某市道里區(qū)集中供熱鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì).doc

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天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 目錄 第1卷 工程概況 2 第2卷 施工部署 10 第3卷 施工進(jìn)度計(jì)劃 39 第4卷 鍋爐本體安裝的主要方法和技術(shù)措施 43 第5卷 質(zhì)量保證計(jì)劃 108 第6卷 安全文明施工 131 第7卷 環(huán)境保護(hù)管理方案 160 第8卷 緊急事件管理 170 第9卷 雨季、冬季施工措施 183 第1卷 工程概況 第一節(jié) 概述 某市道里區(qū)集中供熱工程大型集中供熱項(xiàng)目，位于道外區(qū)東北部。場(chǎng)區(qū)占地面積為11 萬(wàn)m;2.建成規(guī)模為六臺(tái)116MW 循環(huán)硫化床熱水鍋爐，3 臺(tái)75t/h 循環(huán)硫化床熱水鍋爐。2臺(tái)12MW 背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組，場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要建筑物有：熱水鍋爐間、蒸汽鍋爐間、煤倉(cāng)間、汽機(jī)間、主控引風(fēng)機(jī)間、煙筒、運(yùn)煤系統(tǒng)建筑物、除渣系統(tǒng)建筑物、除塵器控制室、機(jī)修間、材料庫(kù)、點(diǎn)火油泵房、空壓機(jī)房、辦公樓等。廠區(qū)南面臨街。交通便利。 鍋爐為低壓、單鍋筒、強(qiáng)制循環(huán)熱水鍋爐，該爐采用循環(huán)硫化床燃燒技術(shù)。循環(huán)物料的分離采用高溫旋風(fēng)分離器。鍋爐為室內(nèi)布置，采用鋼結(jié)構(gòu)架。鍋爐主要由燃燒室（爐膛）、高溫旋風(fēng)分離器、自平衡“U”形回料閥和尾部對(duì)流煙道組成。燃燒室（爐膛）蒸發(fā)受熱面采用膜式水冷壁，采用水冷布風(fēng)板，大直徑鐘罩式風(fēng)帽，具有布風(fēng)均勻、防堵塞、防結(jié)焦和便于維修等優(yōu)點(diǎn)。鍋爐采用支吊架結(jié)合的固定方式，爐膛水冷壁、省煤器采用懸吊結(jié)構(gòu)?？諝忸A(yù)熱器、分離器采用支撐結(jié)構(gòu)。鍋爐點(diǎn)火方式為床下點(diǎn)火。 鍋爐采用二個(gè)高溫旋風(fēng)分離器，布置在燃燒室與對(duì)流煙道之間。高溫旋風(fēng)分離器回料腿下布置一個(gè)非機(jī)械型回料閥，回料為自平衡式，硫化密封風(fēng)用高壓風(fēng)機(jī)單獨(dú)供給?；亓祥y外殼由鋼板制作，內(nèi)襯絕熱材料和耐磨耐火材料。耐磨材料和保溫材料采用拉鉤、抓釘和支架固定。 尾部對(duì)流煙道中依次 布置省煤器、空氣預(yù)熱器。省煤器、空氣預(yù)熱器煙道采用護(hù)板結(jié)構(gòu)。 鍋爐鋼架采用焊接鋼結(jié)構(gòu)。 爐膛截面積為長(zhǎng)方形布置：具體尺寸為4210 ㎜8050㎜。鍋筒中心線標(biāo)高36910 ㎜。鍋爐最重單件：鍋筒11000 ㎏（包括設(shè)備內(nèi)部），最重頂板梁4512 ㎏。 本工程建設(shè)單位為某市華能集中供熱有限公司，設(shè)計(jì)單位為中元國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院。 本工程施工組織設(shè)計(jì)限于供熱廠6 臺(tái)熱水鍋爐本體及其輔助系統(tǒng)設(shè)備、工藝管道與主輔助設(shè)備的安裝。 氣象條件： 冬季大氣壓力：100.15Kpa 夏季大氣壓力：98.51Kpa 冬季室外風(fēng)速：3.8m/s 夏季室外風(fēng)速：3.5m/s 冬季采暖室外計(jì)算溫度：－26℃ 冬季通風(fēng)室外計(jì)算溫度：－20℃ 冬季采暖天數(shù)：179天 夏季采暖室外計(jì)算溫度：27℃ 夏季空氣調(diào)節(jié)室外計(jì)算溫度：30.3℃ 夏季主導(dǎo)風(fēng)向及頻率：C21％ S 13％ 冬季主導(dǎo)風(fēng)向：SSW13％ S 13％ 極端最高氣溫：36.4℃ 極端最低氣溫：－38.1℃ 平均年降水量：523m 最大積雪深度：41cm 最大凍土深度：205cm 基本風(fēng)壓：0.55KN/m2 基本雪壓：0.45KN/m2 地震烈度：6度 1.1 鍋爐參數(shù) 型號(hào)：HG－116/130/70-L.YM1型循環(huán)硫化床熱水鍋爐 額定產(chǎn)熱量：116MW 額定供水溫度：130℃ 額定回水溫度：70℃ 額定供水壓力：1.6Mpa 冷風(fēng)溫度：20℃ 排煙溫度：＜150℃ 爐計(jì)算效率（回水溫度70℃時(shí)）：η＞89％ 1.2 鍋爐熱力系統(tǒng) 1 設(shè)備參數(shù)如下： 熱力除氧器參數(shù)：75T/h，0.02Mpa（表壓） 除氧水箱容積：30m3 安裝數(shù)量：2套 定期排污擴(kuò)容器規(guī)格及參數(shù)：有效容積7.5m3 安裝數(shù)量：1套 熱網(wǎng)排污器規(guī)格及參數(shù)：Dn500Pn1.0 安裝數(shù)量：8套 熱網(wǎng)循環(huán)水泵型號(hào)：OMEGA300-700A 參數(shù)：1800m3/h 140m 配用電動(dòng)機(jī)：900KW 6000V 安裝數(shù)量：8套 熱網(wǎng)補(bǔ)給水泵型號(hào)：100R-57 參數(shù)：100.8m3/h 75m 配用電動(dòng)機(jī)：30KW 380V 安裝數(shù)量：4套 廠區(qū)熱網(wǎng)循環(huán)水泵型號(hào)：100R-37A 參數(shù)：91.8m3/h 29m 配用電動(dòng)機(jī)：15KW 380V 安裝數(shù)量：2套 廠區(qū)熱網(wǎng)補(bǔ)給水泵 型號(hào)：DG6-25*2 參數(shù)：3.75m3/h 53m 配用電動(dòng)機(jī)：4KW 380V 安裝數(shù)量：2套 廠區(qū)采暖熱交換器型號(hào)：FBR-0.5 參數(shù)：換熱面積30m2 安裝數(shù)量：2套 廠區(qū)熱網(wǎng)排污器規(guī)格及參數(shù)：Dn150 Pn1.0 安裝數(shù)量：1套 電動(dòng)葫蘆規(guī)格及參數(shù)：起重量2t 安裝數(shù)量：2套 1.3 主要實(shí)物工程量 序號(hào) 名稱 數(shù)量 1 HG-116/130/70-L.YM1 型循環(huán)硫化床熱水鍋爐 6 臺(tái) 2 煙、風(fēng)道（包括一、二次風(fēng)道） 680 噸 3 爐前給煤管道 40 噸 4 75T/H、0.02MPa( 表壓)大氣式熱力除氧器 2 套 5 OMEGA300-700A 熱網(wǎng)循環(huán)水泵 8 套 6 有效容積7.5m3 定期排污擴(kuò)容器 1 套 7 100R-57 熱網(wǎng)補(bǔ)給水泵 4 套 8 100R-37A 廠區(qū)熱網(wǎng)循環(huán)水泵 2 套 9 DG6-25X2 廠區(qū)熱網(wǎng)補(bǔ)給水泵 2 套 10 FBR-0.5 廠區(qū)采暖熱交換器 2 套 11 起重量2t 電動(dòng)葫蘆 2 套 12 管道 4230 米 13 閥門 393 臺(tái) 14 流動(dòng)指示器 73 個(gè) 15 金熱電阻供 15 臺(tái) 16 熱電偶 294 臺(tái) 17 WT2000GP 壓力變送器 162 臺(tái) 18 電動(dòng)差壓變送器 60 臺(tái) 19 LDBB DN500 電磁流量計(jì) 6 臺(tái) 20 VSH-VHH 震動(dòng)棒料位開(kāi)關(guān) 12 臺(tái) 21 CY 氧化鎬分析儀 12 臺(tái) 22 PSQ 角行程電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)（開(kāi)關(guān)型） 10 臺(tái) 23 測(cè)量?jī)x表 1 套 24 巖棉 683.2m3 25 油漆 8540m2 26 設(shè)備平臺(tái)、扶梯 40 噸 27 鋼結(jié)構(gòu) 720 噸 儀表管及保溫、管道配件工程量不詳未計(jì)入。 第二節(jié) 工程特點(diǎn)及施工關(guān)鍵； 2.1 施工范圍： 以21 軸為分界點(diǎn)，至西側(cè)1 軸范圍內(nèi)的鍋爐間、煤倉(cāng)間、引風(fēng)機(jī)室內(nèi)6 臺(tái)熱水鍋爐及其輔助系統(tǒng)設(shè)備、工藝管道與主輔設(shè)備及工藝管道等有關(guān)的就地，熱工控制儀表，并將工藝管道施工至主廠房外2 米。 2.2 工程特點(diǎn) （1） 本工程鍋爐為燒煤散裝熱水鍋爐，安裝量大且系統(tǒng)多、設(shè)備安裝工藝較復(fù)雜，吊裝、系統(tǒng)試運(yùn)行、調(diào)試施工難度較大。 （2） 本工程為新建工程，位于廠區(qū)內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)符合作業(yè)要求，交通便利,可滿足大型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)及工程所需的大型構(gòu)件運(yùn)轉(zhuǎn)要求. （3） 因施工質(zhì)量要求高，因此如何采取先進(jìn)的施工工藝及有效的組織管理手段，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的竣工目標(biāo)是本工程施工的首要關(guān)鍵。 （4） 由于施工工期短質(zhì)量要求高，因此如何制定和實(shí)施有效的質(zhì)保措施，使每一個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量都達(dá)到要求，將是本工程的另一個(gè)關(guān)鍵。 （5） 本工程2004 年施工的5、6 號(hào)兩臺(tái)鍋爐，要實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年投運(yùn)，根據(jù)目前圖紙和到貨計(jì)劃，勢(shì)必影響到安裝進(jìn)度，在施工過(guò)程中科學(xué)安排各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)間并加班加點(diǎn)搶工也是關(guān)健。 第三節(jié) 關(guān)鍵施工過(guò)程的劃分 為保證整個(gè)施工任務(wù)的高質(zhì)如期的完成，本工程關(guān)鍵施工過(guò)程包括： （1） 鍋爐本體焊接：為了保證鍋爐水循環(huán)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，對(duì)全部水冷壁管、鍋爐管采用氬弧焊打底，手工電弧焊蓋面。對(duì)省煤器管采用氬弧焊打底和蓋面，保證系統(tǒng)試壓一次成功。 （2） 燃燒系統(tǒng)的安裝：主要指硫化床，布風(fēng)板，風(fēng)帽等安裝，既要保證嚴(yán)密性，又要保證耐磨，還要防止堵渣。加工的精度要保證，孔徑、孔距要精確，風(fēng)箱、布風(fēng)板要嚴(yán)密。 （3） 分離及返料裝置安裝：分離器安裝的關(guān)鍵是密封和補(bǔ)償器伸縮預(yù)拉、安裝，連接嚴(yán)密。配合土建專業(yè)耐火澆筑料施工。 （4） 鍋爐本體安裝及壓力管道焊接，施工前必須編制相應(yīng)的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工，從而保證質(zhì)量和安全。 第四節(jié) 施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) DL5047-95《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（鍋爐機(jī)組篇）》； DL5031-94《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（管道篇）》； D15007-92《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（火力發(fā)電廠焊接篇）》； SDJ279-90 《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（熱工儀表及控 制裝置篇）》； DL5011-92《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（汽輪機(jī)機(jī)組篇）》； DLJ58-81《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（火力發(fā)電廠化學(xué)篇）》； GB50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》； 電建〔1995〕36號(hào)《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》； 勞部發(fā)〔1996〕276號(hào)文：《蒸氣鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》； SDJ68-85 《火力發(fā)電廠熱力設(shè)備和管道保溫材料技術(shù)條件及檢驗(yàn)方 法》； SDJ66-82《火力發(fā)電廠基本耐火材料技術(shù)條件及檢驗(yàn)方法》； 電建〔1996〕159號(hào)《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》。GB50231-98《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50278-98《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50309-92《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50310-2002《電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50252-94《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50184-93《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 GB50185-93《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ131-90《自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 第2卷 施工部署 第一節(jié) 施工目標(biāo) 1.1 質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量等級(jí)“優(yōu)良”。 1.2 管理目標(biāo): 我們將發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，充分利用我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理中的各種優(yōu)勢(shì)，實(shí)行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質(zhì)量、文明，作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。安裝生產(chǎn)，文明施工，實(shí)現(xiàn)管理一流，配合總包實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。 1.3 工期目標(biāo): 5、6號(hào)鍋爐計(jì)劃開(kāi)工日期為2004 年3 月18 日，計(jì)劃竣工日期（熱水鍋爐96 小時(shí)試運(yùn)及消除設(shè)備缺陷）為2004 年9 月30 日， 工期197 日歷天；3 、4 號(hào)鍋爐計(jì)劃開(kāi)工日期為2005 年3 月10 日，計(jì)劃竣工日期（熱水鍋爐96 小時(shí)試運(yùn)及消除設(shè)備缺陷）為2005 年9 月30 日，工期205 日歷天；1、2號(hào)鍋爐計(jì)劃開(kāi)工日期為2005 年6 月1 日，計(jì)劃竣工日期（熱水鍋爐96 小時(shí)試運(yùn)及消除設(shè)備缺陷）為2005 年12 月31 日，工期214 日歷天；總工期494 日歷天。 1.4 安全與文明施工目標(biāo)： 創(chuàng)某市安全文明施工樣板工地。 1.5 環(huán)保管理目標(biāo) 堅(jiān)持人文精神，營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！ 1.6 協(xié)作目標(biāo): 搶困難，讓方便，識(shí)大體，顧大局， 服從總包單位指揮，實(shí)現(xiàn)協(xié)作配 合一流。 第二節(jié) 施工布置協(xié)調(diào)管理 2.1 施工區(qū)域的劃分 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，將工程劃分為三個(gè)施工區(qū)域，分別為15－21 軸 （5.6 號(hào)鍋爐） 8－14軸（3.4號(hào)鍋爐） 1－8 軸（1.2號(hào)鍋爐）。整體施工部署按照區(qū)域和系統(tǒng)組合的方式組織人員進(jìn)行管理。按照先地上，后地下； 先預(yù)制，后安裝的總施工順序原則進(jìn)行部署。 2.2 施工場(chǎng)地的部署 由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，為了保證工程的正常實(shí)施，必須充分考慮材料加工場(chǎng)地、材料部件儲(chǔ)存、保管場(chǎng)地的布置，人員的辦公、食宿的解決。暫時(shí)按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置臨時(shí)建筑，包括臨時(shí)辦公室、臨時(shí)材料堆放場(chǎng)地、管道加工場(chǎng)地、爐管預(yù)制場(chǎng)地、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場(chǎng)地。爐管預(yù)制場(chǎng)地（網(wǎng)格平臺(tái)） 先布置在14－15 軸4.5 鍋爐電除塵器中間，待5.6 號(hào)鍋爐完工，隨塔吊移位，移至7.8 軸2.3 鍋爐電除塵器中間直至施工完畢。 