業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略ppt課件

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業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,1,目錄： 人民醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)： 人民醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展方式選擇： 人民醫(yī)院主要業(yè)務(wù)發(fā)展分析： 人民醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略：,2,,人民醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系： 人民醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：,3,,總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系：,總體發(fā)展戰(zhàn)略由總體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)組成 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為總體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù) 業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略是總體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證因素,4,人民醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：,近期目標(biāo) 做強(qiáng)做大具有代表性的醫(yī)療業(yè)務(wù) 完成健康醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)總體規(guī)劃 （2003年-2004年）,中期目標(biāo) 做強(qiáng)做大健康醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù) （2005年-2006年）,遠(yuǎn)期目標(biāo) 形成可復(fù)制的 業(yè)務(wù)發(fā)展模式 （2007年-2010年）,,,,量化指標(biāo)： 穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù)占總收入30％ 重要發(fā)展業(yè)務(wù)占總收入40％ 其它收入30％,量化指標(biāo)： 基本醫(yī)療業(yè)務(wù)占總收入30％ 健康醫(yī)療業(yè)務(wù)占總收入40％ 其它收入30％,量化指標(biāo)： 基本醫(yī)療業(yè)務(wù)占總收入20％ 健康醫(yī)療業(yè)務(wù)占總收入60％ 其它收入20％,5,人民醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展方式選擇,選擇業(yè)務(wù)發(fā)展方式的關(guān)鍵指標(biāo)： 主要業(yè)務(wù)發(fā)展方式選擇：,6,選擇業(yè)務(wù)發(fā)展方式的關(guān)鍵指標(biāo)：,現(xiàn)在盈利能力：?jiǎn)挝毁Y源投入產(chǎn)出比 未來(lái)盈利能力：市場(chǎng)需求增長(zhǎng)性 戰(zhàn)略地位：品牌貢獻(xiàn)度、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度、協(xié)同效力 資源可獲得能力：人、財(cái)、設(shè)備、技術(shù)、管理 競(jìng)爭(zhēng)能力,7,重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),,戰(zhàn)略地位強(qiáng)、未來(lái)盈利能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù) 核心：未來(lái)能為我們提供穩(wěn)定收益的業(yè)務(wù),培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),一般發(fā)展業(yè)務(wù),穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),未來(lái)盈利能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、戰(zhàn)略地位一般的業(yè)務(wù) 核心：現(xiàn)在能為我們提供穩(wěn)定收益的業(yè)務(wù),未來(lái)盈利能力弱、戰(zhàn)略地位中、資源可獲得能力弱的業(yè)務(wù) 核心：關(guān)注、待時(shí)機(jī)成熟再發(fā)展業(yè)務(wù),戰(zhàn)略地位強(qiáng)、未來(lái)盈利能力強(qiáng)、資源可獲得能力一般業(yè)務(wù) 核心：將來(lái)有可能成為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù),主要業(yè)務(wù)發(fā)展方式選擇：,,,,,,,,,8,人民醫(yī)院主要業(yè)務(wù)發(fā)展分析,9,10,內(nèi)一：,結(jié)論：穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),,現(xiàn)在盈利能力：占內(nèi)科收入的40％ 未來(lái)盈利能力：有發(fā)展空間，盈利能力不會(huì)減弱。 品牌貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：近期強(qiáng)、遠(yuǎn)期中 協(xié)同效應(yīng)：強(qiáng) 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：可保證長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),說(shuō)明：是臨床各科的基礎(chǔ)之一、疾病種類多、以藥物治療為主、門(mén)診量大、中遠(yuǎn)期住院病人有增長(zhǎng)趨勢(shì)，隨著人口的增長(zhǎng)以及醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)，有較大發(fā)展空間，但市場(chǎng)容量的增加遠(yuǎn)期趨緩。,11,說(shuō)明：是臨床各科的基礎(chǔ)之一、疾病種類多、以藥物治療為主、門(mén)診量大、中遠(yuǎn)期住院病人有增長(zhǎng)趨勢(shì)，隨著人口的增長(zhǎng)以及醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)，有較大發(fā)展空間，但市場(chǎng)容量的增加遠(yuǎn)期趨緩。,內(nèi)二：,結(jié)論：穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在盈利能力：占內(nèi)科收入的40％ 未來(lái)盈利能力：有發(fā)展空間，盈利能力不會(huì)減弱。 品牌貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：近期強(qiáng)、遠(yuǎn)期中 協(xié)同效應(yīng)：強(qiáng) 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：可保證長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),12,內(nèi)三：,結(jié)論：穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：按病種或器官劃分均應(yīng)設(shè)立此科室、在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中此科對(duì)綜合醫(yī)療的影響較其它科室有一定影響力。,現(xiàn)在盈利能力：中，占內(nèi)科收入20％ 未來(lái)盈利能力：有發(fā)展空間，盈利能力不會(huì)減弱。 