立面整治工程[監(jiān)理規(guī)劃]

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1 目 錄 一 編制依據(jù) 3 二 工程概況 3 三 工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo) 4 四 監(jiān)理依據(jù) 4 五 項目組織結(jié)構(gòu) 4 六 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位責(zé)任 5 七 監(jiān)理階段的監(jiān)理工作程序 6 八 主要監(jiān)理控制措施 8 九 監(jiān)理工作制度 16 十 安全文明施工管理 揚塵整治方案及措施 20 十一 旁站監(jiān)理方案 24 2 一 編制依據(jù) 1 簽定的委托監(jiān)理合同 以及建設(shè)單位與施工單位簽定建設(shè)工程項目相 關(guān)的合同文件 2 建設(shè)工程的相關(guān)法律 法規(guī)及政策性文件 3 與建設(shè)工程項目有關(guān)的設(shè)計文件 標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)資料 二 工程概況 吳江區(qū)松陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)菀坪社區(qū)菀坪中路兩側(cè)建筑立面整式出新 店招廣告規(guī)范 更換雨水落水管 原坡屋面清掃 缺損處修補并噴涂處理 原有空調(diào)外機重新 布置整理 統(tǒng)一定制空調(diào)機罩 增加局部墻面造型裝飾 增加烤漆鋁方 三 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 1 根據(jù)委托監(jiān)理合同約定 監(jiān)理工作范圍為 太湖新城橫扇美麗城鎮(zhèn) 建設(shè)綜合改造 的裝飾裝修 安裝工程施工質(zhì)量以及安全文明施工和揚塵治理 的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作 協(xié)調(diào)為 在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi) 依據(jù)合同關(guān)系和各 項工作制度作好業(yè)主 設(shè)計 施工承包等單位之間的組織協(xié)調(diào) 2 本工程施工監(jiān)理的核心是質(zhì)量目標(biāo)控制 使工程在預(yù)定的投資范圍內(nèi) 預(yù)期的工期內(nèi)實現(xiàn)最佳效果 四 監(jiān)理依據(jù) 1 工程建設(shè)的政策 法律 法規(guī) 規(guī)程 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)及管理程序 2 施工圖紙及有關(guān)的技術(shù)資料 3 與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同 4 本工程由建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同 五 項目組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)本工程的特點采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織機構(gòu) 由總監(jiān)理 工程師負責(zé)制 其監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下 3 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 此表為本項目監(jiān)理人員 視工程開工情況 可適時調(diào)整監(jiān)理人員 以滿足 工程監(jiān)理的需要 確保工程質(zhì)量 六 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 一 總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限 1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) 2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃 審批項目監(jiān)理實施細則 并負責(zé)管理項目監(jiān) 理機構(gòu)的日常工作 3 審查施工單位的資質(zhì) 并提出審查意見 4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作 根據(jù)工程項目的進度情況可進行人員調(diào) 配 對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作 5 主持監(jiān)理工作會議 簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令 6 審定承包單位提交的開工報告 施工組織設(shè)計 技術(shù)方案 進度計劃 7 審核簽署承包單位的申請 支付證書和竣工結(jié)算 8 審查和處理工程變更 9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查 10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議 處理索賠 審批工程延期 11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報 監(jiān)理工作報告 專題報告和項目監(jiān)理工作 4 總結(jié) 12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料 審查承包單位的 竣工申請 