崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目竣工報告.doc

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2009年崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目施工 竣 工 報 告 （合同編號：KTNF2009－4） 平?jīng)鍪械诙ㄖこ逃邢薰? 二○一○九年四月 目　錄 前言…………………………………………………………………………………………………1 第一章　工程施工概況……………………………………………………………………3 第二章　施工進度計劃及實施…………………………………………………………9 第三章　施工方案與方法………………………………………………………………12 第四章　工程施工組織管理……………………………………………………………16 第五章　工程質(zhì)量評價……………………………………………………………………35 第六章　問題及建議………………………………………………………………………37 第七章　工程大事記………………………………………………………………………38 關(guān)于申請2009年崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目 第四標段機耕路建設工程竣工驗收的報告 崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室: 我公司中標承建的2009年崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程，于2009年8月1日正式開工建設，經(jīng)過9個月的緊張施工，現(xiàn)已全面竣工。按工程設計規(guī)劃，我公司在2009年崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程，完成機耕路建設38公里，包括路基、邊溝、砂礫石路面等。目前，施工已全部結(jié)束，工程場地清理完畢，現(xiàn)提出申請竣工驗收。 年 月 日 前 言 我公司于二○○九年七月十八日中標承建2009年崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程，二○○九年八月一日開工，五月一日工程順利竣工。工程建設歷時九個月。在工程建設全過程中,得到了建設單位區(qū)農(nóng)發(fā)辦，監(jiān)理單位以及崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)的大力支持和積極配合。在此我們一并表示真摯地感謝！ 崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目工程是我公司在崆峒區(qū)承建的第一項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程，為了保證工程施工進度及工程質(zhì)量，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，樹立我公司爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標形象。在工程施工籌備階段，我公司上下統(tǒng)一認識，組建了較強的施工隊伍，工程建設規(guī)模雖小，但建設管理機構(gòu)健全，從而保證了工程施工的順利進行。我們認為，做的比較成功的有以下幾個方面： 一、優(yōu)化設計方案： 為節(jié)約投資方便施工，在基本滿足路基施工條件，運行安全可靠的前提下。通過設計方案進行施工，使機耕路建設工程布局更趨完善、合理，保證了工程施工順利進行。 二、更新利用新技術(shù)、新工藝： 由于機耕路建設工程占線長、測量放樣的工作量較大，涉及面廣，精度要求嚴格，我們采用了先進的NTS-320型全站儀和S1.5型自動安平水準儀進行控制測量工作。 1 三、精心組織、精心施工： 由于我公司施工人員配備到位，從工程組織設計到工程實施全過程，充分發(fā)揮了以技術(shù)為龍頭、以科學管理為紐帶，從機耕路建設工程的路基填筑、砂礫填筑、泥結(jié)礫石路面，做到每個環(huán)節(jié)崗位到人，跟班作業(yè)，杜絕了一切質(zhì)量隱患的發(fā)生。 我們認為：崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目是我公司近年來打造精品戰(zhàn)略思想的又一樣板工程，從工程內(nèi)在質(zhì)量到工程外觀質(zhì)量是值得業(yè)主信賴的，也是能夠經(jīng)得起工程運行考驗的。雖然在工程施工過程中增加了投入，提高了工程建設施工成本，但我們獲得了工程質(zhì)量與重合同守信譽的雙贏。 2 第一章　工程施工概況 第一節(jié)　工程概況 一、基本情況 １、工程概況 項目區(qū)位于崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)，距平?jīng)鍪?0公里。包括新李村中低產(chǎn)田改造和趙堡果菜種植專業(yè)合作社中低產(chǎn)田改造試點項目，項目總規(guī)模為改造中低產(chǎn)田面積0.83 萬畝。 項目建設有四個方面的內(nèi)容，分別為水利措施、農(nóng)業(yè)措施、林業(yè)措施和科技推廣措施。主要施工內(nèi)容為：田間渠道襯砌21公里（其中趙堡5公里），修建渠系建筑物853座（其中趙堡260座），新建、維修配套機電井12眼（其中趙堡4眼），輸電線路配套3.5公里，梯田建設3000畝，修建田間機耕路38公里（其中趙堡6公里）。 本工程設計建設標準為小（2）型Ⅴ等工程，主要建筑物級別均為5級。 斗渠設計流量0.06m3/s,加大流量0.075m3/s,斷面設計口寬400mm,深400mm,壁厚60mm,反弧底半徑180mm，, 圓心角146， 設計縱坡1/90～1/310，渠底平均高于地面100mm，考慮施工時方便，兩壁改垂直面為斜面，詳見設計圖。施工要求填土干容重達到1.6t/m3以上。混凝土襯砌每20米設鋸末瀝青砂漿伸縮縫一道，“U”形槽下每20米設混凝土截水墻一道。 新打機井設計為直徑60cm 沖擊式機井（井壁管300mm）,井深60m，采用泥漿護壁鉆機正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆井法成井。 機耕橋設計為簡支梁結(jié)構(gòu)，橋墩現(xiàn)澆C15混凝土，橋面為預制C20鋼筋混凝土裝配式，橋板寬度1米，兩邊橋板帶欄，增加橋?qū)捴辉黾又? 間橋板即可。橋墩地基設計干容重要求達到1.65t/m3以上。 3 跌水設計為C15混凝土現(xiàn)澆，高差小于1米，消力池長度為1.2米，擋墻與消力池之間設變形縫。 分水口設計為C15混凝土現(xiàn)澆，地基設計干容重不低于1.6t/m3。為了加強穩(wěn)定性，墊層混凝土與墻體混凝土之間設雙排錨固鋼筋，見圖。設計圖中分水口的兩級渠道垂直相交，施工中要以實際的角度進行調(diào)整，工程量不變。 農(nóng)田機耕道路整修改造是在原有道路的基礎(chǔ)上，填筑路基，整修路拱、取直加寬、填平坑槽，挑開邊溝。設計路基寬6m，路肩寬1m，高于田面50cm。路基壓實度不低于90%，路面鋪設砂礫層，厚度不小于10cm。 ２、水文氣象和工程地質(zhì) (1)水文氣象資料 項目區(qū)地處中緯度內(nèi)陸地區(qū)，大陸性季風氣候特征比較明顯，四季分明，春季干燥多風，夏季炎熱，秋季涼爽，冬季寒冷。 ⑴降雨：多年平均降水量511.2mm，豐水年744.5mm，最小318.5mm，降水主要集中在7、8、9三個月，占全年降雨量的58.4%。降水分布不均勻，空間分布差異大，多以連陰雨、暴雨、冰雹形式出現(xiàn)。