2011一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》與2010版區(qū)別.doc
《2011一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》與2010版區(qū)別.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2011一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》與2010版區(qū)別.doc(15頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
“全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書”(第三版) 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》網(wǎng)上增值服務(wù)(2011年第一期) & 新變化 1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考試大綱(2011年版)與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考試大綱(2007年版)相比有哪些新變化? 答:《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考試大綱(2011年版)修訂的主要原則為:調(diào)整2007年版考試大綱中錯(cuò)誤的、過時(shí)的、有爭(zhēng)議的和脫離實(shí)際的純理論性的知識(shí)點(diǎn);重視理論聯(lián)系工程實(shí)踐,注意知識(shí)點(diǎn)更貼近工程實(shí)踐;避免專業(yè)與綜合大綱知識(shí)點(diǎn)的重復(fù);重點(diǎn)修改質(zhì)量、安全管理以及職業(yè)健康的內(nèi)容;增加項(xiàng)目前期工作的內(nèi)容、拓寬項(xiàng)目管理的范圍(業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和咨詢方等)、增加誠(chéng)信自律、事故應(yīng)急預(yù)案、分包管理和用工管理以及工程實(shí)施的溝通等內(nèi)容。 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考試大綱(2011年版)與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考試大綱(2007年版)相比,修訂的主要內(nèi)容為: (1)2011年版大綱取消了“掌握”、“熟悉”、“了解”三個(gè)層面的劃分要求,根據(jù)知識(shí)體系重新排列了目?jī)?nèi)各條的順序。 (2)1Z204000“建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制”的修訂 1)簡(jiǎn)化了有關(guān)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的基本概念和基本理論,以及企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)方面的內(nèi)容,將2007年版大綱中的1Z204010、1Z204020、1Z204030和1Z204070共4目12條的內(nèi)容重新組合,壓縮為新版大綱中的1Z204010、1Z204020兩目5條內(nèi)容。 2)適當(dāng)增加施工質(zhì)量控制的內(nèi)容,增加1Z204034“施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制”,刪去了2007年版大綱中較為空洞的1Z204045“熟悉施工階段質(zhì)量控制的主要途徑” 。 3)增加了在實(shí)踐中有重要意義的1Z204050“施工質(zhì)量不合格的處理”, 內(nèi)容重點(diǎn)放在施工質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的預(yù)防與處理上。 4)將2007年版大綱中的1Z204080 “工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法”改為1Z204060“數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用”,內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)簡(jiǎn)化,側(cè)重應(yīng)用。 5)將2007年版大綱中的1Z204090中項(xiàng)目總體規(guī)劃的內(nèi)容刪去,將設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容改為1Z204036“施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量的協(xié)調(diào)”。 以上修訂,將本節(jié)的內(nèi)容由2007年版大綱中9目28條,改為2011年版大綱中7目23條,重組和增加的內(nèi)容約占30%。 (3)1Z205000“建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”的修訂 隨著中國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目投資與建設(shè)規(guī)模日趨擴(kuò)大、工程技術(shù)要求與難度日益復(fù)雜、工程風(fēng)險(xiǎn)與隱患與日俱增,社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中的工程安全事故、職業(yè)健康、工程風(fēng)險(xiǎn)控制以及環(huán)境保護(hù)等方面的關(guān)注度越來越高,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程中的作用越來越重要。 2007年版大綱中1Z205000“建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”主要側(cè)重于對(duì)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的介紹,對(duì)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)考試的指導(dǎo)及執(zhí)業(yè)人員實(shí)際運(yùn)用能力的提升尚顯不足。尤其是當(dāng)前,建設(shè)工程事故頻發(fā),再加上對(duì)環(huán)境保護(hù)和建筑節(jié)能的要求,需要重新認(rèn)識(shí)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要性,通過對(duì)項(xiàng)目管理人員的教育、考試、培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 2011年版大綱結(jié)合了當(dāng)前建設(shè)工程的需求,有針對(duì)性地對(duì)原大綱作出了調(diào)整。