《質(zhì)量保證計(jì)劃》word版.doc

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蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈蝿肄腿蒁羄肀膈蚃螇羆膇螅蝕芅膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蝕襖羃芃荿蚆衿芃蒁袂膇節(jié)薄蚅膃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆薁膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羈蒈莇袁袇蕆薀蚄芆蒆螞罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀膀蠆羆膈腿莈 目 錄 一 質(zhì)量保證計(jì)劃概述 2 1.1目的 2 1.2適用范圍 2 1.3編制依據(jù) 2 二 工程特點(diǎn) 3 2.1工程結(jié)構(gòu) 3 2.2項(xiàng)目管理體制 4 三 項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo) 4 3.1質(zhì)量方針 4 3.2質(zhì)量目標(biāo) 4 四 質(zhì)量體系要求 4 4.1管理職責(zé) 4 4.2質(zhì)量體系 9 4.3工程合同評(píng)審 9 4.4設(shè)計(jì)控制 9 4.5文件和資料控制 9 4.6物資供應(yīng)商評(píng)審管理 10 4.7 業(yè)主提供物資的控制管理 11 4.8 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 11 4.9過程控制 12 4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn) 14 4.11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 16 4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制 16 4.13不合格品的控制 17 4.14糾正和預(yù)防措施 18 4.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 18 4.16質(zhì)量記錄控制 20 4.17內(nèi)部質(zhì)量審核 20 4.18員工培訓(xùn) 20 4.19統(tǒng)計(jì)技術(shù) 20 五 工程回訪保修 21 質(zhì) 量 保 證 計(jì) 劃 一 質(zhì)量保證計(jì)劃概述 1.1目的 為了實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到合同要求及對(duì)業(yè)主的承諾建立項(xiàng)目質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制，特制定本計(jì)劃。 1.2適用范圍 本計(jì)劃適用于西湖春天項(xiàng)目的質(zhì)量控制,有效期自2010年6月起至工程竣工交付使用止.。 1.3編制依據(jù) 1.3.1GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系―要求》 1.3.2公司質(zhì)量體系文件 ⑴《QEO管理手冊》B版 ⑵《標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件》B版 ⑶《作業(yè)指導(dǎo)書》 1.3.3公司和業(yè)主簽定的工程承包合同 1.3.4國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī) ⑴《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 （GB/T50326-2002） ⑵《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50202—2002） ⑶《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50204—2002） ⑷《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50209-2002） ⑸《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50207-2002） ⑹《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50210—2001） ⑺《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50203—2002） ⑻《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 （JGJ18—2003） ⑼《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 （JGJ107－2003） ⑽《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 （GBJ119-88） ⑾《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》 （GB50152-92） ⑿《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 （GB50164－92） ⒀《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50208-2002） ⒁《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 （JGJ3-2002） ⒂《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 （GBJ303-2002） ⒃《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50242－2002） ⒄《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB50300—2001） ⒅《建筑工程冬期施工規(guī)程》 （JGJ104-97） ⒆淮南市建管處工程質(zhì)量文件 1.3.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 由中國建筑工程總公司編寫的《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》。 二 工程特點(diǎn) 2.1工程結(jié)構(gòu) 2.1.1功能：商鋪、住宅 2.1.2結(jié)構(gòu)形式： 本工程由多層住宅和高層組成。 基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)和高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)，多層上部主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，高層上部主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。 主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)： 多層3米以下：墊層為C15；基礎(chǔ)承臺(tái)C30；基礎(chǔ)梁C25；柱C30； 3米以上：梁板柱C30； 高層14.7米以下：承臺(tái)及承臺(tái)梁C35；基礎(chǔ)梁C30；墻、柱C35；梁、板、樓梯C30；14.7-32.1米：墻、柱C30；梁、板、樓梯C25；32.1米以上：墻、柱、梁、板、樓梯C25； 2.1.3主要技術(shù) 商品砼，屋面防水卷材，鋼筋焊接技術(shù)，大模板的使用，高大體系模板支撐施工。 