11月份至來年3月份降雨量很少，占全年降雨量的6.9%。主要作物冬小麥最需水的5月份，年平均降雨量僅48.2毫米，占年降雨量的9.4%。 ⑵氣候和地溫：年平均氣溫8.6℃，七月份最熱，平均氣溫21℃， 一月份最冷，平均氣溫5.2℃，無霜期為161天。地溫隨氣溫變化而變化，凍土層解凍日期在3月上旬。 (2)工程地質(zhì) 項目區(qū)屬隴東黃土高原丘陵溝壑區(qū)，地處涇河河谷。主要地形為河谷階地和山臺地，呈狹長形，受地表徑流的長期浸蝕，地勢西高東低， 4 平均海拔1350米。主要土壤類型為黃綿土和黃淤土。黃淤土以坡積和洪積物為主,土層淺，多含砂礫石。黃綿土為典型黃土高原土質(zhì)，土層深厚。 二、當?shù)夭牧瞎? 1、施工用砂石料 施工用砂石料選用涇河河谷砂料場料，質(zhì)量能夠滿足工程施工技術(shù)要求，貯量豐富。 2、施工用塊石料 本工程施工用塊石料場位于本區(qū)峽門鄉(xiāng)石料廠，質(zhì)量能夠滿足工程施工技術(shù)要求。 三、對外交通條件 本合同工程的對外交通運輸主要利用國道312線、道路路況良好，運輸能力較強。 四、施工供電電源 合同實施期間承包人應自己負責解決施工電源，發(fā)包方給予必要的協(xié)助。項目區(qū)內(nèi)有高壓線通過，分布的不數(shù)量的變壓器，可聯(lián)系當?shù)剞r(nóng)電站接出。場內(nèi)低壓供電線路、電力計量裝置及其全部配電裝置由承包人根據(jù)施工需要設計安裝。由此所發(fā)生的費用計入工程量清單中相應項 目的總價中。 五、施工供水及生活水源 施工用水源采用當?shù)卮罂诰?，水質(zhì)滿足施工用水的質(zhì)量要求。生活水源當?shù)刈詠硭? 六、建設內(nèi)容 崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程：機耕路建設38公里，包括路基、邊溝、砂礫石路面等。 5 第二節(jié)　　施工概況 崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程，包括1個單位工程、3個分部工程。要求在施工組織方面要求嚴密，安排要合理，布置要得當，施工要緊湊。 該項工程我公司于2009年7月18日中標，8月1日首批施工管理人員進駐工地，開始進行現(xiàn)場和施工前期準備工作；8月10日由業(yè)主和崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)各級領(lǐng)導協(xié)調(diào)選定施工臨時場地，臨時工程建設正式開工。 路基工作從8月15日正式開始，8月20日轉(zhuǎn)入正常作業(yè)；在施工高峰期，由于受其他標段和外界及天氣影響，致使機耕路建設工程工期嚴重滯后，直到2010年4月中旬主體工程完工，4月20日機耕路建設工程基本竣工。 工程完成分項工程8項，合格率100%，優(yōu)良8項，優(yōu)良率100%，完成分部工程3項，合格率100%，優(yōu)良3項，優(yōu)良率100%，崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程綜合質(zhì)量評定為優(yōu)質(zhì)工程。 工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表 工程項目：2009年崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程 單位工程 機耕路建設工程 開工日期 2009年8月1日 施工單位 平?jīng)鍪械诙ㄖこ逃邢薰? 竣工日期 2010年4月30日 序號 分部工程名稱 質(zhì)量等級 分項工程項數(shù) 備　注 1 路基填筑 優(yōu)良 3 　 2 砂礫填筑 優(yōu)良 2 3 泥結(jié)礫石路面 優(yōu)良 3 合計共3個分部，其中優(yōu)良3分部，優(yōu)良率100%。 質(zhì)量保證資料評定：共檢查8項，符合要求8項。 6 第三節(jié) 主要人力、材料、機械的供應及調(diào)配 一、勞動力 1、數(shù)量： 各標段要配置足夠的技普工隊伍，這是控制進度、實現(xiàn)工期目標的根本保證措施。計劃施工人員配置在當?shù)剡x用。 人員數(shù)量計劃如下表： 序號 工 種 數(shù) 量 備 注 1 修理工 1 2 鉗工 1 3 司機 15 4 普工 10 合 計 27 2、勞動力素質(zhì) 所有技工要有三年以上的從事本工種工作經(jīng)驗，工作能力較強，吃苦耐勞。在工地上聽指揮，服從調(diào)遣，具備攻堅施工的精神和能力。 3、配置要求 按照技工和普工合理搭配、不同地域人員穿插安排的辦法、合理調(diào)度工地的人力資源，充分考慮員工輪休和農(nóng)忙季節(jié)人員流動，保證人員的數(shù)量時刻滿足工程施工的需求。 4、加強進場員工的入場職能教育培訓和職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，預防為主”的意識，職工進場后進行三級教育，包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理程序文件、內(nèi)部標準及安全目標等知識，強化職工工作能力和安全意識。 7 5、落實各級人員的崗位責任制。對員工進行施工組織設計及各分部、單元工程施工方案的集體交底，并層層簽定責任書，使全體員工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標準。對關(guān)鍵部位除做詳細交底外，還應做現(xiàn)場示范。 二、材料供應 ⑴水泥：由我公司自行采購，水泥從峽中水泥廠或祁連山水泥廠采購。提貨后直接運至工地倉庫。其中水泥的貯量應能滿足工區(qū)工程一個星期的施工需要。因此倉庫要求有一定的使用保證和容積。 ⑵砂、塊石料：砂、塊石料源為峽門鄉(xiāng)石料廠，由我公司自行采運。 三、土方施工機械 土方工程雖然量不大，但是制約后續(xù)工序的進度，而且受地域和工序的限制程度較大。 崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程，計劃進場一臺1m3挖掘機，兩臺50型裝載機，六臺8噸自卸汽車，一臺14噸振動碾，一臺74kw推土機，以滿足工程前期進度的需要。 8 第二章 施工進度計劃及實施 第一節(jié) 施工進度計劃 崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程具有工程項目少，工期短、施工內(nèi)容少等特點。這就要求在施工方面組織要嚴密，安排要合理，布置要得當，施工要緊湊,根據(jù)工程具體情況，將第四標段機耕路建設工程安排如下： 以單位工程為基礎(chǔ)，對第四標段機耕路建設工程可采用路基填筑與砂礫填筑平行施工的方法，對任何一個分部工程中的分項工程在不受施工程序限制的前提下，采用平行施工，全面展開方式。部分受施工程序限制的工程項目，可采用依次施工作業(yè)方式或流水施工作業(yè)方式。爭取在2010年4月底完成全部施工內(nèi)容。 一、編制依據(jù)及原則 1.根據(jù)2009年崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目工程合同文件要求，結(jié)合本工 程特點以及采用的施工方案和資源配置； 2.本工程施工進度計劃按照均衡生產(chǎn)、平行施工、合理利用設備及其資源的原則，結(jié)合我公司過去的施工經(jīng)驗，考慮到工程施工中風、水、電等不確定因素以及其它不利因素，合理緊湊安排各項工作。 3.根據(jù)設計圖紙的要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定。 