2019年某市級機關(guān)科級公務(wù)員任職培訓(xùn)心得體會和迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動實施方案合集
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2019年某市級機關(guān)科級公務(wù)員任職培訓(xùn)心得體會和迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動實施方案合集 2019年某市級機關(guān)科級公務(wù)員任職培訓(xùn)心得體會范文 x月x日,根據(jù)組織安排,本人參加2019年市級機關(guān)科級公務(wù)員任職培訓(xùn)班。實事求是地說,工作25年以來,最長的一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不超過一周。所以報到當(dāng)天,看到滿滿18天的培訓(xùn)安排,心里不禁犯起了嘀咕“需要這么長時間么?” 短短4天的培訓(xùn)頓時打消了之前的顧慮和疑問。從開學(xué)導(dǎo)學(xué)到專題教學(xué),從領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺到班會互學(xué)互動,看得出來,校方為這次培訓(xùn)作了精心準(zhǔn)備和安排。 圍繞xx高質(zhì)量發(fā)展,市委書記xx從把握內(nèi)涵、查找問題短板到踐行初心使命,成效令人鼓舞,分析入木三分,有興奮,更有警醒,陣陣掌聲發(fā)自內(nèi)心。站在新起點,xx如何把握新機遇,使命有擔(dān)當(dāng),改革再出發(fā),市委副秘書長xx娓娓道來,數(shù)小時不知不覺已經(jīng)過去。新思想,新內(nèi)涵,新要義,市委黨校xx副校長一一道來,為來自一線、埋頭于實際工作的學(xué)員們梳理出偉大理論的由來和發(fā)展。來自xx市委黨校的xx、xx兩位教授,以大視野、大手筆分別展現(xiàn)xx發(fā)展的恢宏畫卷和城市安全運行的高屋建瓴,“聽君一席話,勝讀十年書”。xx主任結(jié)合多年實際的調(diào)研心得,幽默風(fēng)趣,親切自然,常常贏得滿堂笑聲。80后xx副教授,思考穿越時空,與偉人對話時有共鳴,很多觀點另辟蹊徑,讓人為之一怔,細(xì)細(xì)品味,卻不無道理,“還真是能想、敢講!” 短短數(shù)日,從理論到實踐,料足量大,黨校為學(xué)員們準(zhǔn)備了豐富的精神大餐,能否“消化”,則是對學(xué)員自身的考驗了。 我們這個班,從60后到90后,時間跨度大,但均為各單位的中層骨干,承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)?!凹葋碇?,則安之”,來到課堂1小時,就要學(xué)好用足60分鐘。單位選派人員參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí),自然會有相應(yīng)的組織保障和措施落實,此時千萬不能“身在曹營心在漢”,而是要做到“兩耳不問窗外事,一心只讀圣賢書”。說句不客氣的話,即便此時發(fā)生火災(zāi),也自有在崗的消防員處理,總不能調(diào)在外學(xué)習(xí)的人員去吧,如此,恐怕早已經(jīng)“涼涼”了。如實在需要親力親為,也可以等到中午和下午放學(xué)后去處理下,上課期間,唯有放下心來,定心專心,才能有所收獲,才能不負(fù)老師所教和單位所望。 有了專心學(xué)習(xí)的信念,其次就要解決好學(xué)習(xí)的方法。課分長短,但精神卻不能飄忽不定。有的老師有課件,有的老師沒有,個人感覺,無論有無,做筆記是必不可少的。授課老師有領(lǐng)導(dǎo)干部,有專家教授,還有一線中層,或側(cè)重理論,或?qū)嵺`豐富,閃光點各有不同,有時智慧的話語、深刻的事例、哲理的分析脫口而出,記下來,再三琢磨,自有裨益。即使有課件,但從多年的工作經(jīng)驗看來,大多是粗線條、提綱挈領(lǐng)式的,有骨無肉,靈魂不全?!昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”,每記一次,也是一次體味和思考,再次自看筆記,精彩點滴自然浮現(xiàn)在眼前。 “學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,這是開學(xué)第一天指導(dǎo)老師重點強調(diào)的話,也是句老話,口熟耳詳,張口就來。掛在嘴上說說是回事,能否落實到行動上就是另外一回事了。無論年齡大小,都是從工作實踐中來的,聽聽課,折射到自身的工作上,反思下實踐的得與失,如何在一個更大格局中把工作推上更高層次,是期許,更是考驗?!巴苿觴x高質(zhì)量發(fā)展,每個地區(qū)每個部門每個人,都有責(zé)任,都要擔(dān)當(dāng)和作為!”惠書記的授課,涉及方方面面,談到供給側(cè)改革,作為一名來自公安戰(zhàn)線的學(xué)員,尤有共鳴。人民群眾對美好生活的向往和追求,不僅有物質(zhì),還有精神,安全感是衡量高質(zhì)量生活的一個重要因素,在分眾化、差異化傳播趨勢日益加速的今天,如何把安全防范知識和技能最大范圍送到群眾手中,提高社會群防群治的本領(lǐng),就是擺在公安新聞人面前的一道時代命題,如何把“安全防范”這道菜“做”得“色、香、味”俱全,我們近年來不斷探索和實踐,專心執(zhí)著,有豐收,有失落,更有奮進的目標(biāo)勇氣?!