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：強(qiáng) 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：可保證長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),13,肺內(nèi)：,結(jié)論：穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：肺內(nèi)現(xiàn)在的發(fā)展模式有可能成為內(nèi)科其它病種分科后的發(fā)展模式，其在管理及運(yùn)作方式的經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來(lái) 內(nèi)科分科后的發(fā)展具有指導(dǎo)意義。,現(xiàn)在盈利能力：中 未來(lái)盈利能力：有發(fā)展空間，盈利能力不會(huì)減弱。 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：可保證長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),14,普外：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：普外收入是基本醫(yī)療收入的重要組成部分，其醫(yī)技水平對(duì)醫(yī)院的品牌貢獻(xiàn)度較大，對(duì)醫(yī)院綜合治療及 提升整體醫(yī)技水平均有巨大影響。,現(xiàn)在盈利能力：中 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：強(qiáng) 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：中偏大 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：可保證長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),15,心胸外：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在盈利能力：中偏強(qiáng) 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：強(qiáng) 人力要求：強(qiáng) 財(cái)力要求：強(qiáng) 設(shè)備要求：強(qiáng) 技術(shù)要求：強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：可保證長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),說(shuō)明：心胸外對(duì)資源要求較強(qiáng)，是衡量醫(yī)院整體水平的重要因素之一。,16,神經(jīng)外：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：目前盈利及未來(lái)盈利均較強(qiáng)，是外科的重要組成部分。,現(xiàn)在盈利能力：中偏強(qiáng) 未來(lái)盈利能力：中偏強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：可保證長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),17,手外：,結(jié)論：一般發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：現(xiàn)在盈利能力弱、未來(lái)盈利不明朗、戰(zhàn)略地位相對(duì)弱。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏弱 協(xié)同效應(yīng)：中偏強(qiáng) 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),18,燒傷外：,結(jié)論：一般發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏弱 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),說(shuō)明：現(xiàn)在盈利能力弱、未來(lái)盈利不明朗、戰(zhàn)略地位相對(duì)弱。,19,泌尿外：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：資源可獲得能力較強(qiáng)、有一定盈利空間，目前盈利水平不理想。,現(xiàn)在盈利能力：中 未來(lái)盈利能力：中偏強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：弱 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：弱 人力要求：中 財(cái)力要求：中偏弱 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏弱 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),20,兒科：,結(jié)論：穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：較為成熟業(yè)務(wù)，限制發(fā)展的因素均較易解決。,現(xiàn)在盈利能力：中偏強(qiáng) 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：強(qiáng) 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：中 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),21,婦產(chǎn)：,結(jié)論：穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：較成熟業(yè)務(wù)、有固有的市場(chǎng)份額。,現(xiàn)在盈利能力：中偏強(qiáng) 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：強(qiáng) 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：中 管理要求：中偏強(qiáng) 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏弱,22,生殖醫(yī)療：,結(jié)論：穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：對(duì)醫(yī)院科技水平有一定影響。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中偏弱 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏弱 協(xié)同效應(yīng)：中偏強(qiáng) 人力要求：強(qiáng) 財(cái)力要求：中偏強(qiáng) 設(shè)備要求：強(qiáng) 技術(shù)要求：強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中,23,婦幼保健：,結(jié)論：一般發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：盈利能力不明朗、戰(zhàn)略地位不強(qiáng)。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中偏弱 品牌貢獻(xiàn)度：弱 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：弱 協(xié)同效應(yīng)：中偏弱 人力要求：中偏弱 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中 管理要求：中偏弱 競(jìng)爭(zhēng)能力：中,24,計(jì)劃生育：,結(jié)論：一般發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：弱 品牌貢獻(xiàn)度：弱 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：弱 協(xié)同效應(yīng)：弱 人力要求：中偏弱 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中偏弱 技術(shù)要求：中偏弱 管理要求：中偏弱 競(jìng)爭(zhēng)能力：中,說(shuō)明：盈利能力不明朗、戰(zhàn)略地位不強(qiáng)、社會(huì)公益性業(yè)務(wù)。