社區(qū)賬務(wù)管理制度
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社區(qū)賬務(wù)管理制度 1、社區(qū)指定專人負(fù)責(zé)記賬、報賬并接受街道財政所管理和指導(dǎo)。 2、對社區(qū)全年收支實行計劃管理，嚴(yán)格控制，合理使用，確保各項工作的順利開展。 3、將全年的總收入按比例進(jìn)行支出：收入的60%用于社區(qū)院落整治、疏通下水道、道路修補(bǔ)、車棚維修以及植綠等;收入的20%用于社區(qū)的辦公經(jīng)費;收入的20%用于社區(qū)干部加班補(bǔ)貼、年終總結(jié)表彰獎勵。 4、貨幣資金的收付，必須按照“一支筆”的原則，300元以下開支由社區(qū)主任簽字;300元以上1000元以內(nèi)開支由書記、主任共同簽字;1000元以上開支由書記、主任以及兩委成員共同簽字，并通報社區(qū)議事、財經(jīng)委員會。 6、對內(nèi)容不完整、手續(xù)不完善、原始單據(jù)不齊備的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，記賬、報賬員有權(quán)拒絕辦理。 7、收付款項必須有人經(jīng)手、有人驗收、有人批準(zhǔn)，做到憑證規(guī)范，手續(xù)齊全。會計憑證、原始憑證不得涂改，不得超過國家規(guī)定范圍和限額，不得以“白條”抵庫存限額。 第 1 頁 共 1 頁下載提示(請認(rèn)真閱讀)
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