皩?biāo)蘇南”,是不是有著“小富即安”的思想,也必須警醒。xx經(jīng)濟與蘇南三市有相當(dāng)差距,但其他工作是不是就安心于落后?以什么樣的作為體現(xiàn)出xx的“小而優(yōu)”“小而精”“小而特”?這也是一道“大考”題。 4天時間匆匆,臨近周末,“玲玲”一掃盤踞古城上空多日的陰霾,晴空萬里,云卷云舒,拿起手機,端起鏡頭,記錄著美好天空的時候,更應(yīng)低下頭,看看前面的路,想想未來的事。還有十多天,更多期待和希翼…… 2019年迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動實施方案范文 ? ?按照xx區(qū)安委會xx辦字[2019]xx號文件關(guān)于“開展“迎國慶保平安”安全事故隱患大排查大整治行動”通知要求,確保建國70周年大慶期間我公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,特制定xxxxxx業(yè)有限公司工作方案。 ???一、組織形式和分工 ? ?公司成立“迎國慶保平安”安全事故隱患大排查大整治行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此次行動全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員: ? ?組長:xx(總經(jīng)理) ? ?副組長:xx(主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理) ? ?成員:xxxx公司安委會全體成員 ? ?檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部、總經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)檢查的日常組織、協(xié)調(diào)工作。 ? ?二、工作重點 ? ?各分公司、部門要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總要求,突出重點、解決難題、結(jié)合本部門工作特點認(rèn)真開展“六查六看”,即:①查安全隱患,看整改是否到位;②查責(zé)任制度,看是否層層落實責(zé)任和簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;③查操作規(guī)程和規(guī)章制度,看是否嚴(yán)格執(zhí)行和落實;④查設(shè)施設(shè)備,看是否安全運行;⑤查主體資格和經(jīng)營行為,看是否核發(fā)有效規(guī)范的資質(zhì)證;⑥查安全預(yù)案,看是否落實人、財、物和工作保障措施。層層落實排查整治任務(wù)和責(zé)任,全面開展安全事故隱患大排查大整治。 ? ?重點抓好以下安全管理工作: ? ?(一)危險化學(xué)品管理。 ? ?對表面xx分公司、xx分公司及檢測中心化學(xué)實驗室等使用或存儲危險化學(xué)品區(qū)域進行重點檢查: ? ?1、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的落實情況,賬、卡、物是否相符,安全操作規(guī)程的制定執(zhí)行情況; ? ?2、相關(guān)管理和作業(yè)人員是否了解?;沸再|(zhì),是否熟練掌握相關(guān)安全操作規(guī)程以及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等知識、技能,是否定期開展專項安全知識和技能培訓(xùn); ? ?3、危險化學(xué)品儲存?zhèn)}庫(區(qū)域)的防火防爆、防凍、通風(fēng)、物品存放情況以及設(shè)施設(shè)備運行情況,特別是極端天氣情況下的應(yīng)急處置及執(zhí)行情況; ? ?4、加強拉運各類危化品車輛的管理。責(zé)任部門和責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常出入廠以及廠內(nèi)的安全監(jiān)督檢查,確保不發(fā)生?;沸孤⒅卸?、火災(zāi)爆炸等危及職工生命財產(chǎn)安全的事故。 ? ?(二)有限空間作業(yè)管理。 ? ?各分公司、部門要按照公司有限空間作業(yè)安全管理制度要求,嚴(yán)格執(zhí)行有限空間作業(yè)審批管理,完善風(fēng)險告知,制定有限空間作業(yè)安全保障方案、措施和應(yīng)急處置方案。 ? ?強化涉及有限空間作業(yè)相關(guān)人員的專項安全培訓(xùn),掌握相關(guān)安全知識和檢測、應(yīng)急等儀器設(shè)備的使用方法,完善相關(guān)培訓(xùn)記錄。 ? ?作業(yè)現(xiàn)場安排專人進行安全監(jiān)督,堅決執(zhí)行通風(fēng)、檢測、防護品穿戴、應(yīng)急措施等有限空間作業(yè)安全規(guī)程,如實記錄相關(guān)信息,保持與交叉作業(yè)部門間的有效溝通,有效杜絕誤操作,嚴(yán)防有限空間事故發(fā)生。 ? ?(三)用電安全管理。 