202__安全工作總結及202__年安全工作計劃 工作總結及工作計劃

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202__安全工作總結及202__年安全工作計劃 工作總結及工作計劃 　 時光如梭，一轉眼**年即將過去，**年挑戰(zhàn)與機遇并存，金融危機還沒有結束，經濟回暖的基礎尚不 難的形式,分廠提出“經濟受影響，安全要確保”的管理思路，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分，為公司實現經濟效益、安全生產、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在軋鋼廠領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神，齊心協力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產工作落實實處，下面對**年安全工作做出以下幾方面的總結。 　　一、加強安全教育方面，全年分廠新進員工***名，轉崗病假復工人員***名，按照分廠教育10項內容，危險源辨識內容及現場實際教育相結合進行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律； 作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施； 有關事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓6次。組織各班組學習安全文件，組織我廠全員進行了國慶節(jié)節(jié)前安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加200余人次，組織***人參加安全部節(jié)前教育； 安全操作規(guī)程考試及抽考***人次。安全生產責任制考及抽考***人次。 3月份組織天車工40余人參加公司專項教育培訓； 4月份根據張友良工傷事故組織分廠班組長以上人員60余人，進行了歷年來軋鋼廠事故案例學習、班組安全工作方法培訓，開展“安全五個一”活動； 5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份，抽查***人次掌握情況； 上半年新入廠員工***名，全部進行了二三級安全教育培訓，答卷存檔。10月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共***名進行了安全培訓，并進行了考試。好安全基礎。 　　二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改； 監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施； 制止“三違”。持續(xù)開展安全現場聯查及整改，保證分廠良好的安全生產條件，全年組織現場聯查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，98％整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全考試，并加強對重點防火區(qū)域，地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內交通事故。2月份分廠制定防火、交通安全方案，學習傳達消防“四個能力”，抽查50余人次，懸掛消防標語牌14塊； 6月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求，制定了我軋鋼廠百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由廠長帶隊，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動，共計***人，對分廠滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。 　　三、檢修安全方面，全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是5月份中修，對加熱爐煤氣管道大部分進行更換、軋機檢修等檢修項，共5個外隊伍，與其簽訂安全環(huán)保協議書,落實好檢修人員互保，安全負責人現場監(jiān)護，并做好試車方案，保證了檢修安全有始有終。10月份根據安全部要求，制定了我廠停產限電期間安全工作計劃、安排實施方案。 　　四、防暑防汛工作，5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，及時發(fā)放員工； 同時申領飲品桶***個，分廠給高溫崗位購置10臺電扇和冰柜一臺，并在暑期每天供應100包冰塊。另外，6月份利用檢修期間設防汛沙袋***個，防汛泵6臺，消防帶6條，鐵鍬20把，為防汛工作做足了準備工作。 　　五、安全月方面，為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產意識，根據全國第九個“安全生產月”活動要求，結合我軋鋼廠實際，開展**年“安全生產月”活動，具體內容：6月1日分廠制作宣傳條幅2個，宣傳欄***個，營造宣傳氛圍； 6月6日舉行“安全生產月”員工演講選拔賽； 6月9日舉辦分廠安全條幅全員簽字活動； 6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職工及家屬的公開信》； 6月16日參加公司的“安全生產月”員工演講比賽，并取得優(yōu)秀組織獎； 6月19日組織***名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練； 6月22日分廠***人參加公司組織的安全生產答題活動，； 6月28日組織***名班組長以上人員參加公司安全生產月培訓。 　　六、安全基礎工作，完成了**年的職業(yè)健康安全體系目標和方案措施的制定。完成《**年安全生產專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠安全例會，傳達安全文件，及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長的管理能力及員工的素質，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和部署。 　　七、軋鋼廠下大力氣抓好現場管理工作，發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設備，對外圍保潔人員嚴格管理、細化分工。上半年現場工作共查整改項160余項，樹立了軋鋼廠的良好形象及為員工創(chuàng)造了一個整潔舒適的工作環(huán)境。 　　八、存在問題和不足之處 　　1、**年全年出現一起輕傷事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習慣性”違章，這是出現事故的必然。安全工作必須從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三，能學以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。 　　2、專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。 **年安全工作重點 　　 一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標，加強宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。 　　二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定，進行節(jié)前教育，節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間生產安全順利進行。 　　三、檢修期間，工作復雜，無規(guī)律，時間緊，工作現場較亂，是事故易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點，除根據檢修項目不同制定新方案，安全管理人員和各級負責人全天現場檢查監(jiān)護，措施到位，確保檢修都達到安全順利。 　　四、加強對煤氣區(qū)域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工經常抽查安全防護器具的使用，杜絕中毒事故。 　　五、做好防火工作，重點加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)現問題及時整改，強化消防四個能力的培訓。 　　六、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。 　　“安全第一、高產低耗”是分廠工作中心任務，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認真細致的吸取教訓總結經驗，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產，認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制，實行安全一票否決制，切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。