創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板-2015版

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公 司 名 稱(chēng) 所 屬 院 校 指 導(dǎo) 老 師 主聯(lián)系人 職 務(wù) 電話(huà)號(hào)碼 傳真號(hào)碼 電子郵件 地 址 郵政編碼 日 期 2015 4 10 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 保 密 須 知 本 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密 所有權(quán)屬于本公司 其 所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用 請(qǐng)貴公司收到本 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 后 在 7 個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù) 確認(rèn)立項(xiàng)與否 貴公司如接收本 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 即為承諾同意遵守以下條款 1 若貴公司不希望涉足本 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 所述項(xiàng)目 請(qǐng)按上 述地址盡快將本 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 完整退回 2 未經(jīng)本公司許可 貴公司不得將本 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 的內(nèi)容 全部或部分地透露給他人 3 貴公司應(yīng)該將本 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 作為機(jī)密資料保存 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 目 錄 1 0 執(zhí)行摘要 1 1 1 公司概況 1 1 2 商業(yè)模式 盈利模式 1 1 3 投資收益評(píng)價(jià) 2 2 0 市場(chǎng)分析 3 2 1 市場(chǎng)定位 3 2 2 目標(biāo)客戶(hù) 3 2 3 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 市場(chǎng)占有率 3 2 4 競(jìng)爭(zhēng)分析 3 2 5 項(xiàng)目 SWOT 分析 3 2 6 核心價(jià)值曲線(xiàn)分析 4 3 0 營(yíng)銷(xiāo)策略 5 3 1 產(chǎn)品特征 5 3 2 產(chǎn)品定價(jià) 5 3 3 銷(xiāo) 售 渠 道 5 3 4 宣傳推廣 6 4 0 人員與組織結(jié)構(gòu) 7 4 1 組織結(jié)構(gòu) 7 4 2 團(tuán)隊(duì)成員 7 4 3 部門(mén)設(shè)置 7 4 4 部門(mén)崗位職責(zé) 7 5 0 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 8 5 1 固 定 資 產(chǎn) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 所 需 設(shè) 備 工 具 和 辦 公 家 具 8 5 2 月原材料 商品采購(gòu)成本 8 5 3 月銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè) 9 5 4 啟動(dòng)資金需求 9 5 5 啟動(dòng)資金來(lái)源 10 6 0 月利潤(rùn)預(yù)測(cè) 11 7 0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 12 8 0 企業(yè)的愿景 13 9 0 附表 14 9 1 附 表 經(jīng) 營(yíng) 第 一 年 利 潤(rùn) 表 14 9 2 附 表 2 第 一 年 度 的 現(xiàn) 金 流 量 表 15 10 0 附錄 16 10 1 附 錄 公 司 章 程 16 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 評(píng)估表 17 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 1 1 0 執(zhí) 行 摘 要 1 1 公 司 概 況 公司名稱(chēng) 公司類(lèi)型 有限責(zé)任公司 個(gè)體工商戶(hù) 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他 打 選擇 注冊(cè)地址 注冊(cè)資金 2006 年新公司法規(guī)定 有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民 幣 3 萬(wàn)元 新公司法第 26 條 一人有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限 額為 10 萬(wàn)元 且股東應(yīng)當(dāng)一次繳足出資額 新公司法第 59 64 條 股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為 500 萬(wàn)元 新公司法第 81 條 與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致 主要經(jīng)營(yíng)范圍 產(chǎn)品 服務(wù)概況 一段概述的文字描述經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的創(chuàng)意來(lái)源與可行性 突出產(chǎn)品與 服務(wù)的新穎性 獨(dú)特性和可行性 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場(chǎng)上 但未得到實(shí)現(xiàn)或完全實(shí)現(xiàn)的市 場(chǎng)需求 1 2 商 業(yè) 模 式 盈 利 模 式 盈利的模式 企業(yè)從哪里獲得收入 獲得收入的形式有哪幾種 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 