婚紗影樓創(chuàng)業(yè)企劃書

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婚 紗 影 樓 創(chuàng) 業(yè) 企 劃 書 一 摘要 上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高 而現在這部分人群正成為 中國的主要消費群體 而婚紗照 個人寫真 以及有他們帶動的全家福 兒童 攝影也火爆了起來 攝影行業(yè)是一個高利潤的行業(yè) 這就成為一個有利可圖的 創(chuàng)業(yè)的機會 摯愛一生婚紗攝影 旨在創(chuàng)造一個以優(yōu)秀專業(yè)的集造型 化妝 服飾搭 配 攝影團隊為依托 以消費者需求的畫面為立足點 留下美好記憶 定格似 水流年的夢幻般的殿堂 與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫真為主的影樓相比我們還有動態(tài)寫 真 即微電影給消費者一個滿足心理需求 實現夢想的機會 也更適應現今社 會人們對精神生活的追求 特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人 關鍵詞 出生率 主流消費體 婚紗攝影 微電影 定格記憶 目錄 一 摘要 2 二 影樓介紹 4 一 公司成立背景 4 二 業(yè)務介紹 5 三 產品介紹 5 三 營銷分析 5 一 行業(yè)分析 5 二 市場及目標群體分析 6 三 SWOT 分析 6 四 財務分析 7 一 資金規(guī)劃 7 二 營業(yè)額預測 8 三 盈利能力 月 8 四 投資回收期 8 五 風險管理與控制 8 一 外部風險 有限的資金資源 8 二 市場風險 8 二 影樓介紹 一 公司成立背景 中國改革開放三十多年以來經濟發(fā)展迅猛 目前已經基本完成大部分地區(qū) 的小康社會建設 2011 年中國 GDP 已經躍居世界第二僅次于美國 人民的生 活水平不斷提高 已經處于中層富裕國家的行列 人均 GDP 也已達到了五千美 元 人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩 上世紀八九十年代出生的孩子現在也已步入中國的主流消費群體 他們也 已到了談婚論嫁的年齡 婚紗攝影對于他們來說也已成為消費的大事記之一 消費額少則上千多則上萬 而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場 不像公用 事業(yè)的水電那么被統(tǒng)治階級壟斷而完全不可能進入 也不像寡頭市場比如說石 油 通訊那么基本不可以進入 又是一個高利潤的行業(yè) 所以給創(chuàng)業(yè)提供了一 個良好的機遇 還有一部分年輕人 青年男女為了給自己留下青春的美好記憶 紛紛選擇 寫真這種形式 隨著青年人個性的突出 表現自我的欲望越來越強烈 婚紗攝 影又不適合他們 所以說寫真也就應運而生 二 業(yè)務介紹 婚紗攝影 個人寫真 全家福 微電影等 為新人打造適合他們的造型 照片有小雅風尚 皇室尊享館 王的宮殿等主題等攝影場地懷舊 日韓 清新 家居等等風格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個人的心理 藝術的追求 和生活的留戀了 而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異 尤其是 微電影是一個創(chuàng)新 隨著數碼時代的到來 更多的消費者已經不滿足于傳統(tǒng)的 靜態(tài)照片 對動態(tài)的視頻也是青睞有加 微電影的推出也是創(chuàng)業(yè)的一個亮點 三 產品介紹 傳統(tǒng)的照片做的更加現代化 時尚的因素加于其中 做工更加細膩精致 現代的工藝應用于其中 比如說 鋼筋烤漆 水晶 防水 防火 防腿色 防 高溫 放大相片 放大相片可以有各種不同的相框 日韓風 復古懷舊 檀木 桃木等等 水晶具有防褪色 防磨損 高亮 色彩鮮艷 微電影打破傳統(tǒng)的靜 態(tài)事物的陳舊觀念 我們可以用動態(tài)的視頻 聲音 記錄自己真實的一幕幕 記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年 尤其是聲音 三 營銷分析 一 行業(yè)分析 婚紗攝影是從 1992 年開始出現在大陸 94 年開始就出現了大量的婚紗攝 影店 婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速 至 2012 年 才短短的 20 年時間 已經由一件 奢侈品成為結婚的必需品 現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變 而來 一般都經歷了幾個個階段 即產生期 成長期 高潮期 衰落期 滅亡 期 作為時尚新潮的新生服務行業(yè) 行業(yè)的純利潤一般在 200 上下 開影樓 很容易盈利 進入 21 世紀以來影樓業(yè)競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀 當然 這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言 人們隨著物質生活水平的日益提高 對生活質量的要求也隨之增高 而結婚作為一生中僅有一次的大事 更加讓人 們追求婚禮的浪漫和圓 滿 因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引 人們的注意 受眾群還是很廣泛的 并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真 微 電影等 擴大了受眾群 所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力 二 市場及目標群體分析 鄭州市擁有 430 萬人口 且在不斷增長中 人均 GDP 50000 出眾的人 口基數以及富裕具有一定購買力的消費人群是市場的優(yōu)良保證 全省常住人口 中 0 14 歲人口為 19745926 人 占 21 00 15 64 歲人口為 66418842 人 占 70 