金融行業(yè)持續(xù)發(fā)展演講稿.doc

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演講：________ 金融行業(yè)持續(xù)發(fā)展演講稿 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 金融行業(yè)持續(xù)發(fā)展演講稿 在當前金融同業(yè)，特別是工行、中行、農行、建行四大商業(yè)銀行競爭激烈的情況下，作為我們建行如何發(fā)展呢？關鍵是要提升核心競爭力，在金融同業(yè)激烈競爭中，立于不敗之地，做到持續(xù)發(fā)展。提升核心競爭力，要全面考慮，統(tǒng)籌安排，著重抓好四個加強。 一、加強內部管理 管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防范和化解金融風險，要做到三點：一是改革完善經營機制。根據(jù)建行改革精神，進一步健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。要強化內部管理，落實從嚴治行，全面開展經營管理的自查自糾工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規(guī)。三是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。要落實廉政教育和安全目標管理責任制，加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然 二、加強服務水平 服務是銀行永遠的主題，始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。要推出多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，從明確客戶服務的工作重點，深入挖掘客戶服務工作的內涵，細致了解客戶的服務需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方。通過這些活動，進一步提高了整體服務質量，提升服務水平，為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務，以服務促業(yè)務發(fā)展。 三、加強隊伍建設 提升建行核心競爭力，隊伍建設是根本，要著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設。通過思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍。二是加強制度文化建設。組織員工認真學習各項規(guī)章制度、辦法，樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念，提高員工的制度執(zhí)行力。三是加強專業(yè)文化建設。組織員工認真學習建行專業(yè)文化理念，牢記專業(yè)文化理念，提高對專業(yè)文化理念的認知度和理解力，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務文化，提升服務水平， 四、加強風險防范 要加強金融風險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準，理解和掌握內控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險，通過合規(guī)守法，保證建行資產平安，實現(xiàn)最大效益。 第 3 頁 共 6 頁 鑒定圍繞中心服務大局會議講話稿 月日上午，全省政府績效評估工作暨為民辦實事表彰會在召開。省委副書記、代省長徐同志指出，堅持圍繞中心、服務大局，以績效評估全面促進“四化兩型”建設。 省委常委、省委組織部部長黃同志主持會議。省委常委、常務副省長于同志通報年全省績效評估工作情況。省人大常委會副主任陳同志，省政協(xié)副主席陽同志出席會議。 年，全省共有14個市州和24個省政府工作部門納入績效評估范圍，評估指標包括省委、省政府重點工作，為民辦實事，經濟社會發(fā)展，履行法定職責，機關效能建設等內容。評估結果顯示，各級各部門較好地完成了各項績效指標任務，為民辦實事的34項目標任務全面完成，人民群眾對政府工作比較滿意。今天的表彰會上，79個單位被授予“為民辦實事先進集體”榮譽稱號，236人被評為“為民辦實事先進個人”。 徐同志說，開展政府績效評估，是深化行政管理體制改革、加強政府自身建設的重要內容和重要抓手，是提高行政效能、促進科學發(fā)展、富民強省的重大舉措。政府績效評估開展一年多來，被評估單位均較好地完成了績效指標任務，有力促進了政府各方面工作，人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題得到有效解決。 徐同志指出，必須堅持圍繞中心、服務大局,以績效評估全面促進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化、信息化和“兩型社會”建設。 一要以績效評估為動力，促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。圍繞轉方式、建“兩型”，加大評估力度。 二要以績效評估為手段，進一步加大民生投入和改善力度。要深入基層，深入群眾，了解人民群眾不同時期的不同盼望，把為民辦實事、加強民生項目建設作為績效評估重點，想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所求，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。 三要以績效評估為抓手，不斷促進和諧社會建設。重點將社會治安綜合治理、安全生產、環(huán)境保護、食品藥品監(jiān)管等工作納入政府績效評估體系。 四要以績效評估為平臺，全面促進政府自身建設。通過深入開展評估，促進政務公開，明確政府審批的流程、時限，提高行政效能。 徐同志強調，政府績效評估要按照科學發(fā)展觀要求，堅持以經濟建設為核心，著眼解決實際問題，促進政府職能進一步轉變。要加強組織領導，加強督查考核，增強績效評估透明度，堅持真評實估，不斷探索完善政府績效評估制度，真正把人民群眾滿意不滿意作為評價政府工作的一條根本標準，形成具有湖南特色的政府績效評估制度。 黃同志要求，提高認識，切實增強政府績效評估的責任感和自覺性，創(chuàng)新政府管理方式，提升政府服務質量，提高政府執(zhí)行力。把績效評估與領導班子建設、加強干部考核監(jiān)督、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，進一步加強干部隊伍建設。加快年度績效評估工作進度，加強動態(tài)管理，不斷完善評估工作機制，確保全年目標任務完成。 省直相關部門及14個市州負責人參會。 第 5 頁 共 6 頁 演講資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