥消費(fèi)品:消費(fèi)升級(jí)背景下,大品牌中藥企業(yè)從藥品向消費(fèi)品領(lǐng)域全面延伸,有很好的整合力和發(fā)展?jié)摿Α? 關(guān)鍵詞:云南白藥,產(chǎn)業(yè),股票投資,分析 一.云南白藥所屬行業(yè)、市場(chǎng)分析: 1.企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu): 產(chǎn)業(yè)選擇問(wèn)題,即從長(zhǎng)期盈利能力和決定長(zhǎng)期盈利能力的因素來(lái)認(rèn)識(shí)各產(chǎn)業(yè)所具有的吸引力。要選擇有吸引力的、高潛在利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè),各個(gè)產(chǎn)業(yè)并非都提供同等的持續(xù)盈利機(jī)會(huì)。二是競(jìng)爭(zhēng)地位問(wèn)題,在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。一般地說(shuō),正確地選擇有吸引力的產(chǎn)業(yè)以及給自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位,必須對(duì)將要進(jìn)入一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈地影響著競(jìng)爭(zhēng)規(guī)劃的確立以及可供企業(yè)選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 該公司把在外傷治療上的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先的生產(chǎn)加工技術(shù)、先進(jìn)的透皮材料結(jié)合起來(lái),生產(chǎn)的創(chuàng)可貼濃縮了不少高科技精華。2001年,云南白藥創(chuàng)可貼的銷售額達(dá)3000萬(wàn)元,2008年則上升到2億元。 2.行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì) ① 醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組加劇,大型跨國(guó)企業(yè)的聯(lián)合兼并成為國(guó)際性潮流。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,而新藥就是這一產(chǎn)業(yè)的“常青樹(shù)”。② 藥品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是生物技術(shù)藥物產(chǎn)品異軍突起。二是天然藥物熱銷。③ 新藥研制已成為現(xiàn)代大型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。為了加快新藥研制的步伐,從天然生物資源中發(fā)現(xiàn)新藥和生理活性先導(dǎo)化合物是新藥研制的重要方向。所以認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè):正迎來(lái)未來(lái)5-10年的黃金發(fā)展時(shí)期。 3.醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析以及相關(guān)行業(yè)分析: ①. 銷售增長(zhǎng)助推業(yè)績(jī) 東阿阿膠一季度營(yíng)業(yè)收入較同期上升59.21%。原因是公司上年同期受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響及公司實(shí)施控制營(yíng)銷等原因,基數(shù)較小。 紅日藥業(yè)一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為1399萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)35%,營(yíng)業(yè)收入為4388萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.3%。公司一季度營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)96.52%,原因是公司主要產(chǎn)品血必凈、博璞青因原料采購(gòu)成本上升,以及公司全面提高了血必凈注射液從原料到中間體到成品的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品成本明顯上升;其次是產(chǎn)品銷售規(guī)模擴(kuò)大所致?! ? ?、?中藥行業(yè)增速較高 28日披露一季報(bào)的康美藥業(yè)、益佰制藥、東阿阿膠的凈利潤(rùn)均呈現(xiàn)了較高的增幅,這在一定程度上反映了中藥行業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鏊俑叱鲠t(yī)藥行業(yè)平均水平。其中,康美藥業(yè)一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.69億元,同比增長(zhǎng)55%,原因是報(bào)告期內(nèi)中藥材貿(mào)易毛利率上升所致,公司實(shí)現(xiàn)投資收益為1633萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)48.8%,基本每股收益為0.1元,同比增長(zhǎng)40.8%。益佰制藥一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2556萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)75%,基本每股收益為0.11元。 4.勞動(dòng)力需求分析及政府影響力分析 按照公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)下半年工作部署的要求,結(jié)合集團(tuán)人力資源管理工作下階段的方向和重點(diǎn),同時(shí)也為了加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)人力資源系統(tǒng)的溝通和交流,人力資源部于2009年7月24、25日組織集團(tuán)各事業(yè)部/分子公司分管人事領(lǐng)導(dǎo)及人事負(fù)責(zé)人成功舉辦了為期兩天主題為“構(gòu)建基于戰(zhàn)略目標(biāo)的后備人才體系”的“云南白藥集團(tuán)2009年人力資源年中論壇”。