二、施工總進度計劃 總工期：9個月，2009年8月1日-2010年5月1日 附：崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程施工進度計劃表 9 2009年崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目IV標段機耕路工程施工進度計劃橫道圖 序號 工程名稱 單位 工程量 2009年 2010年 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 一 施工準備 　 二 臨時工程 　 　 三 田間機耕路工程 米　 　38000 1 路基填筑 立方 87658 2 砂礫填筑 立方 19000 3 泥結(jié)石路面 立方 9500 四 工程收尾 注：2009年8月1日開工至2010年5月1日竣工，總工期：九個月。 10 第二節(jié) 施工進度計劃實施 該工程合同工期九個月，在工程實施中，由于客觀影響，工程實際工期比原計劃提前半個月，按照有效工期計算，工程基本按期計劃完工。 本工程于2009年8月上旬正式開工，準備時間有限。鑒于施工工期長，施工任務量小，為保證工程按期開工，并能使施工得以順利進展，按照施工總部署，提前做好了如下準備工作： 1、技術(shù)準備 ①進行了詳細的施工調(diào)查，編制實施性施工組織設計； ②審核圖紙，配合設計單位補充完善及優(yōu)化施工圖設計； ③按照平面圖做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的內(nèi)業(yè)工作； ④根據(jù)施工圖編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導書； ⑤對參建人員進行技術(shù)交底培訓。 2、物資設備準備 ①做好取樣工作，試配所需各類路基壓實度試驗，評定合格后方可采用； ②組織施工所需全部機械設備進場； ③編制物資采購計劃，交業(yè)主主管部門審核，準備組織進場； ④組織砂石料采樣試驗，準備訂貨和進料儲備。 3、施工現(xiàn)場準備 ①積極和施工涉及的電力、給水、通訊等單位聯(lián)系，全面獲取有關(guān)地下公用建筑的詳細資料，并取得以上單位的施工配合； ②做好場地平整的準備工作； ③按照臨建設計要求，建設種類臨時車間、倉庫；租賃臨時辦公（住宿）設施；協(xié)調(diào)并安裝施工用電、水、線路。 11 第三章 施工方案與方法 一、概述 崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程：機耕路建設38000米，包括路基、邊溝、砂礫石路面等。 二、機耕路工程主要工程量表 主要工程量：1、路基填筑：87658.00m3； 2、砂礫石填筑：19000.00m3； 3、泥結(jié)石路面：9500.00m3。 三、施工程序和主要施工方法 1、施工準備 (1)技術(shù)準備 ①審核圖紙，按照平面圖做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的內(nèi)業(yè)工作； ②編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導書； (2)物資設備準備 組織施工所需全部機械設備進場； (3)施工現(xiàn)場準備 ①做好場地平整的準備工作； ②做好材料準備工作； 2、施工方法 (1)施工程序 技術(shù)人員熟悉圖紙→施測控制點及放樣→挖掘機（裝載機）修整(壓路機壓實)→ 壓路機壓實路基→鋪砂礫石→機械碾壓。 (2)施工方法 12 工程開工經(jīng)現(xiàn)場工程師下發(fā)開工令后技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙上報分部工程的施工組織設計，并現(xiàn)場確定田間道路的施工輪廓線，將施測結(jié)果移交現(xiàn)場施工管理人員，同時組織施工人員和施工機械設備進入施工現(xiàn)場。當開挖高程達到設計高程時，組織壓路機進行原基素土碾壓滿足設計要求后進行下一道工序礫石路基碾壓，路基碾壓的技術(shù)指標根據(jù)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進行檢查簽證，滿足要求后進行砂礫石路面鋪筑。砂礫石路面要求平整并留有坡比。 首先對路基進行統(tǒng)一挖填，使路面中間起拱高于地面40cm以上,并從中間以5%坡向兩邊漸降；然后開挖和整理邊溝，棄土可回填到路面，人工整平后，利用機械壓實；最后鋪設砂礫料路面，道路綠化施工。 3、場地清理 (1)清理場地 路基用地范圍內(nèi)的樹林等在施工前砍伐或移植，并妥善處理。路基用地范圍內(nèi)的垃圾、草皮、農(nóng)作物的根系和腐殖土等予以清除。場地清理完成后，全面進行填前碾壓，使其壓實度達到規(guī)定的要求。 (2)拆除與挖掘 ①路基用地范圍內(nèi)的舊橋梁、舊涵洞等予以拆除。正在使用的舊橋 梁、舊涵洞、舊路面及其它排水構(gòu)造物央對其正常交通和排水做出妥善的安排之后，予以拆除。 ②原有結(jié)構(gòu)的下部結(jié)構(gòu)應拆除到天然河床底部以下，其在河床以外的部分至少拆除至天然地面以下。 ③對所有拆除施工造成的坑穴回填并壓實。對于廢棄材料，妥善處理。 4、路基挖方 13 (1)施工前按逐點坐標表中的坐標進行放樣?；謴椭芯€，復測橫斷面，測設出開挖邊線，為開挖做好準備。 (2)土方開挖以機械施工為主，推土機、裝載機、挖掘機挖，自卸汽車運土。施工時分段進行，每段自上而下分層開挖。并及時人工配合整刷邊坡。 (3)施工期間，始終保證原有道路排水暢通，排出的水不得危及附近建筑物、道路和農(nóng)田。 (4)加固測量控制，邊坡邊開挖邊成型，保持邊坡平順。 (5)土方地段的路床頂面標高，要認真考慮因壓實而產(chǎn)生的下沉量，其值由試驗確定。 5、路基填筑 該工程路基為素土路基(厚度30cm)，路面為砂礫石路面(厚度20cm)。路基填筑按四部分、八流程水平分層填筑施工。四部分：填土、整平、碾壓、檢測。八流程：施工準備測量放線、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、碾壓夯實、檢驗簽證、路基整形、邊坡整形。各區(qū)段流程單獨作業(yè)，不許交叉。 根據(jù)水利工程測量規(guī)范有關(guān)規(guī)定，遵照該道路工程設計圖紙要求，施工前應對原路面和路邊溝進行高程控制點測量，在原路交叉路口處預留出里程樁和高程點。田間路工程的施工主要包括基層施工和面層施工兩個過程，基層施工主要是進行路基填筑和土方壓實；生產(chǎn)道路的施工主要是道路基層的施工。路基填筑主要是利用路邊溝挖出的粘土等來抬高路基，然后在規(guī)定的土壤含水量范圍內(nèi)進行土方壓實，最后進行路面的鋪筑。具體施工方法祥見下述: 進料：按松鋪厚度及骨料規(guī)格上足骨料及粘土材料，粘土要過一厘 14 米篩。 灑水：先灑一部分，拌一遍以后再灑，要求均勻灑透。 拌和：可用拖拉機犁拌或平地機拌和，缺乏機械時也可以用齒粑人工拌和。用機械拌和時，第一遍由兩內(nèi)側(cè)向外翻拌，一般要翻3～4遍。以粘土成漿與碎石粘結(jié)在一起為度。 碾壓：采用水滾壓法，即在整形后用輕型壓路機開始碾壓，并派人跟滾撥水泥漿上冒。表面有一層泥漿后即停止碾壓，待過幾小時（干熱季節(jié)）或一至兩天，再用10～12噸壓路機進行收漿碾壓。碾壓一遍后，即加撒5～10毫米嵌縫料，然后再壓2遍左右至表面壓實穩(wěn)定，不現(xiàn)輪跡為止。 修筑磨耗層及松散保護層：待砂礫石層碾壓并初步成型后，即在上面修筑磨耗層及松散保護層，采用砂石混合料厚度為2.0厘米拌合法施工。但在鋪磨耗層之前先在路面上掃漿。掃漿是保證兩層結(jié)合良好的必要措施。在事先清掃，整平并予潤濕的路面上，撒一薄層粘土，適量灑水，用硬掃帚或掃漿器掃刷，使之成漿。