2 1 3 投資收益評(píng)價(jià) 總投資額 元 投資收益率 第一年 第二年 第三年第一年 年增長(zhǎng)率 年增長(zhǎng)率 預(yù)期凈利潤(rùn) 稅后利潤(rùn) 投資收益率 凈利潤(rùn) 總投資額 100 預(yù)期凈利潤(rùn) 第一年 見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 備注 此表中 總投資額 項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì) 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 3 2 0 市 場(chǎng) 分 析 2 1 市 場(chǎng) 定 位 市場(chǎng)定位 1 產(chǎn)品定位 側(cè)重于產(chǎn)品實(shí)體定位質(zhì)量 成本 特征 性能 可靠性 用性 款式 2 競(jìng)爭(zhēng)定位 確定企業(yè)相對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)位置 3 消費(fèi)者定位 確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群 指你究竟想要把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí) 2 2 目 標(biāo) 客 戶(hù) 可以按照客戶(hù)年齡 地域 收入 偏好 消費(fèi)習(xí)慣等 2 3 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè) 市 場(chǎng) 占 有 率 在已簡(jiǎn)述 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 的基礎(chǔ)上 著重分析 市場(chǎng)容量等市場(chǎng)需求情況及其變 化趨勢(shì) 2 4 競(jìng) 爭(zhēng) 分 析 列出在本公司目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)中的 1 3 個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)者 分析競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 2 5 項(xiàng) 目 SWOT 分 析 優(yōu) 勢(shì) Strengths 針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 從產(chǎn)品 服務(wù)特色 技術(shù) 價(jià)格 銷(xiāo)售 渠道 營(yíng)銷(xiāo)手段 資金 團(tuán)隊(duì) 無(wú)形資產(chǎn)等方面闡述 劣 勢(shì) Weaknesses 針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 從產(chǎn)品 服務(wù)特色 技術(shù) 價(jià)格 銷(xiāo)售 渠道 營(yíng)銷(xiāo)手段 資金 團(tuán)隊(duì) 無(wú)形資產(chǎn)等方面闡述 機(jī) 遇 Opportunities 針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 從政策 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè) 潛在競(jìng)爭(zhēng) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方面闡述 威 脅 Threats 針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 從政策 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè) 潛在競(jìng)爭(zhēng) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方面闡述 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 4 2 6 核 心 價(jià) 值 曲 線(xiàn) 分 析 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 5 3 0 營(yíng) 銷(xiāo) 策 略 3 1 產(chǎn) 品 特 征 產(chǎn)品或服務(wù)種類(lèi) 功能 特色 產(chǎn)品一 產(chǎn)品二 產(chǎn)品三 產(chǎn)品四 3 2 產(chǎn) 品 定 價(jià) 產(chǎn)品或服務(wù) 單位 單位成本 同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)零售單 價(jià) 產(chǎn)品單價(jià) 產(chǎn)品一 產(chǎn)品二 產(chǎn)品三 產(chǎn)品四 注 1 產(chǎn)品單價(jià)一欄 如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類(lèi)產(chǎn)品 可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算 3 3 銷(xiāo) 售 渠 道 單位 元 1 經(jīng)營(yíng)地址 面積 費(fèi)用或成本 元 月 選擇該地址的主要原因 2 銷(xiāo)售渠道 面向最終消費(fèi)者 通過(guò)零售商 通過(guò)批發(fā)商 打 選擇 選擇 該銷(xiāo)售方式的 原因 與主要批發(fā) 零售商合作方式 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 6 3 4 宣 傳 推 廣 推廣方式 主要內(nèi)容 預(yù)算 廣告媒體 選擇媒體 報(bào)紙 雜志 電臺(tái) 電視 直 郵 網(wǎng)絡(luò)等 會(huì)展推廣 選擇適合推廣產(chǎn)品服務(wù)的會(huì)議和展覽會(huì) 公關(guān)活動(dòng) 引起客戶(hù)注意的文章 被電臺(tái)電視臺(tái)采訪(fǎng) 的機(jī)會(huì) 研討會(huì) 媒體新聞稿 網(wǎng)絡(luò)推廣 指網(wǎng)站推廣 網(wǎng)絡(luò)品牌 信息發(fā)布 在線(xiàn) 