以確保對(duì)勞動(dòng)力的需求。 由于國(guó)家推進(jìn)實(shí)施藥品分類管理,藥品零售市場(chǎng)年均增長(zhǎng)在20%以上,年銷售規(guī)模約為1300億元。伴隨新醫(yī)改政策的發(fā)布實(shí)施,國(guó)家加大對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的投入,醫(yī)療資源的配置更加合理,基層用藥需求也逐步增加,農(nóng)村和社區(qū)藥品市場(chǎng)正呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢(shì)頭,年均增長(zhǎng)有望達(dá)到百分之三十以上。 二.公司治理結(jié)構(gòu)分析 1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 按照目前的股權(quán)結(jié)構(gòu),云藥集團(tuán)持有云藥公司51.95%的股權(quán),而云藥公司控有云南白藥51%的股權(quán),云藥集團(tuán)只能將云南白藥約26%的利潤(rùn)等指標(biāo)額計(jì)入云藥集團(tuán)的業(yè)績(jī),對(duì)云藥集團(tuán)的貢獻(xiàn)較小。云南云藥有限公司分別由云南醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)華潤(rùn)總公司、云南紅塔投資和云南省國(guó)際信托占51.95%、28.57%、10.95%和8.53%的股份。根據(jù)云藥公司的出資情況,只要云南國(guó)托和紅塔投資同意,云藥集團(tuán)就可以解散云藥公司。 針對(duì)云南白藥控股股東的情況,我們認(rèn)為云藥集團(tuán)和云藥公司作為控股型公司,它們對(duì)云南白藥的經(jīng)營(yíng)管理插手較少,云南白藥一直由老云藥人在經(jīng)營(yíng),更換管理層具有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn),云南省國(guó)資委在此事上應(yīng)非常謹(jǐn)慎,目前公司經(jīng)營(yíng)維持著很好的上升勢(shì)頭。 2.“三會(huì)”運(yùn)行情況及經(jīng)理層狀況 云南白藥(000538)最終控制人是云南醫(yī)藥集團(tuán)公司,集團(tuán)的董事長(zhǎng)為郭家學(xué)先生。云南醫(yī)藥集團(tuán)公司由中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)有限公司出資7.5億元現(xiàn)金、云南醫(yī)藥集團(tuán)以7.5億元凈資產(chǎn)出資組建,雙方各持有云南醫(yī)藥集團(tuán)50%股權(quán)。云南醫(yī)藥集團(tuán)目前職能以行政管理為主,人員配置主要有董事長(zhǎng)、代總經(jīng)理以及總會(huì)計(jì)師,經(jīng)營(yíng)權(quán)基本上下放到集團(tuán)下屬企業(yè)。 3.組織結(jié)構(gòu)分析 云南白藥為最大限度集合兩大事業(yè)部資源,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,合力開(kāi)拓市場(chǎng),透皮事業(yè)部將與藥品事業(yè)部合并,統(tǒng)稱為藥品事業(yè)部,據(jù)此公司組織構(gòu)架做相應(yīng)調(diào)整。公司副總經(jīng)理趙勇辭去包括公司副總經(jīng)理在內(nèi)的全部職務(wù),將調(diào)公司控股股東另有任用。2010年,云南白藥已開(kāi)始著手公司第一階段的組織構(gòu)架和推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源整合工作。此次兩大事業(yè)部合并是對(duì)前一階段工作的深化和繼續(xù)。公司將形成以醫(yī)藥產(chǎn)品為主的藥品事業(yè)部和以日用品為主的健康產(chǎn)品事業(yè)部?jī)纱笃脚_(tái)。 4.主要股東,董事,管理人員背景 福建首富、新華都(002264)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù),以22.07億元的價(jià)格受讓6581.39萬(wàn)股云南白藥股份,成為其第二大股東。云南白藥對(duì)受讓方提出了詳盡的條件,其中包括受讓方需整體接手6581.39萬(wàn)股股權(quán),同時(shí)受讓方需承諾自取得股份之日起18個(gè)月內(nèi)不得通過(guò)證券交易系統(tǒng)或其他方式轉(zhuǎn)讓所持股權(quán)。在這個(gè)有著商業(yè)公司、小企業(yè)、股份制上市企業(yè)和合資公司管理經(jīng)驗(yàn)、既深諳企業(yè)貼近市場(chǎng)特點(diǎn)又熟悉西方管理風(fēng)格的少帥的帶領(lǐng)下,云南白藥及其管理團(tuán)隊(duì)已然沒(méi)有一絲老國(guó)企的“味道”,取而代之的是優(yōu)勝劣汰、適者生存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 三.主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 公司2008 年一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.3 億元,同比增長(zhǎng)31.9%,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)2.94 億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.01 億元,同比增長(zhǎng)11.2%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8619 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.5%,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為8520 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.9%,每股收益為0.176 元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為負(fù)1.06 億元,每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為負(fù)0.22 元,凈資產(chǎn)收益率為5.8%,扣除非經(jīng)常性損失后的凈資產(chǎn)收益率為5.81%。