,25,耳鼻喉：,結(jié)論：穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位相對(duì)不強(qiáng),現(xiàn)在盈利能力：中偏強(qiáng) 未來(lái)盈利能力：中 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中偏弱 財(cái)力要求：中偏弱 設(shè)備要求：中偏弱 技術(shù)要求：中偏弱 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),26,眼科：,結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),說(shuō)明：未來(lái)盈利潛力大,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中偏強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中 協(xié)同效應(yīng)：中偏強(qiáng) 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),27,口腔：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在盈利能力：中 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：中偏強(qiáng) 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),說(shuō)明：未來(lái)盈利潛力大、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、資源可獲得能力中偏強(qiáng)。,28,皮膚：,結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),說(shuō)明：皮膚業(yè)務(wù)未來(lái)盈利能力較強(qiáng)，相對(duì)于現(xiàn)在能力水平有一定發(fā)展空間。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中偏強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中偏弱 技術(shù)要求：中 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),29,骨科：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：具有未來(lái)盈利空間、戰(zhàn)略地位中偏強(qiáng)。,現(xiàn)在盈利能力：中 未來(lái)盈利能力：中偏強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中 財(cái)力要求：中偏弱 設(shè)備要求：中偏弱 技術(shù)要求：中 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中,30,傳染：,結(jié)論：一般發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位及盈利能力不強(qiáng)。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中 品牌貢獻(xiàn)度：弱 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏弱 協(xié)同效應(yīng)：中偏弱 人力要求：中偏弱 財(cái)力要求：中偏弱 設(shè)備要求：中偏弱 技術(shù)要求：中 管理要求：中偏弱 競(jìng)爭(zhēng)能力：中,31,理療：,結(jié)論：培養(yǎng)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位相對(duì)較強(qiáng)，遠(yuǎn)期是健康醫(yī)療的組成部分。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏弱 協(xié)同效應(yīng)：中偏弱 人力要求：中偏弱 財(cái)力要求：中偏強(qiáng) 設(shè)備要求：強(qiáng) 技術(shù)要求：中 管理要求：中偏弱 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),32,放化療：,結(jié)論：穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：資源獲得能力相對(duì)不強(qiáng)、協(xié)同效應(yīng)弱。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏弱 協(xié)同效應(yīng)：弱 人力要求：中偏弱 財(cái)力要求：中偏強(qiáng) 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：弱 管理要求：中偏弱 競(jìng)爭(zhēng)能力：中,33,中醫(yī)：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：具有未來(lái)盈利空間、戰(zhàn)略地位中偏強(qiáng)，中西醫(yī)結(jié)合遠(yuǎn)期發(fā)展模式。,現(xiàn)在盈利能力：中偏弱 未來(lái)盈利能力：中偏強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中 財(cái)力要求：中偏弱 設(shè)備要求：弱 技術(shù)要求：中 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中,34,社區(qū)服務(wù)：,結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位強(qiáng)，是未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中偏強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中偏強(qiáng) 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：中偏弱 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中 管理要求：強(qiáng) 競(jìng)爭(zhēng)能力：中,35,營(yíng)養(yǎng)中心：,結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),說(shuō)明：健康醫(yī)療概念業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略地位強(qiáng)，資源獲得能力較強(qiáng)。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中 品牌貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中 協(xié)同效應(yīng)：中偏弱 人力要求：中偏弱 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：弱 技術(shù)要求：弱 管理要求：強(qiáng) 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),36,血液凈化中心：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：未來(lái)盈利能力強(qiáng)，戰(zhàn)略地位較強(qiáng)。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中偏強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：中偏強(qiáng) 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：中偏弱 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),37,心理咨詢：,結(jié)論：一般發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位中、市場(chǎng)尚未成熟。