《發(fā)展規(guī)劃綱要》word版.doc

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羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薁膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅莃螈羂肁莂袀膇蒀莁蝕羀莆莀螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁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北辰寫字樓經營管理公司 2013年—2018年品牌發(fā)展規(guī)劃綱要 2012年6月30日 前 言 科學發(fā)展觀作為中國社會發(fā)展的戰(zhàn)略指導思想和發(fā)展模式,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟了一個全新的視野,提供了一種全新的認識問題的方法和視角,對寫字樓公司第二個五年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的制定有著重要的指導意義。以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展為主題，以轉變發(fā)展方式為主線全力推進資產運營專業(yè)化建設，提升專業(yè)化管理能力，培育核心競爭力，打造品牌形象；推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；堅持以人為本，加強企業(yè)文化建設，積極構建和諧企業(yè)；，是全面落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是制定公司第二個五年品牌發(fā)展規(guī)劃綱要要遵循的原則。 根據(jù)建設人文北京、科技北京、綠色北京和積極服務北京市城市建設的要求，按照集團公司“實現(xiàn)全國一流大型房地產綜合運營企業(yè)”的整體定位，上市公司三大業(yè)務板塊有機結合、優(yōu)勢互補、產業(yè)互動的復合型地產運行模式的總體要求，《北京北辰實業(yè)集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的主要精神，寫字樓公司制定了2013-2018年品牌發(fā)展規(guī)劃綱要。 第一部分 發(fā)展環(huán)境 在集團暨上市公司的領導和指導下，寫字樓經營管理專業(yè)公司自2005年成立以來，堅持以解放思想為動力，以自主創(chuàng)新為核心，以品牌建設為目標，以專業(yè)化為主要運作方式，積極探索多項目聯(lián)銷、聯(lián)管新模式，著力打造以“高端商務”為核心的品牌經營、管理體系，全面推進品牌經營化、管理專業(yè)化、資產增值最大化，取得了可喜的成績。公司規(guī)模逐步壯大，資產質量顯著提升，運營能力明顯增強，項目品類齊全，品牌影響力日趨擴大，經營管理水平日益提高，成為在區(qū)域內有較大影響力，在行業(yè)內具有一定知名度的寫字樓運營專業(yè)公司，為今后更高水平的發(fā)展打下了堅實基礎。 （一）經營質量較高，發(fā)展速度明顯。2008-2012年期間，寫字樓公司堅持正確的戰(zhàn)略導向，全面實施了品牌發(fā)展規(guī)劃，取得了顯著成果。2012年與2005年相比，公司的資產總額由29932萬元增加到247358萬元，年均增長103.71%；經營收入由8883萬元增加到43350萬元，年均增長55.42%,利潤總額從3033萬元增加到27130萬元，年均增長113.5%。平均資產投資回報率從5%上升到10%。第一個五年品牌規(guī)劃期間，寫字樓公司承接集團公司新增資產，并以新項目入市為契機，通過與世界著名物業(yè)管理公司合作加快了高端項目管理專業(yè)化的步伐。BOMA國際寫字樓組織確定寫字樓公司為副主席單位，參與該組織在中國的運作。 （二）資產體量增加，項目特點突出。公司以加快調整步伐、加快專業(yè)化力度為基礎，以寫字樓差異化定位為切入點，以“項目互補、資源互配、以新帶舊、共同發(fā)展”為主要途徑，在實現(xiàn)資產投資回報最大化的同時，初步形成了新項目在區(qū)域形成帶動效應、老項目在行業(yè)保持高客戶保有率的市場地位，新、老資產協(xié)調發(fā)展，能夠以差異化產品滿足客戶多層次需求的市場格局。 （三）資源基礎雄厚，發(fā)展?jié)摿^大。經過近八年的發(fā)展，公司深入挖掘品牌、資產及物業(yè)管理三大核心資源，在激烈的市場競爭中提升自己的核心競爭力。“北辰寫字樓”已經成為行業(yè)有影響力的品牌，在國內寫字樓市場中樹立了穩(wěn)健、誠信、規(guī)范的優(yōu)良形象。寫字樓公司的不同項目在行業(yè)中分別取得多項大獎。同時，在北辰集團品牌資源、高品質客戶資源、外腦物業(yè)管理合作資源的提煉使用上，使其發(fā)揮價值的最大化，減低經營成本，擴大品牌影響，增加了發(fā)展的自主性；經過品牌公司的培育和專業(yè)運營的積累，擁有地標項目（北辰時代大廈）、旗艦項目（北辰世紀中心）、持續(xù)熱租老資產（匯賓大廈及匯欣大廈）、特色高回報產品（匯珍樓）等不同檔次產品和客戶資源，同時擁有物業(yè)管理國際公司合作及國際寫字樓行業(yè)協(xié)會等外部資源，這些資源涵蓋了高中端寫字樓項目運營全過程，具有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和通過低成本擴張實現(xiàn)再發(fā)展的潛力。 （四）管理機制健全，人力資源豐富。公司初步建立了以多項目聯(lián)銷為中心的多項目聯(lián)管體系，構建了“公司、專業(yè)職能部室、項目管理處”等三級管理架構，制定了公司管理文件、專業(yè)工作手冊及項目聯(lián)管制度，完成了從行政性管理向制度化管理的轉變，基本實現(xiàn)了公司運營管理機制與市場機制的接軌。采取了一系列改革措施，加強對管理隊伍的建設。通過對各級管理人員實行全員聘任制，做到“上崗必簽約，任職必聘任”，實行績效考核制及工作業(yè)績與管理者收入掛鉤等激勵機制，有效地調動了各級管理者的工作積極性。通過《黨總支工作條例》、《廉政工作條例》、《法律事務管理辦法》、《內控工作準則》以及業(yè)績考核、組織考評、內部審計、財務監(jiān)控、項目聯(lián)管、責任追究等各種約束機制，規(guī)范管理者行為。通過國際協(xié)會培訓、專題講座、脫產半脫產培訓班、市場調研、企業(yè)內訓以及到國外學習考察等多種方式完善培訓機制，建立起多層次的培訓網(wǎng)絡，使管理者學到了先進的管理理念，擴大了知識面，提升了綜合素質。利用多種途徑實行人才開發(fā)引進機制，注意引進公司缺乏、短期內不易培養(yǎng)、發(fā)展需要的工程、市場、法律等專業(yè)性較強的人才，拓寬了人力資源的進入渠道，打造了一支素質高、協(xié)作好、懂得現(xiàn)代化企業(yè)專業(yè)化運營管理的經營管理者隊伍。 （五）價值觀念成熟，企業(yè)文化鮮明。形成了“創(chuàng)新進取、不斷超越”為核心價值的干事創(chuàng)新文化，以“績效為先、創(chuàng)新為源、協(xié)作為上、以人為本”及“公司與部門和諧、項目之間和諧、干群之間和諧、班子內部和諧”為主要內容的人本和諧文化。這些觀念在企業(yè)發(fā)展壯大之中不斷實踐、提煉、豐富，已趨于成熟，得到了公司各級管理人員及廣大職工的廣泛認同，成為公司發(fā)展的原動力。 經過專業(yè)公司近八年的實踐發(fā)展，品牌戰(zhàn)略的選擇、與時俱進的制度建設、和諧的文化塑造形成了公司的“三大法寶”，且實現(xiàn)了“三力合一”，即正確戰(zhàn)略產生決策力、規(guī)范的制度產生執(zhí)行力、和諧的文化產生凝聚力；擁有了“三大資源”，形成了“三級架構”，所有這些共同構成了公司的核心競爭力，為新五年規(guī)劃的實施奠定了基礎。 