創(chuàng)業(yè)計劃書模版 - 副本

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1、××公司 聯(lián)系我們 電話： 《創(chuàng)業(yè)計劃書》 2010年12月 保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項目經(jīng)理簽字： 接 收 日 期： 年 月 日

2、 收到日期 項目編號 項目經(jīng)理 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 （編制參考） 項目名稱 項目單位 地 址 安徽財經(jīng)大學(xué) 電 話 傳 真

3、 電子郵件 聯(lián) 系 人 [公司名稱] [日期] 目 錄 摘要…………………………………………………………4 第一部分 公司基本情況 第二章一二…………………………………5 第二部分 管理者及其組織第二章 三……………………………………8 第三部分 產(chǎn)品/服務(wù) 第二章四 第五章三………… ……………………………10 第四部分 研究與開發(fā) 第二章 五六………………………………

4、……11 第五部分 行業(yè)及市場情況 第四章 除四外 第五章一二………………………………12 第六部分 營銷策略 第三章 第四章四………………………………………14 第九部分 財務(wù)計劃 第六章………………………………………18 第十部分 風(fēng)險控制 第二章 七……………………………………19 第十一部分 項目實施進(jìn)度…………………………………19 備查資料清單………………………………………20 摘 要 1、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真

5、、聯(lián)系人。） 2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。） 3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。) 4、研究與開發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。) 5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。) 6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制

6、。) 7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。) 8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。) 9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。) 10、財務(wù)預(yù)測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。) 11、風(fēng)險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。) 第一部分 公司基本情況 公司基本情況： 公司名稱 成立時間 注冊資本 實際到

7、位資本 其中現(xiàn)金到位 無形資產(chǎn)占股份比例 % 注冊地點 公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。 公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。 目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表： 股東名稱 出資額 出

8、資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方 目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況： 以圖形方式表示，如： 投資者1 投資者2 投資者n 公 司 下屬機(jī)構(gòu)m 下屬機(jī)構(gòu)1 下屬機(jī)構(gòu)2 公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有 、 、 、 、

9、 。 公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 、 、 、 、 。 目前主營業(yè)務(wù)為 。 公司目前職工情況： 如：擁有員工 人，其中管理人員 人，生產(chǎn)工人 人；管理人員中，大專以上文化程度的有 人，占員工總數(shù) %，大學(xué)本科以上的有 人，占員工總數(shù) %，

10、碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有 人，占員工總數(shù) %，博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有 人，占員工總數(shù) %； 最好列表說明，如下表： 員工人數(shù) ?？莆幕潭? 大學(xué)本科 碩士(中級職稱) 博士(高級職稱) 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 管理人員 生產(chǎn)工人 公司經(jīng)營財務(wù)歷史：列表說明： (單位：萬元) 項目 本年度 前1年 前2年 前3年 銷售收入 毛利潤 純利潤

11、 總資產(chǎn) 總負(fù)債 凈資產(chǎn) 負(fù)債率 凈資產(chǎn)收益率 公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)： 公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)： 第二部分 公司管理層 董事會成員名單： 序號 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 學(xué)歷或職 稱 聯(lián)系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5

12、董 事 6 董 事 7 董 事 8 董 事 9 董 事 董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。 總經(jīng)理 姓名

13、性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)

14、院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。 市場營銷負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。 財務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名

15、 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。 其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁) 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位

16、 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。 第三部分 產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)： 公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)： 專利申請情況：

17、 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況： 公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）： 目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 、 、 、 、 、 、 、 、 、

18、 、 、 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢 (包括性能、價格、服務(wù)等方面)： 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持: 第四部分 研究與開發(fā) 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性 (包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎勵情況)： 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況： 國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手(5

19、家)情況，公司為提高競爭力擬采取的措施： 到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少 (列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用)： 請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況： 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況： 公司尋求技術(shù)開發(fā)依托 (如大學(xué)、研究所等) 情況，合作方式： 公司將采取怎樣的激勵機(jī)制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定： 公司未來3—5年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)： 年 份

20、第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 資金投入 人員(個) 第五部分 行業(yè)及市場情況 行業(yè)情況 （行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）： 過去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。 （單位：萬元） 年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 銷售收入 銷售增長率 未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。 （單位：萬元） 年

21、 份 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次 銷售收入 本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本公司 市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功的情況下）： （單位：萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 公

22、司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 第六部分 營銷策略 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)： 店面首期資金投入預(yù)算表（單位：元） 摘 要 金額 備 注 固定資產(chǎn) 設(shè)備費 8000 主要用于購置電腦、風(fēng)扇等硬件設(shè)備，按規(guī)定均采用直線折舊法 遞延 費用 裝修費 15000 主要用于對店面的簡裝，三年后再更新，分三年攤銷 開辦費 50000 主要用于執(zhí)照

