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行政領導學

2019年電大《行政領導學》考試復習資料。1、名詞解釋4題。A.對領導者合法權(quán)力的服從。電大《行政領導學》期末重點復習考試小抄。1.領導授權(quán)就是在組織系統(tǒng)內(nèi)部。領導者將組織和人民賦予自己的部分職務權(quán)力授予下級行政機關或職能機構(gòu)。是指在在一個系統(tǒng)或者組織的領導機關內(nèi)部。是指在在一個系統(tǒng)或者組織的領導機關內(nèi)部。

行政領導學Tag內(nèi)容描述:

1、2019年電大行政領導學考試復習資料單選擇題 1真正意義上決策與執(zhí)行的分工出現(xiàn)在19世紀,它首先發(fā)生在(A軍事領域)。 2從長遠來看,在綜合國力中起重要作用的主導因素是政治力和(C領導力)。 3領導具有雙重屬性,其中占據(jù)主導地位的是(B社會屬性 )。 4在專家式領導中,“軟專家”是指( B擅長領導與管理的專家)。 5道家的政治思想是(C無為而治)。 6孔子提出“人存政舉,人亡政息”的名言,體現(xiàn)了古代領導思想中的(B人本思想)。7權(quán)變領導理論的研究重點在(D領導者、被領導者的行為和領導環(huán)境的關系)。 8領導的緩沖器、替代品與放。

2、行政領導學期末復習資料(2009年12月)何志華一、考試說明(一)考試題型1、名詞解釋4題,每題5分,共20分;2、單項選擇10題,每題1分,共10分;3、多項選擇5題,每題2分,共10分;4、簡答題(含辨析題)2題,每題10分,共20分;5、論述題(含案例分析題)2題,每題20分,共40分。(二)考試的時間與形式90分鐘閉卷考試二、復習指導1、單項選擇題及多項選擇題見期末復習指導手冊綜合練習。(占20)2、名詞解釋、簡答題、論述題重點掌握以下內(nèi)容。(占80)(一)名詞解釋第一章1、行政領導P15行政領導是指國家行政管理系統(tǒng)中,國家行政機關。

3、1 什么是領導決策 領導決策的要素主要包括哪些 答 領導決策是在領導工作中 為了實現(xiàn)某一組織目標 由提出的幾種方法或幾種行動方案中選取效益最大 損失最小的方法或方案 以期優(yōu)化地達成目標 它既是靜態(tài)的領導決定 又。

4、1第1題人們對行政領導者的服從是( )。A.對領導者合法權(quán)力的服從B.對領導者個人的服從C.對領導集體的服從D.人身依附您的答案:A題目分數(shù):2此題得分:2.02第2題領導魅力的基礎是( )。A.職位權(quán)力B.個人權(quán)力C.道德品格D.能力素質(zhì)您的答案:A題目分數(shù):2此題得分:2.03第3題韋伯認為,只有( )領。

5、電大行政領導學期末重點復習考試小抄 名詞解釋1領導授權(quán)就是在組織系統(tǒng)內(nèi)部,領導者將組織和人民賦予自己的部分職務權(quán)力授予下級行政機關或職能機構(gòu),以便下級機關能夠在上級的監(jiān)督下自主地行動和處理行政事務,從而為被授權(quán)者提供完成任務所必需的客觀條件。2一長制又稱之為首長負責制或獨任制,是指在在一個系統(tǒng)或者組織的領導機關內(nèi)部,其法定的最高決策權(quán)力完全集中在一位行政首長身上的領導體制。

6、電大行政領導學期末重點復習考試小抄 名詞解釋1領導授權(quán)就是在組織系統(tǒng)內(nèi)部,領導者將組織和人民賦予自己的部分職務權(quán)力授予下級行政機關或職能機構(gòu),以便下級機關能夠在上級的監(jiān)督下自主地行動和處理行政事務,從而為被授權(quán)者提供完成任務所必需的客觀條件。2一長制又稱之為首長負責制或獨任制,是指在在一個系統(tǒng)或者組織的領導機關內(nèi)部,其法定的最高決策權(quán)力完全集中在一位行政首長身上的領導體制。