二、發(fā)展機遇 第二個五年品牌規(guī)劃時期，寫字樓公司的發(fā)展仍處于實 現(xiàn)再發(fā)展的戰(zhàn)略深入期，面臨著低成本擴張和做強企業(yè)，實現(xiàn)高盈利、高回報、形成寫字樓運營強勢品牌的發(fā)展任務。 （一） 國家經濟形勢在“穩(wěn)中求進”中平穩(wěn)發(fā)展，世界 經濟形式更加嚴峻。過去30年我國保持了高速的增長，我國實現(xiàn)了從高度集中的計劃經濟體制到充滿活力的社會主義市場經濟體制、從封閉半封閉狀態(tài)到全方位開放的偉大歷史轉折，走出了有中國特色的社會主義道路，取得了舉世矚目的偉大成就，但是，國內經濟形勢尚存一定矛盾，國外經濟形勢嚴峻復雜，世界經濟復蘇的不穩(wěn)定性、不確定性上升。國際金融危機引發(fā)的全球性大變革、大調整，使各經濟主體、利益集團的實力此消彼長，對我國的發(fā)展既是挑戰(zhàn)，也是戰(zhàn)略機遇期。 （二） 國內寫字樓市場發(fā)展迅速。全國寫字樓統(tǒng)計數(shù)據(jù) 達到兩萬棟左右，從前期的開發(fā)到后期的經營，我國的寫字樓正在發(fā)展成獨立的行業(yè)；在新政下，因住宅投資受到抑制，房地產企業(yè)已經開始向寫字樓等商業(yè)地產轉型；城市化的進程的加快，受益最多的是第三產業(yè)，寫字樓正是第三產業(yè)的重要載體，這將為一線城市的寫字樓市場提供廣泛的發(fā)展前景，可以預見的未來應是國內寫字樓市場的高速發(fā)展期。 （三） 集團公司規(guī)劃要求使發(fā)展思路進一步明確。北辰 集團做出“把集團公司建設成為全國一流大型房地產綜合運營企業(yè)”的戰(zhàn)略決策，緊緊抓住北京市建設中國特色世界城市和打造“五都一城”的歷史機遇，利用地緣優(yōu)勢，借助奧運中心區(qū)產業(yè)規(guī)劃的實施，在亞奧核心區(qū)打造符合首都功能定位的綜合產業(yè)集群；以傳統(tǒng)產品超越自我、高端產品追求卓越為指導思想，提升專業(yè)經營能力、綜合運營能力和品牌擴張能力。抓住機遇，在落實集團戰(zhàn)略中提升公司核心發(fā)展力，將有助于寫字樓公司做強企業(yè)，積蓄可持續(xù)發(fā)展能力。 三、 面臨挑戰(zhàn) 第二個五年品牌規(guī)劃期間，寫字樓公司可能面對諸多 風險和挑戰(zhàn)。 （一） 國際金融危機影響深遠。發(fā)展中不平衡、不協(xié)調、 不可持續(xù)等問題依然突出；全球經濟失衡的重新調整，特別是美國等發(fā)達國家將減少消費和提高儲蓄率，雖然有助于糾正全球貿易嚴重失衡格局，但也將降低進口需求，制約新興市場和發(fā)展中國家出口的增長，從而抑制國際貿易的增長；發(fā)達國家出于政治、經濟、安全等方面因素的考慮；在新興市場和發(fā)展中國家日益成為跨國直接投資重要新來源的情況下，這種帶有偏見和具有針對性的投資保護主義，將影響和制約未來跨國直接投資增長。國內市場在保持國民經濟穩(wěn)定增長的大前提下，受全球主要經濟體復蘇乏力的拖累，國民經濟面臨許多復雜因素的干擾，發(fā)展中變數(shù)多。這將給寫字樓市場帶來極大影響。 （二） 寫字樓市場競爭更加激烈。 隨著經濟的發(fā)展與產業(yè)結構的升級，寫字樓經濟所占的比重將越來越大，同時，有租賃需求的公司對辦公環(huán)境的要求不斷提升?？傮w看，全球經濟回暖、國內宏觀經濟運行良好、社會經濟水平發(fā)展快、內外資投資需求保持活躍。在各種有力因素的推動下，我國寫字樓市場的發(fā)展勢頭趨向良好。但是，投資商務物業(yè)比例加大使得寫字樓放量將大幅上升，競爭環(huán)境進一步激烈；隨著寫字樓市場進一步成熟，高品質物業(yè)入市較多，高端客戶對寫字樓物業(yè)管理要求較高； 隨著亞奧區(qū)域大面積高端寫字樓在建項目將于兩年后入市， 亞奧區(qū)域也將成為熱點，高端商務辦公環(huán)境熱點，區(qū)域寫字樓業(yè)主單位將爭奪高端客戶市場。 （三）“效益遞增”目標要求寫字樓運營管理（物業(yè)管理 和資產管理）能力達到國際高水平。 