現(xiàn)代社會(huì)的安全文化觀念.doc

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行業(yè)資料：________ 現(xiàn)代社會(huì)的安全文化觀念 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 現(xiàn)代社會(huì)的安全文化觀念 觀念，簡(jiǎn)稱觀，它是一種認(rèn)識(shí)的表現(xiàn)，是思想的基礎(chǔ)，行為的準(zhǔn)則。它是方法和策略的基礎(chǔ)，是活動(dòng)藝術(shù)和技巧的靈魂。進(jìn)行現(xiàn)代的安全活動(dòng)，需要有正確的安全觀指導(dǎo)，只有對(duì)人類的安全態(tài)度和觀念有著正確的理解和認(rèn)識(shí)，并具備了高明的安全行動(dòng)藝術(shù)和技巧，人類的安全活動(dòng)才算走入了文明時(shí)代。那么現(xiàn)代社會(huì)需要什么樣的安全觀念文化呢? 1．“安全第一”的文化觀 “安全第一”是一個(gè)相對(duì)、辯證的概念，它是在人類活動(dòng)的方式上(或生產(chǎn)技術(shù)的層次上)相對(duì)于其他方式或手段而言的，并是在與之發(fā)生矛盾時(shí)必須遵循的原則?！鞍踩谝弧钡脑瓌t通過(guò)如下方式體現(xiàn)：在思想認(rèn)識(shí)上安全高于其他工作；在組織機(jī)構(gòu)上安全權(quán)威大于其他組織或部門；在資金安排上，安全強(qiáng)度的重視程度重于其他工作所需的資金；在知識(shí)更新上，安全知識(shí)(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在檢查考評(píng)上，安全的檢查評(píng)比嚴(yán)于其他考核工作；當(dāng)安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、效益發(fā)生矛盾時(shí)，安全優(yōu)先。安全既是企業(yè)的目標(biāo)，又是各項(xiàng)工作(技術(shù)、效益、生產(chǎn)等)的基礎(chǔ)。建立起辯證的“安全第一”哲學(xué)觀，就能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，才能做好企業(yè)的安全工作。 2．重視生命的情感觀 安全維系人的生命安全與健康，“生命只有一次”、“健康是人生之本”；反之，事故對(duì)人類安全的毀滅，則意味著生存、康樂、幸福、美好的毀滅。由此，充分認(rèn)識(shí)人的生命與健康的價(jià)值，強(qiáng)化“善待生命，珍惜健康”之理，是我們社會(huì)每一個(gè)人應(yīng)該建立的情感觀。不同的人應(yīng)有不同層次的情感體現(xiàn)，員工或一般公民的安全情感主要是通過(guò)“愛人、愛己”、“有德、無(wú)違”。而對(duì)于管理者和組織領(lǐng)導(dǎo)，則應(yīng)表現(xiàn)為：用“熱情”的宣傳教育激勵(lì)職工；用“衷情”的服務(wù)支持安全技術(shù)人員； 用“深情”的關(guān)懷保護(hù)和溫暖職工；用“柔情”的舉措規(guī)范職工安全行為；用“絕情”的管理愛護(hù)職工；用“無(wú)情”的事故啟發(fā)眾人。以人為本，尊重與愛護(hù)職工是企業(yè)法人代表或雇主應(yīng)有的情感觀。 3．安全效益的經(jīng)濟(jì)觀 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的工作責(zé)任和任務(wù)，而且是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行、企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)的基本備件?！鞍踩褪切б妗薄ⅰ鞍踩粌H能減損而且能增值”，這是企業(yè)法人代表應(yīng)建立的安全經(jīng)濟(jì)觀。安全的投入不僅能給企業(yè)帶來(lái)間接的回報(bào)，而且能產(chǎn)生直接的效益。具體的研究數(shù)據(jù)見第一節(jié)中依據(jù)安全經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)淪部分。 4．預(yù)防為主的科學(xué)觀 要高效、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須走預(yù)防為主之路，必須采用超前管理、預(yù)期型管理的方法，這是生產(chǎn)實(shí)踐證實(shí)的科學(xué)真理?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是人造系統(tǒng)，這種客觀存在的現(xiàn)象給預(yù)防事故提供了基本的前提。所以說(shuō)，任何事故從理論和客觀上講，都是可預(yù)防的。因此，人類應(yīng)該通過(guò)各種合理的對(duì)策和努力，從根本上消除事故發(fā)生的隱患，把工業(yè)事故的發(fā)生率降低到最小限度。采用現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預(yù)先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對(duì)象為管理的動(dòng)力；變靜態(tài)被動(dòng)管理為動(dòng)態(tài)主動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。這些都是我們應(yīng)建立的安全生產(chǎn)科學(xué)觀。根據(jù)安全系統(tǒng)科學(xué)的原理，預(yù)防為主的科學(xué)觀是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)(工業(yè)生產(chǎn))本質(zhì)安全化的必由之路。 