組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查 參與工程項目的竣 工驗收 13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料 二 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則 2 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施 3 組織 指導(dǎo) 檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作 當(dāng)人員需要調(diào)整時 向總監(jiān)理工程師提出建議 4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃 方案 申請 變更 并向總 監(jiān)理工程師提出報告 5 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收 6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告 對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示 7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記 8 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集 匯總及整理 參與編寫監(jiān)理月報 9 核查進場材料 設(shè)備 構(gòu)配件的原始憑證 檢測報告等質(zhì)量證明文件 及其質(zhì)量情況 根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料 設(shè)備 構(gòu)配件進行平 行檢驗 合格時予以簽認(rèn) 10 負責(zé)本專業(yè)的工程量計工作 審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證 三 監(jiān)理員的職責(zé) 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 2 檢查承包單位投入工程項目的人力 材料 主要設(shè)備及其使用 運行 狀況 并做好檢查記錄 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 5 4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和 記錄 對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄 5 擔(dān)任旁站工作 發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告 七 監(jiān)理工作程序 為了使監(jiān)理工作科學(xué) 有序進行 規(guī)范化的開展監(jiān)理工作 根據(jù)監(jiān)理工 作的客觀規(guī)律 本工程工作程序如下 詳見下頁 施工階段監(jiān)理工作程序圖 6 八 主要監(jiān)理控制措施 第一 工程質(zhì)量控制方法及措施 一 工程質(zhì)量目標(biāo) 按照設(shè)計施工圖紙和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范 以及建設(shè)單位與施工 承包單位 監(jiān)理單位所簽訂的 施工合同 和 監(jiān)理合同 中各項約定的質(zhì)量 目標(biāo) 進行工程監(jiān)理 竣工驗收確保工程質(zhì)量達到合同要求 二 質(zhì)量控制的方法 影響施工階段工程質(zhì)量的因素有五個 人 機 料 環(huán) 為實現(xiàn)各因 素控制目標(biāo) 主要是綜合利用目視檢驗 試驗檢測和事先審查幾種控制方法 1 巡視檢查 在施工中指定專人對工地進行巡視 并將巡視情況與結(jié)果記入監(jiān)理巡視 記錄表中 對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理 2 旁站監(jiān)督 監(jiān)理工程師將安國家有關(guān)文件及招標(biāo)文件的要求對工程的關(guān)鍵部位 工 序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督 3 測量 開工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查 不合格不準(zhǔn)開工 驗 收時 對不符合要求的應(yīng)進行返工或整修 4 試驗 堅持見證取樣 送樣及監(jiān)督施工單位取樣的原則 5 指令性文件 如監(jiān)理工程師通知等 用以指出施工中各種問題 提請承包人注意或整 改 在監(jiān)理過程中 各項指令都要有文件記載 并作為主要技術(shù)資料存檔 三 質(zhì)量控制措施 7 1 質(zhì)量控制的組織措施 建立監(jiān)理人員職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度 落實質(zhì)量控制的責(zé)任 并 執(zhí)行獎懲 2 質(zhì)量控制的技術(shù)措施 1 通過質(zhì)量 價格比選 對材料 成品 半成品生產(chǎn)廠家向業(yè)主提出 監(jiān)理意見 2 嚴(yán)格事前 事中 事后的質(zhì)量控制措施 3 質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗與驗收 不符合合同規(guī)定和質(zhì)量驗收規(guī)范要求的拒付工程 款 四 質(zhì)量的事前控制 1 設(shè)計交底 監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件和圖紙 掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù) 對圖紙中 存在的問題 通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議 參與建設(shè)單位主 持的施工圖設(shè)計交底會議 并整理編寫設(shè)計交底會議紀(jì)要 參加設(shè)計交底 應(yīng)著重了解以下內(nèi)容 1 主管部門及其他部門對本工程的要求 設(shè)計單位采用的主要設(shè)計規(guī) 范 市場供應(yīng)的建筑材料情況等 2 設(shè)計意圖方面 3 施工應(yīng)注意的事項 2 施工組織設(shè)計的審查 監(jiān)理工程師開工前針對施工組織設(shè)計審查 也同時包括了對質(zhì)量計劃的 審查 1 審查程序 8 A 在工程項目開工前約定的時間內(nèi) 承包單位必須完成施工組織設(shè)計 的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作 填寫 施工組織設(shè)計 方案 報審表 報送 項目監(jiān)理機構(gòu) B 總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi) 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查 提出意 見后 由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn) C 已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位 2 審查原則 A 施工組織設(shè)計的針對性 B 施工組織設(shè)計的可操作性 C 技術(shù)方案的先進性 D 質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系 質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行 E 安全 環(huán)保 消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定 3 施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查 1 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織 A 了解企業(yè)的質(zhì)量意識 質(zhì)量管理情況 重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基 礎(chǔ)工作 工程項目管理和質(zhì)量控制的情況 B 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)落實 質(zhì)量管理權(quán)限實施 的情況等 C 審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系 2 原材料的控制 A 凡由承包單位負責(zé)采購的原材料 半成品或構(gòu)配件 在采購訂貨前 應(yīng)向監(jiān)理工程師申報 對于重要的材料 還應(yīng)提交樣品 供實驗或鑒定 9 有些材料則要求供貨單位提交理化實驗單 經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后 方 可進行訂貨采購 B 對于半成品或構(gòu)配件 其質(zhì)量和交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排 需要 3 施工機械配置的控制 A 施工機械設(shè)備的選擇是否適當(dāng) B 施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠 C 施工機械設(shè)備是否按已批準(zhǔn)的計劃備妥 4 立面測量定位 監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面控制 A 審查測量人員資格證 B 審查測量設(shè)備檢定證書 C 復(fù)核控制點的校核成果 D 控制點的保護措施 5 審查開工申請報告 把好開工關(guān) 五 質(zhì)量的事中控制 1 嚴(yán)格控制施工工藝過程的質(zhì)量 2 督促施工單位堅持進行工序交接檢查 堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收不得進行下道工序施工的原則 上道工序完成 后先由施工單位進行自檢 專職檢查合格后再通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或監(jiān)理員 會同施工單位檢驗 檢驗合格簽字 認(rèn)可后方能進行下道工序施工 其工作流程圖如下圖 10 工序施工完畢 施工單位自檢 專職初檢 合格 通知項目監(jiān)理部 返修 會通施工單位檢驗 實驗室檢查 不合格 監(jiān)理工程師簽署合格意見 進行下道工序 3 嚴(yán)格進行隱蔽工程檢查驗收 凡是隱蔽工程如 基層處理 防水工程 暗埋水電管道工程 幕墻骨 架 涂料工程等施工完畢 先由施工單位自檢 專職檢查合格后 由施工 單位填寫 工程報驗單 報送監(jiān)理部 現(xiàn)場監(jiān)理會同施工單位進行檢查 認(rèn)可合格后再報驗單上簽署意見 方可進行隱蔽 其工作流程如下圖 隱蔽工程完畢 施工單位自檢 專職初檢 合格 通知項目監(jiān)理部 返修 會通施工單位檢驗 實驗室檢查 不合格 11 監(jiān)理工程師簽署合格意見 進行下道工序 4 嚴(yán)格按程序進行工程變更 設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理 設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單由業(yè)主代表直接下發(fā)項目經(jīng)理 部和施工單位 