在介紹職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的建立、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的前提下,注重與工程實(shí)踐結(jié)合,加強(qiáng)建設(shè)工程現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,掌握安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理,強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求和措施的落實(shí)。 大綱內(nèi)容的調(diào)整將建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理論知識(shí)更緊密地和目前建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐要求結(jié)合起來,更能提高一級(jí)建造師安全生產(chǎn)的實(shí)際管理能力。大綱的內(nèi)容重點(diǎn)也更為突出,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)踐性,有助于提高考生實(shí)踐能力的提高。 1)將2007年版大綱1Z205010和1Z205050兩目的內(nèi)容刪減、合并為一個(gè)目,即,1Z205010“職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系”。 2)增加了1Z205025“安全隱患的處理”。 3)增加了1Z205031“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容”和1Z205032“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的處理”。 4)增加了1Z205041“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求”。 (4)其他各章的修訂 1)在1Z201000“建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理”中,增加了1Z201084“項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法”。 2)在1Z2000“建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制”中,將2007年版大綱的以下內(nèi)容調(diào)整到《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》科目考試大綱中: 1Z202030工程變更價(jià)款的確定和索賠費(fèi)用的計(jì)算 1Z202031掌握工程變更價(jià)款的確定程序 1Z202032掌握工程變更價(jià)款的確定方法 1Z202040建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 1Z202041掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法 1Z202042熟悉建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算 1Z202043了解FIDIC合同條件下建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 3)在1Z206000“建設(shè)工程合同與合同管理”中,增加了1Z206054“施工分包管理的方法”和1Z206055“施工合同履行過程中的誠(chéng)信自律”;刪除了2007年版大綱純概念性的1Z206071“了解國(guó)際建設(shè)工程承包合同”。 2.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試用書(第三版)與第二版相比有哪些新變化? 答:2011年全新修訂的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試用書(第三版),嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考試大綱(2011年版)編寫,對(duì)于大綱中新增加的條款,增加了相應(yīng)的內(nèi)容闡述;對(duì)于大綱沒有變化的條款也進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。 另外,新版考試用書對(duì)隨書光盤內(nèi)容也進(jìn)行了全面修訂,對(duì)原光盤中存在設(shè)問不妥、設(shè)問范圍太大或太小、回答不貼切等問題的問答進(jìn)行了替換;對(duì)原光盤問答中的錯(cuò)誤、不妥之處進(jìn)行了更正;按照新版大綱考點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)的要求增加了新的有針對(duì)性的問答。 & 復(fù)習(xí)方法 1.應(yīng)考者應(yīng)如何理解《一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》的作用? 答:(1)對(duì)大綱作用的理解 應(yīng)試者在準(zhǔn)備建造師考試前應(yīng)充分解讀《考試大綱》的內(nèi)在精神、大綱的要求、報(bào)名的條件、考試的科目和對(duì)章、節(jié)、目、條下具體知識(shí)點(diǎn)的解讀,包括考試樣題的解讀。這對(duì)于進(jìn)一步理解建造師執(zhí)業(yè)資格考試和考試用書是非常有幫助的?!犊荚嚧缶V》不僅是對(duì)應(yīng)考者的指導(dǎo),也是對(duì)考試用書編制、命題者出卷的指導(dǎo),是各方行為的指南。 (2)對(duì)大綱內(nèi)容特性的理解 此次考試大綱的修訂以“以素質(zhì)測(cè)試為基礎(chǔ)、以工程實(shí)踐內(nèi)容為主導(dǎo)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“與建造師制度實(shí)行的現(xiàn)狀相結(jié)合,與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,與當(dāng)前先進(jìn)的工程施工技術(shù)相結(jié)合,與用人企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合”的修訂原則,力求在素質(zhì)測(cè)試的基礎(chǔ)上,從工程項(xiàng)目實(shí)踐出發(fā),重點(diǎn)測(cè)試考生解決實(shí)際問題的能力。 (3)對(duì)大綱編制方式的理解 大綱的編寫方式是在吸收我國(guó)一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、一級(jí)注冊(cè)建筑師和注冊(cè)土木工程師(巖土)執(zhí)業(yè)資格考試大綱的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,創(chuàng)造了模塊式的大綱結(jié)構(gòu)和編碼結(jié)構(gòu),不僅使大綱更加詳細(xì)、明確,而且便于查找、復(fù)習(xí)。大綱編碼采用8位編碼結(jié)構(gòu),可以清晰地表明專業(yè)、級(jí)別以及章、節(jié)、目、條的結(jié)構(gòu),當(dāng)然對(duì)于知識(shí)的體系性、系統(tǒng)性、聯(lián)系性有一定的影響,這需要我們的應(yīng)考者已具備一定的專業(yè)和管理知識(shí)體系,項(xiàng)目管理的系統(tǒng)知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐知識(shí),要把建造師考試?yán)斫鉃閳?zhí)業(yè)資格考試,而不是學(xué)歷教育或一門課程理論知識(shí)的簡(jiǎn)單掌握。 (4)對(duì)報(bào)考科目?jī)?nèi)容的理解 應(yīng)考者在報(bào)名時(shí)根據(jù)工作需要和自身?xiàng)l件選擇一個(gè)專業(yè)進(jìn)行考試。即一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目按“3+1”設(shè)置,綜合知識(shí)與能力考3門,專業(yè)知識(shí)與能力考1門。綜合考試以各專業(yè)通用部分的建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)為內(nèi)容,突出共性,各專業(yè)應(yīng)考人員均應(yīng)知曉。專業(yè)考試突出和強(qiáng)調(diào)各專業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理以及各專業(yè)的法律法規(guī)、相關(guān)知識(shí)的特點(diǎn),具有非常強(qiáng)的專業(yè)性。 (5)對(duì)題型的理解 執(zhí)業(yè)資格考試采用標(biāo)準(zhǔn)化試卷,綜合科目試題的題型分為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題,專業(yè)試題的題型分為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例題。一級(jí)建造師各科目考試時(shí)間、題型、題量、分值按下表設(shè)定。 一級(jí)建造師各科目考試時(shí)間、題型、題量、分值 序號(hào) 科目名稱 考試時(shí)間(小時(shí)) 題型 題量 滿分 1 建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) 2 單選題 多選題 單選題 60 多選題 20 100 2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 3 單選題 多選題 單選題 70 多選題 30 130 3 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 3 單選題 多選題 單選題 70 多選題 30 130 4 專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù) 4 單選題 多選題 案例題 單選題 20 多選題 10 案例題 5 160 其中案例題120分 2.應(yīng)考者應(yīng)如何解讀《一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書》的作用? 答:考試范圍完全限于由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織編寫、人力資源和社會(huì)保障部審定的《一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》(2011年版)中明確的內(nèi)容;考試的深度基本限于《一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書》(第三版)所涉及的內(nèi)容深度;在專業(yè)考試中的綜合性和靈活性應(yīng)是對(duì)各專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理以及各專業(yè)的法律法規(guī)、相關(guān)知識(shí)在實(shí)踐中的綜合應(yīng)用,所考知識(shí)點(diǎn)不會(huì)超出考試大綱的范圍和深度。因此,在復(fù)習(xí)過程中,應(yīng)考者應(yīng)始終以大綱為依據(jù),以考試用書為內(nèi)容,以現(xiàn)行的法律法規(guī)為基礎(chǔ)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)習(xí)。對(duì)大綱上沒有的、考試用書中沒有涉及的、實(shí)際工作中有爭(zhēng)議的、法律法規(guī)中有表述不一的,在命題中一般不會(huì)出現(xiàn),應(yīng)考者不必再花時(shí)間去復(fù)習(xí)、考慮,也即應(yīng)考者應(yīng)重點(diǎn)吃透考試大綱中知識(shí)點(diǎn),緊緊圍繞考試用書中涉及的內(nèi)容和深度,并靈活掌握和應(yīng)用這些知識(shí)點(diǎn)的概念和內(nèi)容。 3.對(duì)應(yīng)考者復(fù)習(xí)方法有何建議? 答:(1)以系統(tǒng)性知識(shí)了解為基礎(chǔ),以知識(shí)考點(diǎn)為重點(diǎn)的復(fù)習(xí)方法 考試大綱是國(guó)家對(duì)一級(jí)建造師綜合知識(shí)水平和工作能力的基本要求,是命題的依據(jù),是應(yīng)考者復(fù)習(xí)范圍和復(fù)習(xí)內(nèi)容的依據(jù),也是考試用書編寫的依據(jù)??荚囉脮菍?duì)考試大綱中知識(shí)點(diǎn)的解釋,是對(duì)問題的回答,不涉及“為什么”和過程推導(dǎo)??荚囉脮木帉懛绞街衅湔隆⒐?jié)、目、條的編碼與相應(yīng)考試大綱完全保持一致,內(nèi)容完全是針對(duì)考試大綱的知識(shí)點(diǎn)編寫的,它不同于一般系統(tǒng)闡述一門學(xué)科的教材,所以應(yīng)該注意到,這種編寫方式一方面非常有利于應(yīng)考者查閱、復(fù)習(xí),要求和答案也非常清晰明了;另一方面,由于知識(shí)點(diǎn)之間的系統(tǒng)性、邏輯性、推理性、關(guān)聯(lián)性相對(duì)薄弱,對(duì)于應(yīng)考者來講理解、記憶和弄清知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)在含義和相互關(guān)系較困難。因此,建議應(yīng)考者可以查閱有關(guān)教材和參考資料,對(duì)于真正理解有關(guān)考試大綱中的知識(shí)點(diǎn)來講是非常有益的。 以系統(tǒng)性學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ),針對(duì)考試大綱中的知識(shí)點(diǎn),逐條復(fù)習(xí)和理解,這樣對(duì)于全面弄清大綱和考試用書涉及的知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容就容易得多,而且往往可以起到事半功倍的復(fù)習(xí)效果。 (2)重點(diǎn)和全面兼顧相結(jié)合的復(fù)習(xí)方法 建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱和考試用書為綱目式結(jié)構(gòu)。綜合考試大綱與專業(yè)考試大綱均按章、節(jié)、目、條的層次編寫??荚嚧缶V中,“章”反映的是“學(xué)科群”、“節(jié)”反映的是“學(xué)科”、“目”反映的是“知識(shí)能力結(jié)構(gòu)”、“條”反映的是“知識(shí)點(diǎn)”。 (3)復(fù)習(xí)和練習(xí)相結(jié)合的方法 應(yīng)考者在遵循突出重點(diǎn)和全面兼顧復(fù)習(xí)原則的前提下,還應(yīng)進(jìn)行大量模擬試題的練習(xí),通過練習(xí)可以加深對(duì)考點(diǎn)的理解和掌握,檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果,提高應(yīng)考者對(duì)考題及考試的適應(yīng)性。