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可行性分析報告_可行性報告模板
項目可行性分析報告范本
一、項目可行性分析報告的含義
可行性分析報告，就是從事一種經濟活動(投資)之前，企業(yè)要從經濟、技術、生產、功銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
二、項目可行性分析報告的寫作格式
1、引言。
主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使
2、用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
3、對項目的分析。
包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項目方案。
包括新項目的目標及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結構、管理模式影響等。
5、可行性分析。
包括有:項目的必要性、項目的經濟可行性
3、和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
6、可行性分析的結論。
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:
1)、可以立即進行
2)、需要增加一定設備資源后才能進行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行
4)、需要對項目目標進行重大修改
5)、不能或不必要確立該項目
三、項目可行性分析報告的主要內容
1、基本情況
1)、項目申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支狀況等情況。
2)、項目負責
4、人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項目相關的主要業(yè)績。
3)、項目基本情況:項目名稱、項目類型;主要工作內容、預期總目標及其階段性目標;主要預期經濟效益和社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)
2、必要性和可行性
1)、項目背景及實施項目的必要性。
項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。
項目實施對申請單位、所屬領域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
2)、項目實施的可行性。
與同類項目相比分析;項目的主要思
5、路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益分析;項目預期效益的持久性分析。
3)、項目不確定性分析。
項目實施過程中存在的不確定性分析;對應措施分析。
3、實施條件
1)、人員條件。
項目負責人組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、性別、職務、專業(yè)、對項目熟悉情況。
2)、資金條件。
項目需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關證明文件及資料)。
3)、基礎條件。
項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經具備哪些基礎條件(重點說明項目申請單位及合
6、作單位具備那些設施條件，需要增加哪些新的關鍵設施)。
4)、其他相關條件
4、進度與計劃安排
項目的階段性目標情況;分段地實施進度計劃與計劃安排情況。
5、主要結論
企業(yè)項目可行性分析報告寫作方法
一、項目可行性分析報告的編制依據(jù)
1、項目建議書及批復文件
2、國家和地區(qū)的經濟和社會發(fā)展規(guī)劃
3、國家有關法律、法規(guī)，政府的有關規(guī)定
4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書
二、項目可行性分析報告的寫作提綱
1、概述
簡述項目提出的背景、項目技術狀況、現(xiàn)有產業(yè)規(guī)模;
7、項目的主要用途、性能;投資的必要性和預期經濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。
2、技術可行性分析
1)、項目技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和效果論述。
2)、項目技術性能水平與國外同類項目的比較
3)、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢，
3、項目成熟程度
4、市場需求情況和風險分析
5、投資估算及資金籌措
1)、項目投資估算
2)、資金籌措方案
3)、投資使用計劃
6、經濟和社會效益分析
1)、未來5年成本、收入估算
2)、財務分析:以動態(tài)分析為主，提
8、供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現(xiàn)值等指標。
3)、不確定性分析:主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力做出判斷，
4)、財務分析結論
5)、社會效益分析
7、綜合實力和產業(yè)基礎
1)、企業(yè)員工構成(包括分工構成和學歷構成)。
2)、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。
3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內部管理體系等情況。
4)、企業(yè)從事該產品生產的條件、產業(yè)基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來來
9、源、供應渠道等)。
8、項目實施進度計劃
9、其他
1)、環(huán)境保護措施
2)、勞動保護和安全
3)、必要的證明材料
1、特殊行業(yè)許可證(如食品、醫(yī)藥、農藥、化肥產品生產許可證及批文);通信產品入網(wǎng)許可證;公共安全產品生產許可證;壓力容器生產許可證等
2、可提供項目立項證明、高新技術企業(yè)證書、產品質量認證、環(huán)保證明;產品訂貨意向、合同等補充材料
10、結論
養(yǎng)羊可行性分析報告
規(guī)模養(yǎng)殖山羊的最佳規(guī)劃:
一、建舍。
羊舍應選擇在地勢高燥、向陽背風的地方，羊舍前留10-20平方米的
10、飼養(yǎng)區(qū)，安裝固定飼槽和飲水器具。
舍外要有排水溝，舍內要鋪竹墊子或水泥地。
在冬季，寒冷地區(qū)要用塑料薄膜扣棚，可以提高羊舍溫度4-7℃，利于羊只生長。
要輪換選用不同類型的消毒劑，如20%石灰乳、10%的漂白粉溶液等對羊舍、運動場、飼槽、飲水器皿、飼養(yǎng)工具及圈舍等定期進行消毒。
二、分舍。
舍飼養(yǎng)羊應按照工廠化生產模式，把不同年齡、不同品種、不同體況的羊分舍飼養(yǎng)，設立專門的產房和羔羊舍、肉羊舍、母羊舍、公羊舍、病羊隔離舍等，并配以相應的飼養(yǎng)管理措施。
三、選種。
因地制宜選擇體型大、生長快、繁殖率高、適應性強、肉質好、效益高
11、的優(yōu)良品種。
父本的選擇首推南非波爾山羊，其次是我國的馬頭山羊;母本可選薩能奶山羊、河北白山羊等。
四、交配。
定期從外地調換種公羊，給種用的公、母羊戴耳號和編制配種檔案，詳細記錄配種羊的編號、配種時間、配種方式和產羔情況，有計劃地控制公、母羊本交，避免羊近親繁殖引起的品種退化。
五、規(guī)模。
養(yǎng)羊規(guī)模要適宜，可根據(jù)家庭現(xiàn)有耕地多少、飼草飼料數(shù)量、勞力及投入的資金數(shù)量等條件決定。
一般以養(yǎng)能繁殖的母羊20只左右為宜，年收入可達萬元。
由于一家一戶恐怕一下子拿不出那么多的錢，在剛開始養(yǎng)殖的時候不要貪圖規(guī)模，要不斷摸索總結養(yǎng)殖經驗
12、，采取滾雪球的方式來發(fā)展。
六、密度。
羊屬反芻動物，一天中要有較長時間用來采食飼草和反芻。
所以，羊的圈舍中要有足夠的槽位和活動空間，每只羊應有1.5-2.5平方米的活動場地。
七、飼料。
羊是以吃粗料為主，精料為輔的牲畜。
規(guī)模飼養(yǎng)最好是“種草養(yǎng)羊”，這樣一年四季均可吃上鮮青草。
養(yǎng)羊戶應開辟青綠飼料專用地，人工種植紫花苜蓿、黑麥草等牧草。
除夏、秋兩季飼喂青草外，青草秋季收割后還可以曬制青干草或制成青貯飼料喂羊。
也可種植玉米進行青貯，供羊只常年飼用。
配制精飼料時除要有一定量的玉米外，還
13、要按比例搭配豆粕、麩皮、魚粉、骨粉等蛋白質飼料。
此外，若加入適量瘤胃代謝調節(jié)劑、尿素緩釋劑等復合飼料添加劑，效益更好。
另外，規(guī)模養(yǎng)羊一定要有清潔的飲用水供羊飲用。
八、防病。
群養(yǎng)山羊易發(fā)病，主要有羔羊痢疾、鏈球菌病、傳染性膿皰、線蟲、羊虱等。
要貫徹“防重于治”的方針，還應做好重點疾病的預防接種和綜合防治工作。
九、管理。
規(guī)模養(yǎng)羊要立足自繁自養(yǎng)，合理組群。
若放牧，要劃區(qū)輪牧。
并注意抓好刷拭、修蹄等管理工作。
十、去勢。
用于育肥的羔羊，最好在出生后7-21天內去勢。
此時去勢有利于提高肉的品質，并使之性情溫順，便于管理，快速育肥。
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