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 現(xiàn)代管理模式下建筑企業(yè)的安全文化建設(shè) 一、企業(yè)安全文化的涵義曩其功能 人類的一切生產(chǎn)及生活都是在一定的文化背景下進(jìn)行的，都離不開文化的作用和影響。除了目前尚不能預(yù)知的自然災(zāi)難之外，人的安全文化素質(zhì)在安全生產(chǎn)方面起著決定性作用。企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成的，或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范；是企業(yè)的安全價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)安全風(fēng)貌等種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。安全文化是人的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的東西，但其作用于物質(zhì)領(lǐng)域。有著不可忽視的作用，其功能具體可歸納為： (1)規(guī)范安全行為：使每個(gè)人都明晰安全的涵義、明確安全責(zé)任、意識(shí)到事故的危害、具有高度的安全道德，就能自覺地規(guī)范自己的安全行為，也能自覺幫助他人規(guī)范安全行為，最終實(shí)現(xiàn)減少和消除各類事故 (2)組織及協(xié)調(diào)安全管理機(jī)制：安全管理與其他的專業(yè)性管理不同，他不局限于對(duì)企業(yè)的某一個(gè)方面或某一部分人的管理，即包括對(duì)企業(yè)各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域、全部員工的管理，也承擔(dān)著對(duì)安全犯規(guī)、安全知識(shí)的宣傳。這就要求企業(yè)的所有部門、所有員工都為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而協(xié)調(diào)一致運(yùn)作，不能出現(xiàn)梗阻，要做到這一點(diǎn)，只有安全文化才能使之具有共同的安全行為準(zhǔn)則，是生產(chǎn)處于安全高效有序運(yùn)行的良性狀態(tài)。實(shí)踐證明，單純靠改善生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備并不能保證企業(yè)安全高效有序的運(yùn)行，還必須有高水平的管理和高素質(zhì)的職工。不論是提高安全管理水平，還是提高職工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。 安全文化根據(jù)其表現(xiàn)形式分為三個(gè)層次： (1)安全觀念文化：觀念是人們對(duì)于他人和事物所持的基本態(tài)度和觀點(diǎn)：安全觀是對(duì)安全活動(dòng)、安全行為、安全環(huán)境、安全事物、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全原則、安全現(xiàn)實(shí)條件的基本態(tài)度和觀點(diǎn)的總和。 (2)安全行為文化：安全行為文化使之社會(huì)公民和企業(yè)職工，受意識(shí)、觀念、態(tài)度等認(rèn)識(shí)影響，以及在社會(huì)規(guī)范、風(fēng)氣和習(xí)慣作用下，生活和生產(chǎn)中表現(xiàn)出的巡全行為方式.具體表現(xiàn)為安全思維、安全學(xué)習(xí)、安全指揮、遵守制度、應(yīng)急行動(dòng)、安全操作、安全組織性及紀(jì)律性等安全活動(dòng)。(3)安全物質(zhì)文化：安全物質(zhì)文化包括兩大體系：一是人類技術(shù)和生活手段及生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全性；而是生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)和工具等人造物及自然相適應(yīng)的有關(guān)安全裝置、用品等物質(zhì)本身的可靠性。安全物質(zhì)文化是安全觀念文化和安全行為文化的物質(zhì)反應(yīng)，是觀念文化和行為文化的表層體現(xiàn)。 二、建設(shè)企業(yè)安全文化的盞徑 從企業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看，企業(yè)安全文化建設(shè)分為四個(gè)階段：第一階段：無(wú)序管理階段。這個(gè)階段的基本特征是安全生產(chǎn)基本不被重視，生產(chǎn)事故的發(fā)生被認(rèn)為是員工個(gè)人行為的結(jié)果，僥幸心理普遍存在，企業(yè)基本不進(jìn)行安全投入和安全教育，安全規(guī)章制度沒有制定或制定后根本未加執(zhí)行。盡量降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展所付出的成本。一個(gè)國(guó)家物流和環(huán)境的改善和物流系統(tǒng)建設(shè)，雖然可以“跨越式發(fā)展”，但它畢竟是基礎(chǔ)性的東西，需要一點(diǎn)一滴的建設(shè)和積累，所以物流的瓶頸作用不是很短時(shí)期或者輕而易舉可以解決的。政府、企業(yè)與社會(huì)各界都應(yīng)重視培養(yǎng)復(fù)合型高級(jí)人才，一方面要重視引進(jìn)一批電子商務(wù)物流人才，另一方面又要防止電子商務(wù)人才的外流，以加快我國(guó)電子商務(wù)以及物流的發(fā)展步伐。第二階段：被動(dòng)約束階段。在此階段，安全工作是被動(dòng)的，是給予法律法規(guī)約束而不得不開展的工作，企業(yè)高層管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有所認(rèn)識(shí)，但對(duì)安全經(jīng)濟(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)和對(duì)職工的權(quán)益保障的意識(shí)仍然不足；對(duì)于中層管理人員和普通職工來(lái)說(shuō)，安全是高層管理者的職責(zé)，與自己的關(guān)系不大，安全不是自己的實(shí)際需要，是由他人強(qiáng)加于自己頭上。