培育和發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)工作意見(jiàn).doc
《培育和發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)工作意見(jiàn).doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《培育和發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)工作意見(jiàn).doc(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
2 0 X X YOUR LOGO Your company name 培育和發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)工作意見(jiàn) 姓名: XXX 部 門(mén): XX部 培育和發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)工作意見(jiàn) 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,區(qū)各委辦局,區(qū)各直屬單位: 為積極應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)區(qū)委建設(shè)新楚州的奮斗目標(biāo),就加快培育和發(fā)展我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)提出如下意見(jiàn): 一、指導(dǎo)思想 培育和發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持政府推動(dòng)、政策引導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合,以現(xiàn)有骨干企業(yè)為依托,堅(jiān)持三改一加強(qiáng),積極實(shí)施企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提升企業(yè)三個(gè)能力,即:科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力,大力推進(jìn)招商引資,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),迅速形成和發(fā)展一批企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè),增強(qiáng)我區(qū)工業(yè)整體實(shí)力。 二、主要目標(biāo) 我區(qū)培育和發(fā)展企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè)的主要目標(biāo)是: 發(fā)展壯大年銷(xiāo)售收入5億元以上企業(yè)4戶(hù); 發(fā)展壯大年銷(xiāo)售收入2億元以上企業(yè)4戶(hù); 發(fā)展壯大年銷(xiāo)售收入1億元以上企業(yè)15戶(hù); 發(fā)展壯大年銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元以上企業(yè)17戶(hù)。 三、工作重點(diǎn) 1、深化企業(yè)改革,加快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度 按照《公司法》和其他有關(guān)規(guī)定,以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn),積極推進(jìn)招商引資,大力吸收外資、民資和社會(huì)法人資本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化;進(jìn)一步建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),形成責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的“三會(huì)一層”領(lǐng)導(dǎo)體制。以產(chǎn)權(quán)為紐帶,理順母子公司關(guān)系,母公司對(duì)子公司依法行使出資人權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;科學(xué)、合理設(shè)置公司組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。 2、推進(jìn)資產(chǎn)重組,壯大企業(yè)規(guī)模 以國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)和上市公司及科技、資本投資公司為重點(diǎn),全方位、多形式、多渠道推進(jìn)我區(qū)企業(yè)靠大靠外工作,積極推進(jìn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組。鼓勵(lì)我區(qū)骨干企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)相近、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大的區(qū)內(nèi)中小企業(yè)進(jìn)行兼并和聯(lián)合重組,對(duì)暫不具備重組條件的,可通過(guò)協(xié)議合約方式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、信息共享、市場(chǎng)銷(xiāo)售、零部件配套等方面的溝通聯(lián)系。 3、加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造工作,加大技改投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加快高新技術(shù)改造,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步伐,促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),加快培育和引進(jìn)高新技術(shù)人才,增加科研投入,不斷提高研發(fā)費(fèi)用在銷(xiāo)售收入中的比重;積極參與產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,引進(jìn)吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化;高度重視信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,不斷提升企業(yè)信息化水平;加快新產(chǎn)品特別是高新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),提高我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,加快培育擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);深化企業(yè)研發(fā)體制改革,盡快形成有利于技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的新機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。 4、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)形象 認(rèn)真貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)的意見(jiàn)》,加強(qiáng)企業(yè)管理內(nèi)容、管理手段和管理方式的創(chuàng)新。積極開(kāi)展企業(yè)戰(zhàn)略管理,提高科學(xué)決策水平,認(rèn)真研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,密切跟蹤本行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展方向,及時(shí)了解企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的地位和變化趨勢(shì),制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo),突出核心業(yè)務(wù)的培育和整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮;加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),大力發(fā)展名牌產(chǎn)品和名牌商標(biāo),加大對(duì)品牌的投入和宣傳力度,擴(kuò)大品牌知名度,充分發(fā)揮名牌效應(yīng),拓展市場(chǎng)空間,提升企業(yè)形象;切實(shí)推行企業(yè)管理信息化,鼓勵(lì)采用企業(yè)資源計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理、現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)等信息化管理技術(shù),推進(jìn)信息技術(shù)與現(xiàn)代管理技術(shù)的結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才、物力、財(cái)力、信息資源的優(yōu)化和管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階,全面提升企業(yè)整體素質(zhì)。 