2.1.4影響功能和結(jié)構(gòu)的主要材料 模板（九夾板）及鋼管支撐 鋼筋 水泥（32.5級(jí)、42.5級(jí)水泥） 砂、石 混凝土外加劑 砌塊 2.1.5新工藝、新方法 電渣壓力焊 高分子防水 計(jì)算機(jī)的應(yīng)用 泵送砼 2.2項(xiàng)目管理體制 組建中建四局六公司西湖春天工程項(xiàng)目部，運(yùn)行GB/T19001：2000，實(shí)行項(xiàng)目部施工，監(jiān)理單位為淮南市三友工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。 三 項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo) 3.1質(zhì)量方針 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù) 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 3.2質(zhì)量目標(biāo) 3.2.1根據(jù)合同要求及對(duì)業(yè)主的承諾，本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到 “合格”。 3.2.2本工程各分部分項(xiàng)工程檢查均應(yīng)滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及淮南市建管處工程質(zhì)量文件要求。 3.2.3各分項(xiàng)工程合格率均應(yīng)達(dá)到100%。 3.2.4 成本：由計(jì)劃部門編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，并通過控制工程質(zhì)量，合理調(diào)整資金，力爭以最低成本，創(chuàng)造高質(zhì)量的工程及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。 3.2.5項(xiàng)目質(zhì)量管理： ⑴建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，建立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制。 ⑵堅(jiān)持“三檢制”和專檢制相結(jié)合的檢查制度。 ⑶所有原材料必須有出廠合格證，進(jìn)場后復(fù)試。 ⑷貫徹工程質(zhì)量否決權(quán)制度，質(zhì)檢員有一票否決權(quán)。 ⑸項(xiàng)目質(zhì)量管理均應(yīng)滿足本質(zhì)量保證計(jì)劃要求。 四 質(zhì)量體系要求 4.1管理職責(zé) 4.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（見附圖） 項(xiàng)目總指揮：喻黔州 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：王皓榮 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：林貴順 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：尹維寶 工程技術(shù)：尹維寶、汪文興 寶、 質(zhì)量檢驗(yàn)：王凱 施工管理：楊后云 創(chuàng)優(yōu)管理：尹維寶 土建工程師：楊瑞金 水電安裝工程師： 張利青 質(zhì)量員：王凱 測量員：謝晴 試驗(yàn)員：汪文興 材料員：李福慶 材料供應(yīng)、檢驗(yàn)：李福慶、汪文興 施工工序檢查：王凱、李崔華 施工過程檢查：王凱、李崔華 驗(yàn)收：尹維寶 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：尹維寶 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施：汪文興 內(nèi)業(yè)資料收集：汪文興 項(xiàng)目副經(jīng)理：牛春躍 4.1.2管理職責(zé) ⑴項(xiàng)目經(jīng)理： ① 貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 ② 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。 ③ 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程，組織內(nèi)、外發(fā)包，對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，并全面負(fù)責(zé)。 ④ 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施，并組織實(shí)施。 ⑤ 根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制月度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行合同。 ⑥ 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。 ⑦ 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、物、財(cái)?shù)荣Y源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物資和機(jī)械的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 ⑧ 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與企業(yè)各機(jī)關(guān)、職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。 ⑨ 組織竣工驗(yàn)收，交付及其它事項(xiàng)處理。 ⑵技術(shù)總工： ① 負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。 ② 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)上的配合，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，按合同要求完成施工任務(wù)。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督施工過程及質(zhì)量控制以及安全生產(chǎn)管理。 ④ 負(fù)責(zé)各施工隊(duì)伍間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理（包括各專業(yè)施工隊(duì)伍間生產(chǎn)協(xié)調(diào)）。 ⑤ 項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責(zé)。 ⑶技術(shù)負(fù)責(zé)人： ① 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 ② 在項(xiàng)目經(jīng)理及總工領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工組織技術(shù)的編制和施工方案的確定并監(jiān)督實(shí)施。 ③ 負(fù)責(zé)各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量體系文件和技術(shù)資料的管理。 ④ 在總工領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程可能發(fā)生的隱患進(jìn)行預(yù)防處理，并對(duì)工程存在的問題制定糾正措施。 ⑤ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)工作中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、分析。 ⑷質(zhì)安員 ① 代表項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全管理工作，具體負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量、安全控制。 ② 具體編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并記錄其實(shí)施措施情況。 ③ 向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理的運(yùn)行情況，提出改進(jìn)質(zhì)量的建議和措施，并協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)質(zhì)量的正常運(yùn)行。 ④ 對(duì)工程質(zhì)量擁有否決權(quán)。 ⑤ 對(duì)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫其記錄。 ⑥ 監(jiān)督檢查施工工長的質(zhì)量、安全技術(shù)交底及分項(xiàng)工程的自檢、交接檢記錄。 ⑦ 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)過程中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。 ⑸施工工長 ① 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。 ② 具體貫徹實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保分部分項(xiàng)工程符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。 ③ 認(rèn)真做好分項(xiàng)技術(shù)安全交底及質(zhì)量自檢、交接檢和施工日志。 ④ 接受質(zhì)安部門檢查監(jiān)督、執(zhí)行責(zé)任范圍內(nèi)操作崗位的不合格的處置及糾正預(yù)防措施。 ⑤ 負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)承包范圍內(nèi)各專業(yè)隊(duì)伍的管理。 ⑥ 負(fù)責(zé)工程具體施工的安全管理，落實(shí)安全措施。 ⑹材料員 ① 編制物資采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)物資的采購和管理，組織或參與組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。 ② 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料、物資的檢驗(yàn)申請。 ③ 負(fù)責(zé)材料、物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保管。 ④ 做好材料的標(biāo)識(shí)。 ⑺動(dòng)力人員 ① 負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工設(shè)備，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)，確保施工設(shè)備正常運(yùn)行，做好記錄。 ② 保證設(shè)備操作人員有相應(yīng)資質(zhì)。 ③ 做好機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)和運(yùn)轉(zhuǎn)、維修記錄。 ④ 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目上機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。 ⑤ 依據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織計(jì)劃，布置現(xiàn)場。 ⑥ 參與進(jìn)場交接驗(yàn)收。 ⑻生產(chǎn)計(jì)劃人員 ① 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃（包括施工預(yù)算、工料分析）。 ② 辦理經(jīng)濟(jì)簽證。 ③ 負(fù)責(zé)工程合同、分包合同的管理。 ④ 制定施工準(zhǔn)備計(jì)劃與施工作業(yè)計(jì)劃。 ⑤ 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制月旬生產(chǎn)計(jì)劃。 ⑥ 做好質(zhì)量記錄。 ⑼測量員 ① 根據(jù)業(yè)主提供的建筑物定位放線依據(jù)對(duì)工程基線進(jìn)行復(fù)核，并做好定位記錄。 ② 對(duì)本工程坐標(biāo)定位及樁位控制點(diǎn)進(jìn)行測量，對(duì)高程控制點(diǎn)進(jìn)行引測。 ③ 進(jìn)行單位工程沉降觀測，填寫記錄并保存。 ④ 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)測量設(shè)備的使用保養(yǎng)及標(biāo)識(shí)情況。 ⑤ 做好測量記錄，并協(xié)助其它部門的工作。 ⑽試驗(yàn)員 ① 編制工程項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 ② 會(huì)同材料員對(duì)送檢物資及時(shí)取樣、送檢，并填寫委托試驗(yàn)單。 ③ 及時(shí)領(lǐng)取并轉(zhuǎn)發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。 ④ 做好質(zhì)量記錄和質(zhì)量檢查記錄。 ⑤ 按統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，對(duì)砼強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定。 ⑥ 負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)。 ⑾材料保管員 ① 了解施工平面布置，做好對(duì)進(jìn)場材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)，并做好標(biāo)識(shí)。 ② 做好現(xiàn)場材料的收發(fā)使用記錄，整理裝訂各類原始資料。 ③ 負(fù)責(zé)對(duì)有時(shí)效期限的物資定期檢查。 ④ 負(fù)責(zé)對(duì)物資的動(dòng)態(tài)隨時(shí)記錄，并填寫物資動(dòng)態(tài)記錄卡。 ⑤ 按施工工長簽發(fā)的領(lǐng)料單，核實(shí)無誤后再行發(fā)放，并及時(shí)核消. ⑿資料員 ① 負(fù)責(zé)施工圖紙的發(fā)放。 ② 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料的管理。 ③ 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的上、下級(jí)傳遞工作。 ④ 負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行收集、管理。 4.2質(zhì)量體系 4.2.1本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司《QEO管理手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量體系文件。 4.2.2在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，根據(jù)公司質(zhì)量體系文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法規(guī)編制本《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》。 4.2.3 在分公司和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、措施等項(xiàng)目質(zhì)量文件。 4.3工程合同評(píng)審 4.3.1工程合同評(píng)審由分公司經(jīng)營科負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部參與評(píng)審，并及時(shí)向分公司提供設(shè)計(jì)修改通知單，經(jīng)濟(jì)簽證單與業(yè)主往來文件、會(huì)議紀(jì)要等，作為分公司對(duì)合同進(jìn)行修改的依據(jù)。 4.3.2工程合同評(píng)審的結(jié)果以記錄形成文件，及時(shí)傳遞到參與評(píng)審的有關(guān)職能部門。 4.3.3有關(guān)合同及其評(píng)審文字記錄應(yīng)具體、明了、簡練、全面且由分公司經(jīng)營部指定專人管理。 4.3.4工程竣工決算后移交存檔。 4.4設(shè)計(jì)控制 本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃不采用此要素（設(shè)計(jì)控制），如發(fā)生設(shè)計(jì)問題，列入過程控制。 4.5文件和資料控制 4.5.1文件和資料的分類與管理 4.5.1.1項(xiàng)目受控文件由各職能部門列出明細(xì)清單，其收發(fā)、標(biāo)識(shí)、修改、回收由各部門負(fù)責(zé)。 4.5.1.2設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一發(fā)放管理。 4.5.1.3工程承包合同文件和工程分包合同文件由項(xiàng)目經(jīng)理審閱后，項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃部門管理。 4.5.1.4工程分包方的施工技術(shù)資料由項(xiàng)目質(zhì)安部門進(jìn)行控制。 4.5.2文件資料的審批。 4.5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部的文件由項(xiàng)目經(jīng)理（或授權(quán)人）組織制定，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后發(fā)布實(shí)施，由資料員或質(zhì)安部門分發(fā)至相關(guān)部門。 4.5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)實(shí)際文件的更改，由項(xiàng)目技術(shù)部組織協(xié)調(diào)報(bào)業(yè)主或批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.5.2.3對(duì)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更文件，由項(xiàng)目技術(shù)部協(xié)調(diào)各部門對(duì)變更文件的了解，并由資料員發(fā)至各相關(guān)部門，重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)上報(bào)分公司總工處理。 4.5.2.4 技術(shù)部門會(huì)同資料員根據(jù)設(shè)計(jì)變更文件，在原設(shè)計(jì)文件的變更部位用文字或圖示作出標(biāo)識(shí)。 4.5.2.5 項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織計(jì)劃和重大方案應(yīng)由公司批準(zhǔn)，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。 4.5.2.6當(dāng)遇到下列情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員修改本質(zhì)量計(jì)劃： ①合同發(fā)生重大變更時(shí) ②質(zhì)量體系文件變更時(shí) 修改后的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)報(bào)分公司批準(zhǔn)生效，其相應(yīng)修改部分由資料員發(fā)質(zhì)相關(guān)部門。 4.5.3文件的復(fù)印需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，受控文件按程序管理。 4.5.4文件歸檔按公司《文件和資料控制管理程序》嚴(yán)格管理。 4.6物資供應(yīng)商評(píng)審管理 4.6.1 項(xiàng)目材料員配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇，以保證使用合格的物資商提供的合格物資，并由材料部門做好相應(yīng)記錄。 4.6.1.2 材料需用計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃部門編制，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分公司材料科安排采購。 4.6.1.3物資驗(yàn)證應(yīng)由項(xiàng)目試驗(yàn)員、質(zhì)安員、材料保管員配合材料員進(jìn)行驗(yàn)證。 4.6.1.4物資采購的文件資料及質(zhì)量記錄應(yīng)由材料保管員或試驗(yàn)員管理。 4.6.1.5驗(yàn)證后由采購員與材料保管員辦理交驗(yàn)手續(xù)。 4.6.2勞務(wù)分包評(píng)審管理 4.6.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包商的選擇，并由生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)安等部門協(xié)同配合對(duì)其進(jìn)行考核，并做好記錄。 4.6.2.2 對(duì)勞務(wù)分包商的考核由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期的季度考核，考核記錄由項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃部門填寫。 4.6.2.3勞務(wù)分包商考核記錄經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理審核簽字后報(bào)分公司勞資科。 4.6.3工程分包商評(píng)審管理 4.6.3.1工程分包商由分公司經(jīng)營科負(fù)責(zé)考核評(píng)審，由分公司與工程分包商簽署工程分包合同。 4.6.3.2 對(duì)工程分包商的考核由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織各職能部門每季度進(jìn)行一次?？