同時(shí),在練習(xí)時(shí)應(yīng)注意對(duì)正確和錯(cuò)誤答案的原因分析,而不是只選出正確答案就可以了,而應(yīng)弄清楚正確和錯(cuò)誤的原因,因?yàn)榫毩?xí)是模擬試題,實(shí)際考試中可能恰巧是用另一種提問方式,這樣反復(fù)練習(xí),對(duì)全面和熟練掌握知識(shí)點(diǎn)是非常有益的。 (4)深刻理解和靈活運(yùn)用相結(jié)合的復(fù)習(xí)方法 應(yīng)考者對(duì)大綱和考試用書中涉及的知識(shí)點(diǎn)在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)深刻理解和特別注意區(qū)別“目”中相關(guān)“條”知識(shí)點(diǎn)的概念、特點(diǎn)和具體方法的靈活應(yīng)用,在考試時(shí)靈活應(yīng)用這些知識(shí)點(diǎn)。 & 答疑解惑 1.供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有哪些? 答:供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括: (1)供貨的安全管理; (2)供貨方的成本控制; (3)供貨的進(jìn)度控制; (4)供貨的質(zhì)量控制; (5)供貨合同管理; (6)供貨信息管理; (7)與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 2. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是什么 ? 答:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括: (1)工程建設(shè)的安全管理目標(biāo); (2)項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)); (3)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo); (4)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。 3.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是什么? 答:施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括: (1)施工的安全管理目標(biāo); (2)施工的成本目標(biāo); (3)施工的進(jìn)度目標(biāo); (4)施工的質(zhì)量目標(biāo)。 4.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有哪些方式? 答:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有以下兩種方式。 (1)設(shè)計(jì)—施工總承包(Design—Build),設(shè)計(jì)—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。 (2)設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC-Engineering,Procurement,Construction),設(shè)計(jì)采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。 5.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么? 答:(1)計(jì)劃文件; (2)設(shè)計(jì)文件; (3)合同文件; (4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料; (5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律; (6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。 6.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么? 答:(1)建設(shè)單位的意圖和要求,如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等; (2)工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖; (3)施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求; (4)資源配置情況; (5)建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、地形圖和測(cè)量控制等; (6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律; (7)有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。 7.請(qǐng)解釋施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,并說明需要注意的方面。 答:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序: (1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究; (2)計(jì)算主要工種工程的工程量; (3)確定施工的總體部署; (4)擬訂施工方案; (5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃; (6)編制資源需求量計(jì)劃; (7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃; (8)施工總平面圖設(shè)計(jì); (9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 以上順序中需要注意:其中有些順序必須這樣,不可逆轉(zhuǎn),如: (1) 擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案); (2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。 但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定,如確定施工的總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進(jìn)行。 8.資源管理的內(nèi)容是什么? 答:資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。 9. 項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容是什么? 答:項(xiàng)目資源管理的全過程包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、配置、控制和處置。 10. 施工企業(yè)勞動(dòng)用工的種類有哪些? 答:施工企業(yè)必須根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定,規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工及工資支付行為,保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序和穩(wěn)定。 