在泥漿表面未干前攤鋪磨耗層材料，然后拌和并掌握在最佳含水量時碾壓密實。松散保護層宜采用礫徑為最好大小均勻的2～5毫米砂粒材料。0.5毫米以下顆粒允許含量為不大于15％，均勻撒鋪在磨耗層上，松鋪厚度控制在5毫米。 攤鋪整平：用平地機將填料按合理層厚攤鋪平整，松鋪層厚根據(jù)試驗段成果確定，同時，攤鋪層厚盡可能一致，以便獲得均勻的壓實效果。攤鋪時設橫坡，以有利于雨季排水，減少翻漿。 邊坡整形：用鋤頭等工具將路面整平，并使其具有要求的路拱邊坡隨填筑速度，逐漸將其夯拍密實。全部路堤填筑完成后，再將坡面整理平順。 15 第四章 工程施工組織管理 第一節(jié) 施工管理 一、施工進度與技術(shù)保證措施 1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設置工程技術(shù)部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。 3、采有新技術(shù)、新工藝，壓縮工序時間，安掃好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平穩(wěn)遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程順利地進行。 4、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。 二、組織機構(gòu) 為了加強工程施工管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度、效益，優(yōu)質(zhì)高效的完成告王河渠系配套工程的施工建設任務，我局在工程中標后，隨即組建了由一名對局長負責，一名助理工程師主管現(xiàn)場施工及技術(shù)， 16 具體負責工程施工的工程指揮部。做到全部參建管理人員分工明確，責任明確。由于組織機構(gòu)比較健全，在工程實施過程中，針對工程設計方案調(diào)整，各施工點、面、部位有專人負責，層層把關(guān)，建立健全各職能機構(gòu)使工程施工的全過程有計劃、有組織、協(xié)調(diào)有緒地得到實施。 三、生產(chǎn)管理 根據(jù)不同時段各工作面的工作量大小和日進度要求，對勞力進行計劃組織。進場一臺1m3挖掘機，兩臺50型裝載機，六臺8噸自卸汽車，一臺14噸振動碾，一臺74kw推土機，人工輔助，平行作業(yè)，滿足工程施工進度的要求。 17 第二節(jié) 質(zhì)量管理 一、質(zhì)量管理執(zhí)行標準 1、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301-88； 2、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ50202-2002； 3、《碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范》SDJ213-83； 4、《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》SL47-94。 5、《水工建筑物地下開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5099-1999。 二、施工質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量方針和目標　 質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、信譽至上、持續(xù)改進、顧客滿意。 質(zhì)量目標：確保工程優(yōu)良、爭創(chuàng)甘肅省優(yōu)質(zhì)工程。 2、主要質(zhì)量指標 單位工程外觀得分率85%以上； 分部工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率≥80%； 單元工程合格率100%，優(yōu)良率≥85% 3、質(zhì)量保證體系 按照平?jīng)鍪械诙ㄖこ逃邢挢熑喂驹贕B/T190012000-ISO9001：2000質(zhì)量體系標準及本局制定的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求，建立橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，實行多層次全方位的質(zhì)量綜合管理，把目標分解到各項目和各分項工程，落實到機車、班組個人，通過質(zhì)量責任書層層予以確認和作出承諾，并定期檢查和分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。按公司《質(zhì)量計劃編制控制程序》要求編制《施工組織設計（質(zhì)量計劃）》，確定控制手段、配備過程設備（包括檢測設備）、工藝裝 18 備、資源和技能，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。并貫穿于生產(chǎn)、施工的全過程。確保從施工作業(yè)人員的技術(shù)培訓到施工機具的維修保養(yǎng)，從掌握施工關(guān)鍵部位質(zhì)量預控到施工流程中的每一道工序質(zhì)量控制，從原材料的采購、進場到使用，從單位工程各分部分項工程質(zhì)量評定到工程竣工驗收及最終評定等一切都在質(zhì)保、質(zhì)控的監(jiān)督控制之下。加強進行標準化管理，堅持誰施工誰負責，誰操作誰負責的質(zhì)量責任制，將質(zhì)量工作規(guī)范化，制度化，使影響工程質(zhì)量的因素始終處于受控狀態(tài)，長期、穩(wěn)定地保證工程質(zhì)量。見以下質(zhì)量保證體系示意圖與企業(yè)質(zhì)量控制圖、項目質(zhì)量控制程序框圖。 三、質(zhì)量管理體系 崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程，由崆峒區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室和其委托部門作質(zhì)量監(jiān)督，我施工單位內(nèi)部也建立了一套管理機構(gòu)，抽調(diào)了經(jīng)驗豐富、責任心強的技術(shù)人員把關(guān)。 為確保質(zhì)量保證體系能正常運轉(zhuǎn)，正確貫徹設計規(guī)范，標準要求，必須擁有符合要求的質(zhì)量管理人員，為此在開工初期和下雨停工期間， 經(jīng)常性對質(zhì)檢人員開會、學習、討論，明確質(zhì)檢人員工作崗位，職責及 獎罰規(guī)定。采取相應措施，跟班監(jiān)督檢查，一票否決，不合格部位立即返工，不留任何質(zhì)量隱患。 四、質(zhì)量檢驗項目劃分及質(zhì)量等級評定 本工程設計建設標準為小（2）型Ⅴ等工程，主要建筑物級別均為5級，即單位工程、分部工程、分項工程，該工程共1個單位工程，分為3個分部工程。工程質(zhì)量等級按“合格”、“優(yōu)良”兩級評定，單元工 19 程等級評定執(zhí)行《基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》（SDJ249.7 —9I)、分部、單位工程等級評定執(zhí)行《工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176—1996）。 