昆山三一重機(jī)、管子廠房、南區(qū)活動(dòng)中心、南區(qū)餐廳工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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昆山三一重機(jī)20#、13#、管子廠房、南區(qū)活動(dòng)中心、南區(qū)餐廳工程監(jiān)理規(guī)劃 2011 年6月1日至2011年12月31日 內(nèi)容提要： 工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位：江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)： 日 期： 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目 錄1. 工程項(xiàng)目概況22. 監(jiān)理工作范圍23. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)24. 監(jiān)理工作依據(jù)55. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃66. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)67. 監(jiān)理工作程序158. 監(jiān)理工作方法及措施229. 監(jiān)理工作制度3110. 監(jiān)理設(shè)施3111. 監(jiān)理資料管理3712. 監(jiān)理表格381. 工程概況:1.1工程名稱：三一重機(jī)昆山20#、13#、管子廠房，南區(qū)活動(dòng)中心，南區(qū)餐廳工程。1.2工程地點(diǎn)：江蘇省昆山開發(fā)區(qū)東城大道。1.3建設(shè)單位：昆山三一重機(jī)1.4勘察單位：蘇州市民用建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司勘察三所（資質(zhì)等級(jí)甲級(jí)證書編號(hào)101155-KJ）1.5設(shè)計(jì)單位：中國機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院1.6施工單位：上海機(jī)械施工有限公司；江蘇金土木建設(shè)集團(tuán)有限公司。1.7監(jiān)理單位：江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司1.8工程建設(shè)面積及造價(jià)：建筑面積約 12.88萬 平方米，其中主廠房一層，附房三層造價(jià)約為 5000 萬元1.9工程特點(diǎn)：本工程鋪房為三層框架結(jié)構(gòu)，局部為鋼結(jié)構(gòu)屋面，本鋼結(jié)構(gòu)柱間距12.0米（中柱）和6.0米（邊柱）跨度24.0米。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為50年，檁條等結(jié)構(gòu)為25年；建筑安全等級(jí)二級(jí)，耐火等級(jí)廠房按丁類，耐火等級(jí)按二級(jí)設(shè)計(jì)；抗震設(shè)防烈度7度，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級(jí)三級(jí)?；A(chǔ)部分為預(yù)應(yīng)力砼管樁，砼等級(jí)為C30，承臺(tái)、短柱、地梁砼等級(jí)為C30；主體部分砼強(qiáng)度等級(jí)為：柱基頂4.75標(biāo)高為C35、4.75屋頂標(biāo)高為C30，梁板為C30.外墻裝修：車間外墻夾芯板飾面，車間0.200以下外墻部分為磚飾面，鋪房外墻局部石材飾面具體見立面圖。內(nèi)墻裝修：乳膠漆墻面（除衛(wèi)生間所有磚墻的墻體），衛(wèi)生間為瓷磚墻面。建筑節(jié)能：屋面擠塑板保溫層40厚；外墻聚苯顆粒保溫漿料30厚；外窗（含陽臺(tái)門透明部分）鋼塑共擠6+12A+60W-e中控玻璃。2. 監(jiān)理工作范圍：2.1施工全過程；2.2工程項(xiàng)目包括房屋建筑；2.3施工監(jiān)理包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑初裝修、建筑屋面、建筑節(jié)能、建筑給排水、建筑電氣共7個(gè)分部；3. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)： 3.1投資控制： 按照監(jiān)理合同和業(yè)主的要求，本工程監(jiān)理不做投資控制。3.2進(jìn)度控制： 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，開工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同要求合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,首先審核總進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理；是否工藝合理；措施有力，并有相應(yīng)的材料計(jì)劃（訂貨供貨計(jì)劃）設(shè)備勞力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，意外事件的予案及應(yīng)急措施，且留有余地。關(guān)鍵的工序按安排旬作業(yè)計(jì)劃以加強(qiáng)控制，在施工過程中定期檢查施工進(jìn)度,找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并與合同有關(guān)部門協(xié)商并及時(shí)糾正偏差。監(jiān)理部對(duì)工期控制的目標(biāo)以施工合同工期為準(zhǔn)，施工單位采取必要的措施保證完成。監(jiān)理工期控制的措施是：3.2.1開工前按合同要求的工期，審查施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃： 進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期的要求； 總承包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)； 工藝安排是否合理，能確保工程的質(zhì)量，尤其確保必須的技術(shù)間歇期。如養(yǎng)護(hù)期采取可靠的措施以確保砼質(zhì)量或提高砼強(qiáng)度； 要充分考慮各種不利因素，作為預(yù)案，留有余地;a. 因水文地質(zhì)變化引起樁基工程受阻，以及因樁機(jī)損壞影響工期；b. 因地質(zhì)情況及鄰近周邊情況影響深基坑的開挖；c. 因氣候情況：高溫、高寒、暴雨、臺(tái)風(fēng)、洪水、地下水等不利施工的影響，還要預(yù)估江河湖水的滲入；d. 停電、停水各種干擾的影響；e. 材料、構(gòu)配件市場(chǎng)、勞力市場(chǎng)的可能影響；f. 各專業(yè)的配合問題。 應(yīng)有月計(jì)劃重要部位應(yīng)有周（旬）計(jì)劃； 找出影響工期的控制線，及控制線中的主要節(jié)點(diǎn)，確定節(jié)點(diǎn)工期，作為檢查、調(diào)節(jié)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)，以有效地控制工期； 按總工期計(jì)劃、月計(jì)劃、周（旬）計(jì)劃要求，相應(yīng)地編制材料訂貨及供應(yīng)計(jì)劃，特別是管理人員及特殊工種的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，設(shè)備及施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 應(yīng)有具體的保證措施（組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施）3.2.2施工中： 進(jìn)度計(jì)劃，繪制進(jìn)度曲線，以及控制目標(biāo)分解圖掛在監(jiān)理辦公室墻上，同時(shí)輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制； 對(duì)工期要求急的，其主要控制線上每天檢查施工人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備，并按周（旬）計(jì)劃，以及節(jié)點(diǎn)工期要求進(jìn)行檢查，在進(jìn)度曲線圖及電腦上把實(shí)際進(jìn)度曲線繪上，與計(jì)劃曲線進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于嚴(yán)重滯后的應(yīng)找出原因，提出針對(duì)性措施，用監(jiān)理通知及在周例會(huì)上提出的方式加以強(qiáng)調(diào)，并研究落實(shí)，要求施工單位執(zhí)行； 每月月底，以月報(bào)形式對(duì)于月計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，確定應(yīng)采取的措施，向建設(shè)單位、施工單位以及總公司匯報(bào)，取得各方的支持與協(xié)助； 對(duì)于不能完成月計(jì)劃的除要求施工單位采取有效的措施進(jìn)行彌補(bǔ)，并采取停付或暫緩付進(jìn)度款等經(jīng)濟(jì)手段，促使施工單位積極地采取有效措施進(jìn)行彌補(bǔ)； 凡是需要監(jiān)理配合檢查的，監(jiān)理均要及時(shí)檢查。