64 65 歲及以上人口為 7858799 人 占 8 36 同 2000 年第五次全國 人口普查相比 0 14 歲人口的比重下降 4 94 個百分點 15 64 歲人口的比重 上升 3 54 個百分點 65 歲及以上人口的比重上升 1 4 個百分點 以全省人口 年齡比例為基準 鄭州市人口比例也可以這樣分析 鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例 據內部知情人士透漏 蒙娜麗莎平均月 簽單 1500 單左右 每月凈收入 300 萬人民幣 旺季時期更高 且隨著城市人 口的增長呈持續(xù)增長的趨勢 鄭州這個二線城市來說 其目標群體就是消費者 來說 婚紗行業(yè)的前景還是很有投資前景的 即使取得市場的很小的一部分份 額 就可以獲取巨額利潤 當把企業(yè)形象打出去 一步步發(fā)展下去 成為本地 的品牌之后 市場占有率很大的時候可以考慮分店連鎖店等分銷策略 三 SWOT 分析 產 品 研 發(fā) 潛 力 不 大產 品 研 發(fā) 潛 力 不 大持 續(xù) 的 質 量 保 證 努 力持 續(xù) 的 質 量 保 證 努 力研 發(fā)研 發(fā) 沒 有 規(guī) 模 經 濟沒 有 規(guī) 模 經 濟單 一 渠 道 保 證 質 量單 一 渠 道 保 證 質 量制 造制 造 關 鍵 性 員 工 離 職 會 出關 鍵 性 員 工 離 職 會 出現 大 缺 口現 大 缺 口良 好 的 工 作 隊 伍 流 動 性 低良 好 的 工 作 隊 伍 流 動 性 低人 事人 事 缺 乏 知 名 度 和 分 銷 渠缺 乏 知 名 度 和 分 銷 渠道道消 費 者 對 品 牌 敏 感 度 不 大消 費 者 對 品 牌 敏 感 度 不 大營 銷營 銷 有 許 多 低 質 量 低 價有 許 多 低 質 量 低 價位 的 競 爭 者位 的 競 爭 者獨 特 高 質 量 高 價 位 產 品獨 特 高 質 量 高 價 位 產 品提 供 物提 供 物 規(guī) 模 小 限 制 選 擇 的 可規(guī) 模 小 限 制 選 擇 的 可能 性能 性有 經 驗 和 富 于 創(chuàng) 新 的 管 理 層有 經 驗 和 富 于 創(chuàng) 新 的 管 理 層管 理管 理 劣 勢劣 勢優(yōu) 勢優(yōu) 勢內 部 因 素內 部 因 素 一 次 性 消 費 偶 然 因 素 大一 次 性 消 費 偶 然 因 素 大中 國 收 入 一 直 在 增 高 中 國 收 入 一 直 在 增 高 消 費 在 增 加消 費 在 增 加經 濟經 濟 競 爭 者 也 可 以 引 進 優(yōu) 秀競 爭 者 也 可 以 引 進 優(yōu) 秀的 攝 影 師的 攝 影 師攝 影 師 技 術 過 硬 隊 伍 強攝 影 師 技 術 過 硬 隊 伍 強大大技 術技 術 缺 乏 專 利 容 易 被 模 仿缺 乏 專 利 容 易 被 模 仿尤 其 是 中 國尤 其 是 中 國高 價 位 目 標 群 體 不 同高 價 位 目 標 群 體 不 同競 爭競 爭 高 價 位 阻 礙 進 入 大 眾 市高 價 位 阻 礙 進 入 大 眾 市場場消 費 者 數 量 很 大消 費 者 數 量 很 大消 費 者消 費 者 社 會社 會 威 脅威 脅機 會機 會外 部 因 素外 部 因 素 四 財務分析 一 資金規(guī)劃 資金是我們創(chuàng)業(yè)的基金來源 包括個人與他人出資金額 比例 銀行貸等 這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配 另外 整個創(chuàng)業(yè)計劃 的資金總額的分配比例 我們會清清楚楚的記載 以下是初期投入的具體項目 硬件設備投資 包括電腦 3 臺 5000 3 15000 元 傳真機 600 元 攝影 燈 2000 元 照相機 20000 元 攝像機 30000 元 激光打印機 1600 元 彩色打印 機 1000 元 需要 70200 元左右 房租 租鋪面 5000 元每月 押金兩個月 10000 元 共 15000 元 店面裝修 大概 32000 元 普通燈具 600 元 桌子電腦桌 500 元 沙發(fā) 800 元 店鋪網絡 700 元每年 總 2600 元 其他計劃等一系列問題花費 4000 元 5 月 20000 元 總計 70200 15000 32000 2600 20000 139800 元 二 營業(yè)額預測 短時期的計劃營業(yè)額 元 月均營業(yè)額 元 季度營業(yè)額 元 第一季度 20000 60000 第二季度 20000 60000 第三季度 18000 44000 第四季度 20000 60000 小計 年營業(yè)額為 224000 元 三 盈利能力 月 營業(yè)額 成本 營業(yè)利潤 224000 134000 90000 元 四 投資回收期 投資回收期 140000 90000 1 6 年 五 風險管理與控制 一 外部風險 有限的資金資源 建立一個公司所需要的資金量大 同時也需要維持它運轉的資金 一旦資金不 足 無法按照預定計劃到位 那么公司將無法運轉建設 所以在資金管理方面 務必警惕 些高檔設備價格的不確定性 這包括主要設備來源和價格的不確定 性 也包括原料配送網絡的不確定性 二 市場風險 市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分 個性化消費 正在取代大眾消費成為市場的主流 面對高度分化的市場 對攝影業(yè)來說 好 的作品越來越難做了 而對企業(yè)而言 則是攝影與消費者溝通方面的作用降低 了 隨著新科技不斷涌現 拍攝與編輯的模式和設計也日新月異 最基本的攝 影素材也千變萬化 市場的不確定性 開始 目標客戶可能還存在信任與習慣 的障礙 因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務 困難還 是比較大 合理性和可實現性 選擇攝影業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目 首先是因為人們對美的追求不斷 提高以及對留下美好回憶的意象越來越大眾化 其次攝影業(yè)是一個社會效應和 經濟收益率都非常高的企業(yè)