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2022年政府采購年度總結(jié)大全
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開。回首走過的xx年，我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了訓(xùn)練培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)與工作中，傾盡非常熱忱，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力。總結(jié)xx年度的工作，用三句話來概括，那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)狀況匯報如下。
一、學(xué)不生厭
“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件歡樂的事情，當(dāng)作生活的必需，這樣自己就會心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動地學(xué)
2、習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獵取學(xué)問的歡樂和幸福。為了提高工作本事，我依據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長：不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注意學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀，用xx大和xx屆五中全會的精神指導(dǎo)工作;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作學(xué)問，參與了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)學(xué)問更加扎實;學(xué)習(xí)了管理學(xué)學(xué)問，用管理學(xué)的前沿學(xué)問指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學(xué)習(xí)了文化管理學(xué)問，以不斷充實、勤于鉆研精神去探究和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下,留意在工作中不斷學(xué)習(xí)，在實踐中熬煉成長,在積累中總結(jié)提高。
3、
二、勤不言苦
“勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思索，勤動手。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負(fù)責(zé)訓(xùn)練培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補(bǔ)，勤，而不言苦。
(一)樹立人本理念，強(qiáng)化憂患意識，訓(xùn)練培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成
xx年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順當(dāng)開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作方案及培訓(xùn)工作要點;出臺了《xx年-xx年度訓(xùn)練培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《xx-xx年度訓(xùn)練培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)訓(xùn)練培訓(xùn)工作早布置、早謀劃;為了加強(qiáng)“
4、六員”的訓(xùn)練培訓(xùn)工作，我們準(zhǔn)時下發(fā)了《xx市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo);根據(jù)民主推舉、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)領(lǐng)先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問考試，全系統(tǒng)共有110人次參與了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問考試，全部順當(dāng)過關(guān);在xx稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到99%以上;連續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，細(xì)心選擇、策劃“每日
5、一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩心情，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。
(二)夯實管理基礎(chǔ)，探究管理新路，規(guī)范化及個人績效管理取得突破
針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，xx年度，我們主要探究了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設(shè)區(qū)市局，我們領(lǐng)先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施方法》，努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴(yán)格根據(jù)pdca循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行掌握和分析，找出緣由，提出改進(jìn)及預(yù)防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能，用系統(tǒng)的觀點端詳規(guī)范化管理體系以及日
6、常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗收考核小組的好評;仔細(xì)抓好個人績效管理試點工作，深化xx縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，樂觀參加績效管理重點課題調(diào)研，為試點工作診斷把脈，xx年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。
(三)挖掘文化內(nèi)涵，拓展文化載體，地稅文化建設(shè)如火如荼
緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念動身，我們制定了地稅文化建設(shè)實施綱要，出臺了xx年度地稅
7、文化建設(shè)實施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有方案，分解有指標(biāo)，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開展了地稅文化演講競賽，在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深化開展對“連續(xù)解放思想，深化實踐科學(xué)進(jìn)展觀，不斷推動地稅文化建設(shè)，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快進(jìn)展”的思索;加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)深厚氛圍”，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進(jìn)，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當(dāng)中;組織人員深化新鋼公司考察 “學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動閱歷，探究“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動的結(jié)合點，推動干部職工的學(xué)習(xí)熱忱，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力
8、。
三、廉不言貧
“廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑，耐得住孤獨(dú)?????，守得住清貧。既然選擇了做一名一般的公務(wù)員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向典型學(xué)習(xí)，用正反兩方面的事例來訓(xùn)練和警示自己：我們在工作中品嘗成就，在生活中品嘗情感，查找歡樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、安靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅!不要用“貪”字折斷了家庭團(tuán)聚之弦，失去了康足富有之福，剝奪了人格尊嚴(yán)之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風(fēng)發(fā)，闊步前行。我堅信，清風(fēng)正氣將永久在身邊吹拂，廉政之歌將永久在心中高奏。
當(dāng)然，面對成果端詳，自己仍舊存在很多不足，如學(xué)習(xí)應(yīng)對進(jìn)一步深化，領(lǐng)導(dǎo)崗位閱歷有待進(jìn)一步積累等等，需要我在以后的工作中連續(xù)努力。
我的述職完了，感謝大家!
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