【培訓制度】經典新員工入職培訓制度

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新員工入職培訓方案 一、培訓目的： 1.使新員工能夠快速的了解公司，認同并融入公司的企業(yè)文化，理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范； 2.使新員工明確自己的工作目標和崗位職責，盡快進入崗位角色。 二、培訓周期及時間安排： 新員工入職當天。時間為周四上午10點至11點，共1個小時。 三、培訓部門： 人力資源部。 四、培訓內容： 1．公司概況：公司簡介、資質、理念等； 2. 組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、人員結構等； 3．福利政策：規(guī)章制度、福利待遇（五險一金、休假等）、行為規(guī)范等； 4．企業(yè)文化：精彩活動分享； 5. 職業(yè)生涯規(guī)劃：職業(yè)發(fā)展雙通道； 6．安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等； 7．實地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場所； 七、培訓工作流程： 1.培訓組根據新入職員工的規(guī)模情況確定培訓時間，擬定培訓具體方案，填寫《新員工入職培訓計劃》報送相關部門； 2.培訓組負責與各公司及相關部門協調，作好培訓全過程的組織管理工作，包括人員協調組織、場地的安排布置、培訓講師的溝通安排、課程的調整及進度推進、培訓質量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等； 3.培訓組負責在每期培訓結束當日對新員工進行反饋調查，填寫《新員工入職培訓效果反饋調查表》，并匯總分析新員工反饋的意見，總結出對培訓課程及授課講師的改進參考意見； 4.培訓組在新員工培訓結束后一周內，提交該期培訓的總結分析報告，報領導審閱。 八、培訓課程具體安排： 培訓時間 培訓方法 培訓重點和目的 培訓內容 講授法 讓新員工了解企業(yè)，讓企業(yè)雄厚的實力深入員工心中 企業(yè)概況 講授法 讓新員工了解企業(yè)的管理條例，盡早的融入到文明規(guī)范的企業(yè)中 員工守則 講授法 讓新員工了解員工入職的流程，使新員工能夠順利的完成入職前的準備工作 入職須知 講授法 讓新員工了解企業(yè)的薪酬體系、福利待遇政策，績效考核和培訓相關制度等，達到企業(yè)讓員工滿意，員工讓企業(yè)滿意的目的 人事制度 講授法 讓新員工了解費用報銷程序和相關手續(xù)辦理，及辦公設備的申領使用等，以方便員工順利投入工作 財務制度 講授法 對新員工進行安全思想的灌輸，以便日后在工作中能夠一直保持著一顆對企業(yè)、對個人安全負責的心 安全知識 講授法 讓新員工對自己的職業(yè)有一個很好的規(guī)劃，使員工時刻對工作充滿熱情 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 參觀 讓新員工了解企業(yè)的環(huán)境、各部門的工作地點、生活公共場所等，以方便員工的工作與生活，使新員工盡早融入企業(yè) 實地參觀 新員工入職培訓效果反饋調查表 員工姓名： 入職日期： 參加培訓日期： 請按照實際情況完成問卷； 每個問題必須回答，且只選一項； 請你在同意的選項對應的空格中劃P，并根據選項代表的分數乘以項目對應的權重得出項目得分。 評分項目 權重 滿意程度 得分 非常滿意 滿意 基本滿意 不太滿意 不滿意 5分 4分 3分 2分 1分 1 培訓課程的針對性 20％ 2 課程安排 20％ －時間 5％ －地點 5％ －參加人數 5％ －課堂布置 5％ 3 培訓內容 30％ －時間長短 5％ －內容邏輯性 5％ －實用性 10％ －新穎性 5％ －信息量 5％ 4 培訓講師 30％ －儀表禮儀 5％ －專業(yè)知識 10％ －職業(yè)精神（態(tài)度） 5％ －培訓風格 5％ －課堂氣氛 5％ 總分＝∑單項得分單項權重= 如果對上述某項評分為5分或1分或2分，請說明理由并列舉具體事例： 你對本次培訓內容中哪部分印象最深？ 本次培訓最需要改進的是什么？為什么？  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考