格爾木市那棱格勒河三級(jí)水電站工程項(xiàng)目部前期策劃.doc

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中國(guó)水利水電第四工程局有限公司第七分局 那棱格勒河項(xiàng)目部前期策劃書(shū) 項(xiàng)目名稱：格爾木市那棱格勒河三級(jí)水電站工程 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 編制時(shí)間： 2013年3月16日 那棱格勒河項(xiàng)目部前期分包策劃 1、項(xiàng)目概況 1.1工程簡(jiǎn)介 1.1.1項(xiàng)目名稱: 那陵格勒河三級(jí)水電站土建及金屬結(jié)構(gòu)制安工程。 1.1.2建設(shè)規(guī)模: 小型水電站。 1.1.3建設(shè)性質(zhì): 地方投資建設(shè)。 1.1.4項(xiàng)目地址： 位于青海省海西州格爾木市烏圖美仁鄉(xiāng)境內(nèi)的那棱格勒河上。 1.2合同條件 1.2.1合同類型：獨(dú)立承包。 1.2.2合同工期：2013年3月1日~2014年5月31日。 1.2.3質(zhì)量要求、考核驗(yàn)收：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，各單元工程一次驗(yàn)收合格率85%、優(yōu)良率80% 以上。 1.2.4合同價(jià)款、付款方式、付款條件： 1.2.4.1合同價(jià)款：合同總價(jià)為6000萬(wàn)元（大寫：陸仟萬(wàn)元整）。 1.2.4.2付款方式：按月進(jìn)度工程量進(jìn)行結(jié)算支付。 1.2.4.3付款條件： （1）承包人在甲方不支付資金的情況下，承包人獨(dú)立完成工程總承包價(jià)3000萬(wàn)的工程量后，發(fā)包人按工程月進(jìn)度足額支付其當(dāng)月工程款（扣除5%質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金在全部工程驗(yàn)收后滿一年時(shí)支付），其墊付的3000萬(wàn)元工程款在全部工程完工后三個(gè)月內(nèi)支付給承包人。 （2）發(fā)包人月進(jìn)度付款的依據(jù)是經(jīng)工程師簽證的完成工程量月報(bào)表和工程量確認(rèn)書(shū)，由發(fā)包人審核確認(rèn)。 （3）每月25日承包人想工程師遞交實(shí)際完成工程量月報(bào)表，在每月28日前按監(jiān)理人規(guī)定的格式提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)單，經(jīng)工程師簽署工程量支付證明后交發(fā)包人于次月10日前支付。因銀行貸款延遲或受年度撥款計(jì)劃限制，不得超過(guò)90天，逾期按當(dāng)期銀行基建貸款利率支付欠款的利息。 （4）所有付款通過(guò)銀行對(duì)公賬戶支付；任何轉(zhuǎn)往個(gè)人賬戶的要求，發(fā)包人不予受理。 （5）每次結(jié)算中，發(fā)包人還將扣留結(jié)算金額的5%作為保留金，一旦出現(xiàn)承包人違約，而又未能按本合同規(guī)定繳納違約金時(shí)，發(fā)包人有權(quán)從保留金中提取違約金額；如果保留金額不足支付違約金時(shí)，發(fā)包人將要求承包人補(bǔ)足或由銀行承擔(dān)履約保函的義務(wù)，補(bǔ)充保留金不足的差額。保留金的結(jié)算在竣工驗(yàn)收后轉(zhuǎn)為質(zhì)保金，質(zhì)保期為一年，期滿后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)包人在14個(gè)工作日內(nèi)向承包人一次性支付。 （6）承包人每次結(jié)算工程款時(shí)，需完善財(cái)務(wù)手續(xù)：工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算時(shí)，承包人續(xù)持完稅發(fā)票。 12.5合同調(diào)差、變更規(guī)定 12.5.1物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整： 在合同執(zhí)行期間，材料價(jià)格的波動(dòng)不作調(diào)整。 12.5.2 法規(guī)更改引起的價(jià)格調(diào)整 在合同執(zhí)行期間，材料價(jià)格的波動(dòng)不作調(diào)整。 12.5.3 變更處理原則 （1）工程量清單中當(dāng)總價(jià)變動(dòng)不 超過(guò)3%（含3%）時(shí)，總價(jià)不變；若總價(jià)變動(dòng)超過(guò)3%（不含3%）時(shí)，其超過(guò)部分按照預(yù)算定額予以調(diào)整。 （2）如因修改、變更設(shè)計(jì)產(chǎn)生工程量變動(dòng)，可用修改后某項(xiàng)代替原設(shè)計(jì)中相應(yīng)項(xiàng)目，其金額不受3%限制，但價(jià)格必須為合同約定的單價(jià)。無(wú)約定單價(jià)的，按合同約定的規(guī)則計(jì)算補(bǔ)充單價(jià)。 （3）由于設(shè)計(jì)修改引起的工程量增減，發(fā)包人和承包人應(yīng)予以認(rèn)可，且不受3%的限制。 （4）由于審計(jì)修改而出現(xiàn)本合同工程量報(bào)價(jià)表中未出現(xiàn)的單項(xiàng)工程項(xiàng)目時(shí)，則該項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按合同約定的規(guī)則計(jì)算下浮5%為補(bǔ)充單價(jià)，經(jīng)簽證后，同樣作為合同的補(bǔ)充文件。 1.3違約責(zé)任 在履行合同過(guò)程中，承包人發(fā)生下述行為之一者屬承包人違約。 （1）承包人無(wú)正當(dāng)理由未按開(kāi)工通知的要求及時(shí)進(jìn)點(diǎn)組織施工和未按簽訂協(xié)議書(shū)時(shí)商定的進(jìn)度計(jì)劃有效地開(kāi)展施工準(zhǔn)備，造成工期延誤。 （2）承包人違反第10條和第11條規(guī)定私自將合同或合同的任何部分或任何權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人，或私自將工程或工程的一部分分包出去。 （3）未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，承包人私自將已按合同規(guī)定進(jìn)入工地的工程設(shè)備、施工設(shè)備、臨時(shí)工程或材料撤離工地。 （4）承包人違反第26.1款的規(guī)定使用了不合格的材料和工程設(shè)備，并拒絕按第26.6款的規(guī)定處理不合格的工程、材料和工程設(shè)備。 （5）由于承包人原因拒絕按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同規(guī)定的工程，而又未按第20.3款規(guī)定采取有效措施趕上進(jìn)度，造成工期延誤。 （6）承包人在保修期內(nèi)拒絕按第53條的規(guī)定和工程移交證書(shū)中所列的缺陷清單內(nèi)容進(jìn)行修復(fù)，或經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)認(rèn)為修復(fù)質(zhì)量不合格而承包人拒絕再進(jìn)行修補(bǔ)。 （7）承包人否認(rèn)合同有效或拒絕履行合同規(guī)定的承包人義務(wù)，或由于法律、財(cái)務(wù)等原因?qū)е鲁邪藷o(wú)法繼續(xù)履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行本合同的義務(wù)。 1.4工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 1.4.1工程環(huán)境特點(diǎn) 1.4.1.1自然環(huán)境特點(diǎn) ：那棱格勒河三級(jí)水電站位于青海省海西州格爾木市烏圖美仁鄉(xiāng)境內(nèi)的那棱格勒河上，距省會(huì)西寧市1035km，距格爾木市240km，距周邊最近的烏圖美仁鄉(xiāng)60km，鄉(xiāng)上沒(méi)有集貿(mào)市場(chǎng)和材料銷售商。電站周邊為沙漠區(qū)，風(fēng)沙大、無(wú)居民，外界干擾影響工程施工的因素較小，工地不存在材料偷盜的現(xiàn)象，工程所需的任何材料均需從格爾木或西寧市采購(gòu)。 1.4.1.2社會(huì)環(huán)境特點(diǎn) ：電站最近的烏圖美仁鄉(xiāng)居民民風(fēng)比較純樸，社會(huì)制安穩(wěn)定；格爾木市礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位很多，也是一個(gè)高消費(fèi)型的城市，人員關(guān)系較為復(fù)雜，與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)聯(lián)系的工作，要求特別嚴(yán)格、辦理程序特別緩慢,聯(lián)系辦理的火工材料審批程序嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。 1.4.2工程特點(diǎn)分析 電站裝機(jī)容量10000（42500）kW，為引水式電站，總庫(kù)容883.84104m3，水庫(kù)無(wú)調(diào)節(jié)能力，最大壩高23.8m。電站主要建筑物有引水樞紐、發(fā)電樞紐、引水隧洞、壓力鋼管、廠房、職工生活區(qū)和送出工程等組成。進(jìn)水閘、引水隧洞、調(diào)壓井、壓力管道、廠房和升壓站均布置在河道右岸。 引水樞紐布置在峽谷河段的前段，樞紐由位于河床左側(cè)的溢流壩和右側(cè)的泄洪沖砂閘以及進(jìn)水閘組成。溢流壩采用拋石混凝土壩型，溢流壩壩頂高程為3154.00m，壩底高程為3130.30m，最大壩高23.80m，壩長(zhǎng)為32m，體型為重力壩型式，后坡尾部設(shè)鼻坎挑流，。 兩孔泄洪沖砂閘布置于河床右側(cè)，閘體為C20鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，閘底板表層設(shè)0.3m的C40硅粉混凝土，閘后設(shè)C20鋼筋混凝土消力池，底流式消能，池后設(shè)深5m的拋石防沖槽防沖。 