公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要是由于銷售收入的增長(zhǎng)以及子公司的分紅所致。 四.公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 云南白藥集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是圍繞云南白藥品牌,一現(xiàn)代企業(yè)制度,合理運(yùn)用資本運(yùn)作手段構(gòu)筑的物質(zhì)平臺(tái)之上,通過(guò)重點(diǎn)對(duì)R&D,技術(shù)創(chuàng)新,綜合管理和運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)和充實(shí),形成了新的時(shí)代背景下的核心競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng),這種核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在公司具有講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)勝勢(shì)的能力。 同時(shí),云南白藥在人才的吸引和培養(yǎng)方面不斷革新并建立了一套有效的激勵(lì)機(jī)制:在銷售領(lǐng)域?qū)?nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制與末位淘汰制有機(jī)結(jié)合;在生產(chǎn)及管理領(lǐng)域則采用目前國(guó)際上較先進(jìn)的以薪點(diǎn)為基礎(chǔ)的崗位技能工資制及配套的360度考核方法,還建立了工資特區(qū)……諸多措施都為人才的創(chuàng)業(yè)打造了良好的平臺(tái)。公司還設(shè)立了藥材、藥品、透皮、健康和海外事業(yè)部5個(gè)部門。推行ERP管理系統(tǒng),采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)成本、效益進(jìn)行精細(xì)化核算,實(shí)現(xiàn)了管理人員的考評(píng)、激勵(lì)等制度,“首席科學(xué)家”制、“虛擬企業(yè)運(yùn)作”、“薪點(diǎn)工資”制等一系列的管理創(chuàng)新。 五.對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及“概念”“題材”分析 1.公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 ①SO戰(zhàn)略。抓住主業(yè)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主幾種資源實(shí)現(xiàn)聚焦戰(zhàn)略。筑造整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。結(jié)合趣味歐式,發(fā)展和培育特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。 ②WO戰(zhàn)略。調(diào)整人資源結(jié)構(gòu),培育創(chuàng)新性企業(yè)文化。整合內(nèi)外部資源,拓寬市場(chǎng)渠道。 ③ST戰(zhàn)略。調(diào)整各版塊的競(jìng)爭(zhēng)模式,擴(kuò)大趨于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。完善關(guān)系體系,培養(yǎng)企業(yè)的柔性競(jìng)爭(zhēng)能力。結(jié)合地緣優(yōu)勢(shì)。 ④WT戰(zhàn)略。強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)管理,強(qiáng)化發(fā)展戰(zhàn)略為核心的激勵(lì)體制。圍繞核心能力的培育調(diào)整資源配置。 2.公司新建項(xiàng)目可行性分析 以云南白藥為核心所形成的豐富產(chǎn)品鏈?zhǔn)琼?xiàng)目實(shí)施的產(chǎn)品保障 公司的發(fā)展思路是以云南白藥為核心,逐步向外圍推進(jìn)的方式,從增加新的劑型的白藥膠囊,到新的適應(yīng)癥的宮血寧膠囊,再到含有白藥成分的氣霧劑和創(chuàng)可貼,以及其他的透皮產(chǎn)品,擴(kuò)展到健康產(chǎn)品的牙膏、藥妝,以及正在等待批文的急救包等,雖然產(chǎn)品涉及了更廣泛的領(lǐng)域,各個(gè)產(chǎn)品在借助了云南白藥的品牌之后,使云南白藥走上了從以產(chǎn)品促發(fā)展到以品牌促發(fā)展的更遼闊的領(lǐng)域中。 六.公司風(fēng)險(xiǎn)投資 1.政策風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)極易受政策影響的行業(yè),每一次政策的變動(dòng)都會(huì)給喊個(gè)格局帶來(lái)或大或小的影響,都有可能引發(fā)行業(yè)內(nèi)部的整合和重塑。 2.成本風(fēng)險(xiǎn)。2012年受通貨膨脹因素,采挖成本加大,市場(chǎng)供需失衡,氣候反常,市場(chǎng)需求增大的影響,中藥材價(jià)格一路上漲,對(duì)公司成本控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。 3.人員風(fēng)險(xiǎn)。云南白藥公司若繼續(xù)保持未來(lái)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),很大程度上與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及員工的職業(yè)化程度相關(guān)。 