全鄉(xiāng)招商引資半年情況小結(jié)2篇 - 半年工作總結(jié).doc

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全鄉(xiāng)招商引資半年情況小結(jié)2篇 - 半年工作總結(jié) 第一篇 20**年，鄉(xiāng)招商辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣招商局精心指導(dǎo)下，高舉發(fā)展旗幟，緊緊圍繞“一三三三六”戰(zhàn)略部署和我鄉(xiāng)“圍繞一個中心、明確五個工作重點，確保一個目標”的工作思路，將“三講三促”主題教育活動貫穿于整個開放型經(jīng)濟工作全過程，加強項目跟蹤，克服種種困難，積極抓好招商引資工作，有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟有序發(fā)展。 一、基本情況 全鄉(xiāng)共引進工業(yè)或流通項目5個。①引進實業(yè)有限公司落戶我鄉(xiāng)新益村及彭高鎮(zhèn)馬棚村交界處，計劃投資5000萬元，占地50畝，主要生產(chǎn)皮具產(chǎn)品，已經(jīng)動工，預(yù)計明年秋季可竣工投產(chǎn)，建成后可解決勞動力300人以上，年產(chǎn)值可達6000萬元，年利稅500萬元以上；②天皓電子科技有限公司落戶赤山工業(yè)園，占地80畝，總投資1億元，正在進行廠房建設(shè)，固定資產(chǎn)投資將達7000萬元以上，20**年底可以竣工投產(chǎn)；③動漫產(chǎn)業(yè)園二期中鋼模具有限公司于20**年8月份建成，9月份正式投產(chǎn)。公司占地面積50畝，總投資5000萬元，能解決勞動力150人，預(yù)計年產(chǎn)稅收350萬元左右。④石源建筑石材有限責(zé)任公司已投產(chǎn)。⑤引進了市盛泰貿(mào)易有限公司落戶我鄉(xiāng)，投資3000萬元，預(yù)計年產(chǎn)稅收500萬元以上，正在征地。 待簽約項目3個：引進宏達醫(yī)療器械有限公司，占地30畝，計劃投資1億元，落戶赤山工業(yè)園。引進清錦源休閑會所，占地100畝，計劃投資5000萬元，落戶鄉(xiāng)新益村。引進高科液壓鑄造有限公司，由上海寶鋼集團與江蘇永利模具制造有限公司共同投資，占地50畝，計劃投資1億元，落戶赤山工業(yè)園。同時與瑞圖電子科技、廣州名將皮具有限公司、深圳市佳發(fā)偉業(yè)科技有限公司、臺灣冠廷電通科技有限公司達成初步合作意向。 項目建設(shè)：①中材原材料基地預(yù)計投資8000萬元以上，紅線內(nèi)面積1055畝，礦山面積687.87畝，已征地336.82畝，礦區(qū)危險區(qū)32戶拆遷戶正在拆遷，并已在農(nóng)貿(mào)市場附近選定了安置集中安置，安置區(qū)建設(shè)已動工。②風(fēng)動工具有限公司投資的德強精密鑄造件廠，落戶動漫產(chǎn)業(yè)園二期，計劃投資3000萬元以上。③上埠曙華煙花制造有限公司總投資5000萬元，已建成投產(chǎn)；④陽光花炮廠投資3000萬元以上，已投產(chǎn)。⑤船運公司于5月份投入運行，今年上繳稅收1000多萬元。 二、工作舉措 堅持借力發(fā)展的工作思路，不斷解放思想，創(chuàng)新觀念，從以下幾個方面做好招商引資工作。 一是抓招商，促進意向性項目早日簽約。半年來，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長多次率隊外出招商，有針對性地到廣東、江浙等地區(qū)開展招商，加快與重大在談項目的對接，實現(xiàn)早日簽約。同時，充分發(fā)揮人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作用，大力宣傳我鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢和政策，吸引社會各界人士前來投資創(chuàng)業(yè)。 二是抓服務(wù)，促進簽約項目開工建設(shè)。招商辦克服事多人少的困難，竭盡全力全程為企業(yè)服務(wù)，做好各項前期工作，確保項目順利開工建設(shè)。及時跟進天皓科技電子有限公司、實業(yè)有限公司、中材桃源基地、曙華花炮廠、陽光花炮廠、石源建材的建設(shè)，了解企業(yè)需求，主動服務(wù)企業(yè)，及時化解了施工過程中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛，促進企業(yè)早日建成投產(chǎn)。 三是抓環(huán)境，促進在建項目投產(chǎn)。主動服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，切實解決項目建設(shè)過程中存在的問題，及時化解各種矛盾糾紛，確保項目早日投產(chǎn)見效。中鋼模具、金城填料、曙華花炮廠、陽光花炮廠、石源建材廠相繼建成投產(chǎn)，對進一步優(yōu)化全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將起到重大作用，促進經(jīng)濟發(fā)展。 三、下半年工作打算 一是強化服務(wù)意識，破解招商難點。千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。 二是推進落地項目建設(shè)，促其早投產(chǎn)、早受益。跟蹤服務(wù)好實業(yè)有限公司、天皓電子、中材等項目建設(shè)，促其盡快建成投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益。 