具體布置參見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖： 2.3 生產(chǎn)要素的配備 （1） 勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種， 不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同得體工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 （2） 15－18 軸（5.6 鍋爐）施工區(qū)域施工選用一支自身施工隊(duì)伍，包括鉚工施工班組，管道施工班組，設(shè)備施工班組，儀表施工班組，油工施工班組， （3）8－14 軸（3.4號(hào)鍋爐） 1－8 軸（1.2號(hào)鍋爐）施工區(qū)初期選用一支自身施工隊(duì)伍，中期再增加施工班組，包括鉚工施工班組，管道施工班組，設(shè)備施工班組，儀表施工班組。通風(fēng)施工班組，油工施工班組，保溫施工班組，所有施工由一支自身施工隊(duì)伍完成。 （4）該施工隊(duì)伍為我公司原有技術(shù)工人經(jīng)過(guò)重組而成。包含本工程所需要的鉚工施工班組，管道施工班組，設(shè)備施工班組，儀表施工班組。通風(fēng)施工班組，油工施工班組，保溫施工班組。每個(gè)班組均為長(zhǎng)期從事相關(guān)專業(yè)施工的技術(shù)工人組成，專業(yè)施工的熟練程度較高，且為公司的原有職工，其質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)較高。 2.4 在時(shí)間上的部署原則 （1）2004 年3 月18 日開(kāi)始5、6 號(hào)鍋爐施工，6 月3 日完成基礎(chǔ)中間驗(yàn)收、下部鋼結(jié)構(gòu)安裝、中部鋼結(jié)構(gòu)安裝、上部鋼結(jié)構(gòu)安裝、左右水冷壁安裝、前后水冷壁安裝、鋼性梁安裝、鍋筒安裝等達(dá)到水壓試壓條件。7 月3 日配合完成爐墻砌筑、澆筑。8 月1 日完成分部試運(yùn)。9 月13 日完成烘爐、煮爐。9 月30 日達(dá)到鍋爐正常運(yùn)行。 （2）2005 年3 月10 日開(kāi)始3、4 號(hào)鍋爐施工，6 月3 日完成基礎(chǔ)中間驗(yàn)收、下部鋼結(jié)構(gòu)安裝、中部鋼結(jié)構(gòu)安裝、上部鋼結(jié)構(gòu)安裝、左右水冷壁安裝、前后水冷壁安裝、鋼性梁安裝、鍋筒安裝等達(dá)到水壓試壓條件。7 月3 日配合完成爐墻砌筑、澆筑。8 月1 日完成分部試運(yùn)。9 月13 日完成烘爐、煮爐。9 月30 日達(dá)到鍋爐正常運(yùn)行。 （3）2005 年6 月1 日開(kāi)始1.2 號(hào)鍋爐施工，9 月3 日完成基礎(chǔ)中間驗(yàn)收、下部鋼結(jié)構(gòu)安裝、中部鋼結(jié)構(gòu)安裝、上部鋼結(jié)構(gòu)安裝、左右水冷壁安裝、前后水冷壁安裝、鋼性梁安裝、鍋筒安裝等達(dá)到水壓試壓條件。10月3 日配合完成爐墻砌筑、澆筑。11 月2 日完成分部試運(yùn)。12 月13 日完成烘爐、煮爐。12 月31 日達(dá)到鍋爐正常運(yùn)行。 2.5 在資源上的部署―機(jī)械設(shè)備的投入 （1）根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)施工條件投入機(jī)械施工設(shè)備。一臺(tái)25 噸吊車、一臺(tái)載重汽車、負(fù)責(zé)材料的倒運(yùn)，小型設(shè)備的運(yùn)輸，鍋爐本體小件的運(yùn)輸。 （2）鍋爐本體及附屬設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)采用一臺(tái)240 噸米塔吊進(jìn)行吊裝。 （3）鍋爐安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、管道安裝、風(fēng)管預(yù)制安裝、設(shè)備安裝、儀表配管、管道吹掃需用電焊機(jī)，氬弧焊機(jī)16 臺(tái)（高峰期再增加6 臺(tái)）。切割機(jī)4 臺(tái)，臺(tái)鉆2 臺(tái)，打壓泵2 臺(tái)，剪板機(jī)、空壓機(jī)、焊條烘干箱、煨彎?rùn)C(jī)、經(jīng)緯儀X 射線探傷機(jī)、腳焊縫探傷機(jī)各一臺(tái)。 （4）為防止現(xiàn)場(chǎng)停電配備發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。 2.6 與甲方的配合 施工單位肩負(fù)著工程整體質(zhì)量責(zé)任，所以需對(duì)工程各專業(yè)統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一管理。作為專業(yè)分包單位，應(yīng)服從甲方單位的協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行甲方方的統(tǒng)一進(jìn)度安排，配合甲方完成預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)及安全文明生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)，甲方單位的各種技術(shù)服務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)提供的生產(chǎn)條件完備是各分包單位順利施工的前提條件。 我們的配合原則是： 服從統(tǒng)一管理 施工相對(duì)獨(dú)立 配合主動(dòng)密切 反饋準(zhǔn)確及時(shí) 2.7 甲方應(yīng)提供的服務(wù) （1） 提供滿足施工生產(chǎn)的基本條件，例如，靠近工作面的臨時(shí)用水、用電接口，垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架及配套安全設(shè)施，材料堆放場(chǎng)地，臨時(shí)道路、通道、辦公及保衛(wèi)管理。 （2） 甲方單位應(yīng)及時(shí)提供必要的技術(shù)服務(wù)，如提供總進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量資料及每層規(guī)定的設(shè)置標(biāo)高點(diǎn)。 （3） 甲方單位應(yīng)提供施工現(xiàn)場(chǎng)基本的后勤服務(wù)，指定若干方便工作的垃圾堆放處并及時(shí)清運(yùn)。 （4） 甲方單位須及時(shí)向分包單位提供由建設(shè)單位撥付的工程進(jìn)度款，以保證施工順利進(jìn)行。 （5） 甲方單位應(yīng)積極配合由于建設(shè)單位變更所引起的開(kāi)槽、開(kāi)洞等工作，并積極協(xié)商，為施工創(chuàng)造條件。 （6） 甲方單位應(yīng)為分包單位提供足夠的施工作業(yè)面及施工條件，并有專人負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)工作。 （7） 甲方有義務(wù)派專人協(xié)調(diào)各分包單位的交叉作業(yè)施工進(jìn)度，施工順序等矛盾，保證施工能連續(xù)進(jìn)行。 （8） 甲方單位有義務(wù)在接到分包單位書(shū)面通知后，組織各方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 2.8 與甲方配合三要素 （1） 質(zhì)量 ① 根據(jù)甲方單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃及月、周計(jì)劃，編制本專業(yè)的總進(jìn)度計(jì)劃和月、周、日計(jì)劃。 ② 詳細(xì)了解甲方單位的總體質(zhì)量目標(biāo)及具體質(zhì)量要求，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 ③ 在編制主要技術(shù)方案及工藝要求時(shí)，主動(dòng)征求甲方單位的意見(jiàn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌安排。材料、設(shè)備進(jìn)廠前，提前通知甲方單位，清理運(yùn)輸通道，安排臨時(shí)料場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后，主動(dòng)接受甲方單位的監(jiān)督檢查。 ④ 合理安排施工工序，提前與甲方單位協(xié)調(diào)穿插作業(yè)程序。 ⑤ 已完工程自檢后，主動(dòng)接受甲方單位的復(fù)檢。配合甲方單位做好本專業(yè)與其它專業(yè)的成品保護(hù)工作。 設(shè)備基礎(chǔ)交接時(shí)，認(rèn)真審查中間資料記錄，協(xié)同監(jiān)理工程師與甲方單位聯(lián)合驗(yàn)收。 ⑦ 完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品后，邀請(qǐng)甲方單位技術(shù)人員，按規(guī)定的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 ⑧工程竣工后，整理施工管理資料、質(zhì)量評(píng)定記錄、竣工圖等交工資料，整編、組卷、成冊(cè)提交甲方單位。 （2） 進(jìn)度 ① 積極參加現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)提供本專業(yè)的進(jìn)度和下一步的工作安排，與其它各專業(yè)取得統(tǒng)一步調(diào)。 ② 提前以書(shū)面形式提供各部位工作要求及施工時(shí)間，以便于甲方單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。 ③ 合理使用甲方單位提供的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸設(shè)備，努力減少甲方單位的管理負(fù)擔(dān)。 ④ 如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更、人員增減等情況，及時(shí)與甲方單位溝通，以便于統(tǒng)籌考慮，綜合平衡。 （3） 安全文明生產(chǎn)及環(huán)保 ① 自覺(jué)遵守甲方單位的文明安全管理制度，履行甲方單位的文明安全生產(chǎn)承諾。 ② 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員配帶胸卡，便于甲方單位管理。 ③ 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料按甲方指定位置堆放整齊，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。 ④ 現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，及時(shí)清掃整理，并運(yùn)輸至甲方指定的臨時(shí)存放點(diǎn)，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。 ⑤ 與當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、派出所建立聯(lián)系，協(xié)助甲方單位協(xié)調(diào)擾民、民擾等問(wèn)題。 ⑥合理安排施工時(shí)間，減少夜間施工，施工中盡量降低噪音，杜絕因本專業(yè)造成的擾民現(xiàn)象。 ⑦ 管路試壓、沖洗時(shí)，嚴(yán)禁隨意排放。 ⑧ 協(xié)助甲方單位檢查好現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、敷設(shè)電纜等臨時(shí)用電設(shè)施，確保安全用電。 2.9與其他分包單位的配合 隨著鍋爐技術(shù)的發(fā)展，施工中牽涉的各種專業(yè)工種越來(lái)越多，專業(yè)之間交叉作業(yè)，互相聯(lián)動(dòng)的復(fù)雜程度也越來(lái)越大，許多問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段，不能明顯反映出來(lái)，而施工中如考慮不周全，則可能出現(xiàn)大量返工，變更等現(xiàn)象，給建設(shè)單位與施工單位均造成經(jīng)濟(jì)上的巨大損失，而最終使工程進(jìn)度與質(zhì)量失去保障。根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程特點(diǎn)，歸結(jié)七大配合要素，并針對(duì)性制定配合措施和配合標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)專業(yè)配合要素 編號(hào) 配合要素 配 合 措 施 配合標(biāo)準(zhǔn) 1 配合參數(shù)提供 全面、完整、超前提供，書(shū)面通知 準(zhǔn)確及時(shí) 2 施工工藝順序 提前勾通，統(tǒng)一安排，充分考慮 井然有序 3 本公司各專業(yè)成品保護(hù) 有措施，專人負(fù)責(zé) 損傷<0.5% 4 單位成品保護(hù) 珍惜愛(ài)護(hù)，主動(dòng)保護(hù) 損傷<0.5% 5 空間位置交叉沖突 繪制綜合管線圖，作樣板間、樣板層 返工率<1‰ 6 與土建專業(yè)配合 提前通知，積極配合 合理周到 7 相關(guān)專業(yè)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行 專人負(fù)責(zé)，提前自檢，統(tǒng)一行動(dòng) 一次完成 2.9.1 配合參數(shù)提供 （1） 所有電動(dòng)設(shè)備到貨后，以最快時(shí)間向電氣安裝單位書(shū)面提供電源要求，功率及接線位置等電氣參數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)安裝位置 （2） 下水冷布風(fēng)板處旋風(fēng)分離器澆注時(shí)及時(shí)向土建單位提供可澆注部位的范圍 2.9.2 施工工藝順序 （1） 按照先里后外，先上后下的原則進(jìn)行 （2） 因本工程工期緊，各承包單位會(huì)出現(xiàn)加班搶工現(xiàn)象，尤其與土建的交叉施工，本工程尤其密切。必須考慮交叉施工過(guò)程中的順序問(wèn)題，因此在施工前提前與土建溝通，互相預(yù)留時(shí)間和操作空間 （3） 委派專人負(fù)責(zé)，在施工至相應(yīng)部位時(shí)，提前提出配合要求，取得統(tǒng)一后再進(jìn)行施工 2.9.3 土建成品保護(hù)配合 （1） 施工中如果需要剔鑿，如基礎(chǔ)超高，管線重新穿孔等，要先同土建單位協(xié)商，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行。 （2） 因施工需要，需拆除以建的土建設(shè)施或如屋架時(shí)要經(jīng)土建同意。 （3） 在已澆注面或已砌筑面上安裝時(shí)，要采取措施如搭設(shè)腳手架隔離或鋪跳板進(jìn)行隔離成品施工。 2.9.4 各專業(yè)成品保護(hù)配合 （1） 以完成的部分工程保護(hù)要落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，主動(dòng)提醒其它專業(yè)施工人員。 （2） 中間程序停頓時(shí)，對(duì)已完成工序必須采取保護(hù)措施如臨時(shí)加固，管口封堵，設(shè)備封存，電器，儀表件防雜措施。 （3） 各專業(yè)進(jìn)行工序交按時(shí)，要按交按規(guī)定辦理交按手續(xù) 2.9.5 與土建專業(yè)的施工配合 （1） 點(diǎn)火風(fēng)道，轉(zhuǎn)向風(fēng)道，旋風(fēng)分離器，回料管，排渣管組隊(duì)安裝完畢后，根據(jù)吊裝設(shè)備的起重能力，現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)襯交叉配合，創(chuàng)造條件從時(shí)間和空間上派專人配合，確保工程質(zhì)量，最后再處理接口部分。 （2） 布風(fēng)管內(nèi)襯時(shí)，配合土建用膠帶把風(fēng)帽裹住防止襯料堵塞風(fēng)口，并做出內(nèi)襯厚度標(biāo)記。 （3） 旋風(fēng)分離器施工時(shí)要與土建事先協(xié)商施工程序，邊安裝，邊砌筑，即安裝到一定部位后，進(jìn)行砌筑，砌筑后在進(jìn)行安裝，在進(jìn)行砌筑到頂部時(shí)，進(jìn)行澆筑。 2.9.6 各專業(yè)的交叉施工 （1） 結(jié)構(gòu)專業(yè)與管道專業(yè)交叉時(shí)，要選確定施工程序，排出計(jì)劃，待結(jié)構(gòu)施工到頂部時(shí)，且全部可承重時(shí)，再懸掛受熱面，創(chuàng)造條件， 使結(jié)構(gòu)專業(yè)完善平臺(tái)，扶梯，再進(jìn)行本體的安裝工作。 （2） 設(shè)備，儀表，電氣待本體主要部件就位后，鍋爐范圍內(nèi)管道安裝到80%左右，可進(jìn)行安裝工作。 （3） 交叉配合時(shí)，一定要步調(diào)一致，先定主次，先里后外，統(tǒng)一行動(dòng)。 2.9.7 多專業(yè)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行 （1） 各專業(yè)聯(lián)動(dòng)調(diào)試時(shí)，安排專業(yè)負(fù)責(zé)人，配備必要的人員與工具。 （2） 烘爐過(guò)程中，配合土建，檢查砌筑情況，并配合處理。 （3） 電器就地，儀表，調(diào)試，聯(lián)校工作，積極提供安裝情況，并配合調(diào)試。 （4） 配合其他單位檢查廠房對(duì)2 米處甩口處的情況進(jìn)行配合處理。 試運(yùn)行時(shí)，各專業(yè)統(tǒng)一組成試運(yùn)小組，保證96 小時(shí)正常運(yùn)行 并及時(shí)清除缺陷。 第三節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 3.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項(xiàng)目成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理和施工，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工、商務(wù)經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部責(zé)任。