5、整合內(nèi)部資源,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 加大企業(yè)內(nèi)部資源重組力度,強(qiáng)化資本運(yùn)作,精干主業(yè),剝離輔業(yè),分離社會(huì)職能,集中力量發(fā)展核心業(yè)務(wù);加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育比較優(yōu)勢(shì),把壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的規(guī)模作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目標(biāo),將企業(yè)內(nèi)部資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品聚集,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做大做強(qiáng),不斷優(yōu)化存量資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 6、深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,盡快建立起管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下,職工擇優(yōu)聘用、能進(jìn)能出,收入能增能減、有效激勵(lì)與約束的良性機(jī)制。積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和管理、營(yíng)銷(xiāo)、科技骨干年薪制,提高關(guān)鍵崗位的分配水平,合理拉開(kāi)企業(yè)內(nèi)部收入分配差距,形成吸引人才、留住人才、有效激勵(lì)的分配機(jī)制;充分保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,不斷完善廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)、集體合同和勞動(dòng)合同制度。 7、瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn),開(kāi)展“趕學(xué)”活動(dòng) 瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)同行業(yè)的一流企業(yè),把本企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各方面逐項(xiàng)與之比較,找出差距,制定對(duì)策,并積極研究提出本企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,擬定做大做強(qiáng)方案,逐項(xiàng)縮小差距。 8、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大力培育高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人,要樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),躋身一流的雄心壯志,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,積累新經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和方法,努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。加快后備干部的培育,大膽啟用一批熟悉市場(chǎng)規(guī)則、高素質(zhì)的年輕優(yōu)秀管理人才,確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。 四、政策扶持 1、開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)排序 XX年開(kāi)始,按銷(xiāo)售收入指標(biāo)排出我區(qū)企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè),由區(qū)經(jīng)貿(mào)委和統(tǒng)計(jì)局公布,同時(shí)公布利稅、利潤(rùn)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)。進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè),當(dāng)年享受區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的扶持政策》的各項(xiàng)政策,對(duì)列入企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè)的單位每年實(shí)行滾動(dòng)調(diào)整。 2、鼓勵(lì)實(shí)施資產(chǎn)重組 從政策上大力支持企業(yè)實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制資產(chǎn)重組,對(duì)實(shí)施資產(chǎn)重組的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、集體及集體控股企業(yè)集團(tuán)及下屬企業(yè)的債轉(zhuǎn)股、兼并破產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先申報(bào)納入國(guó)家和省、市計(jì)劃,在實(shí)施兼并重組時(shí)其不良資產(chǎn)(包括三年以上難以收回的應(yīng)收帳款),可以按市委文件精神進(jìn)行核銷(xiāo),經(jīng)區(qū)經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局批準(zhǔn)可用國(guó)有(集體)資產(chǎn)變現(xiàn)收入支付分離分流成本。 3、實(shí)行政策優(yōu)先制 ⑴優(yōu)先爭(zhēng)取企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè)的技改和基建項(xiàng)目列入重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃; ⑵省、市技改貼息資金優(yōu)先支持企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè); ⑶優(yōu)先為企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè)爭(zhēng)取封閉貸款和新增長(zhǎng)點(diǎn)流動(dòng)資金貼息; ⑷電價(jià)折讓?zhuān)瑑?yōu)惠電量?jī)?yōu)先支持企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè); ⑸資源綜合利用免稅政策,國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵扣所得稅政策要向企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè)傾斜; ⑹企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè)吸納下崗職工占職工總數(shù)5%以上的可優(yōu)先申報(bào)享受省、市再就業(yè)基金支持。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 培育 發(fā)展 重點(diǎn)企業(yè) 工作 意見(jiàn)
鏈接地址:http://italysoccerbets.com/p-3681170.html