關(guān)鍵處必要時(shí)還可加強(qiáng)巡檢，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。避免事后返工，避免因監(jiān)理原因影響工期； 盡量協(xié)助建設(shè)單位，對(duì)由建設(shè)單位應(yīng)辦的手續(xù)、勘測(cè)資料、圖紙，由建設(shè)單位提供的設(shè)備參數(shù)（如空調(diào)、電梯、綜合布線等，還有二次裝修的標(biāo)準(zhǔn)），以及采購的材料設(shè)備、工程預(yù)付款和進(jìn)度款如期提供，避免因?yàn)榻ㄔO(shè)單位違約影響工期造成損失。 對(duì)于非施工單位引起的工期滯后的各種原因及造成的后果，應(yīng)客觀的認(rèn)真予以記錄、取證，以便為索賠提供依據(jù)；3.2.3竣工后： 整理所有誤工、停工、設(shè)計(jì)變更、延期的簽證，分類列表、匯總，對(duì)照計(jì)劃工期與合同工期進(jìn)行分析，并通報(bào)各方； 整理各項(xiàng)簽證，提供索賠及反索賠的依據(jù)，還有最后決算的依據(jù)； 總結(jié)工期提前（延誤）的原因作為后繼工程的參考。3.3質(zhì)量控制： 1) 以防為主，重點(diǎn)進(jìn)行事前控制，并結(jié)合事中，事后控制達(dá)到預(yù)期的效果。2) 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項(xiàng)驗(yàn)收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技術(shù)部門復(fù)檢。合格后上報(bào)我方，經(jīng)我方檢查合格后進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。3) 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格和不適用的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。要求施工單位貫徹“人機(jī)固定”，即定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。 4) 要求施工單位及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證，實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料，并按規(guī)定進(jìn)行見證、取樣送檢，同時(shí)根據(jù)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程隨時(shí)對(duì)標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料隨機(jī)組織監(jiān)理人員進(jìn)行分析，結(jié)論以書面形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時(shí)將不合格材料退場(chǎng)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊(cè)入庫，建立臺(tái)帳，認(rèn)真保管，不得任意運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。5) 對(duì)監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的，監(jiān)理口頭指令整改；情節(jié)嚴(yán)重的，由總監(jiān)發(fā)停工令，并召開協(xié)調(diào)會(huì)，提整改意見，磋商解決辦法。 6) 對(duì)常見的建筑通病“滲、漏、堵、裂、銹”部分，事先與施工單位及甲方共同研究對(duì)策，重點(diǎn)進(jìn)行控制。 7) 加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料（如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案等資料），作為驗(yàn)收的依據(jù)之一。8) 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”，每個(gè)“檢驗(yàn)批”或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過班組自檢，各工種之間上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好記錄和簽證，報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。9) 設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)（“停止點(diǎn)、見證點(diǎn)”），有重點(diǎn)的開展過程監(jiān)理工作。10) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)行“二見證”制度：見證取樣和見證檢測(cè)（復(fù)核）。a. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽檢（包括鋼筋、水泥等砼材料、防水材料、磚墻材料、鋁合金材料及相容性三性試驗(yàn)以及裝飾裝修材料）；對(duì)砼、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣送檢； b. 對(duì)測(cè)量放線、沉降觀測(cè)、功能檢測(cè)（包括樁基檢測(cè)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)、防水層背水面滲水試驗(yàn)、蓄水淋水試驗(yàn)等等）、通水通球試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、水壓試驗(yàn)、水質(zhì)試驗(yàn)、絕緣搖測(cè)、接地電阻測(cè)試、帶負(fù)荷運(yùn)載試驗(yàn)、設(shè)備功能檢測(cè)及調(diào)試等進(jìn)行見證檢測(cè)（復(fù)核）。11) 定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量儀表的準(zhǔn)確度。12) 督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。a. 對(duì)一般分項(xiàng)工程采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。b. 對(duì)重要分項(xiàng)工程，如砼、防水施工等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。c. 對(duì)樁基工程：采取跟班檢查，及時(shí)簽證，以及審查檢測(cè)資料，及時(shí)處理異常情況。d. 對(duì)于下道工序掩蓋上道工序的，上道工序完成后進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收制度，如基槽驗(yàn)槽、樁基驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、防水基層、地面基層驗(yàn)收，水電預(yù)留、預(yù)埋件驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)接地驗(yàn)收等進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。e. 對(duì)于量大、面廣如裝飾工程采用樣本間(件)作法，在對(duì)樣本間(件)的使用材料，操作工藝以及實(shí)物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實(shí)難以整改。f. 對(duì)于新工藝新材料必須組織專題論證，經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。4. 監(jiān)理工作依據(jù)：4.1 國家和省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。