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中偏弱 品牌貢獻(xiàn)度：中 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：弱 協(xié)同效應(yīng)：弱 人力要求：弱 財(cái)力要求：強(qiáng) 設(shè)備要求：弱 技術(shù)要求：中 管理要求：弱 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),38,腫瘤研究所：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位強(qiáng)、未來(lái)盈利能力較強(qiáng)。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：中偏弱 品牌貢獻(xiàn)度：中偏強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中偏弱 協(xié)同效應(yīng)：中偏強(qiáng) 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：中偏強(qiáng) 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),39,康復(fù)治療：,結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位強(qiáng)、未來(lái)盈利空間巨大。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中偏強(qiáng) 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：強(qiáng) 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：中 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),40,健康咨詢：,結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：中 人力要求：中 財(cái)力要求：中偏弱 設(shè)備要求：弱 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中偏弱 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位強(qiáng)、未來(lái)有盈利空間，資源可獲得能力強(qiáng)。,41,健康教育：,結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位強(qiáng)、未來(lái)盈利能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：強(qiáng) 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),42,健康休閑：,結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),說(shuō)明：未來(lái)盈利空間巨大。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：強(qiáng) 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏弱 管理要求：中偏強(qiáng) 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),43,養(yǎng)生保?。?結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),說(shuō)明：未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)組成部分。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中 人力要求：中 財(cái)力要求：中 設(shè)備要求：中 技術(shù)要求：中偏弱 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),44,亞健康調(diào)理：,結(jié)論：培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),說(shuō)明：未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)組成部分。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中偏強(qiáng) 人力要求：中 財(cái)力要求：中偏強(qiáng) 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：中偏弱 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：強(qiáng),45,急診：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位強(qiáng)、未來(lái)盈利空間大。,現(xiàn)在盈利能力：中 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：強(qiáng) 人力要求：中偏強(qiáng) 財(cái)力要求：中偏強(qiáng) 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：中偏強(qiáng) 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),46,特診：,結(jié)論：重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),說(shuō)明：戰(zhàn)略地位強(qiáng)、未來(lái)盈利空間大。,現(xiàn)在盈利能力：弱 未來(lái)盈利能力：強(qiáng) 品牌貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度：強(qiáng) 協(xié)同效應(yīng)：中偏強(qiáng) 人力要求：中 財(cái)力要求：中偏強(qiáng) 設(shè)備要求：中偏強(qiáng) 技術(shù)要求：中 管理要求：中 競(jìng)爭(zhēng)能力：中偏強(qiáng),47,急診 特診 普外 心胸外 神經(jīng)外 腫瘤研究所,口腔 骨科 中醫(yī) 血液凈化 泌尿,重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)：,穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù)：,內(nèi)一 內(nèi)二 內(nèi)三 肺內(nèi) 婦產(chǎn),兒科 生殖醫(yī)療 耳鼻喉 放化療,培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)：,社區(qū)服務(wù) 營(yíng)養(yǎng)中心 理療 康復(fù)治療 皮膚性病,健康咨詢 健康教育 健康休閑 養(yǎng)生保健 亞健康調(diào)理,一般發(fā)展業(yè)務(wù)：,手外 燒傷外 婦幼保健,計(jì)劃生育 傳染 心理咨詢,48,人民醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略,重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略 穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略 培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略 一般發(fā)展業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略,49,重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略：,50,穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略：,51,培養(yǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略：,,52,一般發(fā)展業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略：,53,