五、施工質(zhì)量控制及管理辦法 1、以人為核心，以預防為主，管防并抓 在工程施工中，自始至終把“百年大計，質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則，以人為核心，把質(zhì)檢人 員作為控制質(zhì)量的動力，調(diào)動人的積級性，增加人的責任感，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量，質(zhì)檢人員簽崗位責任書，責任到人，明確獎罰辦法、獎優(yōu)罰劣，質(zhì)檢工作必須以預防為主，必須把問題發(fā)現(xiàn)解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然。加強質(zhì)檢人員的學習培訓，提高人員素質(zhì)，保證工作中問題提得準確、及時，糾正科學有力。 2、推行全面質(zhì)量管理，堅持跟班作業(yè) 本工程質(zhì)量控制以工作質(zhì)量檢查開始，到工序、分項工程、分部工程，直至單位工程的質(zhì)量，要從原材料檢查開始，到中間產(chǎn)品檢驗，完成工程的質(zhì)量檢驗，是全過程，全方位，各工序的檢查工作，是全面質(zhì) 量管理。 崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程，質(zhì)檢人員，技術(shù)人員必經(jīng)嚴把質(zhì)量關(guān)。 質(zhì)檢堅持全過程跟班作業(yè)，各部位質(zhì)檢人員全部實行跟班作業(yè)，現(xiàn)場觀察、取樣，現(xiàn)場化驗，現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量評定。 3、推行“三檢”制、加強監(jiān)督管理 在項目質(zhì)量管理上，現(xiàn)場班組和質(zhì)檢人員自檢，施工單位組織有技 術(shù)負責、質(zhì)檢負責、施工負責人，施工員、質(zhì)檢員、安全員參加的統(tǒng)一檢查，建設單位復檢，建設單位組織的有關(guān)部門終檢。 我施工單位內(nèi)部 20 質(zhì)檢實行班組自檢、檢驗員復檢，項目質(zhì)檢工程師終檢的“三檢”制，以加強質(zhì)量管理工作中的真實性、嚴肅性和規(guī)范化。 施工質(zhì)檢采取上一工序不驗收，下一工序不開工。步步到位、合格。 六、主要單元工程的質(zhì)量控制及質(zhì)量控制點的設置 1、施工準備階段的質(zhì)量控制 （1）建立由項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、各專業(yè)組長組成的現(xiàn)場質(zhì)量自檢體系，明確項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責任人，執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量三檢制度和三級評定制度。 （2）根據(jù)建設單位提供的設計圖紙和技術(shù)資料列出有效文件清單，并派專人進行管理。 （3）項目經(jīng)理部依據(jù)設計文件和設計技術(shù)交底的工程控制點進行復測，當發(fā)現(xiàn)問題時及時與設計人協(xié)商處理，并形成記錄歸檔。 （4）項目技術(shù)負責人主持對圖紙進行內(nèi)審，并形成內(nèi)審記錄。 （5）項目經(jīng)理按質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分包人和供應商，并保存評價記錄。 2、施工階段的質(zhì)量控制 （1）分部工程和單元工程開工前，項目技術(shù)負責人向承擔施工的操作人進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)并歸檔。在施工過程中，項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案，技術(shù)措施及設計變更的要求，必須在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。 （2）在項目開工前編制測量控制方案，由項目技術(shù)負責人審核批準后予以實施，測量原始記錄及測量技術(shù)資料歸檔保存。在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。 （3）設備、材料的采購按照公司規(guī)定的審批程序進行。材料的質(zhì)量控制要符合以下規(guī)定： 21 ①項目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量計劃確定的合格材料供應商人名錄中擇優(yōu)選擇，并按進度計劃按期采購材料、半成品和構(gòu)配件。 ②材料的搬運和貯存按照搬運存儲規(guī)定進行，并建立臺帳。 ③對材料、半成品、構(gòu)配件進行分類標識。 ④未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設備等，不得投入使用。 ⑤對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。 ⑥工程中使用的材料、半成品、構(gòu)配件等均須在駐場監(jiān)理工程師的見證下取樣送檢或抽樣檢驗,并簽寫取樣見證單與檢驗報告一起歸檔保存。 （4）機械設備按計劃進場調(diào)配安裝，現(xiàn)場施工機械必須滿足施工要求。所有機械設備的操作人員必須持證上崗并現(xiàn)場確認其有效資格，無證或資格不符合者嚴禁上崗。 （5）計量人員按照規(guī)定和現(xiàn)場實際狀況嚴格控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，所有計量器具應符合有關(guān)規(guī)定并經(jīng)過校驗。 3、竣工驗收階段的質(zhì)量控制 （1）單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負責人按照竣工資料的要求收集、整理各項技術(shù)、質(zhì)量資料和記錄。 （2）項目技術(shù)負責人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證，對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理。 （3）項目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備。 （4）在最終檢驗和試驗合格后，對建筑產(chǎn)品采取防護措施。 （5）工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃，并按計劃有序的撤離現(xiàn)場。 22 第三節(jié) 安全管理 一、工程安全管理目標 1、概述： 施工安全是實施工程建設的重要任務，本著“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，堅持安全與質(zhì)量的同位，安全與速度互保，安全與效益兼顧的原則，實行全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理；施工安全又是工程施工管理的重要組成部分，為確保工程順利進行，保證施工人員的人身安全，改善勞動條件，增強勞動防護，對施工現(xiàn)場進行規(guī)范管理，保證施工現(xiàn)場的道路暢通，場地整潔，機械設備安全運行，防止施工造成環(huán)境污染，我公司將在履行合同過程中對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、工地現(xiàn)場進行安全管理，建立安全保證體系，并制定施工安全保證措施。 2、目的 通過建立安全保證體系和施工安全保證措施，為工程施工提供良好環(huán)境條件，保證工程施工順利進行，保障施工人員的安全，在完成合同內(nèi)容的同時，搞好企業(yè)精神文明建設。 