副立井提升機(jī)

1、副立井提升機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)提升機(jī)事故的有效控制，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，一旦提升機(jī)發(fā)生重大事故，能夠迅速、有效、有序地組織搶險(xiǎn)救援工作，搶救遇險(xiǎn)人員和控制事故擴(kuò)大化，將事故損失減少到最小程度，依照公司、礦的相關(guān)規(guī)定，特制定本預(yù)案。一、事故預(yù)想可能造成的事故主要有：提升機(jī)斷繩、斷軸造成人員傷亡或停產(chǎn)；事故主要原因又分為人為操作失誤和設(shè)備缺陷。二、應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

2、方案預(yù)案：________副立井提升機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)副立井提升機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)提升機(jī)事故的有效控制，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，一旦提升機(jī)發(fā)生重大事故，能夠迅速、有效、有序地組織搶險(xiǎn)救援工作，搶救遇險(xiǎn)人員和控制事故擴(kuò)大化，將事故損失減少到最小程度，依照公司、礦的相關(guān)規(guī)定，特制定本預(yù)案。一、事故預(yù)想可能造成的事故主要有：提升機(jī)斷繩、斷軸造成人員傷亡或停產(chǎn)；事故主要原因又分為人為操作失誤和設(shè)備缺。

3、副立井提升機(jī)更換主提升繩組織安全技術(shù)措施 副立井提升絞車鋼絲繩主繩自2008年8月21日至2010年8月21日以使用兩年 根據(jù) 煤礦安全規(guī)程 第四百零三條規(guī)定 摩擦輪式提升鋼絲繩的使用期限應(yīng)不超過(guò)2年 現(xiàn)4根主提升鋼絲繩存。

4、副立井提升機(jī)鋼絲繩使用專項(xiàng)安全技術(shù)措施 一 概況 為保證人員 設(shè)備的安全 避免鋼絲繩在使用過(guò)程中發(fā)生故障特編制以下安全措施 二 使用前進(jìn)行檢查 檢查范圍 檢查鋼絲繩的磨損 銹蝕 拉伸 彎曲 變形 斷絲的程度 三 安全。

5、副立井提升機(jī)機(jī)械設(shè)備日常檢查維護(hù)安全技術(shù)措施 一 施工概況 為保證副立井提升機(jī)更加安全可靠的運(yùn)行 減少機(jī)械設(shè)備故障 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)提升機(jī)機(jī)械設(shè)備日常檢查與維修 特制定本安全措施 二 施工組織 工區(qū)負(fù)責(zé)人 趙建偉 施工。

6、立井提升機(jī)鋼絲繩的檢修維護(hù)安全技術(shù)措施 一 檢查 1 鋼絲繩的檢查人員應(yīng)該熟知 煤礦安全規(guī)程 對(duì)鋼絲繩的有關(guān)規(guī)定 并經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)合格擔(dān)任 其工作相對(duì)穩(wěn)定 分工明確 并實(shí)行專人專繩日檢制度 2 了解并掌握鋼絲繩及其提升。

7、立井多繩摩擦式提升機(jī)提升鋼絲繩更換安全技術(shù)措施 蘆溝煤礦三水平立井為JKMD 2 25x4 I E型落地式摩擦提升機(jī) 滾筒直徑2 25m 提升高度543 4m 井架高度24m 提升容器采用1t雙碼單層單車四繩罐籠 南碼為主罐 北碼為副罐。

8、副井副提升機(jī)維修滾筒襯墊安全技術(shù)措施 一 概述 由我單位承建的板集煤礦副井井筒排水 清淤修復(fù)工程現(xiàn)正進(jìn)行井筒與井底連接處修復(fù)工程 由于副井副提升機(jī)長(zhǎng)期使用 滾筒襯墊磨損損壞嚴(yán)重 為確保安全 經(jīng)研究決定維修滾筒。

9、天然氣管道通徑測(cè)量器機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【優(yōu)秀課程畢業(yè)設(shè)計(jì)+含UG三維3D建模及3張CAD圖紙+帶任務(wù)書+35頁(yè)加正文1.12萬(wàn)字】-jxsj24【詳情如下】【需要咨詢購(gòu)買全套設(shè)計(jì)請(qǐng)加QQ1459919609】ugzpt.stp絲杠.dwg主裝配體.dwg任務(wù)書.doc聲明.doc天然氣管道通徑測(cè)量器機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).doc封面.doc文件清單.txt檔案袋封皮.docx答辯記錄表.doc答辯評(píng)議書.doc評(píng)議書-2.docp&g。