4.2 現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范規(guī)程，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，定額標(biāo)準(zhǔn)，以及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4.3 地質(zhì)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙等勘察設(shè)計(jì)文件。4.4 與工程有關(guān)的各方合同及監(jiān)理合同。4.5 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。5. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃：監(jiān)理人員配備表序號(hào)姓 名崗位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注1總 監(jiān)2011-6-1竣工2土建專監(jiān)2011-6-1竣工3安裝專監(jiān)2011-6-1竣工4土建專員2011-6-10竣工56789106. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)：（除監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的職責(zé)外，我公司根據(jù)新施工驗(yàn)收規(guī)范及國務(wù)院、建設(shè)部和省市的一些有關(guān)要求還有市場(chǎng)的需要，做了進(jìn)一步規(guī)定）6.1監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的職責(zé)：6.1.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：6.1.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；6.1.1.2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；6.1.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；6.1.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，分階段調(diào)配專業(yè)人員，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作（應(yīng)按規(guī)定備案及通知建設(shè)單位）；6.1.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6.1.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，一級(jí)安全技術(shù)措施；6.1.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；6.1.1.8審查和處理工程變更；6.1.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；6.1.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、會(huì)同業(yè)主處理索賠及反索賠事宜、審批工程延期；6.1.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；6.1.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；6.1.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。6.1.1.14對(duì)圖紙未定的項(xiàng)目如設(shè)備，整修，基坑開挖及防水和降水方案等協(xié)助建設(shè)單位確定方案，選擇施工采購單位，穩(wěn)定造價(jià)，組織進(jìn)貨及驗(yàn)收，檢查安裝質(zhì)量及施工質(zhì)量，并進(jìn)行竣工驗(yàn)收、簽證。6.1.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：6.1.2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站方案；6.1.2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；6.1.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；6.1.2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；6.1.2.5負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6.1.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；6.1.2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；6.1.2.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；6.1.2.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；6.1.2.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。6.1.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：6.1.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；6.1.3.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；6.1.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6.1.3.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；6.1.3.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，并做好旁站記錄；6.1.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.1.3.7在專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，參加檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作，參加分部工程、單位工程的預(yù)驗(yàn)收檢查工作；6.1.3.8按規(guī)定進(jìn)行“二見證”工作；6.2除了規(guī)范規(guī)定的職責(zé)以外，公司提出了以下要求，現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行取舍：6.2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)6.2.1.1履行監(jiān)理大綱所承諾的義務(wù)（即投標(biāo)所承諾的義務(wù)），并根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細(xì)則或旁站方案。確定“二個(gè)重點(diǎn)控制點(diǎn)”，并在施工過程總檢查其執(zhí)行落實(shí)情況；6.2.1.2組成項(xiàng)目監(jiān)理組，包括：分階段人員的組成及分工監(jiān)理各項(xiàng)管理制度（技術(shù)管理制度，檔案資料、信息管理制度）6.2.1.3做好事前控制，按公司要求把好開工前的六個(gè)關(guān)，在審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)突出強(qiáng)調(diào)，對(duì)安全措施（包括安全管理體系、安全管理制度、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施）的審核。6.2.1.4對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料組織堅(jiān)定，對(duì)樣本間（件）組織認(rèn)定；6.2.1.5協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，處理好監(jiān)督站等主管部門的檢查意見；6.2.1.6設(shè)計(jì)圖未定的項(xiàng)目及施工投標(biāo)未包括的費(fèi)用，這些費(fèi)用占比較多部分，也影響施工工期。