中央電視臺組織架構(gòu)分析.ppt

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中央電視臺 組員 米曉斌程亞民葉忠品葉志鵬畢楊意孫飛飛周福斌楊孫天 主要頻道 央視節(jié)目多樣 適合各年齡 各社會階層 中國中央電視臺現(xiàn)開辦有19套開路播出的電視節(jié)目內(nèi)容幾乎涵蓋社會生活的各個(gè)領(lǐng)域 從1958年5月1日試播以來 一直高居全國收視率第一的位置 中國中央電視臺 簡稱央視 英語ChinaCentralTelevision 簡稱CCTV 是中華人民共和國國家電視臺 1958年5月1日試播 9月2日正式播出 初名北京電視臺 1978年5月1日更名為中央電視臺 中國中央電視臺簡介 管理思想 節(jié)目改革歷程 人員配置 影響及相關(guān)政策 組織架構(gòu) 特色 分析角度 一 人員配置簡介 中央電視臺擁有一批高素質(zhì)的各類電視專業(yè)人才 是中央電視臺最寶貴的財(cái)富 這支隊(duì)伍在歷次重大宣傳報(bào)道戰(zhàn)役中表現(xiàn)突出 屢次受到中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各界人士的贊揚(yáng) 是一支能打硬仗 善打硬仗 值得黨和人民信賴的隊(duì)伍 中央電視臺擁有國內(nèi)一流的播音員主持人隊(duì)伍 深得中國廣大電視觀眾厚愛 播音員 主持人在業(yè)務(wù)上接受臺播音員主持人指導(dǎo)委員會指導(dǎo) 執(zhí)行嚴(yán)格的出鏡管理制度 2003年起 中央電視臺定期評選出該年度10名優(yōu)秀播音員 主持人 給予特殊津貼獎(jiǎng)勵(lì) 此特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策將延伸至優(yōu)秀的制片人 編導(dǎo)人員 中央電視臺歷來重視黨的建設(shè)和精神文明工作 全臺及直屬單位共有黨員4317人 18個(gè)臺屬中心黨總支 4個(gè)二級黨委 199個(gè)黨支部 中央電視臺現(xiàn)為國家副部級事業(yè)單位 內(nèi)設(shè)16個(gè)副局級中心 室 包括辦公室 總編室 人事辦公室 財(cái)經(jīng)辦公室 機(jī)關(guān)黨委 新聞節(jié)目中心 海外節(jié)目中心 社教節(jié)目中心 文藝節(jié)目中心 廣告經(jīng)濟(jì)信息中心 體育節(jié)目中心 青少節(jié)目中心 網(wǎng)絡(luò)傳播中心 技術(shù)管理辦公室 技術(shù)制作中心 播出傳送中心 有3個(gè)直屬處級單位 包括監(jiān)察室 審計(jì)處 中國電視報(bào)社 以及新臺址建設(shè)工程辦公室 臨時(shí)機(jī)構(gòu) 人員配置簡介 中央電視臺 新聞聯(lián)播 第一代主持人 社會主義國家的大眾傳播體制的最大特征 就是將媒介作為宣傳 教育 組織大眾的工具 以達(dá)到有效地控制社會 早日建成社會主義強(qiáng)國的目標(biāo) 中央電視臺是中國重要的新聞輿論機(jī)構(gòu) 是黨 政府和人民的重要喉舌 是中國重要的思想文化陣地 是當(dāng)今中國最具競爭力的主流媒體之一 具有傳播新聞 社會教育 文化娛樂 信息服務(wù)等多種功能 是全國公眾獲取信息的主要渠道 也是中國了解世界 世界了解中國的重要窗口 在國際上的影響正日益增強(qiáng) 影響及地位簡介 中央對央視的政策 發(fā)布中央政令 審片室電話可直通中南海自1982年9月1日起審片室電話可直通中南海 中央明確規(guī)定 將重大新聞的發(fā)布時(shí)間從20點(diǎn)提前至中央電視臺 新聞聯(lián)播 的播出時(shí)間19點(diǎn) 重要新聞將首先在 新聞聯(lián)播 中發(fā)布 這標(biāo)志著中央電視臺首次成為獨(dú)立的新聞發(fā)布機(jī)構(gòu) 之前 中央政令和重要信息的發(fā)布渠道 以 人民日報(bào) 和中央人民廣播電臺為主一位多次送審樣片的資深記者這樣描述審看間里的場景 沙發(fā)中間的茶幾上有兩部引人注目的電話 其中一部是可以直通中南海的紅機(jī) 其特殊的政治地位決定了其在中國傳媒市場上的地位 