20XX年區(qū)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生工作情況匯報.doc

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匯報體會/工作匯報 20XX年區(qū)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生工作情況匯報 　　幾年來，區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立大衛(wèi)生觀念，廣泛動員和爭取全社會參與，轉(zhuǎn)變工作職能，充分發(fā)揮部門間的協(xié)調(diào)作用，擴展工作思路，深入推進衛(wèi)生改革。啟動實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度與分配制度改革，建立了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居委會）三級突發(fā)公共衛(wèi)生事件疫情監(jiān)測報告網(wǎng)，加強了醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管，完善了覆蓋各街道、社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，特別實醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展成為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)明顯提高的一大亮點，轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展。 　　一、基本現(xiàn)狀 　　我區(qū)境內(nèi)有xx醫(yī)院等4所綜合醫(yī)院（其中廠企醫(yī)院2所、民營醫(yī)院1所），6所鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健站，7所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），96家個體診所，344家村衛(wèi)生室，承擔著全區(qū)24.7萬人的醫(yī)療、預(yù)防、保健等服務(wù)功能。擁有衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)為1279人，其中具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格以上人員276人。萬元以上設(shè)備共計161臺，其中50至100萬元設(shè)備5臺，百萬以上設(shè)備4臺。 　　二、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展 　　過去，我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系嚴重滯后于社會發(fā)展需求，特別是基礎(chǔ)設(shè)施簡陋、醫(yī)療設(shè)備陳舊尤為突出，6個鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋建筑均為震后所建，經(jīng)過20余年不但建筑標準低且年久失修，有的已成危房，除幾臺陳舊的x光機外，無任何診療設(shè)備；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)多是由個體診所轉(zhuǎn)型而成，規(guī)模小、服務(wù)差；xx醫(yī)院作為我區(qū)惟一一所綜合醫(yī)院，建筑面積僅為5000余平方米，且為震后所建，年久失修，診療設(shè)備也多為陳舊設(shè)備，如ct機每年維修費用就達幾十萬元。 　　近幾年來，國家醫(yī)改方案提出要健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成方便快捷的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，方便群眾看病，緩解群眾“看病難”問題。xx區(qū)政府高度重視此項工作，將衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入政府重點實事工程之一。 　　xx-xx年，我區(qū)總投資890萬元，對新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3個、改造衛(wèi)生院3個?？偨ㄖ娣e5500萬平方米，至此全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部完成了標準化建設(shè)，衛(wèi)生院面貌煥然一新。同時從xx年起，區(qū)財政已投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備資金270萬元。為6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了98臺（件）醫(yī)療設(shè)備，為改善農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，滿足農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療保障服務(wù)需求，建立起適應(yīng)社會主義新農(nóng)村要求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系奠定了很好的基礎(chǔ)。 　　為了加強和完善城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力，我區(qū)堅持政府主導(dǎo)，落實政府責任；堅持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，注重衛(wèi)生服務(wù)的公平、效率和可及性；堅持公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重，中西醫(yī)并重；堅持因地制宜，均衡發(fā)展，穩(wěn)步推進。xx年以來，按照市政府統(tǒng)一部署，我區(qū)重新調(diào)整了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，提高了建設(shè)標準，撤消了規(guī)模小、服務(wù)水平低的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)14個，重新規(guī)劃設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)7個（其中衛(wèi)生服務(wù)中心4所，衛(wèi)生服務(wù)站3所），總投資300萬元。依據(jù)統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)范標準，7個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的業(yè)務(wù)用房總面積6350平方米，配置全科醫(yī)生51名、社區(qū)護士43名，使全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)具備了開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的條件，建立起了布局基本合理、服務(wù)功能健全、人員素質(zhì)較高、運行機制科學、監(jiān)督管理規(guī)范、籌資機制穩(wěn)定、政策措施配套的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達到100%。伴隨著衛(wèi)生體制的改革，我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)在衛(wèi)生服務(wù)的模式上也發(fā)生了深刻的變革。醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念發(fā)生了質(zhì)的飛躍，從單純的生物模式變?yōu)樯镆灰恍睦硪灰簧鐣Ｊ?；服?wù)方式從坐堂行醫(yī)變?yōu)榇蚱漆t(yī)院圍墻，走進社區(qū)和家庭；從醫(yī)患之間的權(quán)威關(guān)系，變?yōu)橛H情式的交往與溝通；從單一的服務(wù)變?yōu)椤傲灰惑w”的綜合性服務(wù)。幾年來，在發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中，我區(qū)已基本形成了比較完善的符合城區(qū)居民健康要求的新型區(qū)域性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由于小區(qū)改造，原稅務(wù)莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需重新建造，xx年，我區(qū)決定投資400萬元，新建一所高標準的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，目前200萬元的國債資金額度已下達，正在進行開工前的各項準備工作。 *