己擞涗浻身?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃部門填寫，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理審核，報(bào)分公司經(jīng)營科。 4.6.3.3 經(jīng)考核有不合格項(xiàng)發(fā)生的工程分包商應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部向工程分包商及時(shí)下達(dá)限期整改通知，整改仍不合格，由項(xiàng)目部上報(bào)分公司，以解除與工程分包商的工程分包關(guān)系，終止工程分包合同。 4.6.3.4 工程分包商的考核的內(nèi)容： ①遵守合同要求，嚴(yán)格履行合同條款； ②合理安排工期，保證施工進(jìn)度； ③工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)； ④不得轉(zhuǎn)包或部分轉(zhuǎn)包本工程； ⑤分包商的自檢記錄資料齊全，特殊工種持證上崗； ⑥文明施工，保護(hù)成品，不使用影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料。 4.7 業(yè)主提供物資的控制管理 4.7.1根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)于業(yè)主提供物資，應(yīng)由材料部門對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證，并做好標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、管理記錄工作。 4.7.2 對(duì)于業(yè)主提供物資的丟失、損壞及不適用情況應(yīng)由材料部門進(jìn)行記錄并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理。 4.8 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 4.8.1 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和印章、標(biāo)牌、標(biāo)簽、卡片由分公司統(tǒng)一管理。 4.8.2 職責(zé) 4.8.2.1材料部門負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場材料的標(biāo)識(shí)。 4.8.2.2質(zhì)安部門對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)品、半成品、施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)并監(jiān)督。 4.8.2.3技術(shù)部門對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 4.8.2.4動(dòng)力部門負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備和工程設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 4.8.2.5生產(chǎn)計(jì)劃部門對(duì)服務(wù)標(biāo)識(shí)。 4.8.2.6項(xiàng)目工程部對(duì)施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并由質(zhì)量員驗(yàn)收。 4.8.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要求 4.8.3.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌應(yīng)用薄鐵皮、白鐵皮制成，上刷耐水不易脫色的材料。 4.8.3.2 進(jìn)入現(xiàn)場的材料在管理和發(fā)放中，應(yīng)在醒目處懸掛標(biāo)識(shí)，內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)。 4.8.3.3 工程設(shè)備實(shí)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容：名稱、型號(hào)、制造廠家、出廠日期、檢驗(yàn)日期。 4.8.3.4檢驗(yàn)試驗(yàn)和測量設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)表現(xiàn)合格準(zhǔn)用狀態(tài)。 4.8.3.5施工工序以分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表為標(biāo)識(shí)，同時(shí)是該工序可追溯性的標(biāo)識(shí)。 4.8.3.6竣工工程以經(jīng)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、公司共同簽定認(rèn)可的單位工程竣工驗(yàn)收單作為標(biāo)識(shí)。 4.8.3.7材料部門、動(dòng)力部門應(yīng)妥善放置標(biāo)識(shí)牌不得以任何理由造成進(jìn)場材料或工程設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的破壞或失落，并由質(zhì)安部門進(jìn)行檢查監(jiān)督。 4.8.4可追溯的范圍 ⑴重要材料 ⑵施工資料 ⑶施工過程 4.8.5追溯的方法 4.8.5.1重要材料的追溯：當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可依據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的工程部位，施工日期、使用材料，按材料明細(xì)帳、領(lǐng)料憑證、材質(zhì)臺(tái)帳進(jìn)行追溯。 4.8.5.2 施工資料的追溯：施工資料是隨施工過程的結(jié)束而形成的，是施工過程的客觀反映，咳依據(jù)原材料、試驗(yàn)報(bào)告及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表、施工日志進(jìn)行追溯。 4.8.5.3 施工過程的追溯：施工過程中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”主要因素進(jìn)行追溯時(shí)，可依據(jù)施工資料與原材料的追溯來完成施工過程的追溯。 4.9過程控制 4.9.1過程施工工藝流程及主要的施工方法見施工組織設(shè)計(jì)。 4.9.2 項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員安排計(jì)劃，分公司審批后分公司項(xiàng)管辦及勞資科備案，以便組建本工程項(xiàng)目部。 4.9.3施工準(zhǔn)備 4.9.3.1 項(xiàng)目有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，并參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審，就有關(guān)問題達(dá)成共識(shí)并記錄成文，得到業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理簽字認(rèn)可，報(bào)分公司工程部備案。 4.9.3.2在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)、工程部配合編制施工技術(shù)方案。 