總監(jiān)應(yīng)給予業(yè)主以咨詢并協(xié)助業(yè)主確定方案，選擇合適的以確定造價(jià)或進(jìn)行招標(biāo)，簽訂合同。進(jìn)而安排專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)理包括驗(yàn)貨，安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)，或見證檢查驗(yàn)收、簽證支付。包括有：1) 未定設(shè)備：如電梯、空調(diào)、高低配電、綜合布線、消防控制系統(tǒng)等；2) 未定裝修：如幕墻、防水材料、地面、墻面做法等，因用途及標(biāo)準(zhǔn)未定；3) 未定施工方案：如基坑開挖、地下降水、防水方案等；4) 許多檢測(cè)項(xiàng)目是由業(yè)主委托及支付的，如高層建筑的沉降觀測(cè)，基坑開挖的監(jiān)測(cè)，樁基檢測(cè)，幕墻的四性檢測(cè)，還有補(bǔ)充鉆探等；5) 設(shè)計(jì)變更：有改變用途，改變標(biāo)準(zhǔn)的，原設(shè)計(jì)考慮不周的，因市場(chǎng)沒有材料及施工工藝不能做到的，合理化建議，還有因持力層不符而改變樁基方案及測(cè)量的；6) 各項(xiàng)簽證：如額外土方、抽水、用電、停水、停電及行政停工、居民干擾的以及配合失誤的；6.2.1.7對(duì)單位工程簽署質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；6.2.1.8編寫監(jiān)理總結(jié)6.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)6.2.2.1土建專業(yè)監(jiān)理工程師：這是專業(yè)性很強(qiáng)而且技術(shù)復(fù)雜、難度很高的專業(yè)，它影響到結(jié)構(gòu)安全及使用功能，對(duì)工期與造價(jià)影響也很大。所以要求具備豐富的樁基施工經(jīng)驗(yàn)以及巖土、土力學(xué)知識(shí)，還有防水施工經(jīng)驗(yàn)。主要包括有樁基工程、基坑開挖工程，以及地下室防水工程。其主要職責(zé)除監(jiān)理規(guī)范要求以外，還要做到：1) 熟悉地質(zhì)勘察資料，水文資料，場(chǎng)地條件，相鄰條件（包括地下管線、障礙物、地面的管線、河流、道路等）；2) 熟悉圖紙，根據(jù)上部結(jié)構(gòu)的要求，水文地質(zhì)的特征，對(duì)樁基方案（樁型、持力層的選擇），支護(hù)方案、防水方案進(jìn)行審核，提出合理化建議，避免發(fā)生意外的事情影響造價(jià)影響工期；3) 組織好設(shè)計(jì)交底及圖紙自審及會(huì)審工作；4) 認(rèn)真審核施工方案，對(duì)所采用的機(jī)械、施工工藝，以及技術(shù)措施進(jìn)行審核，以確保工程質(zhì)量，充分考慮到可能發(fā)生的各種以外情況，做好備案，特別對(duì)不良地質(zhì)的預(yù)估及應(yīng)急辦法，以避免或減少不應(yīng)該的損失。對(duì)工期應(yīng)留有余地。（如有備用設(shè)備或機(jī)械力量及排除故障的辦法及器具等。）5) 協(xié)助總監(jiān)編寫好監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)工程的特點(diǎn)難點(diǎn)，編寫好旁站監(jiān)理方案，提出有針對(duì)性的監(jiān)理措施；6) 熟悉施工工藝、施工機(jī)械（樁機(jī)）的特征，特殊工程材料（防水材料）的特征，結(jié)合工程的特點(diǎn)做好內(nèi)部交底工作；7) 督促監(jiān)理員做好旁站工作，寫好旁站記錄。并按公司要求收集全有關(guān)施工參數(shù)并填好表格，并進(jìn)行抽查及定時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)上存在地問題，并進(jìn)行改進(jìn)完善；8) 對(duì)竣工資料、竣工圖、檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行審核、符合要求后報(bào)總監(jiān)、組織驗(yàn)收；9) 審核施工方案中的安全技術(shù)措施并檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)事情況，對(duì)事故發(fā)出違規(guī)通知，或報(bào)告總監(jiān)發(fā)暫停施工通知，并按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；10) 寫出樁基工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6.2.2.2土建專業(yè)監(jiān)理工程師：1) 根據(jù)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，編制好本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則或旁站監(jiān)理方案，提出有針對(duì)性的監(jiān)理措施，確定“停止點(diǎn)”和“見證點(diǎn)”；2) 根據(jù)使用功能要求，確保結(jié)構(gòu)的安全，提出合理化建議，使其更加經(jīng)濟(jì)合理或便于施工，縮短工期；3) 對(duì)于新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、策劃和組織專家評(píng)審和堅(jiān)定，及對(duì)樣本間（件）組織有關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)；4) 協(xié)助業(yè)主對(duì)未定的設(shè)計(jì)及時(shí)確定并做好相應(yīng)的工作，保證施工的進(jìn)度；5) 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定預(yù)案以及應(yīng)急措施；6) 對(duì)交樁過程進(jìn)行見證，并按規(guī)定督促施工單位對(duì)控制樁進(jìn)行復(fù)核，需要有資質(zhì)單位確認(rèn)的，按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。7) 對(duì)施工單位引測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)控制樁進(jìn)行復(fù)核（首先審查測(cè)量的資質(zhì)及測(cè)量儀器），并且督促施工單位對(duì)控制樁進(jìn)行保護(hù)。8) 督促檢查進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料及設(shè)備信號(hào)，成品、半成品，構(gòu)件、零件的質(zhì)量和數(shù)量，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。并審核合格證和試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)合格材料造冊(cè)入庫，建造臺(tái)帳，對(duì)不合格材料督促退場(chǎng)或按規(guī)定處理，已入庫材料不得隨意退場(chǎng)；9) 負(fù)責(zé)審查施、開工條件：施工單位的管理體系及管理制度，質(zhì)保體系及質(zhì)保制度已經(jīng)完善，人員已按需要進(jìn)場(chǎng)并具備相應(yīng)的資質(zhì)及上崗證，材料已按需要進(jìn)場(chǎng)并已合格驗(yàn)收。控制點(diǎn)控制網(wǎng)已完成。三通一平已完成，已經(jīng)設(shè)計(jì)交底并進(jìn)行圖紙會(huì)審，施工設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)通過審查，還要施工許可證及各方面資質(zhì)證書已審查，征地工作已完成，報(bào)總監(jiān)下開工令。10) 組織監(jiān)理員進(jìn)行旁站或巡視，抽檢，檢查、旁站記錄，及監(jiān)理日記。并及時(shí)處理施工中的問題，如違規(guī)操作、不按圖紙施工，使用不合格材料，可能或已經(jīng)造成質(zhì)量缺陷或隱患，簽發(fā)監(jiān)理通知或報(bào)告總監(jiān)發(fā)停工令。