資產(chǎn)與設(shè)備處20 xx年工作總結(jié).docx
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資產(chǎn)與設(shè)備處20xx年工作總結(jié) 一年來(lái),資產(chǎn)與設(shè)備處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在各學(xué)院部門的支持配合下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)任務(wù),開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、改進(jìn)作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)水平。經(jīng)全處同志共同努力,各方面工作取得了積極成效,較好地完成了本年度工作任務(wù),為學(xué)校推進(jìn)地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年主要工作情況匯報(bào)如下: 一、主要工作措施 1.加強(qiáng)黨建工作和政治理論學(xué)習(xí) 結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育,認(rèn)真組織處內(nèi)黨員同志學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,引導(dǎo)全處黨員同志堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí),進(jìn)一步做好本職工作。 2.加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提高采購(gòu)效率和資產(chǎn)管理水平 日常工作中,組織全處人員認(rèn)真、及時(shí)、透徹地學(xué)習(xí)國(guó)家、省政府、省教育廳和財(cái)政廳下達(dá)的相關(guān)政策文件,切實(shí)加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)管理的法規(guī)意識(shí)、程序意識(shí)、廉政意識(shí),提高招標(biāo)采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率,提高國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。確保各類招標(biāo)采購(gòu)和資產(chǎn)管理工作在政策上規(guī)范有序。 3.規(guī)范制度建設(shè),推進(jìn)管理工作持續(xù)高效運(yùn)行 本年度制定了《滁州學(xué)院二級(jí)單位自主采購(gòu)操作規(guī)程》,擬定了《滁州學(xué)院房屋管理辦法(試行)》等規(guī)章制度,為提高學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)工作效率,推動(dòng)資產(chǎn)與設(shè)備管理提供政策依據(jù)。 4.明確工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備高效使用及開放共享 圍繞地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)目標(biāo),針對(duì)校園基礎(chǔ)能力建設(shè)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用績(jī)效考核。以儀器設(shè)備的高效使用、開放共享為目的,開展院部購(gòu)置大型儀器設(shè)備的論證工作,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,逐步實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備的資源共享,并對(duì)校內(nèi)外有序開放。 5.加強(qiáng)信息化建設(shè),推動(dòng)全校資產(chǎn)設(shè)備的信息化管理 根據(jù)“地方性、應(yīng)用型、開放式、信息化”的辦學(xué)定位,以“共建共用共享”為目標(biāo),發(fā)揮各學(xué)院資源優(yōu)勢(shì),開展面向應(yīng)用型科學(xué)研究和人才培養(yǎng)的大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè),逐步完善物資采購(gòu)和儀器設(shè)備管理的信息化服務(wù)。 6.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)作 堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨、以滿意為目標(biāo)”,覆蓋購(gòu)置申請(qǐng)、招標(biāo)采購(gòu)、供貨驗(yàn)收、登記入賬、資料上傳、維修使用、資產(chǎn)報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié),主動(dòng)與二級(jí)學(xué)院、機(jī)關(guān)部門溝通,做好校內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)工作。并積極與教育廳、財(cái)政廳、合肥公共資源交易中心、滁州市招標(biāo)局及部分兄弟高校之間聯(lián)系交流,為學(xué)校資產(chǎn)管理工作創(chuàng)造適宜外部環(huán)境。 二、工作成效 (一)招標(biāo)采購(gòu)工作 1.規(guī)范、高效、有序地完成各類采購(gòu)項(xiàng)目共233項(xiàng)(包),合計(jì)金額約6057萬(wàn)元。 (1)政府采購(gòu) 完成本年度“20xx年信息網(wǎng)絡(luò)類設(shè)備一批”、“20xx年電子文獻(xiàn)采購(gòu)”、“20xx年學(xué)生公寓家具采購(gòu)”、“20xx年辦公設(shè)備采購(gòu)”、“20xx年紙質(zhì)圖書采購(gòu)”、“20xx年教育網(wǎng)出口運(yùn)行服務(wù)”、“20xx年智慧高校建設(shè)”等各類政府采購(gòu)項(xiàng)目及“中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展”、“一流學(xué)科建設(shè)”、“領(lǐng)軍骨干人才”等科研采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃及任務(wù)申報(bào)、采購(gòu)、合同簽訂、驗(yàn)收入庫(kù)、資金支付等工作;共88項(xiàng)(包),約3981萬(wàn)元。本年度共需支付政府采購(gòu)資金5980萬(wàn)元,截止20xx年12月31日,采購(gòu)預(yù)算支出總進(jìn)度為85.7%,排名省屬高校前列。 (2)自行采購(gòu) 完成“20xx秋季-20xx春季教材采購(gòu)”、“會(huì)峰校區(qū)停車場(chǎng)工程采購(gòu)”、“學(xué)生公寓自助洗衣BOT服務(wù)”、“瑯琊校區(qū)超市拍租”、“校園自助充電樁建設(shè)”等各類校內(nèi)采購(gòu)項(xiàng)目共99項(xiàng)(包),約1910萬(wàn)元。 (3)自主采購(gòu) 完成 “產(chǎn)學(xué)研合作數(shù)據(jù)空間”、“專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)包車服務(wù)”等二級(jí)單位自主采購(gòu)項(xiàng)目共46項(xiàng),約166萬(wàn)元。 2.做好服務(wù)和政策宣傳工作。為做好教學(xué)科研的服務(wù)保障工作,進(jìn)一步宣傳采購(gòu)政策,提高學(xué)校采購(gòu)效率,舉辦了二級(jí)單位自主采購(gòu)培訓(xùn)會(huì)、政府采購(gòu)工作推進(jìn)會(huì)等會(huì)議,建立了滁州學(xué)院采購(gòu)業(yè)務(wù)交流QQ群,線上線下相結(jié)合,做好采購(gòu)政策宣傳和服務(wù)工作,并得到了教職工的一致好評(píng)。 (二)資產(chǎn)管理工作 1.按照省財(cái)政廳要求,開展滁州學(xué)院20xx年資產(chǎn)編報(bào)工作,并將編報(bào)結(jié)果以正式行文上報(bào)省教育廳。 2.按照省財(cái)政廳和教育廳的統(tǒng)一部署和要求,積極開展年度固定資產(chǎn)清查工作,并完成各項(xiàng)資產(chǎn)清查的主體工作。截止20xx年12月31日,全校固定資產(chǎn)總值10.74億元,其中設(shè)備總值3.71億元,教學(xué)科研儀器設(shè)備值2.77億元。 3.完成新購(gòu)置固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、入庫(kù)工作,按月統(tǒng)計(jì)全校固定資產(chǎn)價(jià)值量信息。嚴(yán)把“入口”關(guān),嚴(yán)格按合同組織驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收不合格的責(zé)令整改,確保所購(gòu)儀器設(shè)備符合合同要求的技術(shù)性能指標(biāo)。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備及時(shí)辦理入庫(kù)登記手續(xù),明確資產(chǎn)使用人及責(zé)任人,確保資產(chǎn)的規(guī)范有效使用和保管。本年度驗(yàn)收合格資產(chǎn)均已登記入賬。 4.合理調(diào)配校內(nèi)資源,及時(shí)將閑置在各二級(jí)學(xué)院、各部門的部分儀器、設(shè)備、家具等在全校范圍內(nèi)調(diào)配使用,充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益。 5.完成20xx年度學(xué)校資產(chǎn)報(bào)廢處置工作。本批報(bào)廢資產(chǎn)共計(jì)6071條,原值8558823.49元,經(jīng)公開拍賣獲得處置收益30500元并全部上交財(cái)政。 6.完成學(xué)校新增門面房的出租合同備案和租金上繳申請(qǐng)工作。 (三)設(shè)備管理工作 1.對(duì)現(xiàn)有教學(xué)科研儀器設(shè)備資源深度分析。截至20xx年底我校教學(xué)科研儀器設(shè)備新增約1900萬(wàn),總值2.77億元。目前學(xué)校擁有大型儀器設(shè)備10萬(wàn)元以上386臺(tái)(套),50萬(wàn)元以上47臺(tái)(套),主要集中在機(jī)械、食品、化工及地信等工科學(xué)院。大體量的儀器設(shè)備為實(shí)踐教學(xué)、學(xué)科競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教師科研以及學(xué)校的高速發(fā)展提供了有力的支撐。 2.完成下年度大型儀器設(shè)備購(gòu)置論證工作。聯(lián)合教務(wù)處組織各學(xué)院申報(bào)下一年度教學(xué)科研儀器設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,指導(dǎo)各學(xué)院精確編制擬采購(gòu)設(shè)備性能參數(shù),進(jìn)行充分調(diào)研和基礎(chǔ)性論證。并學(xué)院論證的基礎(chǔ)上組織二次復(fù)核論證,嚴(yán)把購(gòu)置論證關(guān),避免不合理購(gòu)置。 3.開展共享平臺(tái)建設(shè),整合優(yōu)質(zhì)資源。目前我校共建立6個(gè)校院兩級(jí)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)各類大型儀器設(shè)備的用戶及權(quán)限管理、基本信息管理、遠(yuǎn)程開關(guān)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)管理等,進(jìn)一步發(fā)揮了大型儀器設(shè)備的資源優(yōu)勢(shì),減少了閑置浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)了共享開放,提高了使用效率,大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)的框架已經(jīng)基本形成。 