監(jiān)理人員按變更內(nèi)容督促施工單位執(zhí)行 并按此檢查驗收 工 程變更和技術(shù)核定是指不涉及技術(shù)最終變更 比如工程中施工為了施工方便或 節(jié)約原材料而涉及的工程變更 但不影響結(jié)構(gòu)形式或安全度 皆由施工單位 提出 并填寫 技術(shù)核定報審表 附技術(shù)核定內(nèi)容 一式三份報項目監(jiān)理部 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查 經(jīng)與設(shè)計單位和業(yè)主代表商討一致 認(rèn)為可行者 由 監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字同意 再返回施工單位執(zhí)行 5 認(rèn)真做好質(zhì)量事故的處理 在建設(shè)過程中 隨時可能發(fā)現(xiàn)不合操作規(guī)程施工 將要影響工程質(zhì)量時 監(jiān)理人員應(yīng)及時發(fā)出 監(jiān)理備忘錄 或 監(jiān)理通知 請施工單位及時改正 如 果由于設(shè)計或施工單位原因已造成質(zhì)量不符合規(guī)范要求居為質(zhì)量事故 應(yīng)首先 由施工單位填寫 工程質(zhì)量問題 事故 報告單 上報項目監(jiān)理部 如果質(zhì)量 事故嚴(yán)重 且影響下一步工程時 需監(jiān)理部簽發(fā)暫時停工令 同時認(rèn)真查出質(zhì) 量事故原因 并組織施工 設(shè)計有關(guān)人員討論處理方案 意見 由施工單位 提出詳細處理方案 經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計單位提出意見 同意后方可實施 因 施工原因如已下停工令 施工單位需提出 復(fù)工申請表 經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn) 可 并由總監(jiān)理工程師簽字后方可施工 6 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會應(yīng)定期召開 當(dāng)然也可和由建設(shè)單位代表在現(xiàn)場召集的工 作協(xié)調(diào)會一起召開 將質(zhì)量協(xié)調(diào)作為內(nèi)容之一 監(jiān)理人員在協(xié)調(diào)會上 除通報 質(zhì)量情況外 還需重點提出具體部位的質(zhì)量問題和處理意見 協(xié)調(diào)會后立即發(fā) 出會議紀(jì)要 六 質(zhì)量的事后控制 12 單位工程完工后 施工單位自檢合格 向項目監(jiān)理機構(gòu)提交 工程竣工報 驗單 總監(jiān)理工程師組織專人進行竣工初驗 其主要工作包括 1 審查施工單位提交竣工驗收的文件資料 2 審核施工單位提交的竣工圖 3 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目的現(xiàn)場進行檢查 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令施工單位進行處理 4 對擬驗收項目初驗合格后 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工單位的 工程竣工報 驗單 并上報建設(shè)單位 同時提出 工程質(zhì)量評估報告 第二 工程進度控制方法及措施 一 進度控制目標(biāo) 滿足合同工期的要求 二 進度控制措施 1 組織措施 健全進度控制組織部門 明確進度監(jiān)理人員職責(zé)分工 建立進度控制 規(guī)章制度落實進度控制責(zé)任 督促承建單位保證參建人員素質(zhì)和質(zhì)量 做 好施工中的協(xié)調(diào)工作 創(chuàng)造好的施工內(nèi)部環(huán)境 對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干 擾和風(fēng)險因素進行分析 預(yù)測及早采取措施進行主動控制 2 經(jīng)濟措施 建立工期獎罰制度 合理確定應(yīng)急工程計價單價 督促建設(shè)單位和承 包單位做好資金和物資保證 3 技術(shù)措施 確定項目目標(biāo) 建立項目進度計劃控制系統(tǒng) 督促承建單位制訂切實 可行的具體實施計劃 并監(jiān)督其認(rèn)真落實 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃目標(biāo)不 一致時 采取補救措施予以糾正 提倡采用先進施工工藝和施工技術(shù) 提 13 高施工機械生產(chǎn)效率 組織平行流水交叉作業(yè) 4 合同措施 監(jiān)督施工單位履行合同規(guī)定的進度條款 協(xié)調(diào)合同分包單位進度 處 理合同進度糾紛和索賠 三 進度的事前控制 1 審核施工單位提交的施工進度計劃 主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)要求 審核施工進度計劃與施工方案 的協(xié)調(diào)性與合理性 2 審核施工方案 主要審核保證工期 充分利用時間 組織的工序搭接是否可行合理 3 審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案進度計劃的協(xié)調(diào)性 合理性 四 進度的事中控制 1 建立反映工程進度的監(jiān)理日志 如實記載形象部位及完成實物工程量 同時如實記載影響進度的內(nèi) 外 人和自然各種因素 暴雨 大風(fēng) 現(xiàn)場停水 停電等 2 工程進度的檢查 審核施工單位每周 月提交的工程進度報告 審核要點是 A 計劃進度與實際進度的差異 B 形象進度實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性 3 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的職能 