進(jìn)水閘布置于隧洞進(jìn)口，泄洪沖砂閘右側(cè)，進(jìn)水閘按豎井式布置，內(nèi)設(shè)工作平面鋼閘門一道，井頂設(shè)有寬5.2m的C20鋼筋混凝土工作橋和卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)一臺(tái)。閘孔尺寸為5.4m5.4m，閘后設(shè)長(zhǎng)6m的漸變段與隧洞相接。豎井上游的入口處，布置兩個(gè)攔污柵，以防漂浮物進(jìn)入隧洞。 引水隧洞沿右岸布置，洞斷面過(guò)水能力按發(fā)電流量68.9m3/s設(shè)計(jì)，采用直徑為5.40m的圓形斷面，縱比降為1：1000.隧洞在蝕變玄武巖地層中開(kāi)挖，大部分為Ⅱ-Ⅲ類圍巖，有少量的Ⅳ-Ⅴ類圍巖。 隧洞末端設(shè)置調(diào)壓井，調(diào)壓井采取阻抗式，大井直徑18.0m，阻抗孔直徑2.6m，井內(nèi)最高涌浪水位為3157.05m，最低水位為3151.67m。 壓力鋼管布置與調(diào)壓井以后，順井后的斜坡布置，壓力鋼管采用外包混凝土型式，并采用聯(lián)合供水方式，總管直徑為5.4m，支管直徑2.6m，壓力管道按“Y”型和“卜”型布置。 廠房布置在主河道的右側(cè)的階地上，地面式布置，框架結(jié)構(gòu)。廠房由主廠房、副廠房、安裝間組成，總建筑面積1213.12m2，廠房長(zhǎng)軸與壓力管軸線垂直布置。主廠房?jī)糸L(zhǎng)54.8m，凈寬15.3 m，凈高11.5 m，廠內(nèi)裝有4臺(tái)立軸混流式水力發(fā)電機(jī)組和相應(yīng)的輔助設(shè)備，發(fā)電機(jī)層地坪高程為3138.53m，機(jī)組安裝高程為3131.70m。安裝間設(shè)在主廠房右側(cè)，一個(gè)機(jī)組段寬度。副廠房布置在主廠房的下游，由高壓開(kāi)關(guān)室、中央控制室等組成，副廠房建筑面積416.48m2，其下為電纜夾層。 升壓站布置在廠房西北側(cè)的緩坡上，戶外式，建筑面積4238m，站內(nèi)地坪高程為3165m，升壓站內(nèi)安裝兩臺(tái)型號(hào)為SF10-6300/110（GY）的主變壓器,站周圍設(shè)有磚圍墻圍護(hù),（估計(jì)設(shè)計(jì)要取消本工程項(xiàng)目）。 職工生活區(qū)布置在引述樞紐左岸的階地上，內(nèi)設(shè)有辦公室、職工宿舍、食堂、車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等。 1.4.3工程難點(diǎn)分析 （1）本工程主要難點(diǎn)在于前期由承包人墊付3000萬(wàn)資金，本工程項(xiàng)目沒(méi)有任何開(kāi)工和材料預(yù)付款，而項(xiàng)目部沒(méi)有任何自由資產(chǎn)和資金，從分局申請(qǐng)的備用金和材料款較為緊張，目前市場(chǎng)上壟斷的油料、火工材料行業(yè)沒(méi)有賒銷供應(yīng)商；經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查，格爾木就近的水泥供應(yīng)商均沒(méi)有墊資賒銷的廠家，各種主材的采購(gòu)均要考慮資金的問(wèn)題，材料采購(gòu)有滯后的現(xiàn)象。 （2）本工程施工的主要關(guān)鍵線路為廠房施工、引水隧洞的施工，其開(kāi)挖支護(hù)、襯砌回填、灌漿等項(xiàng)目的施工工期特別緊，而引水隧洞在大壩右岸，施工營(yíng)地在河流左岸，前期引水隧洞開(kāi)挖需要在右岸施工，在投標(biāo)階段提供的有右岸施工道路，而實(shí)際沒(méi)有通往右岸的任何施工道路，也無(wú)法通過(guò)河流到達(dá)右岸；通往右岸的道路設(shè)計(jì)在上游圍堰頂部，上游圍堰的截流時(shí)間直接影響著引水隧洞的施工工期，所以提前完成截流任務(wù)是本工程施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，預(yù)計(jì)繞過(guò)上游圍堰，從右岸山坡開(kāi)挖施工道路影響直線工期一個(gè)半月，如何做好后期趕工工作和與業(yè)主溝通順延工期是重點(diǎn)任務(wù)。 （3）每年4月份受河流解凍和10月份受河流冰凍影響，即每年10月底至次年3月中旬凍融嚴(yán)重，不具備施工條件，主體工程澆筑必須在汛期完工，因此工程緊，多項(xiàng)目銜接是本項(xiàng)目控制的關(guān)鍵。 （4）圍堰截流業(yè)主要求取消帷幕灌漿，擋水壩壩基開(kāi)挖施工因地質(zhì)資料不明確，無(wú)法預(yù)測(cè)圍堰底部砂石層的透水性，如果開(kāi)挖中出現(xiàn)大量滲水現(xiàn)象，后期的排水工作是本工程的難點(diǎn)問(wèn)題。 1.5需要特別說(shuō)明的問(wèn)題 根據(jù)業(yè)主要求，針對(duì)施工導(dǎo)流工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目變更，即取消導(dǎo)流隧洞洞內(nèi)襯砌施工、導(dǎo)流洞封堵閘門施工，支護(hù)方式改為斷面素噴混凝土施工，以及導(dǎo)流隧洞開(kāi)挖不在本標(biāo)段中；明確取消升壓站工程項(xiàng)目的施工。 2、組織管理模式 2.1項(xiàng)目組織模式 為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、公司各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)管理制度，實(shí)施公司可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，按照“精細(xì)、精確、精益”的“三精”管理要求，梳理項(xiàng)目管理要素，改進(jìn)項(xiàng)目管理流程，創(chuàng)新項(xiàng)目管理手段，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作逐步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，項(xiàng)目部管理方面的制度進(jìn)行了修訂和完善。 全面實(shí)施精細(xì)化管理，按照“事前有目標(biāo)、過(guò)程有控制、事后有分析”的管理原則，對(duì)成本進(jìn)行全方位、全過(guò)程、多層次的全員參予控制管理。 2.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理 王志成 生產(chǎn)安全辦公室 馬偉 綜合物資辦公室 蔣超龍 技術(shù)質(zhì)量辦公室 汪屾 開(kāi)挖一隊(duì) 項(xiàng)目總工 李會(huì)彬 項(xiàng)目經(jīng)理 石世亮 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)辦公室 張維學(xué) 測(cè)量隊(duì) 開(kāi)挖二隊(duì) 澆筑二隊(duì) 綜合隊(duì) 實(shí)驗(yàn)室 澆筑一隊(duì) 金結(jié)隊(duì) 2.3各組織職責(zé) 2.3.1項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) ⑴根據(jù)工程局有關(guān)管理規(guī)定，在施工中不斷建立完善項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格照章管理，使工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)、成本、財(cái)務(wù)、設(shè)備、物資、勞務(wù)等管理取得最優(yōu)組合，良性運(yùn)作，以達(dá)到分局確定的管理目標(biāo)。 ⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、方針、政策和工程局、分局以及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；全面主持項(xiàng)目施工管理工作，全面履行本項(xiàng)目的合同責(zé)任。 ⑶主持制定質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及方針，建立健全相應(yīng)管理體系并保持其有效運(yùn)行。 ⑷質(zhì)量責(zé)任：確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精品工程，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 ⑸安全責(zé)任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理，是項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人，對(duì)施工安全、施工人員人身安全負(fù)責(zé)。 ⑹在保質(zhì)、保量、保安全的同時(shí)，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)，施工樹(shù)立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。 ⑺服從業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)理人指令，尊重設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系。 2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作；積極倡導(dǎo)適應(yīng)項(xiàng)目部特點(diǎn)的先進(jìn)管理制度、管理措施，并項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行磋商。 ⑵在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，合理調(diào)配資源；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)和教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的職業(yè)健康安全、環(huán)保的管理組織體系。 ⑶負(fù)責(zé)貫徹施工方案的實(shí)施要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心的工作。 ⑷協(xié)調(diào)項(xiàng)目各施工隊(duì)的進(jìn)度矛盾和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的沖突，使各施工隊(duì)之間的施工有序合理地進(jìn)行。 ⑸對(duì)計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保項(xiàng)目如期完工，并協(xié)調(diào)好各工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工工序的銜接工作。 ⑹全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持等管理的工作的組織與檢查工作。組織工程文明生產(chǎn)、施工作業(yè)面及作業(yè)面的交接安全管理、作業(yè)面安全檢查、安全事故的評(píng)審、處理方案審核等工作。 ⑺對(duì)制定、貫徹項(xiàng)目安全、健康、環(huán)保等工作方針和目標(biāo)負(fù)責(zé)，并組織實(shí)施安全、文明施工等管理體系。 ⑻對(duì)分管的安全管理部門和安全管理和安全檢查體系的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ⑼進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到“文明工地”的要求。 2.3.3項(xiàng)目總工職責(zé) ⑴在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系的建立，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量管理職能分配，落實(shí)管理責(zé)任制。 ⑵審核施工組織設(shè)計(jì)與各項(xiàng)專項(xiàng)方案，制定項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和安全措施，協(xié)調(diào)處理各部位的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。 ⑶與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位保持經(jīng)常性溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施，確保本工程的順利進(jìn)行和既有建筑物的絕對(duì)安全。 ⑷組織技術(shù)骨干力量與有關(guān)專家對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，確保對(duì)工程總工期的控制。 ⑸組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備、材料的訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收。 ⑹協(xié)助安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。 ⑺組織工程質(zhì)量檢查、交接、階段性驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審、處理方案、竣工資料的編制等工作。 ⑻參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。 ⑼對(duì)分管的技術(shù)質(zhì)量管理部門的工作技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ⑽負(fù)責(zé)土建與裝飾裝修施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。 ⑾有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的成本管理、預(yù)算管理進(jìn)行管理、參與項(xiàng)目部重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。 2.3.4生產(chǎn)安全管理辦公室主要職責(zé) ⑴了解項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。 ⑵全面了解項(xiàng)目所在地人文地理環(huán)境，做到與生產(chǎn)安排相適應(yīng)。 ⑶根據(jù)月計(jì)劃安排編制審核周計(jì)劃，對(duì)周計(jì)劃的執(zhí)行情況提出意見(jiàn)和建議。 ⑷主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、周計(jì)劃會(huì)和各種生產(chǎn)專題會(huì)。 ⑸參加安全生產(chǎn)和文明施工大檢查，起到安全促生產(chǎn)的目的。 ⑹按照用水用電制度，審批施工單位用水用電計(jì)劃。 ⑺負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位工作關(guān)系，有序安排生產(chǎn)。 ⑻負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的與生產(chǎn)相關(guān)的事件，并可依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)處理。 ⑼認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施運(yùn)行，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)記錄的形成情況。 ⑽負(fù)責(zé)對(duì)各種簡(jiǎn)報(bào)、施工情況、工作總結(jié)等資料的審批工作。 ⑾負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全、職業(yè)健康及環(huán)水保監(jiān)督管理工作；嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。 ⑿編寫項(xiàng)目部年度安全、環(huán)水保措施計(jì)劃，檢查所屬?gòu)S隊(duì)安全教育和培訓(xùn)的組織落實(shí)情況。 ⒀對(duì)所屬?gòu)S隊(duì)的安全管理人員適時(shí)組織管理，對(duì)安全、環(huán)水保管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。 ⒁檢查項(xiàng)目部所屬?gòu)S隊(duì)安全與職業(yè)健康、環(huán)水保管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。 ⒂組織安全文明施工及環(huán)水保工作大檢查。對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作的完成情況。 ⒃參加本項(xiàng)目部承擔(dān)施工項(xiàng)目的“三同時(shí)”監(jiān)督驗(yàn)收。 ⒄組織和參加安全生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)不利于安全管理的議題有一票否決權(quán)。 ⒅遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 ⒆對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查各項(xiàng)安全、環(huán)水保管理制度的執(zhí)行情況。 ⒇負(fù)責(zé)對(duì)人身傷亡、火災(zāi)、事故的調(diào)查處理，參加各類安全事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定等工作,搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全環(huán)水保基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。 2.3.5技術(shù)質(zhì)量管理辦公室主要職責(zé) ⑴在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作，制定項(xiàng)目部各項(xiàng)施工技術(shù)管理規(guī)章制度。 ⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、上級(jí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定和各級(jí)先行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行。 ⑶完成上級(jí)部門布置的有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)管理臺(tái)帳的建立及上報(bào)。 ⑷負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及重大施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施，提出初審意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審定后，上報(bào)監(jiān)理部審批。 ⑸在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集和整編本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料。 ⑹在本工程上積極開(kāi)展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施和應(yīng)用，收集整理各類優(yōu)秀施工技術(shù)成果，對(duì)優(yōu)秀科技成果，組織立項(xiàng)并申報(bào)分局參加科技評(píng)獎(jiǎng)。 ⑺負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量與監(jiān)控裝置的管理。 ⑻負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的采購(gòu)申請(qǐng)、分發(fā)、廢止通知和回收。 ⑼組織工程重大的施工技術(shù)和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 ⑽負(fù)責(zé)本工程的工程量審核工作。 ⑾協(xié)助項(xiàng)目部綜合管理辦公室做好項(xiàng)目部組織的人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 ⑿質(zhì)量體系文件規(guī)定的其它職責(zé)與權(quán)限。 2.3.6綜合物資管理辦公室主要職責(zé) ⑴貫徹落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)政策和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)辦公室職能范圍內(nèi)的工作；對(duì)辦公室工作質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑵負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部召開(kāi)的各種會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議，黨政聯(lián)席會(huì)議和上級(jí)機(jī)關(guān)的指示，督促檢查各單位執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織辦公室工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周召開(kāi)一次辦公室內(nèi)部會(huì)議，對(duì)本辦公室工作有部署、有檢查、有反饋、有結(jié)果。 ⑶組織項(xiàng)目部有關(guān)材料（文件）的起草和印發(fā)，審核項(xiàng)目部發(fā)文和各辦發(fā)文件，擬辦批閱上級(jí)（或兄弟單位）的來(lái)文及函件；負(fù)責(zé)組織編制工作計(jì)劃，審查外發(fā)各類宣傳稿件；深入基層、調(diào)查研究，收集信息，綜合整理，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息和正確的決策方案。 ⑷全面掌握項(xiàng)目部設(shè)備、物資的使用、管理情況；以項(xiàng)目部發(fā)《設(shè)備管理辦法》、《物資管理辦法》及項(xiàng)目部發(fā)相關(guān)管理辦法為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備物資管理進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。 ⑸對(duì)設(shè)備、物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)；組織制定、修訂設(shè)備安全操作規(guī)程；會(huì)同安全部門認(rèn)真查處重大設(shè)備事故和人身安全有關(guān)的設(shè)備事故，擬定預(yù)防措施，督促落實(shí)；對(duì)管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 ⑹做好對(duì)辦公室人員的調(diào)配、管理工作，充分發(fā)揮員工的工作積極性；對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)；嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。 ⑺逐步推行辦公自動(dòng)化，提高辦公室人員素質(zhì)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量；對(duì)本辦公室的工作情況，定期向項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它指令性工作。 2.3.7經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理辦公室主要職責(zé) ⑴貫徹落實(shí)分局相關(guān)部門有關(guān)規(guī)章制度和辦法。 ⑵制定項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理辦法，內(nèi)部單位及分包單位結(jié)算單價(jià)管理細(xì)則。 ⑶負(fù)責(zé)內(nèi)部單位及分包單位結(jié)算單價(jià)的審定與執(zhí)行，內(nèi)部單位及分包單位結(jié)算報(bào)表的審核。 ⑷負(fù)責(zé)工程分包項(xiàng)目的分包報(bào)價(jià)的管理工作。 ⑸負(fù)責(zé)分包單位施工合同的評(píng)審、談判及簽訂工作。 ⑹審核向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送的各種資料。 ⑺組織召開(kāi)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。 ⑻負(fù)責(zé)內(nèi)部定額的測(cè)定、編制和制行。 ⑼負(fù)責(zé)合同變更價(jià)款的確定、工程索賠報(bào)告的審定、申報(bào)和監(jiān)理、業(yè)主的談判。 ⑽負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程決算的編制和審核。 ⑾做好與各施工單位的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)及合作工作。 ⑿處理好項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 ⒀按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度、公司及分局財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，依法組織會(huì)計(jì)日常核算，做到手續(xù)完備，賬目清楚。按期登記會(huì)計(jì)賬薄，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)高質(zhì)量上報(bào)。 ⒁收集、整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見(jiàn)，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。 ⒂與內(nèi)部各相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，嚴(yán)把成本控制關(guān)。 ⒃認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用檔案。 ⒄建立健全出納各種賬目，銀行存款及現(xiàn)金日記賬必須做到日清月結(jié)。 ⒅積極配合銀行做好對(duì)賬報(bào)賬工作。協(xié)同會(huì)計(jì)做好文件檔案收發(fā)及會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作。 ⒆遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄漏項(xiàng)目部資金機(jī)密。 3、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)（包括分年度目標(biāo)） 3.1經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo) 3.1.1上繳費(fèi)用測(cè)算：600萬(wàn)元，比例為10%； 3.1.2年度計(jì)劃產(chǎn)值：6000萬(wàn)元； 3.1.3利潤(rùn)率指標(biāo)測(cè)算：4.5%； 3.1.4職工工資增長(zhǎng)率測(cè)算：不低于15%； 3.1.5其它責(zé)任指標(biāo)： 應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率為5.5，資金集中度為90%。 3.2安全、質(zhì)量目標(biāo)（項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理與控制目標(biāo)）。 3.2.1安全目標(biāo)及要求 必須保證人身死亡事故為零；杜絕人身重傷；人身輕傷事故控制在12‰以內(nèi)；必須杜絕重大工程、設(shè)備（包括施工機(jī)械）事故；杜絕重大火災(zāi)及交通事故。 3.2.2質(zhì)量目標(biāo)及要求 各單元工程一次驗(yàn)收合格率85%、優(yōu)良率80% 以上。 3.3文明、環(huán)保及職業(yè)健康目標(biāo)。 3.3.1環(huán)境與職業(yè)健康安全（E＆OHS）控制指標(biāo)： 3.3.1.1、不發(fā)生群體性職業(yè)健康安全事故； 3.3.1.2、不發(fā)生重大環(huán)境污染和投訴事件。 3.3.2安全生產(chǎn)目標(biāo) 3.3.2.1、不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡和重傷事故； 3.3.2.2、不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成的交通、火災(zāi)和重大機(jī)械設(shè)備事故； 3.3.2.3、不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成環(huán)境污染事故和垮塌事故； 3.3.2.4、不發(fā)生性質(zhì)惡劣影響較大的其它責(zé)任事故； 3.3.2.5、輕傷負(fù)傷頻率低于3‰； 3.3.2.6、實(shí)現(xiàn)安全施工“事故零目標(biāo)”，創(chuàng)全國(guó)一流安全級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 3.4施工工期目標(biāo)（總工期、各子項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期）。 