目前我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工大致有三種情況: (1)企業(yè)自有職工。通常是長(zhǎng)期合同工或無固定期限的合同工。企業(yè)對(duì)這部分員工的管理納入正式的企業(yè)人力資源管理范疇,管理較為規(guī)范。 (2)勞務(wù)分包企業(yè)用工。勞務(wù)分包企業(yè)以獨(dú)立企業(yè)法人形式出現(xiàn),由其直接招收、管理進(jìn)城務(wù)工人員,為施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)提供勞務(wù)分包服務(wù),或成建制提供給施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)使用。 (3)施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。他們往往由“包工頭”帶到工地勞動(dòng),也有一定數(shù)量的零散工。 上列第(2)、(3)種情況的用工對(duì)象主要是進(jìn)城務(wù)工人員,俗稱“農(nóng)民工”,是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對(duì)這部分用工的管理存在問題較多,是各級(jí)政府主管部門明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象。 11.勞動(dòng)用工管理應(yīng)如何管理? 答:近年來,各級(jí)政府主管部門陸續(xù)制定了許多有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理的規(guī)定,主要內(nèi)容如下: (1)建筑施工企業(yè)(包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè),下同)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工,不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。 (2)建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限,工作內(nèi)容,工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、周期和日期,勞動(dòng)紀(jì)律,勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件以及違約責(zé)任。勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。 (3)施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督,不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。 (4)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。人員發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。 12. 如何進(jìn)行勞動(dòng)用工的工資支付管理? 答:為了防止拖欠、克扣進(jìn)城務(wù)工人員工資,各級(jí)政府主管部門又制定了針對(duì)建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定,主要內(nèi)容如下: (1)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定,根據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期,支付勞動(dòng)者工資,不得以工程款被拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由克扣勞動(dòng)者工資。 (2)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算,并由勞動(dòng)者本人簽字。 (3)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。 (4)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人,不得將工資發(fā)放給“包工頭”或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人。 (5)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者出勤情況進(jìn)行記錄,作為發(fā)放工資的依據(jù),并按照工資支付周期編制工資支付表,不得偽造、變?cè)?、隱匿、銷毀出勤記錄和工資支付表。 (6)建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過30日。超過30日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無故拖欠工資行為。. (7) 建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者終止或者依法解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清勞動(dòng)者工資。 13. 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)是什么? 答:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定: (1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主; (2)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制; (3)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù): 1)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件; 2)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料; 3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。 14. 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序和依據(jù)應(yīng)符合哪些規(guī)定? 答:對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。它應(yīng)符合工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),做到詳細(xì)具體,并具有可操作性。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定: (1)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); (2)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制; (3)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)如下: 1) 已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃; 2)相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料; 3)施工組織設(shè)計(jì)。 