第二部分 發(fā)展目標 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞集團公司發(fā)展思路及目標，以科學發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為方式，以品牌建設為主線，全面提高專業(yè)化經營、管理能力，培育核心競爭力，推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；堅持用國際化視野及區(qū)域觀念審視發(fā)展環(huán)境，捕捉發(fā)展機遇；堅持以人文本、和諧發(fā)展的企業(yè)文化，加強職工隊伍建設，加強資源整合能力，不斷總結經驗，拓展發(fā)展空間，促進企業(yè)整體經營邁入行業(yè)國際水平，確保企業(yè)又好又快和諧發(fā)展，為實現(xiàn)集團公司全國一流大型房地產綜合運營企業(yè)目標作出更多貢獻。 二、定位目標 經過五年的發(fā)展，依托經營管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，實施品牌經營、資產經營、物業(yè)經營，進一步提高專業(yè)化經營管理水平，更有效的挖掘各種資源潛力；資產結構、治理架構、經營策略、管理方式更加符合市場要求，公司經營管理的各檔次寫字樓在北京市市場占據(jù)更大比重，在國內寫字樓市場具有影響力，整體經濟效益穩(wěn)步提高，新老資產經營指標保持行業(yè)一流水平，最終使寫字樓公司成為擁有高品質寫字樓集群、盈利水平居于行業(yè)全國前列，在國際行業(yè)協(xié)會 中具有舉足輕重地位的寫字樓行業(yè)標桿企業(yè)。 三、 總量目標 2013年至2015年，公司的資產規(guī)模、營業(yè)收入和利潤總額將在2012年的基礎上再上新臺階、再創(chuàng)新水平。到2018年，公司總資產規(guī)模達到XXX億元，營業(yè)收入達到XXX億元，實現(xiàn)利潤XXX億元；爭取目標為總資產規(guī)模超過XXX億元，營業(yè)收入超過XXX億元，實現(xiàn)利潤XXX億元，力爭資產規(guī)模再擴大，營業(yè)收入、利潤總額再翻番。 四、 管控目標 用一年到兩年時間，在企業(yè)管理方面進一步完善制度、 健全體制、規(guī)范流程、全面實現(xiàn)科學管理。用兩到三年時間，完成項目營銷中心、品質管理中心和管理層級、組織架構的調整，基本完成企業(yè)組織模式的重組改變。到2018年，公司各項目有與定位相符的管理標準、體系、流程，公司形成即可單獨復制推廣、又可組合擴張的責權明確、運作規(guī)范、適應市場經濟要求、符合集團特點的管理體制和建立在信息化基礎上的統(tǒng)一管理體系。 五、 戰(zhàn)略思想 深入貫徹集團公司“實施品牌規(guī)劃、打造強勢品牌”的策略，切實有效的利用好公司現(xiàn)有的三大資源，整體策劃有型和無形資產的經營和管理，不斷提高國際化和專業(yè)化水平，使三大資源發(fā)揮優(yōu)勢、有機融合，形成企業(yè)綜合發(fā)展力；積極踐行“寫字樓行業(yè)運營和服務專業(yè)品牌”理念；使之成為北京寫字樓行業(yè)的新形象和運營勁旅，強化硬實力、提升軟實力，推動公司的核心競爭力上升到新水平，為北辰集團發(fā)展做出新貢獻。 六、 結構調整目標 各項目在充分彰顯特色的基礎上要協(xié)調發(fā)展，形成更加 明顯的市場優(yōu)勢。重點要完善品牌體系，在加強管控的基礎上發(fā)揮國際知名管理品牌優(yōu)勢，努力打造自主管理品牌，形成高檔綜合、高檔辦公項目運營體系，促進寫字樓項目經營的全面發(fā)展，保持業(yè)內的領先地位。