第三階段：主動(dòng)管理階段。在這個(gè)階段，員工都經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)制定了系統(tǒng)化、文件化的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，生產(chǎn)活動(dòng)都進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃并且優(yōu)先考慮了安全。對(duì)于企業(yè)高級(jí)管理人員和安全專職人員來(lái)說(shuō)，安全工作已經(jīng)不是被動(dòng)應(yīng)付政府部門和上級(jí)安全監(jiān)管的要求，而是為了搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)主動(dòng)采取更加有效的技術(shù)和管理措施。然而在這一階段，安全對(duì)于許多職工來(lái)說(shuō)仍處于被動(dòng)狀態(tài)，原因是企業(yè)沒有建立起員工參與安全事務(wù)商討和決策機(jī)制.職工的安全行為是安全管理人員的監(jiān)督下得以實(shí)現(xiàn)的。第四階段：自律完善階段。在此階段，“安全第一”已不再足依據(jù)空泛的口號(hào)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全具有遠(yuǎn)見和安全價(jià)值觀在企業(yè)中被充分共享；絕大部分員工始終如一的、自覺地、積極地參與到強(qiáng)化安全牛產(chǎn)的事務(wù)當(dāng)中，安全工作成為一切工作的有機(jī)組成部分和保障；不安全的作業(yè)條件和不安全的行為被所有的人認(rèn)為是不可接受的并且被公開反對(duì)。 目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)處于第2階段.對(duì)于中東建立標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)安全健康管理體系，并且有效實(shí)施的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其安全文化可處于第3階段。對(duì)于處于第2、第3階段的企業(yè)，其安全文化的建設(shè)途徑主要有：(1)宣傳教育：接受教育是職工安全觀念文化形成的晟主要的途徑，是提高職工的安全文化素質(zhì)最深刻最根本的方法。在企業(yè)，宣傳工作可以由多個(gè)部門來(lái)開展，教育工作則主要是由安全部門來(lái)完成，宣傳側(cè)重于強(qiáng)化安全意識(shí)，教育側(cè)重于提高安全技能。但目前企業(yè)普遍反映安全教育收效不佳。其原因主要有：一是安全教育硬性指標(biāo)不合理。二是一些企業(yè)安全教育形式單一，缺乏靈活性，職工不感并趣。三是安全教育缺乏針對(duì)性，特別是大型企業(yè)存在多工種，其安全教育很難結(jié)合到每個(gè)工種的實(shí)際。(2)安全獎(jiǎng)懲：安全教育的作用是改變職工的觀念文化，可以讓人懂得什么是安全的，什么是不安全的，但是由于人性的一些弱點(diǎn)，比如僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、惰性等，有的時(shí)候明知有危險(xiǎn)而為之，企業(yè)就應(yīng)該對(duì)此類行為進(jìn)行懲治，通過(guò)處罰當(dāng)事人警示后來(lái)者，以此來(lái)規(guī)范職工的行為。(3)領(lǐng)導(dǎo)的行為導(dǎo)向：在各種影響人的積極性的因素中，領(lǐng)導(dǎo)行為是一個(gè)關(guān)鍵性的因索。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)安全文化的建設(shè)有著舉足輕重的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的領(lǐng)導(dǎo)集體，會(huì)加大安全生產(chǎn)的投入，及時(shí)消除各種安全隱患，為職工提供安全可靠度高的生產(chǎn)設(shè)備。xx年9月1日，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》實(shí)施，是我國(guó)安全生產(chǎn)新的里程碑，為配合該法實(shí)施，國(guó)家又相繼出臺(tái)了一系列配套法規(guī)，安會(huì)生產(chǎn)法律法規(guī)體系逐步完善。 每年開展的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)，其目的就是大力宣傳安全文化。安全生產(chǎn)已經(jīng)受到全社會(huì)的普遍關(guān)注，形成了“關(guān)愛生命、關(guān)愛安全”的良好社會(huì)氛圍，為企業(yè)安全文化建設(shè)提供了良好的社會(huì)環(huán)境，企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體，應(yīng)該利用有利機(jī)會(huì)，不斷培育有自己特色的企業(yè)安全文化，從提高人的素質(zhì)入手，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 參考文獻(xiàn)： [1]張鐸，《電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)》，《電子商務(wù)物流篇》xx.11。 [2]陳俊，《電子商務(wù)在中國(guó)的現(xiàn)狀研究一對(duì)電子物流的分析》xx.2。 [3]呂汝成?！峨娮由虅?wù)概論》，xx，5。 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)