調(diào)研 顧客關(guān)系 顧客服務(wù) 銷(xiāo)售渠道 銷(xiāo)售促進(jìn) 促銷(xiāo)活動(dòng) 指降價(jià) 打折 試用 贈(zèng)送 展銷(xiāo)等活動(dòng) 方式 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員 用戶(hù)或消費(fèi)者 信息 經(jīng)過(guò)分析篩選后針對(duì)性的使用電子 郵件 短信 電話(huà) 信件等方式進(jìn)行客戶(hù) 深度挖掘與關(guān)系維護(hù) 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 7 4 0 人 員 與 組 織 結(jié) 構(gòu) 4 1 組 織 結(jié) 構(gòu) 人員與組織架構(gòu)圖 4 2 團(tuán) 隊(duì) 成 員 姓名 年齡 職務(wù) 最高學(xué) 歷及專(zhuān) 業(yè) 主要工作經(jīng)歷 優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng) 請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相 關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)長(zhǎng) 4 3 部 門(mén) 設(shè) 置 部門(mén) 崗位 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)人 職責(zé) 部門(mén) 崗位 負(fù)責(zé)人 部 部 4 4 部 門(mén) 崗 位 職 責(zé) 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 8 5 0 財(cái) 務(wù) 分 析 報(bào) 告 5 1 固 定 資 產(chǎn) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 所 需 設(shè) 備 工 具 和 辦 公 家 具 單位 元 項(xiàng) 目 原值 月折舊率 月折舊金額 備 注 生產(chǎn)工具和設(shè)備 23600 辦公家具 電子設(shè)備 電腦 打印機(jī) 復(fù)印機(jī) 傳真機(jī) 電話(huà)機(jī)等 交通工具 汽車(chē) 店鋪 廠(chǎng)房 租房 此項(xiàng)空白 合 計(jì) 備注 折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù) 2009 06 23 頒布的 企業(yè)所得稅法實(shí) 施條例 月折舊率 1 折舊年數(shù) 12 5 2 月 原 材 料 商 品 采 購(gòu) 成 本 單位 元 名稱(chēng) 數(shù)量 單價(jià) 價(jià)格 合計(jì) 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 9 5 3 月銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè) 類(lèi)別 科目 金額 銷(xiāo)售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi)用 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水 電 交通差旅費(fèi) 管理費(fèi)用 其他 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息 5 4 啟 動(dòng) 資 金 需 求 類(lèi)別 項(xiàng)目 金額 元 備注 對(duì)主要費(fèi) 用及其他重要事 項(xiàng)說(shuō)明 固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì) 工商注冊(cè) 稅務(wù)登記費(fèi) 市場(chǎng)調(diào)查費(fèi) 差旅費(fèi) 咨詢(xún)費(fèi) 各種許可證審批費(fèi)用 支付連鎖加盟費(fèi)用 其他費(fèi)用 例如 培訓(xùn)費(fèi) 資料費(fèi) 買(mǎi)無(wú)形 資產(chǎn)費(fèi)用 開(kāi) 辦 費(fèi) 合計(jì) 原材料 商品采購(gòu) 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 流 動(dòng) 資 金 水 電 交通差旅費(fèi) 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 10 其他費(fèi)用 合計(jì) 啟動(dòng)資金總計(jì) 5 5 啟 動(dòng) 資 金 來(lái) 源 單位 萬(wàn)元 籌資渠道 資金提供方 金額 占投資總額比例 自有資金 股東 私人拆借 親屬 朋友 銀行貸款 銀行 政府小額貸款 政府相關(guān)部門(mén) 總計(jì) 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 11 6 0 月 利 潤(rùn) 預(yù) 測(cè) 單位 元 項(xiàng) 目 本期金額 一 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 加 其他收入 減 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn) 采購(gòu)成本 營(yíng)業(yè)稅金及附加 按 5 5 計(jì)算 銷(xiāo)售提成銷(xiāo)售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi) 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水 電 交通差旅費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊 管理費(fèi)用 其他管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息支出 二 利潤(rùn)總額 減 所得稅費(fèi)用 按 5 計(jì)算 三 凈利潤(rùn) 備注 員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬 本計(jì)劃書(shū)所提到的員工薪酬都符合 該條件 