2011二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》課程講義.doc
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施工方進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型及其作用 1、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 2、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃(屬企業(yè)計(jì)劃的范疇)與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃(屬工程項(xiàng)目管理的范疇)兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃 3、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度若從計(jì)劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃是傳統(tǒng)的,且至今還是常用的一種計(jì)劃編制方法,其具體編制方法此不贅述。 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的結(jié)果。其缺點(diǎn): (1)邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚; ?。?)適用于手工編制計(jì)劃; ?。?)沒(méi)有時(shí)間參數(shù)的計(jì)算; ?。?)工作量較大; ?。?)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 1、關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 2、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。 3、當(dāng)計(jì)算工期不能滿足工期要求時(shí),可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求 時(shí)差的概念 1、總時(shí)差指的是在不影響工期的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 2、自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制 1、我國(guó)JGJ/T121—99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包括: (1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ?。?)單代號(hào)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ?。?)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ?。?)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 2、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖 3、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖 4、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 5、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 6、國(guó)際上,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱(chēng),如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型有不同的劃分方法: (1)可按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分 ?。?)可按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分 ?。?)可按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 1.施工方進(jìn)度控制的任務(wù) ?。?)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃; ?。?)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ?。?)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 施工方進(jìn)度控制的措施 施工方進(jìn)度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 1、組織措施 ?。?)組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,因此,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充滿分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系 (2)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作 ?。?)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 ?。?)應(yīng)編制度工進(jìn)度控制的工作流程 ?。?)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段 2.施工方進(jìn)度控制的管理措施 施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等 施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是: (1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念—往往分別編制各種獨(dú)立而互不關(guān)聯(lián)計(jì)劃,這樣就形成不了計(jì)劃系統(tǒng) ?。?)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念—只重視計(jì)劃的編制,而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整 (3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念 施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 1、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等 2、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 3、在編制工程成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。 施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施 1、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用 2、不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更 3、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響 施工質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容: (1)施工質(zhì)量管理 ?。?)施工質(zhì)量管理體系 (3)施工質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收 ?。?)施工質(zhì)量事故處理 ?。?)施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 施工質(zhì)量管理 1.質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。 2.質(zhì)量管理的定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。 3.施工質(zhì)量管理的特點(diǎn):控制因素多、控制難度大、過(guò)程控制要求高、終檢局限大。 4.影響施工質(zhì)量的因素:指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境 5.環(huán)境因素的控制:現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量保證體系的建立 1.什么叫施工質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必須的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。 2.質(zhì)量保證體系的內(nèi)容: ?。?)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) ?。?)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 ?。?)思想保證體系 ?。?)組織保證 (5)工作保證體系 施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 3.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭,過(guò)程管理為重心,按照PDCA物質(zhì)循環(huán)原理展開(kāi) (1)計(jì)劃——明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 ?。?)實(shí)施(計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)) ?。?)檢查 ?。?)處置 4.質(zhì)量管理體系八大原則:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與原則、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。 5.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 ?。?)質(zhì)量手冊(cè) ?。?)程序文件 ?。?)質(zhì)量計(jì)劃 (4)質(zhì)量記錄 施工質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收 1.施工質(zhì)量控制的基本形式:事前、事中和事后質(zhì)量控制。 2.施工質(zhì)量控制的依據(jù) ?。?)共同性依據(jù):建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法和質(zhì)量管理?xiàng)l例 ?。?)專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù):規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 3.施工質(zhì)量控制的基本方法: ?。?)審核有關(guān)技術(shù)文件 ?。?)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容:三檢(自檢、互檢、交接檢) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的方法:目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 1.技術(shù)準(zhǔn)備的控制 2.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 ?。?)工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制 (2)施工平面布置的控制 3.材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 4.機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 1.進(jìn)行技術(shù)交底 2.測(cè)量控制 3.計(jì)量控制 4.工序施工質(zhì)量控制 5.特殊過(guò)程的控制 6.成品保護(hù)控制 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 1.施工方進(jìn)度控制的任務(wù) (1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃; (2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ?。?)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 施工方進(jìn)度控制的措施 施工方進(jìn)度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 1、組織措施 ?。?)組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,因此,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充滿分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系 (2)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作 ?。?)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 ?。?)應(yīng)編制度工進(jìn)度控制的工作流程 ?。?)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段 2.施工方進(jìn)度控制的管理措施 施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等 施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是: ?。?)