23、費、注冊費和各種禮品的購置用等 廣告費 5000 主要用于廣告宣傳 流動資金 30000 必須一次注入的資金 店面租金辦公品 45000 面積以35平方米計算，每月1500元，分三年付清 其他費用 8000 主要用于店面辦公用品以及小規(guī)模配件的購買 總計 161000 店面開辦所需資金 考慮到市場目標(biāo)主要是學(xué)生，均為“異養(yǎng)”消費者，產(chǎn)品的價格都定位在2～500元/件。 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）： 通過問卷調(diào)查可知，對于理工的同

24、學(xué)來說，一般的生日和節(jié)日很少有人特意去贛州市的各大商場和較遠(yuǎn)的超市去購買，而對于校園超市，主要經(jīng)營學(xué)生的日常生活用品、文具和零食等，但很多同學(xué)回去學(xué)校附近的精品店、國光超市和溫州街等地方去購買，針對這種現(xiàn)狀，我們打算先做前期宣傳，打造出我們“520”的特色，我們店里的東西都是為在校學(xué)生量身打造的。尤其是禮品都具有個性、紀(jì)念意義和收藏價值，如非主流錢包、手表、玩具、精品掛件、精美木質(zhì)工藝品、手工制品和陶制品等。我們和中國移動和校園網(wǎng)的接洽帶來的移動校園點歌臺和校內(nèi)網(wǎng)更具有吸引力，當(dāng)然，我們還會在各個節(jié)日期間搞相應(yīng)具有節(jié)日色彩的優(yōu)惠活動和定辦VIP會員卡。而對于我們的對口網(wǎng)店，我們將會通過團(tuán)隊的人

25、際網(wǎng)用各種手段擴(kuò)大影響力，盡量讓大家記住“520”，以此來增強(qiáng)市場競爭力。 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施： 1.與學(xué)校周邊的精品店和蛋糕店聯(lián)營，為校園過生日的同學(xué)免費送禮品及蛋糕； 2. 外部支持： ? 我們將會和阿里巴巴論壇里組織的禮品采購聯(lián)盟取得聯(lián)系，因為他們有很大的價格和批量優(yōu)勢，到時候我們會根據(jù)學(xué)校店面的實際需求和聯(lián)盟洽談購貨； ? 為了能將顧客點的歌曲及時的發(fā)放到移動用戶手機(jī)上，我們將會和中國移動公司取得聯(lián)系，這樣不僅可以為移動占領(lǐng)校園市場，同時也可以增加我們店面的人氣； ? 為了當(dāng)?shù)昝姘l(fā)展到一定階段能面向全國高校，我們將會和校內(nèi)網(wǎng)（現(xiàn)

26、在的人人網(wǎng)）聯(lián)系，這樣不僅可以增加校內(nèi)網(wǎng)的訪問量，同時也有助于我們的店面走向全國化； ? 目前，在學(xué)校開店尚屬首家，我們將會和學(xué)校、學(xué)院取得聯(lián)系，以便得到校方場地的申請和協(xié)調(diào)方面的支持。 在廣告促銷方面的策略與實施： 為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，我們將會通過在學(xué)校通過發(fā)放宣傳單、校園廣播、校報廣告、QQ、博客和不花錢的廣告（比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接）等宣傳手段讓全校的同學(xué)和網(wǎng)上客戶了解我們的店面，了解我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍，知道我們網(wǎng)店的網(wǎng)址。根據(jù)以往經(jīng)驗，可以將購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。 在產(chǎn)

27、品銷售價格方面的策略與實施： ? 承諾第一次來我店購物時,享受8折優(yōu)惠。第一次來“520”購物的，可以自愿留下自己的生日，電話號碼和住址等，我們將在此之后每年生日或節(jié)日時都可以為顧客送出一份“520”的驚喜。 (此舉將吸引大眾眼球,畢竟免費驚喜還是有吸引力的，只需要送上一張賀卡、點一首歌或一條祝福短信就可以,但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的驚喜,卻可以讓大家記住我們的店,另外,還可以感覺到我們店浪漫的情懷氣息) 在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施： ? 定期做問卷調(diào)查。問卷調(diào)查不僅僅局限于在理工校園，還可以通過網(wǎng)絡(luò)將問卷調(diào)查發(fā)到網(wǎng)上，只有及時了解市場對象的真正需求，才能更好的把握“520”的發(fā)

28、展方向。 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施： 我們將本著我們3Q團(tuán)隊“誰 受 理，誰 落 實，誰 服 務(wù)，誰 跟 蹤”的服務(wù)宗旨的完善周到的服務(wù)顧客，每次服務(wù)始于主動，寓于真誠，終于滿意。 對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制： ? 享受本店的打折優(yōu)惠服務(wù)。普通會員可享受9?8～9折優(yōu)惠，貴賓會員可享受9～8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7?5折優(yōu)。 ? 享受本店所有的拍賣品和特價商品優(yōu)惠活動，但不能與打折優(yōu)惠同時享用。鉆石會員可享受免費郵寄或免費送貨服務(wù)（成都市三環(huán)以內(nèi)），但不能同時享受打折優(yōu)惠。 ? 凡重要節(jié)假日（中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)）根據(jù)會員等級贈送不同的小禮品。 第