4.9.3.3 動(dòng)力部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖編制工程設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃。 4.9.3.4 生產(chǎn)計(jì)劃部門編制施工預(yù)算、工料分析、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、由項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)分公司備案。 4.9.4資源準(zhǔn)備 4.9.4.1項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行考核驗(yàn)證。 4.9.4.2材料部對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證。 4.9.4.3動(dòng)力部對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，并應(yīng)有保養(yǎng)記錄。 4.9.4.4保證各項(xiàng)資源滿足工程設(shè)計(jì)、使用、技術(shù)要求，并有持續(xù)進(jìn)行的能力。 4.9.5施工過程控制 4.9.5.1技術(shù)交底分兩個(gè)層次進(jìn)行。 ①項(xiàng)目技術(shù)部向現(xiàn)場施工管理人員交底，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵過程及其控制方法、安全措施。 ②分項(xiàng)工程開工前，由施工工長對(duì)施工班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：關(guān)鍵過程的施工 方案，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施，檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目和要求及成品保護(hù)措施，施工中注意事項(xiàng)等。 ③技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，并有交、受底人簽字。 4.9.5.2本項(xiàng)目關(guān)鍵過程： ①測量放線 ②主體結(jié)構(gòu)砼澆筑 ③回填土 ④衛(wèi)生間、屋面、外墻等防滲漏工程 關(guān)鍵過程質(zhì)量控制，具體由施工工長進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，質(zhì)安員跟蹤檢查。 4.9.6設(shè)計(jì)變更 4.9.6.1設(shè)計(jì)變更應(yīng)由相應(yīng)的責(zé)任施工工長在原施工圖紙上標(biāo)注設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，可在修改處注明相應(yīng)變更文件的說明。 4.9.7施工工序檢查 4.9.7.1自檢：班組長對(duì)施工工序進(jìn)行的檢查，由班組長做好自檢記錄。 4.9.7.2 交接檢：上道工序向下道工序的施工工長進(jìn)行的交接檢查，由施工工長做好交接檢記錄。 4.9.7.3專檢：項(xiàng)目質(zhì)安員對(duì)施工工序進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，由質(zhì)安員做好專檢記錄。 4.9.8技術(shù)復(fù)核 4.9.8.1對(duì)技術(shù)性強(qiáng)且對(duì)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量起重要影響的施工過程，在其正式實(shí)施或下道工序施工前，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)復(fù)核。由相關(guān)專業(yè)施工工長組織質(zhì)量員、班組負(fù)責(zé)人等參加技術(shù)復(fù)核。 4.9.9 隱蔽工程檢查 4.9.9.1 隱蔽工程先由項(xiàng)目質(zhì)安員組織檢查，相關(guān)施工工長及作業(yè)班組長參加、內(nèi)部檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理通知有關(guān)人員組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位等有關(guān)部門參加工程隱蔽驗(yàn)收，并做好記錄。 4.9.10特殊工程控制管理 4.9.10.1本工程的特殊工程為地下室防水和鋼筋的焊接。 4.9.10.2特殊過程進(jìn)行以下工作 ①對(duì)過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和控制。 ②符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定。 ③安排適宜的工作環(huán)境，建立安全防護(hù)設(shè)施。 ④選擇合適機(jī)械設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可，以保證設(shè)備完好狀態(tài)。 ⑤對(duì)特殊過程施工的防水等作業(yè)人員、試驗(yàn)員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。 4.9.10.3在特殊過程施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理指定專人對(duì)過程的主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好連續(xù)監(jiān)控記錄，質(zhì)安員現(xiàn)場檢查。 4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn) 4.10.1基本原則：經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料、半成品、設(shè)備才能用于工程，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序，各分部工程檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行分部工程檢驗(yàn)，各分部工程檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行單位工程的驗(yàn)證。 4.10.2主要物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn) 4.10.2.1對(duì)于進(jìn)場水泥、鋼材、砂、石等主要材料取樣有項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，材料、質(zhì)安部門配合，并實(shí)行見證取樣制度，樣本送公司試驗(yàn)室試驗(yàn)。 4.10.2.2對(duì)于進(jìn)場設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)由動(dòng)力部門執(zhí)行，并填寫好記錄。 4.10.2.3緊急放行物資不應(yīng)超過公司規(guī)定范圍，由材料部填寫緊急放行卡，并經(jīng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)，且材料部門并做標(biāo)識(shí)，方可放行，材料部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，并保證能夠更換。 