這種地位也使央視具有其他電視臺所沒有的功能 它是黨 政府和人民的重要喉舌 是中國重要的思想文化陣地 這種政治因素也造就了其在行業(yè)中 一家獨(dú)大 的競爭局面 二 國家政策及政治因素 三 央視的組織結(jié)構(gòu)類型變化 我國的媒體基本上都屬于事業(yè)單位法人 基本上都是單一投資主體的全民所有制 產(chǎn)權(quán)歸國家所有所以央視也不例外 其廣告收入作為事業(yè)收入 免繳所得稅事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)以傳媒組織總部與中層管理部門之間的分權(quán)行為 而中心制下的中央電視臺組織結(jié)構(gòu)特征其本質(zhì)上決定了央視屬于事業(yè)部為主的職能式組織結(jié)構(gòu)隨著央視的頻道制改革 央視由以前的中心制下金字塔型的事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)向扁平化管理 頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制事業(yè)部為主的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變 中心制下的中央電視臺組織結(jié)構(gòu) 中心制的弊端 1 各自為政 溝通不暢 責(zé)任主體不明 強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)才可以協(xié)調(diào)各部門的利益2 靠 天 吃飯 進(jìn)取心不足 市場化生存艱難 大財(cái)政 廣告回款和財(cái)政撥款3 勞動(dòng)與分配矛盾突出 缺乏有效的激勵(lì) 在編和非編差別很大 4 部門擴(kuò)張使得供需脫節(jié) 資源大量浪費(fèi) 龐大的辦公室和人數(shù)眾多的行政人員 服務(wù)人員 管理成本巨大 中央電視臺在改革后以頻道制取代中心制 中心 部門 科組 欄目四級體制變?yōu)轭l道 欄目二級體制 實(shí)現(xiàn)總監(jiān)負(fù)責(zé)制 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和播出 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù) 推廣 經(jīng)營 行政 協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)整體運(yùn)營 頻道制改革后中央電視臺頻道數(shù)目 1 綜合頻道 高標(biāo)清同播 2 財(cái)經(jīng)頻道3 綜藝頻道4 中文國際頻道 亞洲版 歐洲版 美洲版 5 體育頻道6 電影頻道7 軍事 農(nóng)業(yè)頻道8 電視劇頻道9 紀(jì)錄頻道 國內(nèi)版 國際版 10 科教頻道11 戲曲頻道12 社會與法頻道13 新聞?lì)l道14 少兒頻道15 音樂頻道16 英語新聞?lì)l道17 法語國際頻道18 西班牙語國際頻道19 阿拉伯語國際頻道20 俄語國際頻道21 高清綜合頻道22 中視購物頻道僅限境外落地的頻道 1 娛樂頻道2 戲曲頻道3 中國電影頻道 長城平臺版 香港版 頻道制改革效果 第一 最核心的好處是能夠最有效地激發(fā)積極性 第二 非常有利于形成頻道特色 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)頻道品牌化 頻道成了獨(dú)立負(fù)責(zé)的市場主體 必然要拉開與作為競爭對手的其他頻道的差距 這樣 頻道就必須形成和突出自己的特色 打造品牌 第三 效率較高 面對競爭能迅速反應(yīng) 頻道總監(jiān)直接在第一線接觸到社會 最先掌握內(nèi)外的信息 能及時(shí)做出反應(yīng)和調(diào)整 頻道制改革弊端 第一 最大的弊端是資源分散 不利于資源的整合 第二 容易導(dǎo)致 臺中臺 增多 不利于統(tǒng)一集權(quán)管理 第三 容易導(dǎo)致無序競爭 惡性內(nèi)耗 實(shí)行頻道制 很容易出現(xiàn)為爭奪節(jié)目資源而導(dǎo)致的節(jié)目 四 管理思想演變 1 抓思想管理 樹立正確價(jià)值觀 堅(jiān)持社會效益第一2 