29、七部分 管 理 請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中。 公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ 公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制： 公司是否考慮員工持股問題，請說明： 公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容： 公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同： 公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同： 公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種： 公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題

30、，若有，請說明： 公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法： 請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施： 請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持： 第八部分 融資說明 為保證項目實施，需要新增投資是多少 萬元， 新增投資中，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元， 公司自身投入 萬元。如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？ 請說明投入資金的用途和使用計劃：

31、 希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因： 擬向投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么？ 預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？ 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？ 如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？ 投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間： 在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）： 需要對投資方說明的其它情況： 第九部分 財務(wù)計劃 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為 3.3 %，純利潤率為

32、 2.5 % 請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負(fù)債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表； （第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年） 注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。 一、“520”禮品店首期資金投入 店面首期資金投入預(yù)算表（單位：元） 摘 要 金額 備 注 固定資產(chǎn) 設(shè)備費 8000 主要用于購置電腦、風(fēng)扇等硬件設(shè)備，按規(guī)定均采用直線折舊法 遞延 費用 裝修費 15000 主要用于對店面的簡裝，

33、三年后再更新，分三年攤銷 開辦費 50000 主要用于執(zhí)照費、注冊費和各種禮品的購置用等 廣告費 5000 主要用于廣告宣傳 流動資金 30000 必須一次注入的資金 店面租金辦公品 45000 面積以35平方米計算，每月1500元，分三年付清 其他費用 8000 主要用于店面辦公用品以及小規(guī)模配件的購買 總計 161000 店面開辦所需資金 二、2010年利潤及利潤分配預(yù)算 2010年利潤及利潤分配預(yù)算表（單位：萬元） 項 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 本年累計數(shù) 經(jīng)營收入 2.500 3.000 3.000

34、 3.800 12.100 經(jīng)營收入凈額 1.000 1.200 1.500 1.480 5.180 物料成本 1.500 1.500 1.800 2.300 7.100 經(jīng)營費用 0.250 0.150 0.100 0.080 0.580 財務(wù)費用 0.00 0.00 0.00 0.00 0．00 投資收益 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 營業(yè)外收入 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 營業(yè)外支出 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 利潤總額 0.750

35、 1.050 3 1.400 1.400 4.600 稅費 0.0075 0.0105 0.014 0.014 0.046 稅后凈利 0.7425 1.0395 1.386 1.386 4.554 年初未分配利潤 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 上年利潤調(diào)整 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 減：上年所得稅調(diào)整 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 可供分配的利潤 0.355 0.452 0.700 0.680 2.187 加：盈余公積補虧 0.00 0.00

36、0.00 0.00 0.00 減：提取盈余公積 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 應(yīng)付利潤 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 未分配利潤 0.3875 0.5895 0.680 0.706 2.667 三、2011年利潤及利潤分配預(yù)算 2011年利潤及利潤分配預(yù)算表（單位：萬元） 項 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 本年累計數(shù) 經(jīng)營收入 3.000 3.500 3.600 4.200 14.300 經(jīng)營收入凈額 1.200 1.400 1.500 1.880 5

37、.980 物料成本 1.500 1.800 1.800 2.300 7.400 經(jīng)營費用 0.250 0.280 0.300 0.330 1.160 財務(wù)費用 0.00 0.00 0.00 0.00 0．00 投資收益 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 營業(yè)外收入 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 營業(yè)外支出 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 利潤總額 0.950 1.120 3 1.200 1.550 4.820 稅費 0.0095 0.0112 0.

38、012 0.015555 0.0482 稅后凈利 0.7425 1.0395 1.386 1.386 4.554 年初未分配利潤 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 上年利潤調(diào)整 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 上年所得稅調(diào)整 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 可供分配的利潤 0.420 0.480 0.788 0.800 2.468 盈余公積補虧 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 提取盈余公積 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

39、 應(yīng)付利潤 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 未分配利潤 0.3875 0.5895 0.680 0.706 2.667 第十部分 風(fēng)險控制 請說細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段（包括政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、股票風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。以上風(fēng)險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段）： 企業(yè)應(yīng)備資料清單 1、 營業(yè)執(zhí)照 2、 公司章程 3、 驗資審計報告 4、 貸款證 5、 資信證明 6、 法人代碼證書 7、 稅務(wù)登記證 8、 財務(wù)報表（上年度、本年度、本月） 9、 專利證書、鑒定報告 10、 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項目證書 11、 其它表明企業(yè)特點的資料 12、 商業(yè)計劃書 公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實。商業(yè)計劃書、項目建議書以及經(jīng)過電腦文字處理的文件，要求提供電腦軟盤。 24