中小企業(yè)人才

1、中小企業(yè)留不住人才的原因分析 雖然,中小企業(yè)的成功依賴于企業(yè)多方面的因素,但人才戰(zhàn)略仍然是整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心.與大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種人才相比,中小企業(yè)無論在品牌管理規(guī)范化培訓(xùn)和員工福利等方面,都很難跟大型跨國企業(yè)相比。

2、中小企業(yè)吸引人才策略探討 摘要:在市場環(huán)境下,企業(yè)間的競爭,在某種程度上可以說,是人力資源的競爭,中小型企業(yè)人才對企業(yè)的生存尤其重要.如何吸引人才便成為中小型企業(yè)經(jīng)營者都十分關(guān)心的問題,就此提出了看法,以其為有關(guān)人力資源工作者提供參考. 關(guān)。

3、中小企業(yè)人才流失原因及對策分析 摘 要:當(dāng)今社會(huì),市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)張,中小企業(yè)如雨后春筍,但這些企業(yè)卻受到了人才的大量流失的困擾,嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的成長與發(fā)展.如何防止中小企業(yè)人員流失,提高社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)的競爭力,是一個(gè)當(dāng)前中小。

4、摘要中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中具有重要的作用,而中小企業(yè)人才是中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的源泉,是企業(yè)創(chuàng)新的主體.在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,人才注定起了關(guān)鍵性的作用.但是目前中小企業(yè)卻不同程度面臨著吸引不到人才和留不住人才的局面.廣大中小企業(yè)如何。