七.云南白藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況簡(jiǎn)介 財(cái)務(wù)分析: 【財(cái)務(wù)指標(biāo)】 ┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ |指標(biāo)\日期 |2010-03-31 |2009-12-31 |2008-12-31|2007-12-31 | ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ |凈利潤(rùn)(萬(wàn)元) | 16737.86| 60371.96 | 46542.02| 33020.98 | |凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%) | 47.57| 29.71 | 40.95| 21.32 | |凈資產(chǎn)收益率(%) | 4.47| 16.86 | 14.84| 23.20 | |資產(chǎn)負(fù)債比率 (%)?。 ?41.90| 39.56 | 35.46| 50.61 | |凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量(%) | -108.92| -8.57 | 356.83 | 1.44 | └———──────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ 【資產(chǎn)與負(fù)債】 ┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ |財(cái)務(wù)指標(biāo)(單位) |2010-03-31|2009-12-31|2008-12-31|2007-12-31 | ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ |資產(chǎn)總額(萬(wàn)元) | 653925.51| 600534.87 | 493716.96| 303954.62 | |負(fù)債總額(萬(wàn)元) | 273998.13| 237547.38 | 175053.31| 153838.45 | |流動(dòng)負(fù)債(萬(wàn)元) | 255417.35| 219015.48 | 172852.73| 148324.11 | |長(zhǎng)期負(fù)債(萬(wàn)元) | -| -| - | -| |貨幣資金(萬(wàn)元) ?。?210127.30| 228357.63 | 233533.40| 67459.58 | |應(yīng)收帳款(萬(wàn)元) | 36892.26| 23549.77 | 16128.49| 20015.04 | |其他應(yīng)收款(萬(wàn)元) | 3190.58| 4155.98 | 14538.02| 6699.16 | |壞帳準(zhǔn)備(萬(wàn)元) | -| - | - | - | |股東權(quán)益(萬(wàn)元) | 374845.26| 358107.39 | 313724.47| 142358.28 | |資產(chǎn)負(fù)債率(%) | 41.9005| 39.5559 | 35.4562| 50.6123 | |股東權(quán)益比率(%) | 57.3223| 59.6314 | 63.5433| 46.8353 | |流動(dòng)比率(%) | 2.1525| 2.2870 | 2.5966| 1.7561 | |速動(dòng)比率(%) | 1.4387| 1.5341 | 1.8436| 1.0438 | └———──────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ 【現(xiàn)金流量】 ┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ |財(cái)務(wù)指標(biāo)(單位) ?。?010-03-31|2009-12-31 |2008-12-31 |2007-12-31| ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ |銷售商品收到的現(xiàn)金| 210509.73 | 738825.10| 658115.71| 459458.61 | |(萬(wàn)元) | | ?。 。 。? |經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量| -8826.49 | 46054.88 | 80689.69| 7102.28 | |(萬(wàn)元) | | ?。 。 。? |現(xiàn)金凈流量(萬(wàn)元) | -18230.33 | -5175.77 | 166073.82 | 474.22| |經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量| -197.13 | -42.92 | 1036.11 | -75.69 | |增長(zhǎng)率(%) | | ?。 。 。? |銷售商品收到現(xiàn)金與| 98.68 | 103.02| 114.99 | 107.77| |主營(yíng)收入比(%) | | ?。 。 。? |經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量與| -52.73 | 76.29| 173.37 | 21.51| |凈利潤(rùn)比(%) | ?。 。 。 。? |現(xiàn)金凈流量與凈利潤(rùn)| -108.92 | -8.57| 356.83 | 1.44| |比(%) | ?。 。 。 。? |投資活動(dòng)的現(xiàn)金凈流| -9094.80 | -33464.41 | -38768.86 | -4220.29| |量(萬(wàn)元) | ?。 。 。 。? |籌資活動(dòng)的現(xiàn)金凈流| -309.02 | -17779.33 | 124152.99| -2407.76 | |量(萬(wàn)元) ?。 。 。 。 