三是拓寬招商思路，力爭產(chǎn)業(yè)招商新突破。堅持走出去戰(zhàn)略，主動招商，捕捉招商信息、訂出招商計劃、明確招商對象，積極承接沿海一帶梯度轉(zhuǎn)移項目，有針對性地外出招商，力求突破。 第二篇 鄉(xiāng)花炮辦在鄉(xiāng)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門精心指導(dǎo)下，發(fā)展勢頭強勁，安全生產(chǎn)態(tài)勢實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、基本情況 現(xiàn)有企業(yè)52家（包含掛靠單位在內(nèi)，實有生產(chǎn)單位64個），已發(fā)證52家，7家引火線企業(yè)。到目前為止沒有生產(chǎn)的企業(yè)有3家，試產(chǎn)企業(yè)2家。沒有一條龍煙花爆竹，引線非法生產(chǎn)。 二、安全生產(chǎn)工作舉措 1、每月開展一次安全生產(chǎn)大檢查。到目前為止，共排查隱患1852處，現(xiàn)場整改1275處，限期整改254處，停產(chǎn)整改57處，下發(fā)整改通知書217份，處罰企業(yè)19家次，及時有效排查整改隱患到位。 2、開展了高溫預(yù)警機制和高溫限制性停產(chǎn)。6月27日我辦立即啟動高溫預(yù)警機制，對全鄉(xiāng)煙花鞭炮企業(yè)做到未推行新工藝鞭炮企業(yè)手工裝藥早7點前完成；有新工藝企業(yè)機械作業(yè)上午9時前完成；煙花企業(yè)裝發(fā)射藥早7點完成；有藥工序上午9時前完成。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排啟動高溫限制性停產(chǎn)從7月9日起未推行新工藝鞭炮企業(yè)、引火線企業(yè)、煙花企業(yè)亮珠線已全部停產(chǎn)到位。 3、開展安全教育培訓(xùn)?；ㄅ谵k堅持周一例會制度，總結(jié)前期工作，集中學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到在管理中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升管理水平，對重點管理企業(yè)員工進行在崗培訓(xùn)，今年有16家次企業(yè)員工接受了教育培訓(xùn)；組織8次重點管理企業(yè)業(yè)主及員工參觀學(xué)習(xí)本鄉(xiāng)管理先進企業(yè)；配合上級組織花炮辦人及相關(guān)人員參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn)。 4、嚴厲打擊非法生產(chǎn)。加強對原有老基地、老屋場，淘汰企業(yè)排查，堅決打死一條龍非法生產(chǎn)；嚴格布控，杜絕外來非法下手加工生產(chǎn)；嚴格管理，杜絕本鄉(xiāng)企業(yè)下手加工、非法儲存。目前為止，花炮行業(yè)無非法生產(chǎn)。 5、狠抓違禁藥物治理。不定期抽查企業(yè)原材料，杜絕企業(yè)使用低鉀等違禁藥物生產(chǎn)行為。 6、加大投入，提升企業(yè)本質(zhì)安全。借助煙花企業(yè)“四合一”整治和鞭炮企業(yè)強力推行新工藝和引火線企業(yè)整治為契機，加強整治力度，做到有計劃、有步驟、有專人負責(zé)。目前各項工作正在有條不紊的進行。為整個花炮產(chǎn)業(yè)再上新臺階奠定基礎(chǔ)。 7、加強預(yù)警管理。以短信、電話等形式預(yù)告特殊天氣的安全防患，做到早防范。 三、發(fā)展工作舉措 1、積極招商引資。一是以情招商，以商招商，吸收一大批有資金、有市場、有管理水平的外商興辦花炮企業(yè)，對花炮行業(yè)進行了一次大輪換，將一批無資金、無市場、管理水平低下的企業(yè)主淘汰出局。目前有35家是外商在生產(chǎn)經(jīng)營。曙華公司、陽光廠等一批投資企業(yè)的已在試產(chǎn)，有大唐花炮廠和鴻德生產(chǎn)區(qū)正在洽談中。從生產(chǎn)總量、行業(yè)形象等方面都有大大提升；二是誘導(dǎo)企業(yè)與銀行對接，搭建融資平臺助推花炮產(chǎn)業(yè)擴大發(fā)展。 2、加大服務(wù)力度。熱情服務(wù)，貼心服務(wù)，跟蹤服務(wù)是一貫宗旨。無論是企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是業(yè)務(wù)的生產(chǎn)方面，有所求，必盡所能應(yīng)，使外來企業(yè)主在有家的感覺，能全身心全力發(fā)展企業(yè)。在各項整治過程中，花炮辦全程保姆式服務(wù)，很多企業(yè)不走過彎路，爭取生產(chǎn)時間。 3、構(gòu)筑發(fā)展良好環(huán)境。一是嚴明紀律，不索拿止要；二是積極與省市縣相關(guān)部門積極溝通，在檢查辦證等方面開群綠色通道，構(gòu)造了寬松的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。三是及時幫企業(yè)排憂解難，共調(diào)處糾紛23起。 安全生產(chǎn)是動態(tài)管理，我們一定按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，加大檢查力度，及時整改隱患；加大服務(wù)，確?；ㄅ诋a(chǎn)業(yè)平穩(wěn)安全態(tài)勢，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。 第 5 頁 共 5 頁