3.4.1關(guān)鍵線路總工期 主關(guān)鍵線路：工程進(jìn)點(diǎn)→施工準(zhǔn)備→擋水壩上游圍堰及右岸進(jìn)場(chǎng)道路施工→發(fā)電廠房開(kāi)挖→發(fā)電廠房混凝土澆筑→廠房裝飾裝修→竣工驗(yàn)收→本合同工程全部完工。 3.4.2關(guān)鍵線路包括主要工序 開(kāi)挖,填筑,混凝土澆筑,裝飾裝修。 3.4.3其他各子項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本合同工程開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃為2013年3月1日，完工日期為2014年5月31日，2013年4月15日施工導(dǎo)截流具備基坑開(kāi)挖完成條件，2013年8月20日引水隧洞完工，2013年5月5日擋水工程具備擋水條件，2014年4月15日發(fā)電廠房1#機(jī)組安裝，2014年5月15日發(fā)電廠房封頂。 進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)實(shí)際情況,項(xiàng)目重新調(diào)整的各節(jié)點(diǎn)工期如下: 施工準(zhǔn)備 2013年3月1日～2013年3月15日人員及施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 2013年3月1日～2013年3月15日風(fēng)水電及相關(guān)設(shè)施建設(shè)。 2013年3月5日～2013年3月31日拌合系統(tǒng)建設(shè)。 ⑷ 2013年3月1日～2013年4月30日左右岸進(jìn)場(chǎng)道路建設(shè)。 ㈡施工導(dǎo)流 導(dǎo)流隧洞 計(jì)劃2013年3月26日～2013年3月28日完成隧洞內(nèi)清理。 計(jì)劃2013年3月29日～2013年4月5日完成洞內(nèi)噴混凝土。 ⑶ 計(jì)劃2013年10月22日～2013年10月31日完成導(dǎo)流洞封堵。 擋水壩上游圍堰 計(jì)劃2013年3月26日～2013年4月30日完成壩體土方填筑。 計(jì)劃2013年3月26日～2013年4月30日完成鉛絲石籠壩面護(hù)坡。 計(jì)劃2013年4月10日～2013年4月25日完成帷幕灌漿施工。 ⑷ 計(jì)劃2013年10月21日～2013年10月30日完成上游圍堰拆除。 擋水壩下游圍堰 計(jì)劃2013年4月10日～2013年4月24日完成壩體土方填筑。 計(jì)劃2013年4月10日～2013年4月24日完成鉛絲石籠壩面護(hù)坡。 ⑶ 計(jì)劃2013年10月21日~2013年10月27日完成圍堰拆除。 發(fā)電廠房圍堰工程 計(jì)劃2013年5月1日～2013年5月5日完成廠房圍堰工程。 ⑵ 計(jì)劃2013年11月1日~2013年11月5日完成廠房圍堰拆除。 ㈢擋水工程 溢流壩 ⑴ 計(jì)劃2013年3月26日～2013年5月30日完成溢流壩開(kāi)挖。 ⑵ 計(jì)劃2013年6月10日～2013年6月19日完成固結(jié)灌漿施工。 ⑶ 計(jì)劃2013年5月31日～2013年6月9日完成壩體墊層施工。 ⑷ 計(jì)劃2013年6月10日～2013年10月20日完成壩體混凝土施工。 ⑸ 計(jì)劃2013年10月11日～2013年10月20日完成橋墩工作橋架設(shè)。 ⑹ 計(jì)劃2013年10月14日～2013年10月20日完成防護(hù)欄桿施工。 泄洪沖砂閘 ⑴ 計(jì)劃2013年5月01日～2013年5月30日完成泄洪沖砂閘開(kāi)挖。 ⑵ 計(jì)劃2013年5月31日～2013年10月7日完成沖砂閘混凝土澆筑。 ⑶ 計(jì)劃2013年10月8日～2013年10月20日完成啟閉臺(tái)工作橋架設(shè)。 ⑷ 計(jì)劃2013年5月31日～2013年10月20日完成消力池澆筑。 ⑸ 計(jì)劃2013年10月8日～2013年10月20日完成防護(hù)欄桿施工。 進(jìn)水閘 ⑴ 計(jì)劃2013年5月1日～2013年5月15日完成進(jìn)水閘開(kāi)挖。 ⑵ 計(jì)劃2013年6月16日～2013年9月23日完成進(jìn)水閘閘體混凝土澆筑。 ⑶ 計(jì)劃2013年9月24日～2013年10月3日完成啟閉工作橋架設(shè)。 ⑷ 計(jì)劃2013年9月24日～2013年9月30日完成防護(hù)欄桿。 ㈣引水工程 引水隧洞 ⑴ 計(jì)劃2013年5月16日～2013年6月15日完成引水隧洞開(kāi)挖。 ⑵ 計(jì)劃2013年5月16日～2013年6月15日完成洞內(nèi)噴混凝土。 ⑶ 計(jì)劃2013年6月16日～2013年8月13日完成鋼筋混凝土襯砌。 ⑷ 計(jì)劃2013年8月14日～2013年8月20日完成回填灌漿施工。 調(diào)壓井 ⑴ 計(jì)劃2013年5月16日～2013年6月04日完成調(diào)壓間開(kāi)挖。 ⑵ 計(jì)劃2013年8月14日~2013年10月31日完成調(diào)壓井混凝土澆筑。 壓力鋼管土建 ⑴ 計(jì)劃2013年5月16日～2013年6月24日完成壓力鋼管開(kāi)挖。 ⑵ 計(jì)劃2013年6月25日～2013年9月20日完成壓力鋼管混凝土澆筑。 ⑶ 計(jì)劃2013年9月21日～2013年10月10日完成土方回填施工。 ㈤發(fā)電廠工程 廠房 ⑴ 計(jì)劃2013年5月1日～2013年6月29日完成發(fā)電廠房開(kāi)挖。 ⑵ 計(jì)劃2013年6月30日～2013年10月31日完成混凝土澆筑。 ⑶ 計(jì)劃2014年4月16日～2014年5月15日完成廠房裝飾裝修。 尾水池 ⑴ 計(jì)劃2013年5月21日～2013年6月29日完成尾水池開(kāi)挖。 ⑵ 計(jì)劃2013年6月30日～2013年7月19日完成尾水池混凝土澆筑。 ⑶ 計(jì)劃2013年7月20日～2013年8月3日完成砂礫石回填。 ㈥升壓變壓站工程 ⑴ 計(jì)劃2013年6月30日～2013年8月15日完成升壓站土建施工。 ㈦房屋建筑 ⑴ 計(jì)劃2014年4月16日～2014年5月15日完成房屋建筑工程。 ㈧交通工程 ⑴ 計(jì)劃2014年4月16日～2014年5月15日完成簡(jiǎn)易道路施工。 ㈨金屬結(jié)構(gòu)及安裝設(shè)備 ⑴ 2013年10月8日～2013年10月20日完成沖砂泄洪閘金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。 ⑵ 2013年9月24日～2013年10月3日完成進(jìn)水閘金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。 ⑶ 2013年10月21日～2013年10月21日完成導(dǎo)流洞封堵閘金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。 ⑷ 2013年7月20日～2014年7月29日完成尾水閘金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。 ⑸ 2013年7月9日～2013年9月13日完成壓力管道金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝。 ㈩場(chǎng)地清理及竣工退場(chǎng) ⑴ 2014年5月16日～2014年5月31日?qǐng)龅厍謇砑翱⒐ね藞?chǎng)。 3.5技術(shù)管理目標(biāo) ㈠ 工程質(zhì)量目標(biāo) 施工過(guò)程中投標(biāo)人將嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，以“工程質(zhì)量零事故”為管理總目標(biāo)；設(shè)置直屬質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量三級(jí)檢查制度； 質(zhì)量目標(biāo)為：整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，創(chuàng)建一流工程，并爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定如下工程質(zhì)量控制指標(biāo)： ⑴ 確保工程各分部、分項(xiàng)工程合格率100%； ⑵ 土建工程優(yōu)良率85%以上； ⑶ 金屬結(jié)構(gòu)安裝工程優(yōu)良率95%以上。 嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示，對(duì)工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其安裝工藝進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查，做好詳細(xì)的質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，定期送交監(jiān)理單位審查；為監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供一切方便；為發(fā)包人進(jìn)行復(fù)檢提供檢測(cè)、驗(yàn)證的必要條件。 質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是投標(biāo)人的根本宗旨；“科學(xué)規(guī)范施工，嚴(yán)格過(guò)程控制，建造精品工程”是我局的質(zhì)量方針。 “預(yù)防為主，防檢結(jié)合，堅(jiān)決糾正，不斷提高”是我局實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的基本原則。 ㈡ 安全管理目標(biāo) 投標(biāo)人將在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)建立施工安全保證體系，作為項(xiàng)目管理體系的重要組成部分。