價(jià)值規(guī)律的作用xiugai.ppt

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賈東霞,價(jià)值規(guī)律的作用,,閱讀并回答,某省的一些地方，數(shù)量有限的蘋果苗在驟然興起的栽培種植熱中，標(biāo)價(jià)一度高達(dá)四元。某村一些農(nóng)戶，僅育苗一項(xiàng)收入，少的也有三四萬元，有的高達(dá)10-20萬元。在高額收入的誘惑下，眾多果農(nóng)不惜巨資大種特種。數(shù)年后，果苗價(jià)格急轉(zhuǎn)直下。數(shù)以億計(jì)的優(yōu)質(zhì)紅富士等矮化蘋果樹苗，盡管降至幾分錢也無人問津，相當(dāng)一部分果樹苗只好曬干當(dāng)柴燒。此后，他們又奔赴市場，了解行情，搜集市場商品供求和價(jià)格信息。有的人改行建造蔬菜大棚，為城鎮(zhèn)供應(yīng)鮮菜；有的購置了汽車，搞起了貨物運(yùn)輸；有的又引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)蘋果樹苗，繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營蘋果。請同學(xué)們回答幾個(gè)問題：（1）果農(nóng)為什么大種特種蘋果苗的？（2）多少果農(nóng)怎樣去大種特種蘋果苗的？（3）數(shù)年后為什么相當(dāng)一部分果樹苗當(dāng)柴燒？（4）果苗價(jià)格下跌后，眾果農(nóng)還在繼續(xù)大種特種嗎？他們干什么去了？,1調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各生產(chǎn)部門的分配,,跟不上趟,,“資本是不斷的從一個(gè)生產(chǎn)部門向另一個(gè)生產(chǎn)部門流出或流入的。價(jià)格高就引起資本的過分激烈的流入，價(jià)格低就引起資本的過分激烈的流出?！薄R克思,“長虹”彩電實(shí)行大公司戰(zhàn)略,面向市場組織生產(chǎn),重視科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理,在不到80萬平方米的地盤上,先后建起了17條彩電裝配線,安裝了大量先進(jìn)配件生產(chǎn)設(shè)備,“長虹”被稱為中國最大的彩電生產(chǎn)基地.“長虹”彩電于1996年3月份宣布降價(jià)，單機(jī)降價(jià)額為100元至850元，“長虹”彩電宣布降價(jià)時(shí)的1至3月份在國內(nèi)市場銷售的彩電還有59個(gè)品牌，可是到3、4月份留下銷售記錄的只有42個(gè)品牌，擠掉了17個(gè)品牌，意味著擠掉了17個(gè)廠家。國家統(tǒng)計(jì)局在人國35個(gè)大中小城市1000家大商場家電銷售情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，“長虹”彩電降價(jià)后，市場占有率從15.25%猛增到27.43%銷售量增加12.8個(gè)百分點(diǎn)，銷售額躍居第一，其他品牌的國產(chǎn)彩電同期的市場份額則下跌15.19個(gè)百分點(diǎn)，“長虹”彩電在國內(nèi)被稱為彩電行業(yè)的龍頭老大。（1）根據(jù)價(jià)值規(guī)律的要求，商品的價(jià)值量是由什么決定的？（2）“長虹”彩電為什么能夠率先降價(jià)？（3）怎樣才能提高勞動生產(chǎn)率？（4）“長虹”彩電降價(jià)后果是什么？（5）為什么17個(gè)品牌的彩電被擠掉了？,閱讀并回答,,2.刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，改善經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率。,“長虹”彩電實(shí)行大公司戰(zhàn)略,面向市場組織生產(chǎn),重視科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理,在不到80萬平方米的地盤上,先后建起了17條彩電裝配線,安裝了大量先進(jìn)配件生產(chǎn)設(shè)備,“長虹”被稱為中國最大的彩電生產(chǎn)基地.“長虹”彩電于1996年3月份宣布降價(jià)，單機(jī)降價(jià)額為100元至850元，“長虹”彩電宣布降價(jià)時(shí)的1至3月份在國內(nèi)市場銷售的彩電還有59個(gè)品牌，可是到3、4月份留下銷售記錄的只有42個(gè)品牌，擠掉了17個(gè)品牌，意味著擠掉了17個(gè)廠家。國家統(tǒng)計(jì)局在全國35個(gè)大中小城市1000家大商場家電銷售情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，“長虹”彩電降價(jià)后，市場占有率從15.25%猛增到27.43%銷售量增加12.8個(gè)百分點(diǎn)，銷售額躍居第一，其他品牌的國產(chǎn)彩電同期的市場份額則下跌15.19個(gè)百分點(diǎn)，“長虹”彩電在國內(nèi)被稱為彩電行業(yè)的龍頭老大。,,3、促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰,調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各生產(chǎn)部門的分配（棒子）價(jià)值規(guī)律的作用刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營管理，提高勞動效率（鞭子）促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰（篩子）,,跟不上趟,