4.10.3 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 4.10.3.1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn) ⑴自檢、交接檢 班組長根據(jù)施工的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底有關(guān)要求在施工過程中逐項(xiàng)檢查，施工完成后逐項(xiàng)自檢，并填寫好自檢記錄，同時(shí)由工長組織上、下工序的施工班組進(jìn)行交接檢，由工長填寫交接檢記錄。 ⑵專檢 經(jīng)自檢、交接檢合格的過程產(chǎn)品，由項(xiàng)目質(zhì)安部門組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收，并填寫好相應(yīng)的《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。 ①經(jīng)自檢、交接檢存在缺陷的過程產(chǎn)品，由工長或班組長及時(shí)安排整改。 ②隱蔽工程須由項(xiàng)目技術(shù)部組織質(zhì)安員、施工工長配合檢查，并報(bào)監(jiān)理或業(yè)主檢查驗(yàn)收，并做好記錄。 ③分項(xiàng)工程中的檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。 4.10.3.2 分部（子分部）工程質(zhì)量檢驗(yàn) ①分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，分部工程評(píng)定前，所有分項(xiàng)工程必須經(jīng)過質(zhì)量評(píng)定和核定，且必須有相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 ②分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ③對(duì)于不符合要求的分部（子分部）工程，由質(zhì)安員向工長發(fā)出整改通知，并要求限期整改完成，將整改情況返回質(zhì)安員重新逐項(xiàng)檢查，直至達(dá)到要求為止。 4.10.3.3單位工程質(zhì)量檢驗(yàn) 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由公司工程部組織有關(guān)部門和人員組成驗(yàn)收小組進(jìn)行，并應(yīng)有單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄簽字認(rèn)可。 質(zhì)安部門填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄,向業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站申請驗(yàn)收。 項(xiàng)目資料員應(yīng)按竣工檔案資料內(nèi)容的規(guī)定對(duì)工程檔案資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，并辦理好一切文件驗(yàn)收簽證蓋章手續(xù)，并送分公司技術(shù)科審核。 4.10.4單位工程產(chǎn)品檢驗(yàn) ⑴當(dāng)工程項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的全部內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自檢，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后填寫《竣工報(bào)告》（一式四份）報(bào)公司工程部。 ⑵公司工程部組織質(zhì)量、技術(shù)部門復(fù)檢，填寫單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，復(fù)檢合格簽字上報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 ⑶竣工交付前功能測試： 給水管道通水試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)及消防管道壓力試驗(yàn)。 電氣照明全負(fù)荷試驗(yàn)、避雷接地電阻測試。 衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、屋面淋水試驗(yàn)。 幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測。 其它需要測試的項(xiàng)目。 4.11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 4.11.1使用的試驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，均為常規(guī)設(shè)備。 4.11.2 項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制，按同期校準(zhǔn)計(jì)劃，周檢通知單進(jìn)行操作，并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。 4.11.3項(xiàng)目計(jì)量員編制項(xiàng)目檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備配置和使用計(jì)劃，并上報(bào)分公司工程部。 4.11.4計(jì)量員負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳。 4.11.5計(jì)量員負(fù)責(zé)填寫檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的使用記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，使測試結(jié)果具有可追溯性。 4.11.6未經(jīng)校準(zhǔn)的不合格設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。使用過程中失準(zhǔn)的設(shè)備立即停止使用，并進(jìn)行回溯檢驗(yàn)，直到合格得到確認(rèn)為止。 4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制 4.12.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理由項(xiàng)目質(zhì)檢員總負(fù)責(zé)。 4.12.2檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)人員控制。 4.12.2.1材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料的狀態(tài)管理。 4.12.2.2動(dòng)力人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的狀態(tài)管理。 4.12.2.3質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)管理。 4.12.2.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的種類分為“待檢驗(yàn)”、“已檢驗(yàn)且合格”、“已檢驗(yàn)待鑒定”、“已檢驗(yàn)但不合格”。各種狀態(tài)要明顯標(biāo)識(shí)。 4.12.3施工