在施工中遵守國(guó)家、地方政府有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及合同文件《技術(shù)條款》所規(guī)定的責(zé)任與要求，確保施工生產(chǎn)安全，在施工過(guò)程中，堅(jiān)持不懈的對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化每一位員工的安全意識(shí)，樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，實(shí)現(xiàn)在工程施工期間無(wú)死亡事故，年重傷事故率控制在0.3‰內(nèi)。年一般事故率控制在6‰以內(nèi)。重大機(jī)械事故為0，機(jī)械設(shè)備年事故率控制在4‰內(nèi)的安全目標(biāo)。 施工安全總目標(biāo)是：“四無(wú)一創(chuàng)建”。“四無(wú)”即無(wú)生產(chǎn)性死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)重大火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。 ㈢ 工期控制目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)、按期完工，對(duì)那棱格勒河三級(jí)水電站早日投入使用及災(zāi)后重建具有重要意義，我局將抽調(diào)精兵強(qiáng)將、先進(jìn)的施工設(shè)備，整合施工隊(duì)伍，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件擬定的組織機(jī)構(gòu)，精心組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部及其下屬施工機(jī)構(gòu)，組織合理配置的施工力量投入到本標(biāo)段施工中。 以施工關(guān)鍵線路為核心，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排施工程序，抓緊工序銜接，采用成龍配套的機(jī)械化施工，提高效率，加快進(jìn)度，如何協(xié)調(diào)和組織好擋水壩、廠房工程施工各工序上的關(guān)系是本標(biāo)段工程施工的關(guān)鍵，施工中我們將從各個(gè)施工環(huán)節(jié)入手，以各項(xiàng)目資源配置、施工道路保障、安全度汛等方面為側(cè)重點(diǎn)，采取各種行之有效的措施，保證生產(chǎn)、施工等各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，確保本工程全部按計(jì)劃完工節(jié)點(diǎn)完成。 ㈣ 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 投標(biāo)人將按《ISO14001:1996 環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全文明施工規(guī)定，建立并保持棱格勒河三級(jí)水電站施工項(xiàng)目的環(huán)境管理體系。通過(guò)對(duì)施工環(huán)境因素的控制，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)運(yùn)行及不斷改進(jìn)，持續(xù)改善環(huán)境績(jī)效，達(dá)到或高于合同文件所規(guī)定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)要求。 以“均衡生產(chǎn)，文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實(shí)施的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。 ㈤ 文明施工目標(biāo) 工程施工期間，我公司將做到全員持證上崗，服裝整潔統(tǒng)一；施工現(xiàn)場(chǎng)整潔明亮，標(biāo)志齊全美觀，維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，保證施工有序進(jìn)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施的維護(hù)，減少爆破、機(jī)械設(shè)備噪音，材料堆放整齊有序，設(shè)備停放整齊劃一，施工工藝科學(xué)合理，完工后做到工完料盡場(chǎng)地清，具備文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)條件，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建文明工區(qū)。 3.6科技管理及信息管理目標(biāo) 公司科技發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是建立科學(xué)合理的企業(yè)科技創(chuàng)新體系，保持傳統(tǒng)主業(yè)水利水電行業(yè)工程建設(shè)的領(lǐng)先水平，系統(tǒng)掌握非水電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，在其他非水電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)I(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲(chǔ)備，保持水利水電傳統(tǒng)主業(yè)的先進(jìn)企業(yè)地位，努力成為中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的主力軍。 3.7人才培養(yǎng)目標(biāo)。 為技術(shù)管理工作提供平臺(tái)，使充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)特長(zhǎng)，積極推薦各類專業(yè)技術(shù)人員參加各相關(guān)行業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，為廣大技術(shù)人員創(chuàng)造交流、學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。 4、項(xiàng)目施工組織和技術(shù)方案 4.1項(xiàng)目施工組織和技術(shù)方案編制情況： 在項(xiàng)目施工前期，辦公室根據(jù)招投標(biāo)文件中要求的對(duì)主要施工節(jié)點(diǎn)部分的控制，在2013年3月1日前已經(jīng)完成了對(duì)工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排。并根據(jù)招標(biāo)文件及監(jiān)理單位的要求在工程開(kāi)工前14天，按監(jiān)理人的要求和施工圖紙的規(guī)定，提交相關(guān)的施工措施計(jì)劃。工程辦公室在2013年3月6日和2013年3月15日已分別將《導(dǎo)流洞噴錨施工專項(xiàng)方案》和《施工導(dǎo)截流專項(xiàng)方案》上報(bào)給監(jiān)理單位來(lái)進(jìn)行審批。 4.2項(xiàng)目施工組織和技術(shù)方案審批情況： 工程辦公室編制完成的《施工進(jìn)度總計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》及與工程相關(guān)的施工措施計(jì)劃均已按照招標(biāo)文件及監(jiān)理單位要求的時(shí)間提前上報(bào)到監(jiān)理單位審批，已經(jīng)審批合格的施工方案作為我單位各個(gè)分部工程進(jìn)行施工的依據(jù)，并將施工方案打印成一式3份，監(jiān)理單位存檔一份，我方單位存檔2份。 5、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式策劃 5.1項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式選擇 自行完成與外協(xié)隊(duì)伍相結(jié)合型。項(xiàng)目部計(jì)劃利用自有人員和設(shè)備資源,將土方開(kāi)挖、道路修筑、圍堰填筑等易于管理，且利潤(rùn)較好的施工項(xiàng)目，進(jìn)行自行施工；將石方開(kāi)挖、洞挖、混凝土澆筑等施工工序較為復(fù)雜、占用人員和設(shè)備較多的施工項(xiàng)目進(jìn)行分包。 5.2項(xiàng)目自行完成部分和施工隊(duì)伍安排 項(xiàng)目部計(jì)劃自行完成項(xiàng)目為：進(jìn)場(chǎng)道路修筑、臨時(shí)道路工程、臨時(shí)房屋工程、供水系統(tǒng)工程、拌合系統(tǒng)安裝及運(yùn)行、圍堰填筑、基坑開(kāi)挖、基坑排水、圍堰拆除（新增項(xiàng)目，合同內(nèi)無(wú)此項(xiàng)目）等工程項(xiàng)目。 施工隊(duì)伍方面，項(xiàng)目部計(jì)劃引進(jìn)六個(gè)分包隊(duì)伍，其中開(kāi)挖隊(duì)伍兩個(gè)、澆筑隊(duì)伍兩個(gè)、砂石廠一個(gè)、金結(jié)隊(duì)一個(gè)；隊(duì)伍名稱為：開(kāi)挖一隊(duì)、開(kāi)挖二隊(duì)、澆筑一隊(duì)、澆筑二隊(duì)、砂石廠、金結(jié)隊(duì)。另外預(yù)備一個(gè)建工隊(duì)，根據(jù)后期澆筑隊(duì)伍施工情況確定實(shí)際是否需要該隊(duì)伍。 5.3項(xiàng)目外協(xié)作業(yè)選擇 5.3.1項(xiàng)目分包范圍及分包模式 計(jì)劃分包工程項(xiàng)目為：開(kāi)挖一隊(duì)主要負(fù)責(zé)左岸溢流壩的土石方開(kāi)挖工程； 開(kāi)挖二隊(duì)主要負(fù)責(zé)右岸施工進(jìn)場(chǎng)道路開(kāi)挖、右岸泄洪沖砂閘土石方開(kāi)挖、進(jìn)水閘石方洞挖、引水隧洞石方洞挖及支護(hù)、調(diào)壓井開(kāi)挖工程； 建工隊(duì)：壓力鋼管土建工程、發(fā)電廠房土石方開(kāi)挖及土建工程施工、尾水池土建工程、辦公營(yíng)地房屋建筑工程（建工隊(duì)為調(diào)節(jié)預(yù)備隊(duì)伍，實(shí)際施工中如果開(kāi)挖二隊(duì)完全能夠獨(dú)自完成施工任務(wù)，則由開(kāi)挖二隊(duì)進(jìn)行施工）； 澆筑一隊(duì)主要負(fù)責(zé)溢流壩工程澆筑； 澆筑二隊(duì)主要負(fù)責(zé)泄洪沖砂閘澆筑、進(jìn)水閘澆筑、引水隧洞的混凝土襯砌、調(diào)壓井混凝土襯砌； 砂石廠主要負(fù)責(zé)本工程骨料的篩分及供應(yīng)； 金結(jié)隊(duì)主要負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的金屬結(jié)構(gòu)制安和預(yù)埋件施工。 