A 上次協(xié)調(diào)會完成情況結(jié)果檢查 B 現(xiàn)場有關(guān)重大事宜 C 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會后應(yīng)發(fā)會議紀(jì)要 并定期向業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況 每月或每季書面報告一次 14 五 進度的事后控制 配合施工單位調(diào)整相應(yīng)的施工計劃 材料 設(shè)備供應(yīng)計劃 在新的條件 下組織新的進度協(xié)調(diào)和平衡 九 監(jiān)理工作制度 一 圖紙會審制度 1 監(jiān)理單位內(nèi)部的圖紙會審 由總監(jiān)理工程師負責(zé) 監(jiān)理工程師 旁站 監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙 作好讀圖紀(jì)要 在會審會上提出意見 由總監(jiān)提 出讀圖紙紀(jì)要給設(shè)計單位 2 總監(jiān)和總監(jiān)代表 監(jiān)理工程師及旁站監(jiān)理人員必須參加施工設(shè)計圖紙 的技術(shù)交底會 業(yè)主 或業(yè)主代表 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 施工單位共同協(xié) 商解決針對施工設(shè)計圖紙?zhí)岢龅挠嘘P(guān)問題 由施工單位整理會議紀(jì)要報送參會 單位 二 工程變更和設(shè)計變更制度 1 工程變更和設(shè)計變更 必須經(jīng)設(shè)計和業(yè)主同意 出設(shè)計變更資料 由 監(jiān)理部簽發(fā)給施工單位實施 2 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種變更 其工程量不得計入已完工程量 亦 不進行工程計量 三 施工組織設(shè)計及技術(shù)設(shè)計方案審查制度 1 施工前 施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案 并報監(jiān)理單位 審查 2 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師 駐地監(jiān)理人員審核施工組織設(shè)計或技術(shù)方案 并由總監(jiān)作出審批意見 四 簽認(rèn)原材料 構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度 1 監(jiān)理單位參加原材料 構(gòu)配件和設(shè)備的生產(chǎn)廠家 樣品和產(chǎn)品質(zhì)量比 選工作 2 工程所需的原材料 構(gòu)配件及設(shè)備 須符合設(shè)計 規(guī)范和合同要求 入場后必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn) 15 3 進場后的原材料 構(gòu)配件及設(shè)備 質(zhì)量不合格者 由施工單位組織退 出現(xiàn)場 在工程上不準(zhǔn)使用 五 分部 分項工程的質(zhì)量驗收制度 1 駐地監(jiān)理工程師 旁站監(jiān)理員 經(jīng)常現(xiàn)場巡視 旁站 觀察 量測等 對不符合設(shè)計 規(guī)范要求的工程質(zhì)量問題 及時指正 2 駐地監(jiān)理工程師參加施工單位對分項和工序的質(zhì)量檢查 檢查合格后 簽認(rèn) 3 監(jiān)理工程師參加施工單位對分部工程和重要部位的工程質(zhì)量驗收工作 六 工程安全督促檢查制度 1 工程施工必須確保檢查制度 2 總監(jiān)理工程師 代表 應(yīng)及時督促承建商注意安全檢查 防止出現(xiàn)意 外 避免造成人員傷亡和財產(chǎn)損失 3 安全檢查的主要內(nèi)容 4 高空作業(yè)的安全措施 5 腳手架 安全網(wǎng) 帽帶 洞口臨邊防護等各種安全措施 6 臨時用電的安全措施 7 關(guān)鍵崗位是否按規(guī)定持證上崗 8 檢查既有的管線是否受施工的影響 并確保安全 9 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查安全意識 并做好記錄后 發(fā)現(xiàn)存在安 全隱患及時發(fā)出 監(jiān)理工程師通知單 10 各專業(yè)監(jiān)理工程師及時檢查安全整改落實檢查情況 七 工程細部檢查制度 1 為了保證工程質(zhì)量 達到 打擊滲漏 嚴(yán)防開裂 細部創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn) 在工程單體施工過程中及竣工后 應(yīng)與業(yè)主共同組織施工方對工程進行兩 次 100 的細部質(zhì)量檢查 2 主要檢查內(nèi)容包括 層高 陰陽角 外墻面空鼓 開裂 平整度等細 16 部觀感質(zhì)量檢查 門窗進行閉水實驗或淋水試驗 包括結(jié)合雨天進行的全面檢 查 等滲漏方面的質(zhì)量檢查 3 檢查結(jié)果通報業(yè)主 要求施工方對質(zhì)量問題進行限期整改 八 工程的停工 復(fù)工管理管理制度 1 工程暫停施工指令 必須經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后 由監(jiān)理下達執(zhí)行 2 工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故按建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行 3 施工單位復(fù)工應(yīng)提交復(fù)工申請 4 總監(jiān)簽署復(fù)工指令 九 施工現(xiàn)場緊急情況處理制度 1 施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后 