其中項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí)公司總部為項(xiàng)目的實(shí)施和管理提供全方位的技術(shù)支持和監(jiān)督 管理工作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖： 3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé) 3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： （1） 按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約； （2） 參與業(yè)主的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同； （3） 組織編寫(xiě)工程總結(jié)，參與局總部組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議； （4） 根據(jù)總部下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施； （5） 主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)； （6） 指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作； （7） 是項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人； 3.2.2 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)： （1） 是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作，組織與指揮者； （2） 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），并組織貫徹實(shí)施； （3） 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施； （4） 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查； （5） 主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作； （6） 對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； （7） 領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI 形象管理； （8） 領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作； （9） 領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作； （10） 領(lǐng)導(dǎo)并做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作； 3.2.3 項(xiàng)目總工程師職責(zé)： （1） 是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者； （2） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作； （3） 組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)； （4） 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； （5） 領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作； （6） 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作； （7） 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作； （8） 負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料； （9） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作； （10） 參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理； （11） 參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作； （12） 參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作； （13） 領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。 3.2.4 商務(wù)經(jīng)理 （1） 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。 （2） 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。 （3） 具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。 （4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、結(jié)算單。 （5） 負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。 （6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。 （7） 負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。 3.2.5 工程管理部 （1） 按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 （2） 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工管理。 （3） 負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。 （4） 負(fù)責(zé)編制工程總控計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。 （5） 負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理。 （6） 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。 （7） 及時(shí)配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。 3.2.6 質(zhì)量安全部 （1） 貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （3） 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃， 做好安全宣傳工作。 （4） 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄。 （5） 參與工程施工組織施工圖紙會(huì)審工作。 （6） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。 （7） 協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗， 并辦理入場(chǎng)證件。 （8） 定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。 （9） 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳。 （10） 對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。 （11） 編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。 （12） 負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。 （13） 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。 （14） 不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。 （15） 組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫(xiě)工作。 （16） 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。 （17） 按ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 3.2.7 技術(shù)部 （1） 編制施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施的落實(shí)。 （2） 編制各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（年、季、月、周配套計(jì)劃）。 （3） 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 （4） 負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 （5） 對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。 （6） 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃。 （7） 負(fù)責(zé)日常施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的處理。 （8） 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用工作。 （9） 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。 3.2.8 物資部 （1） 負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。 （2） 掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促公司物資公司及時(shí)供應(yīng)。 （3） 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。 （4） 材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。 （5） 負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。 （6） 進(jìn)場(chǎng)鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托。 （7） 按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購(gòu)。 3.2.9 商務(wù)部 （1） 負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書(shū)，保證工程收入。 （2） 參與投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽定工作。 （3） 辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)。 （4） 定期盤點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。 （5） 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟(jì)信息。 （6） 有效控制成本費(fèi)用的開(kāi)支，做好成本分析。 （7） 建立、健全各類臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理。 （8） 合同管理。 3.2.10 綜合行政部 負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)，生活保障。 3.2.11 項(xiàng)目施工組織管理方法 我公司已經(jīng)通過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO-9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，并制訂出質(zhì)量手冊(cè)和體系運(yùn)行程序文件，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行并不斷改進(jìn)，質(zhì)量管理及保證能力有了很大的提高。我們有手段，有能力對(duì)從材料采購(gòu)直至工程交工采用全過(guò)程的質(zhì)量控制。具體方法是： （1） 針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制“工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)”，將程序文件規(guī)定的要素職能分解到每一個(gè)工作崗位 （2） 強(qiáng)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程（工序）質(zhì)量控制， 嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。施工過(guò)程中對(duì)施工所需的人員、材料、機(jī)具、環(huán)境、施工方法等進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控和評(píng)價(jià)并作好有關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)執(zhí)行相應(yīng)的程序，從而保證所有的質(zhì)量及管理活動(dòng)均在有效的控制范圍之內(nèi)。 （3） 根據(jù)我公司制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)、在項(xiàng)目上建立文件化的管理模式。以工作考評(píng)為龍頭的人員管理，以項(xiàng)目成本為核心的成本管理，以質(zhì)量體系為主線的質(zhì)量管理模式。根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體工作控制，實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)管理工作要求設(shè)定的崗位，明確責(zé)權(quán)范圍并確定考核內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。 （4） 在工程項(xiàng)目上實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。根據(jù)不同的工程項(xiàng)目組建相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理人員實(shí)行優(yōu)化組合上崗，將最好的資源動(dòng)態(tài)配置到工程項(xiàng)目中，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使得項(xiàng)目管理符合項(xiàng)目法施工原理的要求，最終目的是使工程項(xiàng)目在工期、質(zhì)量、成本、安全、文明 施工上獲得最佳的績(jī)效。 （5） 統(tǒng)一在工程項(xiàng)目上實(shí)行企業(yè)CI 戰(zhàn)略，即企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別戰(zhàn)略，增加競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)名牌工程。公司總部以及各專業(yè)系統(tǒng)嚴(yán)格按照管理規(guī)定定期組織對(duì)工程項(xiàng)目在質(zhì)量、工期、安全、文明施工、物資供應(yīng)、后勤等方面進(jìn)行巡回檢查，同時(shí)結(jié)合某市考評(píng)辦法進(jìn)行自檢， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單予以糾正。充分發(fā)揮公司總部對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、幫助職能。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，為了保證工程的正常實(shí)施， 必須充分考慮設(shè)備堆放， 材料加工場(chǎng)地、材料部件儲(chǔ)存、保管場(chǎng)地的布置，人員的辦公、食宿的解決。 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則： （1） 階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 （2） 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 （3） 中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。 （4） 臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》要求進(jìn)行管理。 第五節(jié) 施工階段平面布置 現(xiàn)場(chǎng)條件目前渣土過(guò)多，水、電、路待甲方確定后，我單位按施工平面圖布置。根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)及砼框架結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以及每批機(jī)組安裝時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)的布局，各施工臨時(shí)場(chǎng)地的平面布置分三個(gè)施工階段進(jìn)行考慮。