7、電大行政領導學期末重點復習考試小抄 名詞解釋1領導授權(quán)就是在組織系統(tǒng)內(nèi)部,領導者將組織和人民賦予自己的部分職務權(quán)力授予下級行政機關或職能機構(gòu),以便下級機關能夠在上級的監(jiān)督下自主地行動和處理行政事務,從而為被授權(quán)者提供完成任務所必需的客觀條件。2一長制又稱之為首長負責制或獨任制,是指在在一個系統(tǒng)或者組織的領導機關內(nèi)部,其法定的最高決策權(quán)力完全集中在一位行政首長身上的領導體制。

8、電大行政領導學期末重點復習考試小抄 名詞解釋1領導授權(quán)就是在組織系統(tǒng)內(nèi)部,領導者將組織和人民賦予自己的部分職務權(quán)力授予下級行政機關或職能機構(gòu),以便下級機關能夠在上級的監(jiān)督下自主地行動和處理行政事務,從而為被授權(quán)者提供完成任務所必需的客觀條件。2一長制又稱之為首長負責制或獨任制,是指在在一個系統(tǒng)或者組織的領導機關內(nèi)部,其法定的最高決策權(quán)力完全集中在一位行政首長身上的領導體制。

9、電大行政領導學考試小抄名詞解釋1、領導:是以實踐為中心展開的,由具體社會系統(tǒng)中的領導主體根據(jù)領導環(huán)境和領導客體的實際情況確定本系統(tǒng)的目標和任務,并通過示范、說服、命令、競爭和合作等途徑獲取和動用各種資源,引導和規(guī)范領導客體,實現(xiàn)既定目標,完成共同事業(yè)的強效社會工具和行為互動過程。2、領導主體:是指由組織中擔任決策、指揮、協(xié)調(diào)合監(jiān)督等職責的人員,包括領導個體和領導群體。領導主體是領導活動。

10、電大行政領導學考試小抄名詞解釋1、領導:是以實踐為中心展開的,由具體社會系統(tǒng)中的領導主體根據(jù)領導環(huán)境和領導客體的實際情況確定本系統(tǒng)的目標和任務,并通過示范、說服、命令、競爭和合作等途徑獲取和動用各種資源,引導和規(guī)范領導客體,實現(xiàn)既定目標,完成共同事業(yè)的強效社會工具和行為互動過程。2、領導主體:是指由組織中擔任決策、指揮、協(xié)調(diào)合監(jiān)督等職責的人員,包括領導個體和領導群體。領導主體是領導活動。

11、行政領導學形成性考核冊參考答案作業(yè)1一、名詞解釋1、柔性領導理論。柔性領導理論認為,領導活動是領導者與被領導者在思想與動機上的互動的過程,組織和社會的發(fā)展是由領導者與被領導者共同推動的,而不是主要由領導者推動的。因此,現(xiàn)代領導者要善于通過溝通、協(xié)調(diào)、激勵等方法,依靠其非權(quán)力影響力實現(xiàn)下屬內(nèi)心的服從和認同,實現(xiàn)平等、理解、尊重基礎上的心靈感召和互動。2、文化。是在人的社會活動中形成和。

12、行政領導學形成性考核冊參考答案 作業(yè)1 一、名詞解釋 1、柔性領導理論。柔性領導理論認為,領導活動是領導者與被領導者在思想與動機上的互動的過程,組織和社會的發(fā)展是由領導者與被領導者共同推動的,而不是主要由領導者推動的。因此,現(xiàn)代領導者要善于通過溝通、協(xié)調(diào)、激勵等方法,依靠其非權(quán)力影響力實現(xiàn)下屬內(nèi)心的服從和認同,實現(xiàn)平等、理解、尊重基礎上的心靈感召和互動。 2、文化。是在人的社會活動中形成和發(fā)展的。