15.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 答:(1)專業(yè)工程的特點(diǎn); (2)監(jiān)理工作的流程; (3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值; (4)監(jiān)理工作的方法和措施。 16.責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)有哪些區(qū)別? 答:責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對(duì)施工成本目標(biāo)的要求,后者是前者的具體化,把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來。 17.施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足哪些要求? 答:(1) 合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求。 (2) 組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求。 (3) 以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求。 (4) 有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求。 (5)類似項(xiàng)目提供的啟示。 18.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對(duì)比的方法有哪些? 答:施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法。 (1)實(shí)物對(duì)比法。將施工預(yù)算和施工圖預(yù)算計(jì)算出的人工、材料消耗量,分別填入兩算對(duì)比表進(jìn)行對(duì)比分析,算出節(jié)約或超支的數(shù)量及百分比,并分析其原因。 (2) 金額對(duì)比法。將施工預(yù)算和施工圖預(yù)算計(jì)算出的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)分別填入兩算對(duì)比表進(jìn)行對(duì)比分析,算出節(jié)約或超支的金額及百分比,并分析其原因。 19. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對(duì)比的內(nèi)容有哪些? 答: (1) 人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析 施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)與施工圖預(yù)算對(duì)比,一般要低6%左右。這是由于二者使用不同定額造成的:例如,砌磚墻項(xiàng)目中,砂子、標(biāo)準(zhǔn)磚和砂漿的場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸距離,施工定額按50m考慮;而計(jì)價(jià)定額則包括了材料、半成品的超運(yùn)距用工。同時(shí),計(jì)價(jià)定額的人工消耗指標(biāo)還考慮了在施工定額中未包括,而在一般正常施工條件下又不可避免發(fā)生的一些零星用工因素:如土建施工各工種之間的工序搭接所需停歇的時(shí)間;因工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收而影響工人操作的時(shí)間;施工中不可避免的其他少數(shù)零星用工等。所以,施工定額的用工量一般都比預(yù)算定額低。 (2) 材料消耗量及材料費(fèi)的對(duì)比分析 施工定額的材料損耗率一般都低于計(jì)價(jià)定額,同時(shí),編制施工預(yù)算時(shí)還要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量。所以,施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算。 有時(shí),由于兩種定額之間的水平不一致,個(gè)別項(xiàng)目也會(huì)出現(xiàn)施工預(yù)算的材料消耗量大于施工圖預(yù)算的情況。不過,總的水平應(yīng)該是施工預(yù)算低于施工圖預(yù)算。如果出現(xiàn)反常情況,則應(yīng)進(jìn)行分析研究,找出原因,采取措施,加以解決。 (3) 施工機(jī)械費(fèi)的對(duì)比分析 施工預(yù)算機(jī)械費(fèi),是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案所規(guī)定的實(shí)際進(jìn)場(chǎng)機(jī)械,按其種類、型號(hào)、臺(tái)數(shù)、使用期限和臺(tái)班單價(jià)計(jì)算。而施工圖預(yù)算的施工機(jī)械是計(jì)價(jià)定額綜合確定的,與實(shí)際情況可能不一致。因此,施工機(jī)械部分只能采用兩種預(yù)算的機(jī)械費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析。如果發(fā)生施工預(yù)算的機(jī)械費(fèi)大量超支,而又無特殊原因時(shí),則應(yīng)考慮改變?cè)┕し桨福M量做到不虧損而略有盈余。 (4) 周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對(duì)比分析 周轉(zhuǎn)材料主要指腳手架和模板。施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料,施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式,按不同結(jié)構(gòu)和高度,以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的;施工預(yù)算模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算,施工圖預(yù)算的模板則按混凝土體積綜合計(jì)算。因而,周轉(zhuǎn)材料宜采用按其發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析。 20.建筑安裝工程費(fèi)用由哪些項(xiàng)目組成? 答:按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500—2008)規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(工程造價(jià))由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。如圖1Z202023-1所示。 圖1Z202023-1 按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 2011 一級(jí) 建造 建設(shè) 工程項(xiàng)目 管理 2010 區(qū)別
鏈接地址:http://italysoccerbets.com/p-9067446.html