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面詳細(xì)布置見(jiàn)附圖： 5、6號(hào)鍋爐安裝現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 3、4號(hào)鍋爐安裝現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 1、2號(hào)鍋爐安裝現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 根據(jù)平面布置圖匯總 熱水鍋爐安裝工程臨時(shí)用地表 用途 面積（m2） 位置 需用時(shí)間 材料堆放場(chǎng)地 2000 見(jiàn)平面布置圖 502 天 設(shè)備堆放場(chǎng)地 600 見(jiàn)平面布置圖 502 天 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制平臺(tái) 600 見(jiàn)平面布置圖 450 天 辦公室區(qū) 720 見(jiàn)平面布置圖 502 天 倉(cāng)庫(kù)區(qū) 400 見(jiàn)平面布置圖 502 天 生活區(qū) 1000 見(jiàn)平面布置圖 502 天 第六節(jié) 用電量計(jì)劃 6.1 主要施工機(jī)械設(shè)備表： 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 額定 功率 1 塔吊 TOPKIT H3/27B 1 130KVA 2 剪板機(jī) Q11-6/2500 1 6KVA 3 卷板機(jī) 4-162500 1 5KVA 4 交流電焊機(jī) BX3-500 10 23KVA 5 直流電焊機(jī) B-250 20 15KVA 6 交直流氬弧焊機(jī) WE5-500 10 23KVA 7 空壓機(jī) V-0.67/T 1 10KVA 8 打壓泵 4DSY-22/63 2 10KVA 9 焊條烘干箱 YHX-80 1 7KVA 10 臺(tái)鉆 E4116ΦA(chǔ)16 1 5KVA 11 切割機(jī) 4 8KVA 12 套絲機(jī) QT4-B 1 6KVA 13 電煨彎?rùn)C(jī) 1 10KVA 14 發(fā)電機(jī)組 120ZF40 2 120KVA 15 X 射線探傷機(jī) XXQ2005 1 1KVA 16 角焊縫探傷機(jī) DCE-C 1 1KVA 第七節(jié) 人員的食宿的解決 人員的食宿不占用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地。施工人員的住宿一部分安排在公司基地，另一部分在現(xiàn)場(chǎng)附近租一樓層，并設(shè)置食堂用于解決食宿。 第八節(jié) 人力資源使用計(jì)劃 對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組， 使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。 施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)物工程量安排，本工程施工期間擬投入的各種勞動(dòng)力見(jiàn)下表： 第九節(jié) 材料、設(shè)備供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 9.1 材料 本工程采用材料類型較多，且鍋爐屬非標(biāo)鍋爐，設(shè)計(jì)制造周期較長(zhǎng)，根據(jù)甲方提供的信息，最早到貨的柱和梁也在三月末，我公司根據(jù)甲方提供的供貨計(jì)劃組織施工生產(chǎn)。5、6 號(hào)熱水鍋爐計(jì)劃到貨時(shí)間： 序號(hào) 名稱 計(jì)劃到貨時(shí)間 1 柱和梁 2004 年3 月末 2 鋼性梁 2004 年4 月上旬 3 平臺(tái)樓梯 2004 年4 月上旬 4 頂板 2004 年4 月中旬 5 鍋筒 2004 年4 月末 6 鍋內(nèi)附件 2004 年4 月末 7 鍋爐支架 2004 年4 月末 8 水冷壁 2004 年4 月末 9 省煤器 2004 年4 月末 10 空氣預(yù)熱器 2004 年4 月末 11 本體附件及測(cè)量?jī)x表 2004 年4 月末 12 分離器 2004 年5 月初 3、4 和1、2 號(hào)鍋爐因場(chǎng)地有限并且在2005 年開(kāi)工，具體進(jìn)貨時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況待定，但原則上在鍋爐開(kāi)工前運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。即3、4 號(hào)鍋爐及其附件在2005 年3 月10 日前運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。1、2 號(hào)鍋爐及其附件應(yīng)在2005 年6 月1 日前運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。 9.2 鍋爐附屬設(shè)備 如高壓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、泵類、換熱器、擴(kuò)容器、除氧器等進(jìn)貨時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件提前5 天通知進(jìn)貨。 9.3 施工現(xiàn)場(chǎng)措施用料 網(wǎng)格平臺(tái)、鋼平臺(tái)措施用料 序號(hào) 名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 備注 1 道木 根 2 鋼板 δ＝16 60 M2 3 鋼管 Ф1595 60 M 4 角鋼 ∟50505 100 M 5 槽鋼 ［10 60 M 鋼結(jié)構(gòu)吊裝措施用料 序號(hào) 名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 備注 1 角鋼 ∟65/73 150 M 2 槽鋼 ［10 50 M 安全防護(hù)措施用料 序號(hào) 名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 備注 1 腳手桿 6M 600 根 2 腳手桿 4M 230 根 3 腳手桿 2M 400 根 4 腳手桿 1.5M 64 根 6 鋼絲繩 7 跳板 4M 200 塊 8 安全網(wǎng) 20 塊 說(shuō)明：網(wǎng)格平臺(tái)、鋼平臺(tái)、安全防護(hù)措施用料、隨塔吊移位而移位，重復(fù)利用。 9.4 分工及單位工程劃分 單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，將本工程劃分為6 個(gè)單位工程，11 個(gè)分部工程，41 個(gè)分項(xiàng)工程，劃分如下： 項(xiàng)次 單位工程名稱 分部工程名稱 分項(xiàng)工程名稱 工程性質(zhì) 鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制安裝 主要 爐管組對(duì) 主要 爐配件安裝 一般 116MW 熱水 煙、風(fēng)道預(yù)制安裝 一般 1 鍋爐安裝工程（1、2、3、4、5、6 號(hào)） 管式爐安裝 平臺(tái)梯子預(yù)制安裝 一般 油漆工程 一般 保溫釘、龜甲網(wǎng)安裝 一般 絕熱工程 一般 分離器預(yù)制組裝 主要 分離器現(xiàn)場(chǎng)組焊 主要 項(xiàng)次 單位工程名稱 分部工程名稱 分項(xiàng)工程名稱 工程性質(zhì) 引風(fēng)機(jī)安裝 一般 機(jī)類設(shè)備安裝 鼓風(fēng)機(jī)安裝 一般 高壓風(fēng)機(jī)安裝 一般 給煤機(jī)安裝 一般 熱網(wǎng)循環(huán)水泵 一般 泵類設(shè)備安裝 熱網(wǎng)補(bǔ)給水泵 一般 廠區(qū)熱網(wǎng)循環(huán)水泵 一般 除氧器安裝 一般 容器類設(shè)備安 裝 定排擴(kuò)容器安裝 一般 換熱器類設(shè)備安裝 一般 換熱器類設(shè)備安裝 廠區(qū)采暖熱交換器安裝 一般 電動(dòng)葫蘆安裝 一般 其它類設(shè)備安 裝 熱網(wǎng)排污器安裝 一般 116MW 熱水 廠區(qū)熱網(wǎng)排污器安裝 一般 平臺(tái)梯子預(yù)制安裝 一般 1 鍋爐安裝工程（1、2、3、4、5、6 號(hào)） 設(shè)備通用附屬工程類安裝 保溫釘、龜甲網(wǎng)安裝 一般 油漆工程 一般 絕熱工程 一般 管道工程 循環(huán)冷卻水管道安裝 一般 工業(yè)水管道安裝 一般 設(shè)備工藝管道安裝 一般 疏放水管道安裝 一般 鍋爐排污管道安裝 一般 燃燒器配管 一般 電氣類安裝 電動(dòng)設(shè)備的電氣檢查 主要 和接線 儀表類安裝 取源部的安裝 主要 儀表設(shè)備的安裝 一般 儀表用管路的敷設(shè) 主要 儀表類安裝 儀表用管路的保溫 一般 儀表用管路的防護(hù) 一般 配合調(diào)校 一般 根據(jù)本工程的特點(diǎn)編制以下方案： 序號(hào) 方案名稱 編制責(zé)任人 計(jì)劃編制日期 備注 116MW 熱水鍋爐本體安裝方案 師立國(guó)、韋軍 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐鋼結(jié)構(gòu)施工方案 李慶文 2004-3-30 116MW 熱水鍋爐受熱面管施工方案 師立國(guó)、韋軍 2004-5-10 116MW 熱水鍋爐空氣預(yù)熱器施工方案 陳萬(wàn)福 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐鍋筒吊裝方案 陳萬(wàn)福 