二、建立完善的安全管理機構(gòu)及職責 1、安全組織機構(gòu) 建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人，負責全面管理本工程項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火、防盜、防中毒等工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，按照“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，堅持執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。 健全安全組織，強化安全機構(gòu)，充實安全檢查人員，完善工作制度。項目部設安全檢查科，配備一名科長和兩名安全督察員，各施工項目配 23 置一名專職安全員和2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員。安全督察人員每天巡視各施工作業(yè)面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況以及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)立即制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 項目部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究解決生產(chǎn)中的安全問題。 2、主要領(lǐng)導及部門人員職責 1)項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人。對本項目的安全生產(chǎn)以各部門安全生產(chǎn)責任制的建立、健全與貫徹落實負全面的領(lǐng)導責任。 認真貫徹執(zhí)行黨和政府的安全檢查生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定以及發(fā)包人的管理辦法，負責貫徹落實。 制定年度安全目標計劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施。按本單位控制重傷和一般事故的目標,層層落實,分級控制，確保年度安全目標的實現(xiàn)。 負責建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)各施工項目、施工班組搞好安全生產(chǎn)工作。 主管并建立獨立有效的安全督察專職機構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全督察人員，健全安全督察體系，完善督察人員的崗位職責，聽取安檢科等部門的工程安全匯報，并保證督察人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。審定“兩措”計劃,并保證所需費用的落實。每月主持召開一次安全工作情況分析會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。至少每月參加一次生產(chǎn)施工安全檢查,每月隨時深入施工現(xiàn)場,了解掌握一線實際情況 。聽取職工對安全工作的意見和建議。貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰的原則，審批獎懲辦法。按照生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查分析會和提出預防事故重復發(fā)生的措施。及 24 時掌握各類事故情況，及時召開事故現(xiàn)場會，解決處理存在的事故隱患。 2)項目部生產(chǎn)副經(jīng)理的安全職責 生產(chǎn)副經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)直接責任人。 必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法律和上級有關(guān)規(guī)定，在執(zhí)行中提出具體意見，組織落實。組織編制年度安全目標計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。強化安全生產(chǎn)，健全、落實各施工項目安全生產(chǎn)責任制。 主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責人費用落實，并負責督促實施。協(xié)助項目經(jīng)理負責日常安全工作，充分發(fā)揮安全督察體系作用，經(jīng)常聽取安檢科的匯報，支持安檢科的工作。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領(lǐng)導責任。對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作落實到項目、部門或個人，限期完成。 參加或主持每月一次的安全分析會，主持定期召開的安全生產(chǎn)情況碰頭會，及時制止違章違紀行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實獎懲辦法。 參加事故調(diào)查分析會，及時掌握情況，對事故責任者提出處理意見和建議，對事故做到“三個不放過”。 3)項目部技術(shù)負責的安全職責 技術(shù)負責對本單位的安全技術(shù)工作負領(lǐng)導責任必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。組織編制年度“兩措”計劃，審批、領(lǐng)導技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負責組織編制并審批現(xiàn)場安全規(guī)程和規(guī)定，根據(jù)情況的變化及時組織修改、補充完善危險作業(yè)措施方案和重大施工項目的安全技術(shù)措施。 參加協(xié)助項目生產(chǎn)副經(jīng)理召開每月一次的安全情況分析會和每周一次的安全碰頭會，經(jīng)常聽取安檢科的安全工作匯報，參加研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責。 25 負責組織崗位技術(shù)培訓，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓、考試、評分工作，主持本單位的反事故、反習慣違章培訓。 參加安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導安全工作，制止違章行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 參加事故調(diào)查分析，對事故原因提出分析意見，參與處理責任者意見。 從技術(shù)、經(jīng)營財務幾方面保證國家勞動保護政策、法規(guī)、制度和標準能得到貫徹，組織有關(guān)部門設計、實施勞保措施項目。保證勞保經(jīng)費，按規(guī)定提足用好。在審查措施計劃時，同時審查相應的安全技術(shù)措施方案。 4)各項目生產(chǎn)負責人安全職責 組織所屬部門，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作范圍內(nèi)的工作面，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬項目施工安全職責的履行情況，制止違章行為。 負責督促自己分管的項目安全員做好安全檢查，做好事故的統(tǒng)計報告工作，對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負領(lǐng)導責任。 