設(shè)備動力部及有關(guān)分公司、部門要以變配電室、重要電器設(shè)備、電氣線路、手持電動工具、移動電氣設(shè)備為重點,對用電安全管理,用電相關(guān)制度和操作規(guī)程制定落實,特種作業(yè)人員管理,特種作業(yè)人員持證上崗,過載保護、漏電保護、電氣接地等進行安全檢查。 ? ?嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電作業(yè)審批程序,定期檢查相關(guān)記錄; ? ?電站、變配電室等重點部位落實防鼠、防小動物措施和門禁制度,妥善保管絕緣工具,定期做好檢查、檢驗。 ? ?(四)特種設(shè)備管理。 ? ?設(shè)備動力部及有關(guān)分公司、部門要以起重機械、叉車、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯等特種設(shè)備為重點,對特種設(shè)備使用登記及檢驗情況,作業(yè)人員持證上崗情況,設(shè)備日常運行、檢查維護及記錄情況,管理制度建立和實施等情況進行安全檢查。 ? ?(五)交通安全管理。 ? ?各分公司、部門要廣泛開展交通安全教育,在廠區(qū)內(nèi)行駛的各類機動車輛要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度,避免發(fā)生人身傷害事故; ? ?辦公室、倉儲運輸部等部門要根據(jù)季節(jié)行車特點,制定嚴(yán)格的行車管理辦法,進一步提高駕駛員的行車安全意識; ? ?生活服務(wù)分公司著重強化班車安全管理,完善與租車公司簽訂的安全協(xié)議,強化班車司機行車安全教育,定期對班車進行安全檢查,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁超載超員,嚴(yán)禁疲勞駕駛,遵守交通規(guī)則,確保安全行駛。 ? ?(六)相關(guān)方管理。 ? ?有關(guān)職能部門及分公司要切實加強對檢修以及其他外委作業(yè)等相關(guān)方的安全管理。建立相關(guān)方安全管理臺賬,嚴(yán)格落實相關(guān)方資質(zhì)審核,相關(guān)方作業(yè)人員名單、特種作業(yè)證書以及相關(guān)資質(zhì)證件均應(yīng)備案存檔。要規(guī)范簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)。相關(guān)方作業(yè)人員入廠前要進行安全教育、考核并做好記錄,施工過程中要派專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)督,落實安全保障措施,確保作業(yè)安全。 ? ?(七)消防管理 ? ?公司將有專門的實施工作方案,請參照執(zhí)行。 ? ?三、工作步驟 ? ?(一)動員部署和隱患排查治理階段(從即日起至10月10日)。 ? ?認(rèn)真組織做好此次行動的動員部署工作。各分公司、部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任,根據(jù)檢查內(nèi)容,認(rèn)真組織全員開展事故隱患自查自改工作,公司行動領(lǐng)導(dǎo)小組也將組織專項檢查,并督促整改。 ? ?(二)迎檢階段:從9月1日至10月10日 ? ?各分公司、部門集中治理整改,及時消除事故隱患。迎接區(qū)安委會聯(lián)合督查組督查,確保各項隱患整改落實到位。如若在督查檢查時再發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和問題,將從重處罰,并對相關(guān)責(zé)任人進行追責(zé)問責(zé)。 ? ?四、工作要求 ? ?(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總要求,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,分片包干,全方位、地毯式開展隱患排查整治。 ? ?(二)全面排查治理。要牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念,對于排查出的隱患,立即登記建檔,建立臺賬,制定整改方案,按照“發(fā)現(xiàn)問題、扭住不放,解決問題、形成閉環(huán)”的要求,明確責(zé)任人、整改時限和應(yīng)急預(yù)案,及時掌握整改工作進展,嚴(yán)格對照時間節(jié)點組織驗收; ? ?安全部要將安全檢查情況進行梳理匯總,于8月28日、9月28日、10月8日分別將隱患排查治理情況統(tǒng)計表上報。 ? ?(三)加大問責(zé)力度。按照“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求,發(fā)現(xiàn)安全隱患要堅決嚴(yán)肅查處,不講情面,不搞變通,嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)。對隱患整改不力、整改不積極、推諉推卸責(zé)任、工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生的,嚴(yán)肅問責(zé)相關(guān)責(zé)任人,進一步形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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