4.開展儀器設(shè)備使用情況檢查。開展實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀器設(shè)備使用情況年度檢查,精準(zhǔn)把握儀器設(shè)備的使用狀態(tài)并及時(shí)做出處理,確保不影響教學(xué)和科研工作。 5.對(duì)全校大型儀器設(shè)備的學(xué)期使用機(jī)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃管理,各學(xué)院在學(xué)期初對(duì)每臺(tái)大型儀器設(shè)備計(jì)劃好用于實(shí)踐教學(xué)、科學(xué)研究、畢業(yè)論文、學(xué)科競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、對(duì)外開放等方面的具體機(jī)時(shí)數(shù),期末學(xué)校核查,實(shí)際使用機(jī)時(shí)與學(xué)院綜合考核及下年度資源配置掛鉤,對(duì)大型儀器設(shè)備的管理員每年給予15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的工作量津貼。 (四)其他工作 1.配合發(fā)展規(guī)劃處完成20xx年度高等教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和高等教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)國(guó)家數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)填報(bào)工作。 2. 配合監(jiān)察審計(jì)處完成資產(chǎn)管理方面審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)工作。 3.配合科技處完成教育廳下達(dá)《20xx年全省科技基礎(chǔ)條件資源調(diào)查》及《50萬(wàn)元以上大型科學(xué)儀器設(shè)備基本信息》報(bào)表填報(bào)工作。 4.配合后勤管理與基建處、后勤服務(wù)集團(tuán)完成會(huì)峰校區(qū)停車場(chǎng)、瑯琊校區(qū)大門口入口主干道瀝青路改造、校園自助充電樁建設(shè)、20xx年學(xué)生公寓維修等工程項(xiàng)目。 5.按季度編寫資產(chǎn)與設(shè)備處工作簡(jiǎn)報(bào)(共四期)。 三、工作亮點(diǎn) 1.為落實(shí)“放管服”改革部署,根據(jù)《滁州學(xué)院采購(gòu)校長(zhǎng)辦公會(huì)議(20xx年第11期)》要求,批量采購(gòu)預(yù)算金額1萬(wàn)(含)元以上至5萬(wàn)元(不含)以下的教學(xué)科研儀器設(shè)備項(xiàng)目由各二級(jí)單位自主采購(gòu)。制定了《滁州學(xué)院二級(jí)單位自主采購(gòu)操作規(guī)程》,明確了自主采購(gòu)的范圍、職責(zé)、采購(gòu)程序、監(jiān)督管理等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)程序,提高了教學(xué)科研采購(gòu)項(xiàng)目的效率。 2.建立采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)備選庫(kù)。為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程、提高采購(gòu)效率,經(jīng)資產(chǎn)與設(shè)備處處務(wù)會(huì)議研究,報(bào)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意,建立了滁州學(xué)院采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)備選庫(kù),共遴選了7家具有資質(zhì)的招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)入庫(kù),負(fù)責(zé)代理我校有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作。 3.以資產(chǎn)清查為契機(jī),提升資產(chǎn)管理水平。建立起學(xué)校資產(chǎn)清查的常態(tài)化機(jī)制,通過(guò)每年的固定資產(chǎn)清查工作,精確掌握學(xué)校各類資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)在配置、使用、處置全生命周期中存在的突出問(wèn)題進(jìn)而改正。 4.多舉措促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放?!冻輰W(xué)院開放實(shí)驗(yàn)室管理辦法》中明確了學(xué)校所有的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心必須向師生開放的要求。本年度共向各學(xué)院征集并遴選出34個(gè)開放實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目面向全校學(xué)生開放,數(shù)百名學(xué)生參與到開放實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)踐中,學(xué)校將對(duì)參與并完成開放實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的師生進(jìn)行工作量和學(xué)分認(rèn)定。以實(shí)施開放實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目帶動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容開放,實(shí)驗(yàn)室開放工作層次得到進(jìn)一步提高。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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