分包模式：除金屬結(jié)構(gòu)制安項(xiàng)目、工程測(cè)量、工程試驗(yàn)由局內(nèi)專業(yè)分包外，其他項(xiàng)目均按工序分包和大包為主，由我方提供混凝土、油料、水泥、火工材料、鋼材等主材，在結(jié)算中進(jìn)行核銷扣減超耗部分材料費(fèi)，施工過(guò)程及質(zhì)量由我方監(jiān)控；材料扣減按高進(jìn)高出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。 5.3.2項(xiàng)目分包計(jì)劃（年度計(jì)劃）。 5.3.2.1、砂石骨料篩分工程，預(yù)估篩分工程量為58339m3；分包范圍包括篩分系統(tǒng)設(shè)備安拆、毛料開(kāi)挖、拉運(yùn)、篩分、沖洗、超徑石一次破碎，骨料按砂、小石、中石、大石四種規(guī)格分類堆放，使用方拉運(yùn)時(shí)負(fù)責(zé)裝車；工程量按方計(jì)量，如用稱量方式計(jì)量，以試驗(yàn)確定篩分砂石料的容重返算計(jì)量；計(jì)劃投入人員13人，砂石篩分系統(tǒng)一座，50裝載機(jī)一輛，100KW柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，PC220挖掘機(jī)一輛，20t自卸汽車兩輛，水泵兩臺(tái)；要求所施工的骨料質(zhì)量必須滿足國(guó)家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿足業(yè)主使用要求，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為3月20日開(kāi)始設(shè)備安裝，4月1日開(kāi)始骨料篩分。 5.3.2.2、土石方拉運(yùn)工程，本項(xiàng)目為項(xiàng)目部施工項(xiàng)目，分包范圍僅為土石方的運(yùn)輸；預(yù)估工程量為91935m3；工序包括等待裝車、運(yùn)輸、卸車、空回等為完成土石方運(yùn)輸?shù)乃泄ぷ鳎还こ塘堪捶接?jì)量（實(shí)方）；計(jì)劃投入人員4人，25t自卸汽車2輛；計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為3月3日。 5.3.2.3、右岸開(kāi)挖工程，主要分包項(xiàng)目為右岸主要負(fù)責(zé)右岸施工進(jìn)場(chǎng)道路開(kāi)挖、右岸泄洪沖砂閘土石方開(kāi)挖、進(jìn)水閘石方洞挖、引水隧洞石方洞挖及支護(hù)、調(diào)壓井開(kāi)挖工程； 右岸施工道路石方開(kāi)挖工程，預(yù)估工程為14500m3，工程量按實(shí)際開(kāi)挖工程量按方進(jìn)行計(jì)量；引水隧洞的開(kāi)挖、噴護(hù)工程，合同預(yù)估洞挖工程量為11368m3，噴錨工程量為1198m3，鋼筋網(wǎng)制安4.44t， 開(kāi)挖、支護(hù)按方計(jì)量，鋼筋網(wǎng)制安按t計(jì)量；調(diào)壓井石方開(kāi)挖工程量為2878.6 m3，工程量按方進(jìn)行計(jì)量； 右岸開(kāi)挖工程調(diào)節(jié)分包項(xiàng)目為：壓力鋼管開(kāi)挖2781 m3，工程量按方進(jìn)行計(jì)量；廠房石方開(kāi)挖預(yù)估工程量為500 m3，廠房土方開(kāi)挖22851 m3，混凝土澆筑7322 m3，工程量按方進(jìn)行計(jì)量；鋼筋制安367.23t，尾水池土方開(kāi)挖12423 m3，混凝土澆筑722 m3，工程量按方進(jìn)行計(jì)量； 計(jì)劃投入人員65人，18 m3油動(dòng)空壓機(jī)2臺(tái)、28手風(fēng)鉆12部、5t自卸汽車4輛、2 m3側(cè)卸裝載機(jī)1輛、150KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)、5m3/h噴錨機(jī)2臺(tái)；左岸道路施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為2013年5月1日，壓力鋼管以下工程計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為2013年5月25日。 5.3.2.4、左岸溢流壩開(kāi)挖工程，主要分包項(xiàng)目為擋水壩左岸壩肩的開(kāi)挖工程；預(yù)估土方開(kāi)挖12236 m3，石方開(kāi)挖2187 m3，開(kāi)挖按方計(jì)量，計(jì)劃投入人員16人，21 m3油動(dòng)空壓機(jī)1臺(tái)、28手風(fēng)鉆6部、25t自卸汽車2輛、3 m3裝載機(jī)1輛、150KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為2013年5月8日。 5.3.2.5、溢流壩澆筑工程，澆筑工程量為8636 m3，固結(jié)灌漿280m，鋼筋制安40.86t，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)為2013年5月31日。 5.3.2.6、泄洪沖砂閘澆筑、進(jìn)水閘澆筑、引水隧洞的混凝土襯砌、調(diào)壓井混凝土襯砌工程：泄洪沖砂閘澆筑工程量為7784 m3、鋼筋制安325.61t，進(jìn)水閘澆筑工程量為2366 m3、鋼筋制安105.23t，引水隧洞襯砌混凝土3324 m3、鋼筋制安143.21t、橡膠止水安裝689m，調(diào)壓井混凝土1577 m3、鋼筋制安84.78t，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)為2013年5月31日。 5.3.2.7、金屬結(jié)構(gòu)制安工程：金屬結(jié)構(gòu)制安257.28t，埋件52.9t，啟閉式卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝7臺(tái)，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為2013年7月1日。 6、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算模式。 6.1合同結(jié)算 6.1.1合同組織機(jī)構(gòu)建立 項(xiàng)目合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組：石世亮、王志成、李會(huì)彬、賈紹良，組長(zhǎng)：石世亮。 項(xiàng)目合同管理成員：張維學(xué)、索彥妮、汪屾、馬偉、馬建軍、劉彥國(guó)，成員負(fù)責(zé)人為：張維學(xué)。 6.1.2合同管理辦法制訂情況 已制定，詳見(jiàn)《那棱格勒河項(xiàng)目部管理辦法》中第二篇經(jīng)營(yíng)管理辦法第三章、第3項(xiàng) 索賠及工程變更管理。 6.1.3合同變更索賠計(jì)劃及安排 6.1.3.1短期變更索賠計(jì)劃：計(jì)劃于5月15日前將進(jìn)場(chǎng)道路設(shè)計(jì)厚度由20cm增加為50cm的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽證、審批單價(jià)，并在5月份進(jìn)行結(jié)算，計(jì)劃于6月15日前將增加右岸施工道路工程項(xiàng)目進(jìn)行簽證、審批單價(jià)，并在6月份進(jìn)行結(jié)算。 6.1.3.2長(zhǎng)期變更索賠計(jì)劃：因本工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后火工材料審批的延誤，導(dǎo)致開(kāi)挖工程無(wú)法按期開(kāi)工，已嚴(yán)重造成工期拖后，為保證合同工期和免受工期拖后所造成的工期違約處罰，本項(xiàng)目的工期索賠是一重點(diǎn)索賠項(xiàng)目，項(xiàng)目部以項(xiàng)目合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，項(xiàng)目部以實(shí)際施工道路與招投標(biāo)提供的道路不符，影響整個(gè)右岸工程施工、所造成的工期延誤、因沒(méi)有及時(shí)提供擋水壩開(kāi)挖圖紙，所造成開(kāi)挖工期延誤為主要依據(jù)，將工期索賠進(jìn)行分析對(duì)比，進(jìn)行索賠，以確保免受工期處罰。另外結(jié)合實(shí)際工程施工情況與合同對(duì)比，將出現(xiàn)的索賠情況隨時(shí)進(jìn)行上報(bào)。 6.2廠隊(duì)考核模式 6.2.1廠隊(duì)考核制度制訂情況 本項(xiàng)目部自有隊(duì)伍只有一個(gè)拌合廠，負(fù)責(zé)本工程混凝土的供應(yīng)，其他均為外協(xié)隊(duì)伍。拌合廠按自行完成產(chǎn)值的盈虧情況進(jìn)行考核，已制定對(duì)廠考核管理辦法。外協(xié)隊(duì)伍按合同執(zhí)行自負(fù)盈虧管理，合同中對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度均已嚴(yán)格制定具體要求，以合同進(jìn)行約束考核. 6.2.2廠隊(duì)考核的組織機(jī)構(gòu) 廠隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：石世亮 廠隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：王志成、李會(huì)彬、張維學(xué)、馬偉、汪屾、馬建軍。 