參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全問題及處理情況、審查整改情況，報(bào)告總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令；11) 核查本專業(yè)的工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更及核查影響的工程量及工期；12) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)工作，檢查現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工，檢查特殊工種和管理人員的上崗證，對(duì)不稱職、不合格人員報(bào)告總監(jiān)建議更換；13) 組織和參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程設(shè)結(jié)構(gòu)分部工程的驗(yàn)收工作，參加單位工程的驗(yàn)收工作，并提出質(zhì)量評(píng)估意見；14) 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)資料；15) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計(jì)量審查；16) 寫出主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6.2.2.3給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約工程投資；2) 負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施；3) 參加給排水專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；4) 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)及其中安全技術(shù)措施和質(zhì)保體系；5) 審查承包商、分包單位的資質(zhì)，審查施工管理人員、技術(shù)人員資格，審查特殊工種人員的上崗操作證；6) 負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作；7) 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主或承包商采購的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進(jìn)行檢驗(yàn)，向安裝承包商辦理移交、保管手續(xù)；8) 審查設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分、確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行；9) 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、對(duì)質(zhì)量有異議的負(fù)責(zé)督促送有資質(zhì)試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢測(cè)。確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后才能再施工中應(yīng)用。加強(qiáng)檢查和安裝施工的監(jiān)督管理；10) 擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，并在計(jì)劃實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；11) 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行；12) 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符；13) 審查本專業(yè)工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；14) 參加和組織分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收、參加分部和專業(yè)工程驗(yàn)收，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范辦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；15) 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；16) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算和工程計(jì)量的審查。6.2.2.4電氣業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求督促優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約工程投資；2) 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施；3) 參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、線路、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行；4) 協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工設(shè)備采購招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障；5) 負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書，通過CCCs合格證、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量有異議，負(fù)責(zé)督促送有資格的檢驗(yàn)單位報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)認(rèn)定合格后方可在工程上使用；對(duì)不合格的產(chǎn)品，責(zé)令其退場(chǎng)；6) 負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)及審查安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范；7) 負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；8) 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理；9) 擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；10) 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范辦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；11) 審查承包方的工作是否于目標(biāo)、程序和規(guī)定相符；12) 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；13) 參加和組織分項(xiàng)工程隱蔽工程驗(yàn)收、參加分部工程、專業(yè)工程驗(yàn)收和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；14) 負(fù)責(zé)收集整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，做好監(jiān)理日志和專業(yè)監(jiān)理總結(jié)；15) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算和工程計(jì)量審查；嚴(yán)格審查施工臨時(shí)敷設(shè)和供電方案，檢查承包商施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改確保用電安全。6.2.3資料員應(yīng)履行以下職責(zé)：6.2.3.1建立工程檔案1) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)：人員資質(zhì)（上崗證、職稱證、委任狀）及分工及其變更與調(diào)動(dòng)情況；2) 公司資質(zhì)證書及執(zhí)照等復(fù)印件；3) 監(jiān)理合同及補(bǔ)充既要等有關(guān)文件、相關(guān)合同、標(biāo)書及造價(jià)分析明細(xì)表等；4) 水文地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件、設(shè)計(jì)變更及對(duì)造價(jià)工期的影響分析；5) 施工單位及分包單位的資質(zhì)及管理人員資質(zhì)，特殊工種資質(zhì)；6) 施工許可證、征地文件；7) 施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，安全措施等；8) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、旁站方案9) 來往文件，上級(jí)文件，及有關(guān)檢查通知，監(jiān)督通知，公司通知，月報(bào)；10) 監(jiān)理通知、反饋單、復(fù)查意見、開工令、停工令、復(fù)工令、監(jiān)理聯(lián)系單、備忘錄；11) 檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程驗(yàn)收、單位（子單位）工程驗(yàn)收；12) 工程款支付簽證；13) 監(jiān)理日記、旁站記錄以及樁基有關(guān)參數(shù)的記錄表格；14) 例會(huì)、專題會(huì)議記要；15) 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理總結(jié)；16) 做好歸檔工作；17) 填好晴雨表，應(yīng)做好投資對(duì)比曲線、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比曲線。