經營管理上緊扣客戶需求、引領市場前端，全力鞏固提升市場份額和品牌優(yōu)勢，堅持以區(qū)域為重點的適時擴張與差異化立體品牌營銷的經營發(fā)展模式，形成底商與寫字樓相匹配，融會兩種業(yè)態(tài)文化，互助互補、具有國際水平的行業(yè)著名的寫字樓綜合運營商；完善鞏固以多項目聯(lián)管為支撐的、規(guī)范的、市場化的管理機制，不斷充實品牌的內涵，拓展品牌的外延，實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、速度和質量的協(xié)調發(fā)展；抓住未來幾年經濟發(fā)展的過程給寫字樓市場帶來的機遇，運用差異化策略，在創(chuàng)新能力、經營規(guī)模、盈利能力、服務水平上取得新突破；著力整合自有和社會資源，擴大規(guī)模、提升品質、強化品牌、增加競爭力和社會影響力，注重客戶吸納、保持的戰(zhàn)略性控制，為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 第三部分 主要任務 為實現(xiàn)總體發(fā)展目標，公司將重點落實四大任務。 一、 推進品牌建設，實現(xiàn)品牌共享。 加速建立現(xiàn)代品牌體系。 實現(xiàn)品牌經營與資本經營的有效結合。 加快客戶資源共享和電子商務平臺建設。 二、 挖掘物業(yè)資源潛力，推進項目建設。 打造商務地產新經濟增長點。 著力建設“六大中心區(qū)”。 三、 加快資產證劵化步伐，實現(xiàn)“六大板塊”的實體化。 繼續(xù)做好上市融資工作。 積極參與企業(yè)的合并重組，增強發(fā)展實力。 加大國際合作力度，提高發(fā)展水平。 四、 以“首旅海南第二產業(yè)集群”為重點，構筑國內產業(yè) 布局 集中力量創(chuàng)建首旅海南第二產業(yè)集群。 加速實現(xiàn)集團優(yōu)質資產在重要旅游城市的布局。 第四部分 保障措施 一、 遵循的原則 穩(wěn)中求進原則。 市場導向原則。 改革創(chuàng)新原則。 利益協(xié)同原則。 人本和諧原則。 “規(guī)劃”期間，將以高度的文化自覺，建設、完善、提升企業(yè)文化。努力實現(xiàn)以文化筑魂，堅定企業(yè)的發(fā)展方向；以文化育人，堅實企業(yè)發(fā)展的思想基礎；以文化引領，再造企業(yè)管理創(chuàng)新的制度體系；以文化塑型，拓展企業(yè)市場開發(fā)，打造企業(yè)品牌；以文化激勵，建設企業(yè)文化體系的工作目標。 二、 具體措施 （一） 強化總部職能建設，實現(xiàn)集團管控模式的根本轉 變 把集團總部建設成核心企業(yè)。 建立和完善科學規(guī)范的法人治理結構和公司運營體系。 （二）加強基礎管理工作，提高企業(yè)的經營管理水平 1、建立科學的投融資體系。 2、建立科學的財務管理體系。 3、構建完善“5+1”信息化體系。 （三）實現(xiàn)人力資源和人才開發(fā)戰(zhàn)略，促進人資成本轉 化為人力資本 樹立人資資源是企業(yè)第一資源的理念。 1、構建人資資源管理體系。 2、加強人才隊伍建設。 3、完善人資資源和人資資源管理工作機制。 （四）堅持先進的文化導向，為實現(xiàn)各項目目標提供保 證 確立企業(yè)核心價值和文化。 突出創(chuàng)新觀念和人本和諧理念。 確立弘揚“中國服務”的愿景。 三、組織管理 （一）戰(zhàn)略執(zhí)行的堅定性 （二）戰(zhàn)略調整的合理性 （三）戰(zhàn)略宣傳的全面性 （四）戰(zhàn)略管理的統(tǒng)一性 （五）戰(zhàn)略實施的完整性節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄袀莇芆螀螆羃蒈薂螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇肈芇蚇羃肇荿蒀衿肆薂蚆裊肅芁薈螁肅莄螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁蚃膀蒂薃肂腿節(jié)蝿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚆蚃芃蒞葿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀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