必需迅速逐級報告 2 現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況 采取有效措施 避免事態(tài)擴大 盡可能減少或避免人員傷亡 減少財產(chǎn)損失 3 總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知業(yè)主 施工單位負責(zé)人并上報公司 立即赴 現(xiàn)場處理 4 公司應(yīng)按具體組織調(diào)查組處理 總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查 5 有關(guān)單位組織調(diào)查處理 總監(jiān)理工程師協(xié)助處理 6 公司應(yīng)組織有關(guān)人員總結(jié)教訓(xùn) 分析原因 采取預(yù)防的糾正措施 杜 絕同類事故發(fā)生 十 工程質(zhì)量問題 質(zhì)量事故的處理制度 1 工程出現(xiàn)質(zhì)量問題 質(zhì)量事故 在發(fā)生后兩小時內(nèi)監(jiān)理向業(yè)主作口頭 報告 24 小時內(nèi)將事故書面報告報送業(yè)主 2 工程質(zhì)量問題 質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案 需由設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)部門 共同簽認(rèn)后方實施 十一 材料試驗的管理制度 1 影響安全使用功能的材料在現(xiàn)場取樣必須有監(jiān)理人員在場 實行見證 取樣送檢 試驗報告及時送到監(jiān)理單位 17 2 其它進場材料 監(jiān)理單位認(rèn)為有必要 可抽樣送試驗室進行試驗 十二 工程計量管理制度 1 監(jiān)理工程師負責(zé)對現(xiàn)場已完成并經(jīng)檢驗合格的工程量進行核對 并作 為支付工程款的依據(jù) 2 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量 建設(shè)單位不得支付工程進度 3 施工單位應(yīng)將工程完成量及進度付款申請表報送監(jiān)理單位 4 計量監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場簽證進行計量審核 十三 工程款支付簽審制度 1 承建商在規(guī)定時間內(nèi)申報本月完成工程量 填報 合同外工程月計量 申報表 本月完成工程量結(jié)算表 工程款支付清單 及 工程款支付申請 表 等有關(guān)報表 2 總監(jiān)理工程師熟悉上述資料后 應(yīng)盡快組織有關(guān)監(jiān)理工程師審核確認(rèn) 3 總監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款規(guī)定和審核的工程造價 簽發(fā) 工程付款 報告 呈報業(yè)主 4 總監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主按合同規(guī)定付款 避免由于支付款項拖延而 引起索賠 十四 施工計劃管理制度 1 承包單位 施工單位的工程施工計劃 應(yīng)報送監(jiān)理單位 2 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助施工單位解決施工計劃中遇到的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題 3 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)計劃進度和實際進度的偏差 應(yīng)督促施工單位調(diào)整網(wǎng) 絡(luò)計劃 4 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 采取措施確保計劃的實現(xiàn) 18 十五 監(jiān)理月報制度 監(jiān)理單位于每月末將該月的現(xiàn)場工程簡況 工程進展情況 工程質(zhì)量情 況以及該月存在和需要解決的重要問題 定期向業(yè)主作出書面報告 十六 監(jiān)理例會制度 每星期召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 時間定于周三下午 15 點 檢查上次協(xié)調(diào)會 安排工作的執(zhí)行情況 研究解決合同履行和工程實施中存在的各方面問題 總 結(jié)經(jīng)驗 布置下周監(jiān)理工作計劃 確保工程的順利實施 十七 單位工程 單項工程中間驗收制度 在單位工程 單項工程施工完成后 在進一步施工前 項目監(jiān)理機構(gòu)組 織有關(guān)單位進行中間驗收 并向工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門提出驗收 申請 在質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督下各方責(zé)任主體驗收合格后批準(zhǔn)承包單位繼續(xù)下道工序 施工 十八 工程竣工預(yù)驗制度 承包單位完成全部合同 設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容 在自檢合格的基礎(chǔ)上將 資料報專業(yè)監(jiān)理工程師審核并填報工程竣工預(yù)驗申請表 專業(yè)監(jiān)理工程師在確 定資料齊全 現(xiàn)場具備驗收條件的基礎(chǔ)上提交總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師組 織相關(guān)單位人員進行竣工預(yù)驗收 十九 工程竣工驗收制度 工程初步驗收 施工單位整改并達到設(shè)計 規(guī)范及合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn) 后 由建設(shè)單位組織 