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 12 7 0 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 與 對(duì) 策 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 分析 對(duì)策 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 指行業(yè)的生命周期 行業(yè)的波動(dòng)性 行業(yè)的集中程度 政策風(fēng)險(xiǎn) 指因國(guó)家宏觀(guān)政策 如貨幣政策 財(cái) 政政策 行業(yè)政策 地區(qū)發(fā)展政策等 發(fā)生變化 導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生 風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涉及的因素有 市場(chǎng)需求量 市場(chǎng)接受時(shí)間 市場(chǎng)價(jià)格 市場(chǎng)戰(zhàn)略 等 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中 技術(shù)成功的 不確定性 技術(shù)前景的不確定性 技 術(shù)效果的不確定性 技術(shù)壽命的不確 定性 資金風(fēng)險(xiǎn) 資金風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類(lèi) 一是缺少創(chuàng)業(yè) 資金風(fēng)險(xiǎn) 二是融資成本風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn) 如管理 者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) 決策風(fēng)險(xiǎn) 組織風(fēng)險(xiǎn) 人才風(fēng)險(xiǎn)等 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 指社會(huì) 政治 政策 法律環(huán)境變化 或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可 能性 其他風(fēng)險(xiǎn) 注 只需要填寫(xiě)本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn) 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 13 8 0 企 業(yè) 的 愿 景 企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的情景式描述 對(duì)企業(yè)發(fā) 展具有導(dǎo)向功能 對(duì)員工具有激勵(lì)與凝聚作用 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 14 9 0 附 表 9 1 附 表 經(jīng) 營(yíng) 第 一 年 利 潤(rùn) 表 單位 元 項(xiàng) 目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計(jì) 一 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 加 其他收入 減 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn) 采購(gòu)成本 營(yíng)業(yè)稅金及附加 按 5 5 計(jì)算 變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 銷(xiāo)售提成 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi) 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水 電 交通差旅費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊 管理費(fèi)用 其他費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息支出 二 利潤(rùn)總額 減 所得稅費(fèi)用 按 5 計(jì)算 三 凈利潤(rùn) 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 15 9 2 附 表 2 第 一 年 度 的 現(xiàn) 金 流 量 表 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 總計(jì) 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金銷(xiāo)售收入 應(yīng)收款收入 股東投入現(xiàn)金 借貸收入 現(xiàn) 金 流 入 其它現(xiàn)金收入 現(xiàn)金流入小計(jì) 生產(chǎn) 采購(gòu) 銷(xiāo)售提成 銷(xiāo)售推廣 稅金 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗 材 水 電 交通 差旅費(fèi) 固定資產(chǎn) 借貸還款支出 現(xiàn) 金 流 出 其它支出 現(xiàn)金流出小計(jì) 凈現(xiàn)金流量 月底現(xiàn)金余額 備注 凈現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi) 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入 收入 減去流出 支出 的余額 凈收入或凈支出 反映 了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 16 10 0 附 錄 10 1 附 錄 公 司 章 程 彩色公司 LOGO 名稱(chēng) 公司電話(huà) 本策劃版權(quán)歸 公司所有 17 創(chuàng) 業(yè) 商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 評(píng) 估 表 模擬公司名稱(chēng) 實(shí)訓(xùn)講師 評(píng)估 初評(píng)成績(jī) 5 4 3 2 1 評(píng)估意見(jiàn) 實(shí)訓(xùn)講師簽字 日期