抓制度管理 用ISO國際化標(biāo)準(zhǔn)建立長效機(jī)制 防微杜漸3 抓流程管理 把住業(yè)務(wù)流程各關(guān)卡 杜絕跑 冒 滴 漏4 抓團(tuán)隊(duì)管理 打造一支專業(yè)能力強(qiáng) 政治素質(zhì)高的品牌團(tuán)隊(duì) 五 節(jié)目改革歷程 五 節(jié)目改革歷程 CCTV傳播特色 1 服務(wù)受眾是CCTV傳播的基本目標(biāo)不斷優(yōu)化的頻道格局是服務(wù)受眾的基本保障 中央電視臺始終堅(jiān)持 頻道專業(yè)化 欄目個(gè)性化 節(jié)目精品化 的發(fā)展戰(zhàn)略 努力提高為受眾服務(wù)的意識和水平 注重提升傳播效果 CCTV傳播特色 2 民族特色是CCTV傳播的基本內(nèi)容 中國是具有5000年文明史的古國 中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長 博大精深 近年來 中央電視臺一直堅(jiān)持以電視手段弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化 傳承中華歷史文明 通過中央電視臺的節(jié)目增強(qiáng)新時(shí)代青年人對于傳統(tǒng)文化的了解 增加海外的朋友對于中國傳統(tǒng)文化和中國現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的了解 我想 這是中央電視臺作為國家電視臺義不容辭的責(zé)任和義務(wù) CCTV的傳播特色 3 走向世界是CCTV傳播的嶄新方向 隨著傳媒業(yè)全球化趨勢的日益發(fā)展 中央電視臺作為世界傳媒體系的一員 不能畫地為牢 作為一個(gè)孕育著巨大發(fā)展?jié)摿?充滿活力和創(chuàng)新精神的電視臺 我們比以往任何時(shí)候都需要拓寬視野 以更加開放的眼光和恢弘的氣度面向世界 挑戰(zhàn)與發(fā)展 首先 面對國際輿論環(huán)境的變化 中央電視臺要加快推進(jìn)國際化戰(zhàn)略 提升國際影響力 以適應(yīng)我國快速崛起的環(huán)境 中央電視臺要做到國內(nèi)國際并重 迅速占領(lǐng)國際輿論的制高點(diǎn) 在國際化戰(zhàn)略中 還應(yīng)該注意產(chǎn)業(yè)和事業(yè)并重 傳統(tǒng)媒體與新媒體并重 媒體在制定國際化戰(zhàn)略的同時(shí) 還應(yīng)該制定企業(yè)化戰(zhàn)略和新媒體戰(zhàn)略 還要注意觀念的提升和能力的提升 其次 面對我國文化產(chǎn)業(yè)體制改革的大局 中央電視臺要迅速提升運(yùn)營能力 提高創(chuàng)收水平 盡管中央電視臺的盈利能力在國內(nèi)已無人能出其右 但是在與國際一流媒體相比還是顯示出了問題 在收入結(jié)構(gòu)方面 中央電視臺的廣告收入達(dá)70 以上 低于國際一流媒體50 左右的水平 而來自國際市場的收入也非常之少 遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于BBC CNN或新聞集團(tuán)等國際媒體 挑戰(zhàn)與發(fā)展 第三 面對新媒體的挑戰(zhàn) 中央電視臺要加快從傳統(tǒng)的電視媒體向多媒體融合的發(fā)展 以吸引下一代 的受眾 保持媒體的持續(xù)影響力 例如 央視網(wǎng)在2006年經(jīng)過整合之后發(fā)展迅速 從單一的網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)展到了手機(jī)電視 車載電視 IP電視四大平臺 但是正如我們在前面介紹的那樣 一些國際媒體對新媒體的重視程度比我們更高 真正形成了電視與新媒體的有機(jī)結(jié)合 例如CCN BBC等在制作一則新聞的時(shí)候 會同時(shí)考慮電視 網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)三個(gè)界面 在這一方面 中央電視臺的步伐還需要進(jìn)一步加快 如果央視能順勢而為并大有作為 相信會迎來一個(gè)高速發(fā)展期并有可能成為一個(gè)有影響力的國際媒體 謝謝觀看