【周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文】月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

上傳人:戰(zhàn)神 文檔編號(hào):72961161 上傳時(shí)間:2022-04-10 格式:DOCX 頁數(shù):2 大?。?2.37KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
【周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文】月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文_第1頁
第1頁 / 共2頁
【周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文】月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文_第2頁
第2頁 / 共2頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《【周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文】月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文】月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文(2頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文】月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文   也許你沒寫過會(huì)議紀(jì)要,下面就由小編為大家整理月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎大家查看!   會(huì)議時(shí)間:××××年××月××日 14:00 -16:30   會(huì)議地點(diǎn):Meeting Room 2   參加人員:   記錄整理:   一、本次會(huì)議精神   ××××年××月開始,綜合部實(shí)行月度和周例會(huì)制度。   周例會(huì)時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)召開半小時(shí)的溝通會(huì);   月度例會(huì)時(shí)間:每月30日下午召開,遇節(jié)假日順延。   二、××月份績效考核按照新的績效合同執(zhí)行   綜合部各人的績效考核工

2、作將按照新的績效合同進(jìn)行工作指導(dǎo)與考核。   再次明確:每項(xiàng)工作要求完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),為最終達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間,在達(dá)成該目標(biāo)之前,需互相廣泛溝通和交流。   三、××月份績效執(zhí)行情況   (一)、××月份考勤匯總表和員工出勤工時(shí)核算準(zhǔn)確無誤,本月績效加2分。   (二)、辦公用品統(tǒng)一采購量統(tǒng)計(jì)及比較洽談工作均未按時(shí)完成,且完成情況一般,鑒于工作態(tài)度認(rèn)真,本月績效加2分。   存在問題:工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通,對工作的跟進(jìn)缺乏力度,導(dǎo)致不能按時(shí)完成計(jì)劃工作,需更加積極主動(dòng);語言文字組織能力有待提高。   (一)、辦公室閑置物資整理打包,該項(xiàng)工作未在××月××日前完成?,F(xiàn)要求4月2號(hào)前必

3、須全部完成,且物品及清單應(yīng)保證準(zhǔn)確、有序。   (二)、與物業(yè)、裝修等相關(guān)單位溝通洽談、初步約談等工作未在××月××日前完成,鑒于該項(xiàng)工作較為辛苦,本月績效加2分   存在問題:遇到問題缺乏及時(shí)有效的溝通,對工作的進(jìn)展情況未能及時(shí)反映,同時(shí)對任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握還不夠準(zhǔn)確,不能按時(shí)完成計(jì)劃工作。   本月工資編制中考勤匯總表、員工異動(dòng)表中各有一處錯(cuò)誤,本月無績效加分。 存在問題:各類表單編制完成后還需仔細(xì)檢查。   在人事相關(guān)工作中均做的非常好,能夠積極主動(dòng)地達(dá)成目標(biāo),值得學(xué)習(xí)!   本月部門工作總結(jié)   本月部門各項(xiàng)日常工作均正常完成,且完成情況較好。但在完成月初規(guī)定的幾項(xiàng)重點(diǎn)

4、工作中還存在很多問題。   首先是溝通不足,在遇到問題時(shí)沒有與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,導(dǎo)致工作完成情況不理想; 其次是關(guān)于時(shí)間節(jié)點(diǎn)問題,一定要在工作計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好,以免耽誤后續(xù)工作進(jìn)程; 第三是完成工作后應(yīng)仔細(xì)核查,盡量避免有誤。   四、××月份重點(diǎn)工作   (一)、倉庫考勤工作管理規(guī)范問題,將在本周三或周四與倉庫考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,詳細(xì)工作另行開會(huì)安排。   (二)、搬家,將在近期另行開會(huì)部署,以下是初步分工與時(shí)間安排:   1. 人員分工:×總 負(fù)責(zé)總體指揮;   ××× 負(fù)責(zé)主導(dǎo)工作;   ××× 負(fù)責(zé)把關(guān)、提醒工作;   ××× 負(fù)責(zé)復(fù)核工作。   2.

5、時(shí)間安排:××月××日---××月××日 公共物品清理打包,并列出詳細(xì)清單,具體由林邦新負(fù)責(zé);與家具公司、搬家公司聯(lián)系相關(guān)事宜;   ××月××日---××月××日 裝修、復(fù)原方案確定;   ××月××日---××月××日 完成裝修及網(wǎng)絡(luò)布線、座位安裝、剩余物品打包運(yùn)送至倉庫等工作;   ××月××日---××月××日 完成搬家。   五、××月份特殊工作項(xiàng)目   將此次搬家工作作為專門的項(xiàng)目工作進(jìn)行考核,是重中之重,需大家通力協(xié)作。具體人員分工及工作安排將于4月2日下午另行開會(huì)確定。   六、現(xiàn)有工作中,需要幫助或支持的部分,及其他事項(xiàng)補(bǔ)充   ×××:打包物品所需的氣泡墊數(shù)量不夠,需從倉庫借調(diào)或重新采購。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!