6.2.3.2有監(jiān)控設(shè)施的應(yīng)對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，并進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保存好有關(guān)信息。6.2.3.3做好信息交流工作，即使將有關(guān)信息告知相關(guān)人員，以便即使調(diào)整監(jiān)控工作，做好動(dòng)態(tài)管理；6.2.3.4收集外界相關(guān)資料、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，提供給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，以便改進(jìn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理質(zhì)量。6.2.4監(jiān)理人員應(yīng)履行以下職責(zé)：6.2.4.1認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案中的安全措施，安全管理制度及專業(yè)人員和設(shè)施的配備，特別對(duì)模板支撐、腳手架與井架，施工用電，高危作業(yè)，作出“三防、四寶和防毒、防火等措施進(jìn)行檢查。6.2.4.2認(rèn)真熟悉安全規(guī)范，負(fù)責(zé)制定安全文明控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；6.2.4.3督促承包單位按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例和規(guī)定進(jìn)行安全、文明施工和安全防護(hù)措施的檢查和驗(yàn)證，認(rèn)真進(jìn)行安全教育、安全交底及安全宣傳工作；6.2.4.4負(fù)責(zé)編制組織調(diào)查和處理工程安全事故并提出報(bào)告；6.2.4.5檢查落實(shí)承包單位的安全保證體系和工程安全狀態(tài)，提出安全預(yù)防和糾正措施，對(duì)施安全文明檢查后的“限期整改項(xiàng)目”逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查與簽字確認(rèn)。6.2.4.6認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作日志和專業(yè)監(jiān)理總結(jié)。6.2.4.7配合施工單位安全員進(jìn)行日常例行的安全檢查（至少每日一次，關(guān)鍵部位根據(jù)需要增加）。7.監(jiān)理工作程序：見框圖。施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善征地拆遷已完成，三通一平及通訊已滿足要求圖紙已圖審 鉆探資料已滿足要求設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并寫出紀(jì)要整理審定施工組織設(shè)計(jì)(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作管理人員及專業(yè)工人到崗及崗位證書齊全各項(xiàng)制度已建立并落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及率定合格原材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)合格施工放線及測(cè)量已完成監(jiān)理審定開工報(bào)告簽發(fā)開工令開 工各道工序(檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程)完成，施工單位自檢并附質(zhì)控資料填寫質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)表返工處理 否地基基礎(chǔ)及主體分部應(yīng)請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收，施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，監(jiān)督人員也應(yīng)參加，勘察單位參加并提供持力層的鑒定報(bào)告專業(yè)監(jiān)理師審查質(zhì)保資料及到現(xiàn)場(chǎng)檢查 是分部工程完成，施工單位申報(bào)驗(yàn)收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測(cè)資料總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場(chǎng)檢查返工處理 否 施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)并附上質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗(yàn)資料及自 評(píng)報(bào)告是 否有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等單位參加，監(jiān)督人員參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見，限期糾正 整改 合格施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng)建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告勘查設(shè)計(jì)單位提出滿足設(shè)計(jì)要求的報(bào)告監(jiān)理單位提出監(jiān)理報(bào)告對(duì)施工質(zhì)量給予評(píng)定施工單位提出竣工報(bào)告對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自評(píng) 合格監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位工程驗(yàn)收 是 否 報(bào)市備案組備案監(jiān)督站提供監(jiān)督報(bào)告消防等提出有關(guān)報(bào)告 是 投入使用圖一：施工階段質(zhì)量控制程序注：驗(yàn)收條件、資料、人員資格及程序詳見8.1.3.3.2承包單位、建設(shè)單位在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)編制材料設(shè)備采供計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃承 包 單 位監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控制圖審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 否總 監(jiān) 理 工 程 師 可月計(jì)劃編制說明應(yīng)有：1、上月實(shí)際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量3、計(jì)劃提前或拖后原因4、擬采取的對(duì)策編制年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃 承 包 單 位 申報(bào) 否對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)有旬（月）作業(yè)計(jì)劃審批年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃監(jiān) 理 工 程 師 可按 計(jì) 劃 組 織 實(shí) 施承 包 單 位 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制圖綜合分析計(jì)劃執(zhí)行情況檢 查 計(jì) 劃 執(zhí) 行 情 況監(jiān) 理 工 程 師 