持續(xù)發(fā)展——淺談物業(yè)管理處的二次創(chuàng)業(yè).doc

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講話稿/工礦企業(yè) 持續(xù)發(fā)展——淺談物業(yè)管理處的二次創(chuàng)業(yè) 　　尊敬的處領導： 　　作為一名剛剛加入物業(yè)管理工作的年青人，就碰了新的企業(yè)發(fā)展問題，時下現在全國都在講二次創(chuàng)業(yè)，處長在會議上也通知了會議精神，下來我也到辦公室找了公司二次創(chuàng)業(yè)的文件進行了參閱，形成了以下淺薄不成熟的感悟和建議： 　　一、自我初步的認識，二次創(chuàng)業(yè)是企業(yè)發(fā)展的必然過程，是企業(yè)發(fā)展的第二個階段，是從無到有后，再一次的質的飛躍和改革。由最初市場帶來的經濟利益的單純追求轉變?yōu)閺念I導認識到管理團隊的重要性，真正的從成本管理，內部管理，帶來的隱形的經濟效益，而不是一次創(chuàng)業(yè)很明顯一種短期數字可以恒量出來的效益。他是持續(xù)可發(fā)展的，是健康保增長的與一次創(chuàng)業(yè)緊密相聯(lián)系的。 　　二、我的淺顯建議：物業(yè)管理處，目前應建立健全二次創(chuàng)業(yè)的團隊，在處長專項領導下開展工作，我們的團隊應該在平時工作中，必須從嚴要求自己，從最基本的學起，不斷豐富自己各方面能力和素質。除了正常的工作外，還要花大量的時間去學習和摸索，繼承前輩創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀傳統(tǒng)，我們不能坐享前輩的成果，要心中有歷史的使命感、企業(yè)的危機感，“創(chuàng)業(yè)”，是一個多么沉重的字眼，雖然我無從去體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經的艱辛和磨難，但是我有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，牢記處長對我的敦敦教導和處訓，用任勞任怨，埋頭苦干的精神，為物業(yè)管理處再次騰飛奉獻自己的光和熱！ 　　三、團隊成員在“二次創(chuàng)業(yè)”提供的施展才能的空間和舞臺，只有靠著自己的一腔熱血和不斷努力的工作，才能真正實現自己的理想和人生價值。 在機遇與挑戰(zhàn)并存的XX年，如何把工作做的更好，是我們面臨的更嚴峻的考驗?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。面對復雜多變的市場形勢，我們要冷靜觀察，仔細調研，反復琢磨，認真推敲，準確判斷，迅速反應。在實際工作中堅定信心，迎難而上，“身在兵營，胸謀帥事”。真正意義的把管理層的職能發(fā)揮出來，憂主帥之憂，自上而下的進行一場新的創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。雖然我只是一名普通的管理員工，但是物業(yè)處興我榮，物業(yè)處衰我恥，我與航建物業(yè)管理處要血脈相連！ 　　四、對物業(yè)處發(fā)展一定要把握好新方向，個人覺得社區(qū)經濟可以涉及的領域十分廣泛，市場前景十分廣闊。如社區(qū)教育業(yè)、社區(qū)文化娛樂業(yè)（包括社區(qū)會所經營）、社區(qū)家政業(yè)、社區(qū)商務服務等。我建議處長帶領團隊成員專門去參見學習兄弟物業(yè)公司的發(fā)展經驗和發(fā)展的業(yè)務，然后我們在處長的統(tǒng)一安排下會議商定，最好擴大會議協(xié)商我們二次創(chuàng)業(yè)的項目市場發(fā)展前景與實施計劃，確定項目成立事項，果斷出擊新的市場，把握好新的商機。 　　以上是個人一點淺薄的見意，一家之言，非常的不足欠熟，請領導指證和批評，本著積極熱情參與管理和奉獻為主的精神，寫下了此淺談。