5)項目部辦公室主任安全職責 對本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生，群眾監(jiān)督工作全面負責。按照《工會勞動保護監(jiān)督檢查條例》的規(guī)定，負責建立、健全本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作。 不定期地組織職工代表、勞務代表，對項目部經(jīng)理、管理人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況進行檢查，對查出的問題以書面形式送達工程局負責人和有關(guān)部門，提出解決或糾正意見建議，限期整改。 26 參加本單位重要安全活動、會議，審議安全管理制度及獎懲辦法。參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理工作。 組織工會系統(tǒng)大力宣傳國家有關(guān)勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)和水電施工企業(yè)的安全規(guī)章制度。會同其它部門開展各種形式的安全生產(chǎn)競爭和安全教育活動，提合理化建議，表彰對安全工作有突出貢獻的先進集體中和個人。把安全生產(chǎn)工作列入職工代表大會議題進行審議。 6)項目部安檢科長的安全職責 安檢科長對本項目安全生產(chǎn)負直接組織和實施的責任。 參加安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導安全工作，制止違章行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)各工作面及班組搞好安全生產(chǎn)工作。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，檢查各部門安全職責的履行情況。 7)班組長的安全工作職責 班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責任人。對本班組作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動中的安全和健康負責，對班組使用的設備安全負責。 帶領(lǐng)班組所屬人員，認真貫徹落實各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，及時制止違章違紀行為，主持班組人員開好“周一安全會”，做好會議記錄。 做好入場工人的安全技術(shù)崗位培訓，經(jīng)常進行安全思想教育。帶領(lǐng)班組人員做好當日安全檢查工作，對班組所使用的安全設施、設備、工器具的安全狀況要經(jīng)常檢查，對于查出的不安全因素，本班能處理的應及時處理。對本班組作業(yè)人員使用勞保用品情況要進行監(jiān)督檢查。 對本班發(fā)生的異常、未遂事故，要認真做好記錄，保護現(xiàn)場及時上 27 報，分析原因，落實改進措施。 8)生產(chǎn)作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責 自覺遵守項目部的各項安全生產(chǎn)制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并培訓其它人遵守操作規(guī)定，愛護和正確使用生產(chǎn)設備工具和個人安全防護用品，加強對使用設備工器具的維護和保養(yǎng)，搞好施工作業(yè)現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)。積極參加本單位組織的各項安全活動，有權(quán)拒絕違章指揮行為。　　 三、落實安全責任、實施責任管理 建立各級安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任，層層簽訂責任書，責任到人，抓制度落實、責任落實、查缺補漏，確保萬無一失。 四、加強安全教育與訓練 工地繼續(xù)使用我局制訂的《安全生產(chǎn)手冊》組織全體員工學習，從樹立安全意識警鐘長鳴。安全思想意識教育。就是通過說教訓練清除人們頭腦中那些不正確判斷思想，而灌輸新的正確思想、愿望和安全行為，樹立人們的安全意識。對全體職工進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的教育，并結(jié)合本單位的具體情況，通過各種教育方式使全體職工掌握、了解各項方針、政策和規(guī)章制度的內(nèi)涵，并得以貫徹落實、執(zhí)行。 勞動紀律教育。主要是使全體職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律對安全的重要性，加強勞動紀律教育，不僅是提高單位管理水平、合理組織勞動，提高勞動生產(chǎn)效率的重要條件，也是減少或避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)的必要前提。多年實踐證明，重視紀律教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，安全生產(chǎn)就有保證，反之安全生產(chǎn)難以實現(xiàn)。 安全知識教育。主要包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全常識、專業(yè)安全技術(shù)知識的教育。要掌握安全知識，就必須同時掌握相應的生產(chǎn)技術(shù)知識，了解單位的基本生產(chǎn)概況，生產(chǎn)技術(shù)過程，作業(yè)方法和工藝 28 流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應的各種機具、設備的構(gòu)造、質(zhì)量、規(guī)格、性能、操作技能和使用方法，還要使職工了解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及生產(chǎn)中使用的有害原材料，可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護常識和消防規(guī)章制度，個人防護用品的正確使用方法，安全事故報告方法等。 專業(yè)安全技術(shù)教育。是指對某一工種的崗位職工，必須具備的專業(yè)安全知識進行專門教育，使崗位職工熟悉了解掌握單位根據(jù)有關(guān)專業(yè)制定的各種安全操作技術(shù)規(guī)程。 安全技能教育。是對職工對安全操作技能、安全防護技能、安全避險技能、安全救護技能、安全應急技能技術(shù)知識的教育。這種教育以班組為基礎(chǔ)，依賴有優(yōu)秀技能經(jīng)驗的實踐者做監(jiān)督的保證。 五、堅持規(guī)范施工、文明施工 正確處理安全與速度，安全與效益的關(guān)系，不斷改善工作條件、工作環(huán)境、工作設備和工具、規(guī)范操作、全工地組織者、建設者文明施工，樹立良好的企業(yè)形象、語言、舉止、敬業(yè)精神，處理上下，鄰里關(guān)系等方面方法適當，以一個正規(guī)的、專業(yè)的、有科學管理的企業(yè)形象展示給 大家。 六、安全防護及警示工作 特殊工種部位做好防護，危險部位設警示牌，交叉路口，臨時供電等必須有警示標志。 29 第四節(jié) 環(huán)境保護管理 一、環(huán)境保護目標 認真遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》，搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生， 改善作業(yè)環(huán)境，以保證職工身體健康，保護植被，減少水土流失。 