否向建設(shè)單位建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理直至更換施工隊(duì)伍分析原因提出對(duì)策，糾正偏離簽 發(fā) 嚴(yán)重偏離計(jì) 劃 通 知 書 必要時(shí)總 監(jiān) 理 工 程 師承 包 單 位監(jiān) 理 工 程 師 繼 續(xù) 施 工 是承 包 單 位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)圖二：施工階段進(jìn)度控制程序投資控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工作量設(shè)計(jì)圖紙未定的工作量未定施工方案如基坑開挖方案、降水方案等監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出對(duì)策未定裝修未定設(shè)備各項(xiàng)簽證設(shè)計(jì)變更各項(xiàng)檢測(cè)協(xié)助甲方確定方案，供貨單位、投標(biāo)費(fèi)用，簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收予以咨詢確定方案選擇供貨單位，核定費(fèi)用進(jìn)行投標(biāo)，簽定合同驗(yàn)貨及安裝驗(yàn)收協(xié)助甲方確定項(xiàng)目選擇檢測(cè)單位投標(biāo)費(fèi)用并進(jìn)行見證檢測(cè)認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)審查變更進(jìn)行協(xié)調(diào)估算對(duì)費(fèi)用及工期影響并進(jìn)行施工監(jiān)理協(xié)助甲方確定方案并進(jìn)行施工監(jiān)理對(duì)完成量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收施工單位每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量并填報(bào)清單和工程款支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽署予付款支付證書工程竣工，承包單位填寫竣工結(jié)算表申報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計(jì)表并與計(jì)劃比較，分析并提出措施專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商監(jiān)理月報(bào)簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件，工程款最終支付證書監(jiān)理工程師及時(shí)收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽違約事實(shí)為索賠依據(jù)圖三：檢驗(yàn)批（包括隱蔽工程）分項(xiàng)工程交接檢驗(yàn)程序圖附注：隱蔽工程是分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）之一，所不同的是一般檢驗(yàn)批如：柱砼澆筑不必驗(yàn)收就可進(jìn)行上一層模板安裝，而柱鋼筋安裝好必須經(jīng)隱蔽驗(yàn)收后方可安裝模板。事故處理一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷一般事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下重大事故按建設(shè)部1989.9.30建設(shè)部第3號(hào)令上報(bào)、處理重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患由施工單位填寫事故報(bào)告總監(jiān)下達(dá)局部或整個(gè)停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)參與事故調(diào)查研究監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位整改與建設(shè)單位協(xié) 調(diào)總監(jiān)組織設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查施工單位估算對(duì)工期影響及經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理單位復(fù)查 檢測(cè)單位檢測(cè) 繼 續(xù) 施 工 否 監(jiān)理審核分析原因及責(zé)任提出處理方案 施工單位按處理方案加固 可建設(shè)單位由責(zé)任單位承擔(dān)監(jiān)理審核對(duì)工期及經(jīng)濟(jì)損失估算 施工單位 監(jiān)理單位復(fù)查 否 加 固 處 理 否 可繼 續(xù) 施 工監(jiān) 理 復(fù) 查 可繼續(xù) 施 工圖四：質(zhì)量事故處理程序注：建設(shè)部1989.9.30建設(shè)部令把重大質(zhì)量的等級(jí)范圍相應(yīng)上報(bào)的部門，處理權(quán)限均作了明確規(guī)定，總監(jiān)理工程師只是參與質(zhì)量事故的調(diào)查，在加固處理方案審定后，監(jiān)理負(fù)責(zé)審核加固等經(jīng)濟(jì)損失責(zé)成責(zé)任者承擔(dān)(根據(jù)專家鑒定意見)同時(shí)對(duì)加固施工的檢查驗(yàn)收，最后寫出事故總結(jié)報(bào)告。對(duì)10萬元以下的一般事故或質(zhì)量隱患由總監(jiān)主持進(jìn)行調(diào)查、鑒定以及處理。建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計(jì)施工單位因現(xiàn)場(chǎng)條件或材料問題要求變更設(shè)計(jì)監(jiān)理單位合理地建議協(xié) 調(diào) 可 可包括設(shè)計(jì)因設(shè)計(jì)問題需要變更發(fā)出正式變更通知 施工單位對(duì)工期及費(fèi)用進(jìn)行估算通知業(yè)主監(jiān)理工程師審核實(shí) 施圖五：設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全措施，以及安全文明施工的目標(biāo)總監(jiān)審核 不同意 同意施工全過程落實(shí)實(shí)施監(jiān)理檢查：一.總體檢查（開工前及定期檢查）1.安全體系及人員上崗情況，是否滿足要求2.安全制度、交底、檢查、獎(jiǎng)懲等制度是否完善3.現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施是否符合要求4.現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理滿足要求，井架、腳手架及施工用電是否符合要求，加工區(qū)與施工區(qū)段道路是否分開。5.針對(duì)性的防毒、防火、防洪、防風(fēng)、防雷等措施。（針對(duì)性檢查） 不符合與甲方協(xié)調(diào)發(fā)整改通知 符合 二.專項(xiàng)施工時(shí)監(jiān)理檢查（專項(xiàng)施工前）1.基坑開挖 2.模板支撐 3.吊裝工程4.其他專業(yè)工程等 未整改或整改不符合不符合發(fā)停工令整改復(fù)查第二次 符合三.日常檢查、高危作業(yè)，“三防”“四口”施工用電，防火等每日配合施工單位安全員至少檢查一次不符合整改復(fù)查 符合 符合正常施工 符合仍不整改上報(bào)上級(jí)主管部門通告甲方圖六：安全管理工作流程圖8. 監(jiān)理工作方法：以事前控制主動(dòng)控制為主以防為主，事中動(dòng)態(tài)管理有效地進(jìn)行過程控制，事后檢驗(yàn)把關(guān)整改完善，否則不予驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的不簽證工程量，不予付款，以確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同定及規(guī)范要求。8.1質(zhì)量控制：以事前控制、主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制為主，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)8.1.1事前控制：8.1.1.1嚴(yán)格按程序辦事，建設(shè)單位必須辦好并提供：1) 建設(shè)許可證；2) 工程紅線圖以及平面及高程控制點(diǎn)；3) 工程施工圖；4) 工程地質(zhì)及與工程有關(guān)的水文地質(zhì)勘察資料；5) 水電與工程有關(guān)的其他資料（河流、駁岸、護(hù)坡、地上、地下管線、障礙物、征地手續(xù) 、道路及場(chǎng)地平整等）。