竣工驗收報告工程竣工驗收報告樣本

上傳人:細水****9 文檔編號:65740499 上傳時間:2022-03-25 格式:DOCX 頁數(shù):8 大?。?8.12KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
竣工驗收報告工程竣工驗收報告樣本_第1頁
第1頁 / 共8頁
竣工驗收報告工程竣工驗收報告樣本_第2頁
第2頁 / 共8頁
竣工驗收報告工程竣工驗收報告樣本_第3頁
第3頁 / 共8頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《竣工驗收報告工程竣工驗收報告樣本》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《竣工驗收報告工程竣工驗收報告樣本(8頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、竣工驗收報告 工程竣工驗收報告樣本 竣工驗收報告范文1   一、竣工報告   (一)概述   工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。   (二)工程建設管理   1.項目單位組織機構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和地方政府等為工程建設服務的機構(gòu)設置及工作簡述。   2.招投標管理:勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質(zhì)、承擔的主要任務等。   3.設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。   4.安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控

2、制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。   5.投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。   6.進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。   7.合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。   8.建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。   9.創(chuàng)新成果:項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

3、   10.廉政建設:廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。   11.其它:信息管理及其他需要說明的情況。   (三)歷次驗收情況   歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。   (四)竣工決算審計   竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。   (五)工程試運行   工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。   (六)工程建設管理體會及建議   結(jié)合工程項目特點及管理過程,總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓、體會啟示,對今后的建設、維護運行管理提出建議等。   二、設計工作報告   (一)概述   簡述設計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。   (

4、二)設計質(zhì)量管理   主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質(zhì)量、工期保證措施等)。   (三)設計變更   反映主要設計變更的項目、原因、內(nèi)容,對工程量、投資、工期的影響等。   (四)設計服務   簡述設計交底、現(xiàn)場服務等方面的情況。   (五)設計評價、體會及建議   工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。   三、施工工作報告   (一)概述   簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。   (二)項目管理   項目管理機構(gòu)設置及主要技術人員、設備配備情況,安全、質(zhì)量管理體系,施工管理措

5、施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。   (三)工程施工   施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術問題處理等。   (四)施工工藝   中顧網(wǎng)推薦律師:   謝旭 浙江杭州   現(xiàn)擔任多家房地產(chǎn)公司、房地產(chǎn)中介、物業(yè)公司、建筑公司常年法律顧問和專項法律事務顧問。擅長公司、房地產(chǎn)、金融證券、知識產(chǎn)權等法律業(yè)務。   徐衛(wèi)華 上海   從事審判工作十六年,多年負責審判委員會事務,辦理上千件民事、刑事案件,積累了豐富的司法工作經(jīng)驗,寫作了一定量的法

6、學論文,有二篇在省高級法院獲獎,在《中國民商法律網(wǎng)》發(fā)表論文一篇,有較高的法學理論功底;對《合同法》、《擔保法》、《公司法》及《物權法》有一定研究,寫作并發(fā)表論文。對房地產(chǎn)業(yè)務、公司法、刑事辯護有一定專攻,成功代理了數(shù)十起訴訟及非訴案件,訴訟案件全部勝訴率達%以上,為多家股份有限公司和有限責任公司提供優(yōu)質(zhì)的法律服務,取得了較好成效,得到了客戶肯定。   竣工驗收報告范文2   單位工程名稱:   建設單位名稱:   竣工驗收時間: 年 月 日   建設工程竣工驗收報告   單位工程名稱   河池市龍江河沿岸設施改造--一橋至六橋亮化改造工程   建 筑 面 積   全長 米

7、   結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)   勘察單位名稱   設計單位名稱   廣西華藍設計(集團)有限公司   施工單位名稱   監(jiān)理單位名稱   河池市建宇工程建設監(jiān)理有限公司   開工時間   年 月 日   竣工 日期   年 月 日   工 程 造 價   元   竣工驗收程序:   1、建設單位主持驗收會議。   2、建設、 設計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。邀請市政局、路燈處等單位參加   3、審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程資料。   4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。   5、專業(yè)驗收組發(fā)

8、表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。   我單位于 年 月 日組織勘察,設計,監(jiān)理,施工,等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.   竣工驗收內(nèi)容:   1、 由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。   2、建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察單位分別匯報工程項目建設質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。   3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。   (1)檢查工程實體質(zhì)量。   (2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。   (3)對竣工驗收情況進行匯總討論,并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。   (4)形成竣工驗收意

9、見,填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》,驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。   竣工驗收組織:   (一)成立以建設單位項目負責人 唐斌 為組長,主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關專家參加的驗收組,按照驗收程序進行驗收。   (二)施工單位介紹施工情況;   (三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;   (四)各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料,并到場檢查;   (五)各驗收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言,建設單位做好記錄   竣工驗收標準:   竣工驗收標準為國家及廣西省的強制性標準,現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

10、  對勘察單位評價:   參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質(zhì)量驗收;參加工程竣工驗收;參加有關工程質(zhì)量問題處理情況;出具工程勘察質(zhì)量檢查報告;   對設計單位評價:   參加基礎,主體結(jié)構(gòu)及有關重要部位工程質(zhì)量驗收;   參加工程竣工驗收;   簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;   參加有關工程質(zhì)量問題的處理情況;   出具工程設計質(zhì)量檢查報告;   對施工單位評價:   項目經(jīng)理部管理人員的資格,配備及到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;   分包單位資質(zhì)符合要求,并對分包單位進行管理;   施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;   施工現(xiàn)場配

11、置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范,標準;   按工程技術標準及經(jīng)審查批準的施工圖設計文件實施;   工序,部位,單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;   立馬對質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理;   收集,整理了完整的質(zhì)保資料;   對監(jiān)理單位評價:   項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格,配備及到位符合要求;   監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制,審批;   對材料,構(gòu)配件,設備投入使用或安裝前進行審查;   核查分包單位的資質(zhì);   實施見證取樣制度;   對重點部位,關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;   簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,并復查質(zhì)量問題整改結(jié)果;   組織工序,部位的質(zhì)量驗收,參與單位工

12、程質(zhì)量的驗收;   收集整理完整的監(jiān)理資料;   出具工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告;   建設單位執(zhí)行基本建設程序情況:   開工前辦理施工圖設計文件審查,質(zhì)量監(jiān)督注冊,施工許可手續(xù);   按規(guī)定委托工程監(jiān)理;   組織圖紙會審,設計交底,設計變更;   組織工程質(zhì)量驗收;   立馬辦理工程竣工驗收備案手續(xù);   工程竣工驗收意見:質(zhì)量等級:合格   1、完成了設計和合同內(nèi)容、質(zhì)量驗收符合要求,同意驗收。   2、按勘察報告進行設計、施工。   3、按設計文件要求完成施工,施工質(zhì)量符合設計要求。   4、工程質(zhì)量符合工程建設強制性標準,符合設計和合同要求。自評達到優(yōu)良等級。   5、該工程質(zhì)量符合設計文件和工程建設強制性標準要求,達到優(yōu)良等級。   6、工程檔案資料基本齊全。   工程竣工驗收結(jié)論:   本工程已經(jīng)按設計圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢,工程質(zhì)量符合合同要求和設計圖紙要求及有關工程質(zhì)量驗收標準,各項功能滿足使用要求。驗收組一致同意本工程評定為合格工程。同意使用。   建設單位(公章)   項目負責人:   單位負責人:   年 月 日   

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!