二、環(huán)境保護措施 1、實行環(huán)保目標責任制 把環(huán)保指標以責任書形式層層分解到有關(guān)單位和個人，并列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。并且把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。 2、加強檢查和監(jiān)控工作 加強檢查，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查員、考核、獎罰，加強對施工現(xiàn)場布置和組織施工過程中，都切實執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。 3、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī) 在編制施工組織設計時，必須有環(huán)境保護的技術(shù)措施，在施工現(xiàn)場布置和組織施工過程中，都切實執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。 三、現(xiàn)場作業(yè)要求 1、施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。 2、施工現(xiàn)場道路采用級配礫石等，并指定專人定期灑水清掃。 3、袋裝水泥，白灰等材料，應庫內(nèi)存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，防止揚塵。 4、水車輛不帶泥砂出入現(xiàn)場，挖裝石碴不超載，施工場派專人灑水 30 清掃，減少對周圍環(huán)境的污染。 5、工地采用攪拌機進行拌料時,應采取措施，防止揚塵贊成環(huán)境污染。 6、嚴格控制人為噪聲，防止噪聲污染。 7、工地應設置臨時廁所，并由專人打掃清除，防止污染水體和環(huán)境。 四、施工過程上人員管理措施 施工人員應在自己的生活營地進行綠化、美化的工作，搞好生活環(huán)境，保證環(huán)境優(yōu)美。 嚴禁施工在周圍地區(qū)殺捕獵動物，嚴禁超越征地范圍毀壞森林植被與花草。在合同規(guī)定的施工范圍內(nèi)外的植物、樹木，必須盡力維護原狀。 工程完工后，按監(jiān)理工程師的要求，拆除所有臨建設施，徹底清理作業(yè)現(xiàn)場和生活區(qū)，恢復自然面貌。 31 第五節(jié) 文明工地建設 一、文明工地建設目標 創(chuàng)建省級文明工地 二、文明工地建設措施 ㈠、組織管理措施 1、健全管理組織 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，其他各管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 2、健全管理制度 實行個人崗位責任制和經(jīng)濟責任制，項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，并且把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中。 3、健全管理資料 施工現(xiàn)場的進口處設置明顯的標識牌，建立文明施工自檢日志。 4、加強教育培訓工作開展文明施工競賽活動。 ㈡、現(xiàn)場管理措施 1、開展“5S”活動 在施工現(xiàn)場，各施工班組應不斷進行整理整頓、清打、清潔和素養(yǎng)，加強組織，嚴格管理，并按照文明施工標準檢查、評比與考核。 2、合理布置，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化。 ①施工場地和生活場地做到整潔、平整現(xiàn)場設置排水溝和污水溝， 并由專人打掃、清理、疏通。 ②施工現(xiàn)場的臨時修整，保持暢通，平整。 32 ③生產(chǎn)生活用電、用水，應按有關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，合理定置，安全可行，配電箱安裝位置端正、牢固，箱體整潔，進出線路順直，標識清晰明了。 ④現(xiàn)場物料擺放做到整齊、有序，分類標識清楚，并設置防雨、防曬設施，對于爆破品應修建專門的保管倉庫，分類堆放。 ⑤生產(chǎn)場所應配備足夠的消防器具。 3、實行目視管理，保證工程質(zhì)量。 ①根據(jù)施工組織設計，把施工任務和完成情況制成圖表，使每個員工做到心中有數(shù)。 ②在施工現(xiàn)場的合理位置，懸掛、張貼各類管理制度操作規(guī)程。 ③進入施工現(xiàn)場，各工種人員必須掛牌上崗。 ④進入工地必須佩戴好個人防護用品。 ⑤夜間施工時，必須配備足夠的照明設備。 ⑥防火防盜，加強治安管理。 33 第六節(jié) 更新利用新技術(shù)、新工藝 1、由于本標段工程測量放樣的工作量較大、涉及面廣、精度要求嚴格，我們采用了先進的NTS-320型全站儀和S1.5型自動安平水準儀進行控制測量。 ２、針對崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程，工期短，施工戰(zhàn)線長，同時開展了三個工作面，大大提高了施工進度。 34 第五章 工程質(zhì)量評價 第一節(jié) 工程施工質(zhì)量分析 一、質(zhì)量管理工作扎實在、有效 ㈠、管理體系完善：工程施工全過程，擁有一套完整的質(zhì)量管理體系正常運轉(zhuǎn)，建設單位，質(zhì)量監(jiān)督部門，隨機抽查檢驗驗收，施工單位認真按設計規(guī)范要求操作，質(zhì)檢員現(xiàn)場跟班監(jiān)督各部門，各系統(tǒng)既互相監(jiān)督又互相支持協(xié)調(diào) 配合，使質(zhì)量管理工作健康，有效持久進行。 ㈡、施工過程質(zhì)量控制嚴格、全面，質(zhì)檢人員全過程、全方位、全工序現(xiàn)場跟班監(jiān)督監(jiān)挖，實施了雙軌“三檢制”。使工程施工從工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量，分部工程質(zhì)量直至單位工程質(zhì)量層層把關(guān)全程控制。 二、綜合測控指標達到并超過設計要求 夯填土填筑設計干容重為1.6t/m3，實際測定6組，合格率100%，最大值1.63t/m3，最大值1.60t/m3，平均值1.61t/m3. 35 第二節(jié) 工程質(zhì)量評價 該工程在實施過程中，建設管理單位，質(zhì)量監(jiān)督單位、設計單位、施工單位共同努力，互相配合，從建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度入手，推行全面質(zhì)量管理，狠抓制度落實，抓出了成效。 施工過程質(zhì)量控制優(yōu)良，質(zhì)量檢測結(jié)果優(yōu)良，初步驗收優(yōu)良，質(zhì)量評定結(jié)果優(yōu)良，因此，我們認為，崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目第四標段機耕路建設工程的施工質(zhì)量是優(yōu)良的，是值的業(yè)主信賴的，并將經(jīng)的起運行的考驗。 36 第六章 問題及建意 一、問題 1、部分路基人為挖取和自然沉降導致不夠斷面，應及時夯補。 2、部分路面施工過程中，當?shù)卮迕褡钃酰绊懝て凇? 二、運行管理建議 1、本工程設計建設標準為?。?）型Ⅴ等工程，主要建筑物級別均為5級，為了保證質(zhì)量安全，禁止超重車輛通行。 2、運行期間應分段專人看管，杜絕人為破壞。 37 第七章 工程大事記 38