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念—往往分別編制各種獨(dú)立而互不關(guān)聯(lián)計(jì)劃,這樣就形成不了計(jì)劃系統(tǒng) ?。?)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念—只重視計(jì)劃的編制,而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整 ?。?)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念 施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 1、施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等 2、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 3、在編制工程成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。 施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施 1、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用 2、不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更 3、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響 施工質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容: (1)施工質(zhì)量管理 ?。?)施工質(zhì)量管理體系 (3)施工質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收 ?。?)施工質(zhì)量事故處理 ?。?)施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 施工質(zhì)量管理 1.質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度。 2.質(zhì)量管理的定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。 3.施工質(zhì)量管理的特點(diǎn):控制因素多、控制難度大、過(guò)程控制要求高、終檢局限大。 4.影響施工質(zhì)量的因素:指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境 5.環(huán)境因素的控制:現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。 施工質(zhì)量事故的處理 1.工程質(zhì)量事故的特點(diǎn) 工程項(xiàng)目質(zhì)量事故有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性等特點(diǎn)。 2.施工質(zhì)量事故的分類(lèi) 施工質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類(lèi) ?。?)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 ?。?)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故 ?。?)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分 ?。?)一般質(zhì)量事故(5000~5萬(wàn)) ?。?)嚴(yán)重質(zhì)量事故(5萬(wàn)~10萬(wàn)或造成2人以下重傷) ?。?)重大質(zhì)量事故(10萬(wàn)元以上或造成人員死亡或重傷3人以上) ?。?)特別重大事故(死亡30人以上或經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上) 施工質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類(lèi) ?。?)指導(dǎo)責(zé)任事故如施工技術(shù)方案未經(jīng)分析誰(shuí)冒然組織施工;材料配方失誤;違背施工程序指揮施工等 ?。?)操作責(zé)任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程;無(wú)證上崗等 掌握工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 1.施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù) 工程施工承包合同、工程施工圖紙、國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等。 2.施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程 3.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的要求: 4.竣工驗(yàn)收程序:準(zhǔn)備階段、初步階段和正式驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,在7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)通知監(jiān)督站。) 5.工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理 工程質(zhì)量不符合要求按如下原則處理: ?。?)經(jīng)返工重做,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 ?。?)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收 (3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收 ?。?)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 施工質(zhì)量事故的處理 1、施工質(zhì)量事故處理的程序 ?。?)事故調(diào)查 ?。?)事故原因分析 ?。?)制定事故處理的方案 ?。?)事故處理 ?。?)事故處理的鑒定驗(yàn)收 2、施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù) ?、偈┕ず贤募? ②有關(guān)技術(shù)文件和檔案文件 ?、圪|(zhì)量事故實(shí)況資料 ④相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī) 3、施工質(zhì)量事故處理的基本方法 ?。?)返工處理 ?。?)修補(bǔ)處理 ?。?)加固處理 (4)限制適用 ?。?)不作處理 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 1.受理建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào) 2.開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督 3.施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督 4.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督(在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門(mén)) 5.建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案 6.政府質(zhì)量監(jiān)督的職能:監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體、工程實(shí)體的施工質(zhì)量、工程質(zhì)量驗(yàn)收 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1.建立施工安全管理體系的原則 ?。?)安全第一、預(yù)防為主的方針 ?。?)必須適用于工程施工全過(guò)程的安全管理和控制 2.施工安全保證體系 ?。?)工作目標(biāo):避免或減少一般安全事故和輕傷事故、杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生。 ?。?)施工安全保證體系的構(gòu)成(組織保證體系、制度、技術(shù)、安全投入、安全信息保證體系) 3.施工安全管理的任務(wù) ?。?)設(shè)置施工安全管理機(jī)構(gòu)(公司設(shè)置以法定代表人為第一責(zé)任人、項(xiàng)目部設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人) ?。?)制定施工安全管理計(jì)劃 (3)施工安全管理控制 施工安全管理控制的對(duì)象:勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)條件和環(huán)境 4.施工安全管理實(shí)施策劃的原則 預(yù)防性、全過(guò)程性、科學(xué)性、可操作性和針對(duì)性、動(dòng)態(tài)控制、持續(xù)改進(jìn)、實(shí)效的最優(yōu)化 5.施工安全管理策劃的基本內(nèi)容 6.施工安全管理目標(biāo)策劃(安全目標(biāo)、管理目標(biāo)和工作目標(biāo)) 7.施工安全管理實(shí)施的基本要求 ?。?)施工單位應(yīng)在取得《安全生產(chǎn)許可證》后才可開(kāi)工 (2)必須建立健全安全管理保障制度 ?。?)各類(lèi)人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗 ?。?)所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育:公司、項(xiàng)目部和班組 (5)特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證 ?。?)對(duì)查出的安全隱患要做到“五定” (7)必須把好安全生產(chǎn)“七關(guān)” ?。?)必須建立安全生產(chǎn)值班制度,并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) (1)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理復(fù)雜性 ?。?)受污染因素的影響 (3)協(xié)調(diào)性 2.職業(yè)健康安全管理體系 2001年12月18日,我國(guó)頒布《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》,并于2002年1月1日實(shí)施。 5個(gè)一級(jí)要素和17個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成 ?。?)方針 ?。?)規(guī)劃 ?。?)實(shí)施和運(yùn)行 (4)檢查和糾正措施 ?。?)管理評(píng)審 掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類(lèi) 1.事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。 2.傷亡事故的分類(lèi): 按傷害程度分類(lèi):輕傷、重傷和死亡 按事故受傷性質(zhì)分類(lèi):電傷、挫傷、割傷等 按事故類(lèi)別:物體打擊、高處墜落、坍塌 3.按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失:特別重大事故、 重大事故、較大事故、一般事故 4.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理 安全事故處理的原則(四不放過(guò)的原則) 安全事故處理程序 ?。?)報(bào)告安全事故(報(bào)告內(nèi)容) ?。?)安全事故調(diào)查 ?。?)安全事故處理(事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故登記、安全事故分析記錄) 5.法律責(zé)任 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求 1.環(huán)境保護(hù)的目的、原則和內(nèi)容 2.環(huán)境因素的影響 3.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施 環(huán)境事故的處理 1、水污染的處理 2、噪聲污染的處理 噪聲的類(lèi)型:機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性、爆炸性噪聲。 控制作業(yè)時(shí)間(晚間不超過(guò)22時(shí),早晨不早于6時(shí)) 噪聲限值:夜間55dB 3、空氣污染的處理(圍擋不得低于1.8m) 4、固體廢物處理(無(wú)害化、安定化、減量化處理) 8.施工安全技術(shù)措施 施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)措施包括:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 9.施工安全技術(shù)交底 開(kāi)工前,由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行交底,并由雙方簽字確認(rèn) 10.安全文明施工措施 11.施工安全檢查的方式 可分為經(jīng)常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 12.施工安全檢查的主要內(nèi)容: (1)查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn) ?。?)查措施 ?。?)查隱患 (4)查整改 ?。?)查事故處理 ?。?)查安全防護(hù)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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