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐旋風(fēng)分離分離器安裝方案 李慶文 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐煙風(fēng)道施工方案 李慶文 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐省煤氣通球試壓方案 韋軍 2004-5-1 116MW 熱水鍋爐整體試壓方案 韋軍 2004-5-20 116MW 熱水鍋爐烘煮爐試運(yùn)行方案 師立國(guó) 2004-5-20 116MW 熱水鍋爐管道安裝及試壓方案 韋軍 2004-5-20 116MW 熱水鍋爐臨時(shí)用電施工方案 葉其紅 2004-3-28 116MW 熱水鍋爐爐墻保溫施工方案 韋軍 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車方案 陳萬(wàn)福 2004-5-5 116MW 熱水鍋爐雨季施工措施 師立國(guó) 2004-5-15 116MW 熱水鍋爐冬季施工方案 師立國(guó) 2004-8-15 第3卷 施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃編制 為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在大型石油化工裝置、大型鍋爐工程及機(jī)電安裝方面的特長(zhǎng)和技術(shù)實(shí)力，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立高效可靠的進(jìn)度計(jì)劃管理體系，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度控制計(jì)劃和各個(gè)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行完成情況，從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 5、6號(hào)鍋爐計(jì)劃開(kāi)工日期為2004 年3 月18 日，計(jì)劃竣工日期（熱水鍋 爐96 小時(shí)試運(yùn)及消除設(shè)備缺陷）為2004 年9 月30 日，工期197 日歷天。 階段目標(biāo)： 2004 年6 月3 日進(jìn)行熱水鍋爐本體水壓試驗(yàn)， 2004 年8 月1 日進(jìn)行熱水鍋爐分部運(yùn)行及鍋爐冷態(tài)運(yùn)行 2004 年9 月13 日進(jìn)行 熱水鍋爐的96 小時(shí)運(yùn)行及消除設(shè)備缺陷 3、4號(hào)鍋爐計(jì)劃開(kāi)工日期為2005 年3 月10 日，計(jì)劃竣工日期（熱水鍋 爐96 小時(shí)試運(yùn)及消除設(shè)備缺陷）為2005 年9 月30 日，工期205 日歷天； 階段目標(biāo)： 2005 年6 月3 日進(jìn)行熱水鍋爐本體水壓試驗(yàn)， 2005 年8 月1 日進(jìn)行熱水鍋爐分部運(yùn)行及鍋爐冷態(tài)運(yùn)行 2005 年9 月13 日進(jìn)行 熱水鍋爐的96 小時(shí)運(yùn)行及消除設(shè)備缺陷 1、2 號(hào)鍋爐計(jì)劃開(kāi)工日期為2005 年6 月1 日，計(jì)劃竣工日期（熱水鍋爐 96 小時(shí)試運(yùn)及消除設(shè)備缺陷）為2005 年12 月31 日，工期214 日歷天； 階段目標(biāo)： 2005 年6 月4 日進(jìn)行熱水鍋爐本體水壓試驗(yàn)， 2005 年9 月2 日進(jìn)行熱水鍋爐分部運(yùn)行及鍋爐冷態(tài)運(yùn)行 2005 年12 月13 日進(jìn)行 熱水鍋爐的96 小時(shí)運(yùn)行及消除設(shè)備缺陷 總工期494 日歷天。 詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附件： 5、6號(hào)熱水鍋爐安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖； 3、4號(hào)熱水鍋爐安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖； 1、2號(hào)熱水鍋爐安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖； 第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 本工程對(duì)工期的要求比較緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照總進(jìn)度計(jì)劃表的控制工期，將不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 3.1 確保工期的技術(shù)措施 (一) 進(jìn)度控制的方法 (1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn) 以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 (2)按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)工的實(shí)現(xiàn)。 （3）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃。 (二) 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息， 不斷將實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3.2 確保工期的管理措施 1） 為保證工程的順利完成，合理配合加工設(shè)備及安裝設(shè)備以及技術(shù)管理人員，為合理安排勞動(dòng)力、組織材料供應(yīng)和優(yōu)化資金使用，在施工中，將鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分成若干個(gè)大區(qū)，若干個(gè)施工段，按劃分的流水段進(jìn)行流水作業(yè)。 2）建立定期巡查制度 每周由項(xiàng)目部組織各施工隊(duì)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，巡查的目的是檢查施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，安全生產(chǎn)情況等。 3）建立周例會(huì)制度 每周擬定一日為協(xié)調(diào)例會(huì)，處理工程進(jìn)行中碰到的問(wèn)題，各施工隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在問(wèn)題。作到會(huì)而有議，議而有決，決而有行建立現(xiàn)場(chǎng)周協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要召開(kāi)不定期的施工技術(shù)管理人員會(huì)議，對(duì)施工中的存在問(wèn)題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決，同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃，保證工期不被延誤。工作例會(huì)上形成的會(huì)議紀(jì)要，打印后分發(fā)各施工隊(duì)并確認(rèn)，執(zhí)行。 4）獎(jiǎng)懲制度 依據(jù)公司制訂的管理制度，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 5）具體措施 A、在全公司選配優(yōu)秀技術(shù)管理人員，保證所有技術(shù)管理員具備充分 的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平。 B、對(duì)于鍋爐本體組裝等關(guān)鍵部位實(shí)行技師帶班制，由我公司的自身技術(shù)工人進(jìn)行施工，從而確保工期和質(zhì)量。同時(shí)集中我公司有數(shù)支專業(yè)施工隊(duì)伍，作為本工程施工力量的后備保障。 C、使現(xiàn)場(chǎng)在施工人加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日，進(jìn)行搶工。 D、加強(qiáng)材料供應(yīng)，制訂主要設(shè)備、材料提前進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，避免由于 設(shè)備、材料的采購(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懝て凇? E、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工工序安排上考慮，用多班組同時(shí)插入施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾，采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進(jìn)行組織施工。 F、由專業(yè)人員和土建人員組成計(jì)劃協(xié)調(diào)組，根據(jù)施工合理程序編制土建與安裝的