監(jiān)理 市質(zhì)監(jiān)執(zhí)法大隊 設(shè)計 施工等單位參加工程竣 工驗收會 對工程進行正式驗收 辦理竣工驗收簽證書 十 安全文明施工管理 揚塵整治方法及措施 施工現(xiàn)場安全文明施工由承包方負責(zé) 監(jiān)理主要是督促 檢查 控制 重點是預(yù)控 19 1 安全文明施工控制的原則 1 督促承包人按有關(guān)法律 法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定 貫徹 安全第一 預(yù) 防為主 的方針 增強法制觀念 強化安全管理 做好文明施工 并在合同簽 訂后的 7 天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份文明施工措施報告 報告應(yīng)包括承包人為 落實文明施工建立的組織機構(gòu)及人員配備情況 揚塵 噪聲 施工等控制 現(xiàn) 場材料 工具 構(gòu)配件的堆放 建筑渣土的處理等內(nèi)容 2 審核承包單位報審的施工組織設(shè)計及有針對性的安全生產(chǎn)和文明施 工措施 特別注意審查可能存在較大不安全因素的作業(yè)項目和承包單位報審的 專項安全文明施工組織設(shè)計或方案 措施 3 督促承包單位對進廠人員進行安全文明施工教育及分部分項工程的 安全技術(shù)交底 4 督促檢查承包單位的現(xiàn)場圍擋防護 平面布置 道路交通 材料堆 放 安全設(shè)施 防護用品 腳手架 臨邊洞口 施工用電 垂直運輸 機械設(shè) 備 高處作業(yè) 現(xiàn)場防火 衛(wèi)生急救等應(yīng)符合響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范和工期辦法的規(guī) 定 5 督促承包單位建立健全安全文明施工前應(yīng)檢查制度和值日制度 對 違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè) 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患責(zé)令其停工整改 6 督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行 職工傷亡事故報告和處理規(guī)定 職工傷 亡事故調(diào)查處理暫行辦法 等規(guī)定 辦法 對調(diào)查處理傷亡事故做到 三不放 過 2 安全文明施工的控制措施 1 合同管理措施 1 要求承包單位將創(chuàng)建以安全文明施工為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工 現(xiàn)場 以下簡稱創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場 列入工做目標(biāo) 并在建設(shè)工程施工合同中約定 2 督促承包單位開展合同目標(biāo)管理 建立健全安全文明施工指標(biāo)考核 20 制度 做好安全文明施工前應(yīng)主要指標(biāo)的分解 落實 考核和獎罰工作 確保 安全文明施工指標(biāo)的全面完成 3 要求承包單位在分包合同文件中明確分包單位在創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場中的職 責(zé) 做到凡進場的單位 人員 物資和行為都必須服從承包單位的統(tǒng)一管理 都必須符合創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場的要求 2 組織管理措施 1 督促承包單位建立創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場組織保證體系 要求機構(gòu)健全 人員 到位 職責(zé)明確 行為規(guī)范 運轉(zhuǎn)有效 實現(xiàn)創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場目標(biāo) 2 督促承包單位建立健全串標(biāo)化現(xiàn)場的各項制度 包括 安全文明施 工責(zé)任制度 安全文明施工技術(shù)措施管理制度 安全文明施工教育制度 交通 安全管理制度 安全文明施工教育制度 交通安全管理制度 安全文明施工檢 查制度 安全施工獎罰制度 工傷事故管理制度等 也可上述內(nèi)容列入現(xiàn)場管 理的相關(guān)制度 3 建議承包單位調(diào)離不稱職的安全文明施工管理人員 選用稱職的安 全文明施工管理人員 3 技術(shù)管理措施 1 督促承包單位在編制施工組織設(shè)計時 應(yīng)根據(jù)工程特別制定相應(yīng)的 安全文明施工措施 對專業(yè)性較強或危險性較大的分項 分部工程 編制專項 安全文明施工方案 并采取相應(yīng)措施 2 督促承包單位按經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施 定點 堆放物資 架設(shè)現(xiàn)場用點線路 鋪設(shè)供水排水管道 保持道路暢通 優(yōu)化場容 場貌 3 督促承包單位對各幢樓施工現(xiàn)場實施封閉管理 嚴(yán)格保衛(wèi)制度 不 佩戴工作卡或不戴好安全帽的人員不得進入施工現(xiàn)場 4 加大對 三寶 利用 洞口臨邊防護 腳手架搭設(shè) 施工用電以及 21 承包單位提交的安全控制點的監(jiān)控力度 必要時對關(guān)鍵部位 關(guān)鍵時刻的施工 進行旁站控制 5 審查工程變更時 必須同時審查是否涉及安全文明施工 當(dāng)工程變 更涉及安全 環(huán)保等內(nèi)容時 應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定 6 要求承包單位事前將特種作業(yè)人員操作證送監(jiān)理部查驗 必要時監(jiān) 理部對特種作業(yè)人員進行抽驗或復(fù)試 特種作業(yè)人員必須持證上崗 7 當(dāng)承包單位采用新材料 