13、行政領導學期末復習重點資料(含答案) 第一章 三、名詞解釋 1、領導是以實踐為中心展開的,由具體社會系統(tǒng)中的領導主體根據(jù)領導環(huán)境和領導客體的實際情況確定本系統(tǒng)的目標和任務,并通過示范、說服、命令、競爭和合作等途徑,獲取和動用各種資源,制動和致變領導客體,實現(xiàn)既定目標,完成共同事業(yè)的強效社會工具和行為互動過程。 2、領導主體是由組織中擔任決策、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等職責的人員,包括領導個體和領導。

14、最新電大行政領導學形考作業(yè)任務01-04網(wǎng)考試題及答案 100%通過 考試說明:行政領導學形考共有4個任務,任務1、任務2是主觀題,任務3(第3次任務_001)和任務4(領導學基礎-4_0001)需在考試中多次抽取試卷,直到出現(xiàn)第3次任務_001、05任務_0001試卷,就可以按照該套試卷答案答題。做考題時,利用本文檔中的查找工具,把考題中的關鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi),就可迅速查找到。

15、影響機構(gòu)性領導環(huán)境的主要因素包括行政領導學模擬試題15 一、單項選擇題(共20道試題,共20分。) 1.在新管理模式一書中把領導方式歸納為四種基本模式的作者是( )。 A. 西蒙B. 勒溫C. 利克特D. 卡曼 2.在現(xiàn)代社會中,組織成功的概率與組織和環(huán)境之間的一致性程度( )。 A. 無關B. 呈正相關關系C. 呈負相關關系D. 沒有直接關系 3.在專家式領導中,“軟專家”是指(。

16、第三章、中國古代文化中的領導智慧,一、儒家文化中的領導思想 1、孔子的特質(zhì)觀 “孔子觀於東流之水。子貢問於孔子曰:君子之所以見大水必觀者,是何?孔子曰:夫水,遍與諸生,而無為也,似德;其流也卑下,裾拘,必循其理,似義;其洸洸乎不淈盡,似道;若有決行之,其應佚若聲響,其赴百仞之谷,不懼,似勇;主量必平,似法;盈不求概,似正;淖約微達,似察;以出以入,以解鮮絜,似善化;其萬折也必東,似志。是故。

17、國開(中央電大)行管本科行政領導學期末考試論述題題庫 結(jié)合實際分析領導用人的心理誤區(qū)。 答:第一,暈輪效應。所謂暈輪效應,是指人們在判斷別人時,容易產(chǎn)生的一種主觀傾向:首先把人分成“好的”和“不好的”兩部分。當一個人被列為“好的”一部分時,便把一切好的品性加在他的身上。相反,如果一個人被歸于“不好的”部分時,又容易把一切不好的品性加到他的身上。 第二,投射效應?!巴渡湫笔且恍┤擞脕砼袛鄤e人、處。

18、四川警察學院,歡迎您!,第十章 行政領導授權(quán),掌握要點: 本章將介紹授權(quán)的含義、類型、授權(quán)原因、授權(quán)原則、授權(quán)過程、授權(quán)障礙以及如何增進領導授權(quán)等幾個主要方面的問題,目的在于說明領導授權(quán)的藝術(shù)性,以便在實踐中靈活運用。,第一節(jié) 行政領導授權(quán)的含義與必要性,一、行政領導授權(quán)的含義與類型 1、內(nèi)涵: 授權(quán)是指行政領導在某些情況下,將屬于自己的一部分權(quán)力和責任委任給下級人員,使下屬在一定的監(jiān)督下,有權(quán)。

19、國家開放大學電大本科行政領導學2022期末試題及答案(試卷號:1185) 國家開放大學電大本科行政領導學2022期末試題及答案(試卷號:1185)一、判斷題(每題2分,共10分。對的打,錯的打)1領導文化只是文化在特定領域中一個表現(xiàn)樣式,依然符合文化的本質(zhì)特性。( ) 2關于權(quán)力起源的學說,除了暴力說外,其他主張都有一定程度上的合理性。( ) 3有限理性決策模型的特點是滿意原則。( ) 4思。

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