8.1.1.2把好合同關(guān)： 凡建設(shè)單位自訂的合同，應(yīng)提供給監(jiān)理單位，以便嚴(yán)格地執(zhí)行；凡建設(shè)單位未定的合同，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，有章可循，避免含混不清，模棱兩可，產(chǎn)生不必要的爭議。8.1.1.3把好資質(zhì)關(guān)：對(duì)施工總包單位 、分包單位以及材料供應(yīng)商的資質(zhì)、施工管理人員的資質(zhì)，特殊工種再有效期內(nèi)的上崗證進(jìn)行審核，同時(shí)對(duì)施工單位的管理體系、管理制度和質(zhì)保體系（包括質(zhì)量責(zé)任制），施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行審查。8.1.1.4把好勘察設(shè)計(jì)關(guān)：1) 勘察資料應(yīng)完整可靠，能滿足工程施工需要，必要時(shí)應(yīng)補(bǔ)勘；2) 設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)簽章齊全，滿足要求并經(jīng)圖審部門圖審且已整改好；3) 協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙自會(huì)審，督促施工單位及時(shí)整理出會(huì)審紀(jì)要。凡設(shè)計(jì)變更均需設(shè)計(jì)單位正式出圖（避免個(gè)別設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)草率決定，同時(shí)應(yīng)通知相關(guān)工種，以免發(fā)生矛盾）；凡結(jié)構(gòu)變更等重大問題應(yīng)報(bào)原圖審單位審批，在施工中遇到問題，避免由施工人員直接向設(shè)計(jì)人員提出（應(yīng)告訴監(jiān)理及業(yè)主然后由監(jiān)理或業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出）。8.1.1.5把好施工組織設(shè)計(jì)關(guān)：認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，避免流于形式。在進(jìn)度安排上應(yīng)對(duì)各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個(gè)施工過程有序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）的審核：要切實(shí)可行，針對(duì)性強(qiáng)：1) 對(duì)全過程質(zhì)量控制、工藝流程、施工操作應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工法，以及各工序的質(zhì)量控制抽檢制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。2) 應(yīng)有合理的工藝，有效的設(shè)備，恰當(dāng)?shù)娜肆?、物力、有相?yīng)的材料、機(jī)具勞力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，有分季度按月的計(jì)劃，關(guān)鍵工序應(yīng)編制旬（周）作業(yè)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有余地，對(duì)各種可能出現(xiàn)的不利情況有充分的估計(jì)，以及有應(yīng)急措施。3) 對(duì)重要的技術(shù),復(fù)雜的難度大的以及新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。4) 對(duì)于分項(xiàng)及檢驗(yàn)批作出劃分以便有計(jì)劃的配合檢查驗(yàn)收。5) 對(duì)于砼結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)應(yīng)預(yù)先給予確定并征得設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的確認(rèn)，以便及時(shí)留齊試塊，并做好每日檢測(cè)工作。6) 應(yīng)有針對(duì)性的安全防范措施。7) 畫 出分階段（樁基、基坑開挖、主體、裝修）的施工平面、剖面圖。8) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況作出用電用水計(jì)劃。8.1.1.6把好開工關(guān)：遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。1) 施工許可證已獲政府主管批準(zhǔn)。2) 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要。3) 圖紙必須經(jīng)過相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部門審查并已整改。4) 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已進(jìn)行，并寫出會(huì)審紀(jì)要。5) 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)及業(yè)主批準(zhǔn)。6) 承包單位人員到位（資質(zhì)證書齊全），機(jī)具進(jìn)場(chǎng)（并按規(guī)定進(jìn)行率定）。7) 場(chǎng)地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開工要求。8) 施工管理體系及制度已完善：提高自控及預(yù)控能力。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機(jī)構(gòu)已健全。有健全的生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已完善、健全?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量綜合水平評(píng)定考核制度。 專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書上崗證已經(jīng)具備。9) 施工準(zhǔn)備工作已完成。 測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施：a、施工測(cè)量的工藝流程檢查檢測(cè)人員的資質(zhì)測(cè)量儀器的檢定復(fù)核垂直線水平控制點(diǎn)場(chǎng)內(nèi)垂直及水平控制點(diǎn)設(shè)置及保護(hù)建筑物的定位放線建筑物的豎向控制（沉降觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置）沉降觀測(cè)并記錄每層標(biāo)高軸線的復(fù)核總高及傾斜的復(fù)核b、監(jiān)理內(nèi)容：.檢查專職人員的崗位證及測(cè)量設(shè)備鑒定證書（鋼尺、水平線、經(jīng)緯儀）見證交樁過程，建設(shè)單位應(yīng)將控制樁（水平、垂直）交給施工單位，并辦好交樁簽證，監(jiān)理進(jìn)行見證并簽字。水準(zhǔn)控制點(diǎn)： 甲：相對(duì)控制點(diǎn)：由建設(shè)單位指定，但必須設(shè)再永久性或半永久性的基點(diǎn)上，如已經(jīng)沉降穩(wěn)定的已有建筑物上。不得利用電線桿、路邊石、圍墻腳等不穩(wěn)定建筑物上。 乙： 城市控制點(diǎn)：由業(yè)主向有關(guān)部門索取或購買。一般水準(zhǔn)控制點(diǎn)至少兩個(gè)以上。若因客觀條件只能提供一個(gè)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的部門進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。然后向施工單位交樁。監(jiān)理在場(chǎng)進(jìn)行見證并辦好簽證手續(xù)。當(dāng)提供二個(gè)以上控制點(diǎn)時(shí)，施工單位應(yīng)用往返測(cè)法，測(cè)定其高差，若能測(cè)高差，其高差平均值與新提供的已測(cè)高差值誤差應(yīng)小于5N（N為轉(zhuǎn)點(diǎn)數(shù)）時(shí)，否則應(yīng)請(qǐng)業(yè)主委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行復(fù)核，整個(gè)校核過程監(jiān)理應(yīng)旁站見證校核。建筑物的平面定位甲：以原有建筑物（構(gòu)筑物）定位：必須是回廊或中心線，規(guī)整的永久性建筑物，定位依據(jù)點(diǎn)的位置應(yīng)明確。由業(yè)主（或設(shè)