6.2.3廠隊(duì)考核的依據(jù) 《那棱格勒河項(xiàng)目部管理辦法》中第二篇經(jīng)營(yíng)管理辦法第四章、第五章。 6.2.4廠隊(duì)考核的程序 每月15日要求隊(duì)廠按時(shí)上報(bào)所完成的工程量，按當(dāng)月完成的產(chǎn)值和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)辦進(jìn)行考核，考核占總值的85%，同時(shí)由綜合物資辦、技術(shù)質(zhì)量辦、生產(chǎn)安全辦分別對(duì)各口的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，比例各占5%，最終以總和評(píng)分確定總和指標(biāo)。 6.2.5廠隊(duì)考核的結(jié)果應(yīng)用 經(jīng)項(xiàng)目部各部門考核的綜合指標(biāo)，直接應(yīng)用到當(dāng)月工資核算標(biāo)準(zhǔn)，效益與工資進(jìn)行掛鉤。 7、資源配置 7.1人力資源配置策劃 7.1.1管理人員配置計(jì)劃 7.1.1.1管理人配置編制說(shuō)明 項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)本工程的全面工作。設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理及總工各一名，其中項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的安全和生產(chǎn)方面的工作；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量方面工作。 7.1.1.2 管理人配置計(jì)劃 管理人員配置計(jì)劃 工程名稱：那棱格勒河三級(jí)水電站土建及金結(jié)安裝 序號(hào) 管理崗位 月工資 標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)量 計(jì)劃在崗時(shí)間 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 退場(chǎng)時(shí)間 總延時(shí) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2013.3.1 2014.5.31 546 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 2013.3.1 2014.5.31 546 3 項(xiàng)目總工 1 2013.3.1 2014.5.31 546 4 安全生產(chǎn) 5 2013.3.1 2014.5.31 546 5 技術(shù)質(zhì)量 7 2013.3.1 2014.5.31 546 6 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù) 6 2013.3.1 2014.5.31 546 7 綜合物資 5 2013.3.1 2014.5.31 546 8 總計(jì) 26 2013.3.1 2014.5.31 546 7.1.1.3管理人配置要求 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，為了使工程能夠在節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)完工，要求各個(gè)管理人員能夠盡職盡責(zé)，做好自己的本職工作，保證工程能夠按時(shí)完工。 7.1.2勞動(dòng)力配置計(jì)劃 7.1.2.1勞動(dòng)力配置說(shuō)明 根據(jù)工程前期計(jì)劃安排，要求修建進(jìn)場(chǎng)道路和相關(guān)的臨建設(shè)施以及導(dǎo)流洞的施工，所以需要配置相關(guān)的作業(yè)人員。然后根據(jù)工程的進(jìn)度要求陸續(xù)的安排不同的工種人員進(jìn)場(chǎng)，以滿足工程的需要。 7.1.2.2勞動(dòng)力使用計(jì)劃 工程勞動(dòng)力使用計(jì)劃 工程名稱：那棱格勒河三級(jí)水電站土建及金結(jié)安裝 序號(hào) 工種名稱 月工資 標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)量 計(jì)劃在崗時(shí)間 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 退場(chǎng)時(shí)間 總延時(shí)（天） 1 鉆工 40 2013.3.15 2013.6.15 120 2 巖錨工 40 2013.5.16 2013.6.15 30 3 炮工 20 2013.3.15 2013.6.15 120 4 電工 14 2013.3.1 2014.5.31 546 5 司機(jī) 54 2013.3.1 2014.5.31 546 6 重機(jī)工 30 2013.3.1 2013.10.31 240 7 修理工 8 2013.3.1 2013.10.31 240 8 安全員 20 2013.3.1 2014.5.31 546 9 空壓機(jī)工 10 2013.3.15 2013.6.15 90 10 混凝土工 40 2013.3.1 2014.5.31 546 11 金結(jié)安裝 4 2013.7.9 2013.10.21 105 12 鋼筋工 24 2013.6.16 2013.10.31 135 13 木模工 36 2013.6.16 2013.10.31 135 14 電焊工 16 2013.3.1 2014.5.31 546 15 測(cè)量工 8 2013.3.1 2014.5.31 546 16 試驗(yàn)員 8 2013.3.1 2014.5.31 546 17 普工 80 2013.3.1 2014.5.31 546 7.1.2.3勞動(dòng)力使用管理要求 對(duì)所有需要進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須要先進(jìn)行安全教育，各個(gè)工種的作業(yè)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不按規(guī)程違規(guī)操作的要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 7.2設(shè)備配置策劃 7.2.1設(shè)備配置說(shuō)明 根據(jù)本工程開(kāi)挖施工特點(diǎn)，鉆爆設(shè)備主要為ROC-D7液壓鉆等；翻渣設(shè)備主要為TY220推土機(jī)和PC260反鏟等；挖裝設(shè)備主要為CAT330、CAT320反鏟和ZL-50裝載機(jī)等挖裝設(shè)備，出渣運(yùn)輸設(shè)備主要為20t自卸汽車。根據(jù)混凝土澆筑工程的要求，混凝土水平運(yùn)輸運(yùn)輸采用6m3攪拌運(yùn)輸車，溢流壩拋石混凝土中拋石采用20t自卸汽車。 7.2.2設(shè)備配置計(jì)劃 主要設(shè)備配置計(jì)劃 工程名稱：那棱格勒河三級(jí)水電站土建及金結(jié)安裝 項(xiàng)次 設(shè)備名稱 計(jì)劃數(shù)量 形式（自購(gòu)、局租、社會(huì)租賃） 單價(jià)（折舊及修理費(fèi)或租金等） 計(jì)劃使用時(shí)間 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 退場(chǎng)時(shí)間 總延時(shí)（天） 1 反鏟PC250 3 社會(huì)租賃 2013.3.1 2013.10.31 240 2 反鏟PC220 3 社會(huì)租賃 2013.3.1 2013.10.31 240 3 自卸車20T 12 社會(huì)租賃 2013.3.1 2013.10.31 240 4 自卸車15T 10 社會(huì)租賃 2013.3.1 2013.10.31 240 5 裝載機(jī)ZL50 5 社會(huì)租賃 2013.3.1 2013.10.31 240 6 手風(fēng)鉆YT28 20 社會(huì)租賃 2013.5.16 2013.6.15 30 7 液壓鉆機(jī) 7 社會(huì)租賃 2013.5.16 2013.6.15 30 8 汽車吊30T 1 社會(huì)租賃 2013.3.1 2013.10.31 240 9 柴油發(fā)電機(jī) 150GF 1 自購(gòu) 2013.3.1 2014.5.31 546 10 柴油發(fā)電機(jī) 200GF 4 社會(huì)租賃 2013.3.1 2014.5.31 546 11 拌合站 1 局租 2013.3.1 2014.5.31 546 12 混凝土臥罐 3m 4 社會(huì)租賃 2013.3.1 2014.5.31 546 13 混凝土輸送泵車 2 社會(huì)租賃 2013.3.1 2014.5.31 546 14 QTZ125塔機(jī) 2 社會(huì)租賃 2013.4 2013.10 180 15 QUY80履帶吊 1 社會(huì)租賃 2013.3 2014.4 395 7.2.3設(shè)備使用管理要求 根據(jù)生產(chǎn)情況，確定能力需求計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃配置設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。建立完善的設(shè)備管理制度，責(zé)任制度。并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，設(shè)置專門的設(shè)備監(jiān)管人員，并對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。 7.3材料需求策劃 7.3.1材料需求計(jì)劃編制說(shuō)明（包括材料單價(jià)測(cè)算） 根據(jù)生產(chǎn)情況確定日、周、月材料需求、按照計(jì)劃配置材料，對(duì)材料進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。 7.3.2甲供材料清單 甲 供 材 料 表 工程名稱：格爾木市那棱格勒河三級(jí)水電站工程 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 型號(hào) 用途 單位