新工藝 新技術(shù) 新設(shè)備時 監(jiān)理部要求 其報送相應(yīng)的安全文明施工措施 經(jīng)審定簽認(rèn)后 方可實施 4 教育和檢查措施 1 督促承包單位加強對職工的安全文明施工教育 使其務(wù)必進行三教 育 一是新工人的 三級 教育 二是特殊工種安全技術(shù)教育 三是新工藝和 換崗人員的新崗位的安全文明施工教育 教育包括安全文明思想教育 安全技 術(shù)知識教育 安全操作規(guī)程教育等 未經(jīng)安全文明施工教育培訓(xùn)的人員 不得 上崗作業(yè) 2 督促承包單位加強創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場檢查 包括日常檢查 階段性檢查 專業(yè)性檢查 綜合檢查等 內(nèi)容上應(yīng) 五查 查人員 查制度 查管理 查隱 患 查投入 做到有檢查記錄 有檢查總結(jié)報告 有整改通知 有復(fù)查結(jié)論 必要時 監(jiān)理人員參加檢查 3 檢查重點 一是文明施工 二是 三寶 四洞口 五臨邊 三是架 子搭設(shè) 四是現(xiàn)場用電 五是起重機械 六是安全文明施工資料 4 在現(xiàn)場旁站監(jiān)理時 要注意檢查施工操作及作業(yè)環(huán)境是否符合安全 文明施工的要求 5 監(jiān)理發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮 冒險作業(yè) 無證上崗 將立即令其 停止 必要時發(fā)出隱患通知 并限其整改后復(fù)查 督促解決 3 安全文明施工的監(jiān)理工作制度 22 1 組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理合同 安全監(jiān)理 細則 建立定期交流制度 2 監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時向總監(jiān)匯報 3 定期組織施工單位進行安全文明檢查 對檢查中存在的問題 以書面 形式通知施工單位 落實整改并及時向建設(shè)單位項目管理部反饋 4 每月書面向建設(shè)單位項目管理部反饋安全監(jiān)理情況 重大信息及時匯 報 5 安全監(jiān)理人員要經(jīng)常督促施工單位做好內(nèi)業(yè)資料管理工作 并要求做 到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步進行 6 現(xiàn)場安全監(jiān)理人員不接收或執(zhí)行任何建設(shè)單位 設(shè)計單位 施工單位 的任何設(shè)計變更的口頭傳達或承諾 安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設(shè)計變更單 建設(shè) 單位通知 業(yè)務(wù)聯(lián)系單 4 揚塵污染和噪聲防治管理 1 項目監(jiān)理機構(gòu)要監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場揚塵整治組織機構(gòu)的落實情況 工程項目經(jīng)理為第一負責(zé)人 2 現(xiàn)場要建立五個 100 必須達標(biāo)項目 道路硬化 土地綠化 裸土覆 蓋 車輛沖洗 灑水降塵 必須監(jiān)督施工單位采取以下措施 1 施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔 并經(jīng)常灑水降塵 每天不少于兩次 視天氣 情況確定 2 施工現(xiàn)場采取有效 濕作業(yè)法 的防塵措施 建筑渣土必須及時清 運 對確需現(xiàn)場堆放渣土 必須采用覆蓋措施 3 工地應(yīng)注意嚴(yán)格執(zhí)行噪聲控制的有關(guān)法律法規(guī) 4 施工單位應(yīng)配備專職保潔員和文明施工監(jiān)督員 23 十一 旁站監(jiān)理方案 根據(jù) 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 并結(jié)合本工程的具體情況 本工程在施工階段監(jiān)理過程中 將對隱蔽工程等部位和工序的施工質(zhì)量實施全 過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督 旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下 由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責(zé)實施 其主要職 責(zé)是 1 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員和相關(guān)專業(yè)人員到崗情況 2 關(guān)鍵部位 關(guān)鍵工序施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)落實情 況 若發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的 立即責(zé)令施工單位立 即整改 并及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告 3 核查現(xiàn)場使用原材料質(zhì)量檢驗報告 4 做好旁站監(jiān)理記錄 做好和保存旁站監(jiān)理原始資料 施工企業(yè)根據(jù)工程情況在上述需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和工序進行施 工前 24 小時 必須書面通知項目監(jiān)理機構(gòu) 以便安排旁站監(jiān)理人員實施旁站 監(jiān)理 每次旁站監(jiān)理結(jié)束后 旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員均應(yīng)在旁站 監(jiān)理記錄上簽字 否則不得進行下一道工序