黨務(wù)工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制.doc

文秘知識(shí)/會(huì)議發(fā)言稿 黨務(wù)工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制 2004年度黨務(wù)工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制2003年是改制調(diào)整年，2004年是奮進(jìn)發(fā)展年。公司董事會(huì)和經(jīng)理班子堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作為重心，但時(shí)刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關(guān)系，培育和衷共濟(jì)、齊賢互勵(lì)的團(tuán)隊(duì)精神，營造生機(jī)勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)、工會(huì)工作寄予厚望。根據(jù)2004年度工廠方針和綜合計(jì)劃，擬對黨務(wù)、工會(huì)及群團(tuán)工作試行目標(biāo)激勵(lì)和責(zé)任考核。特訂立目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，根據(jù)公司改革和發(fā)展的要求，依據(jù)新黨章、工會(huì)法等政策和法規(guī)要求，通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作，把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經(jīng)理層和各職能部門，圍繞各階段中心工作任務(wù)，組織豐富多彩的技能充電、勞動(dòng)競賽、突擊攻關(guān)、文體休閑、公益善事、人性關(guān)懷等群團(tuán)活動(dòng)，充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，為實(shí)現(xiàn)2004年度經(jīng)營目標(biāo)提供良好的信念基礎(chǔ)和人文保障。二、工作目標(biāo)、建立健全群團(tuán)組織，形成相對完備的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系。、黨團(tuán)活動(dòng)以黨員示范崗、青年突擊隊(duì)為重點(diǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮典型示范作用。、工會(huì)活動(dòng)以輿論導(dǎo)向和人文關(guān)懷為重點(diǎn)，力求做到悉民情、順民意、護(hù)民權(quán)、聚民心，認(rèn)真發(fā)揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊(duì)的作用。、把握各節(jié)日的政治意義和氣候特點(diǎn)，有計(jì)劃有組織地唱好“四季歌”，豐富員工文化生活，營造健康向上的企業(yè)氛圍。、堅(jiān)持“組織以兼職為主，活動(dòng)以業(yè)余為主”的方針，明確目標(biāo)激勵(lì)奮進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任約束懈怠，試行目標(biāo)責(zé)任制管理取得初步經(jīng)驗(yàn)。、把黨群及工會(huì)工作滲透到經(jīng)濟(jì)工作中去并較好地發(fā)揮造勢壯威和保駕護(hù)航作用，受到公司領(lǐng)導(dǎo)首肯和主管部門好評(píng)。三、活動(dòng)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算詳見另文四、任務(wù)分解、責(zé)任分配及績效評(píng)價(jià)、 工會(huì)主席、黨委組織委員、牽頭建立健全黨委班子、工會(huì)和共青團(tuán)組織，并分別形成相對完備的基層工作網(wǎng)絡(luò)體系20分；b、負(fù)責(zé)全年黨群和工會(huì)大、中型活動(dòng)的主題策劃，并保證其政治方向和活動(dòng)效果20分；c、牽頭制定黨建、工會(huì)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真督促執(zhí)行，要求3月底取得階段成果，全面導(dǎo)入正軌20分；d、注重發(fā)揮各專、兼職黨群工會(huì)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全面落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃20分；e、及時(shí)受理和接待群眾來信來訪，認(rèn)真審批各項(xiàng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支，靈活應(yīng)對歸口主管部門布置的各項(xiàng)黨群和工會(huì)工作20分。、 工會(huì)副主席、黨委宣傳委員a、協(xié)助工會(huì)主席處理日常事務(wù)，重點(diǎn)抓好輿論宣傳的稿源組織和文字把關(guān)工作20分；b、負(fù)責(zé)組建和培訓(xùn)兼職通訊員隊(duì)伍，督促落實(shí)宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)各方面寫稿積極性，力爭宣傳廚窗每月更新一次20分；c、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)巡視、專家考察和其它重要活動(dòng)的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作15分；d、與各大媒體保持良好關(guān)系，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)意旨捕捉企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的閃光點(diǎn)，開展對外宣傳，提升公司美譽(yù)度，為逐步打響博盈品牌練好唱功15分；e、經(jīng)常深入基層，做好調(diào)查研究，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息資料和管理建議15分；