。? └———──────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ 【每股指標(biāo)】 ┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ |財(cái)務(wù)指標(biāo)(單位) ?。?010-03-31|2009-12-31|2008-12-31|2007-12-31| ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ |審計(jì)意見(jiàn) ?。 ?-|標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留|標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留|標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留| | ?。 。 ∫庖?jiàn)| 意見(jiàn)| 意見(jiàn)| |每股收益(元) | 0.3100| 1.1300| 0.9600| 0.6800| |每股收益扣除(元)?。 ?.3200| 1.1000| 0.9200| 0.6900| |每股凈資產(chǎn)(元) ?。 ?.0200| 6.7100| 5.8700| 2.9400| |每股資本公積金(元)| 2.6167| 2.6167| 2.6160| 0.3107| |每股未分配利潤(rùn)(元)| 2.9431| 2.6296| 1.8508| 1.2663| |每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流| -0.1700| 0.8600| 1.5108| 0.1467| |量(元) ?。 。 。 。 。? |每股現(xiàn)金流量(元) | -0.3400| -0.0969| 3.1096| 0.0097| 【經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能力】 ┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ |財(cái)務(wù)指標(biāo)(單位) ?。?010-03-31|2009-12-31|2008-12-31|2007-12-31| ├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ |存貨周轉(zhuǎn)率(%) | 0.89| 3.39| 3.36| 3.44| |應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%) | 7.06| 36.15| 31.67| 24.36| |總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%) | 0.34| 1.31| 1.43| 1.63| |主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率| 40.07| 25.31| 34.24| 33.05| |(%) | ?。 。 。 。? |營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%) | 53.05| 30.81| 35.27| 17.37| |稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%) | 47.57| 29.71| 40.95| 21.32| |凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%) | 15.28| 14.15| 120.38| 35.47| |總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%) | 23.67| 21.64| 62.43| 38.87| └———──────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ 八.結(jié)論和投資建議: 公司業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng):2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)25%;凈利潤(rùn)同比提升29.7%,eps1.13元。公司未來(lái)主要看點(diǎn):1、主要思路:堅(jiān)持內(nèi)生性增長(zhǎng)與外延式擴(kuò)張并舉、銷售拉動(dòng)與科技創(chuàng)新同步的發(fā)展思路,即突破市場(chǎng)的局限、突破產(chǎn)能的瓶頸、突破管理的盲區(qū)和突破產(chǎn)業(yè)的邊界,保持公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)。2、增長(zhǎng)點(diǎn):中央型藥品受益于提價(jià)以及基本藥物目錄的基層擴(kuò)張;日化系列將繼續(xù)保持很快的增幅。 從醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)家的醫(yī)改政策在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)人口巨大,而隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,人們對(duì)自身健康的關(guān)注度和保健的需求日益增長(zhǎng)。綜上,云南白藥股票上攻姿態(tài)良好,短期持有很有利于資金增長(zhǎng),長(zhǎng)期投資效果十分明顯。 參考文獻(xiàn): 1. 鐘海燕,中國(guó)國(guó)有控股上市公司投資行為及效率研究,重慶大學(xué),2010年 2. 劉振,R&D投資與規(guī)模投資影響因素比較分析,暨南大學(xué),2009年 3. 張納,股權(quán)結(jié)構(gòu)視角財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)投資影響研究,復(fù)旦大學(xué),2009年 4. 趙周華,完善我國(guó)上市公司融資結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議,北方經(jīng)濟(jì),2006年14期 5. www.baidu.com 精選word范本!- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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