叉車故障應(yīng)急演練方案.doc

《叉車故障應(yīng)急演練方案.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《叉車故障應(yīng)急演練方案.doc（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

叉車事故應(yīng)急演練方案 一、確定演練題目和范圍 1、演練題目 尿素車間包裝叉車故障處置演練 2、范圍 （1）事件類型： 載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時(shí)側(cè)翻，駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨物壓在下面。由現(xiàn)場(chǎng)的其他人員撥通應(yīng)急小組辦公室電話，進(jìn)行事故匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。首先救出受傷人員并檢查傷情，對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)護(hù)措施，然后撥打120急救電話，同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，對(duì)事故車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。 （2）涉及區(qū)域：尿素車間包裝工序 （3）涉及部門：設(shè)備科、安全科、尿素車間。 二、成立演練組織機(jī)構(gòu)： 指揮組：組長(zhǎng)：楊曉輝 副組長(zhǎng)：王越廣、王懷偉、李寶健 應(yīng)急辦公室成員：張?jiān)脚_(tái)、陳光輝、吳成凱 演練人員: 指揮組職責(zé)：組織領(lǐng)導(dǎo)演練工作，負(fù)責(zé)審定演練方案，部署演練任務(wù)，檢查演練準(zhǔn)備情況，督促演練，總結(jié)改進(jìn)。對(duì)應(yīng)急涉及的部門進(jìn)行有效的組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)和應(yīng)急工作的有序開展，發(fā)布叉車故障應(yīng)急演練工作的有關(guān)命令、指示等。 應(yīng)急辦公室成員職責(zé)：制定應(yīng)急演練方案，并組織叉車故障應(yīng)急演練的實(shí)施。 2、策劃組組長(zhǎng)：王懷偉 成員：張?jiān)脚_(tái)、陳光輝、吳成凱 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定演練任務(wù)，協(xié)調(diào)演練相關(guān)事宜，完成演練的相關(guān)準(zhǔn)備工作，組織演練的實(shí)施，進(jìn)行場(chǎng)景解說等相關(guān)事項(xiàng)，指導(dǎo)完成演練的相關(guān)準(zhǔn)備工作。 二、編寫演練文件： 1、演練目的與要求： 檢驗(yàn)完善預(yù)案，通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況。鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，增強(qiáng)應(yīng)急演練單位、參與人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。進(jìn)一步明確相關(guān)單位、人員職責(zé)任務(wù)，理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)關(guān)系，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)科普宣教，普及應(yīng)急知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救應(yīng)對(duì)能力。 要求各參演人員積極主動(dòng)，做好策劃、準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、評(píng)估及總結(jié)工作，確保本次演練取得圓滿成功。 2、演練方式 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，預(yù)防為主，積極處置”的原則，實(shí)戰(zhàn)和模擬結(jié)合的方式組織實(shí)施，在尿素車間包裝工序進(jìn)行應(yīng)急演練。 要求各參演人員積極主動(dòng)，做好策劃、準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、評(píng)估及總結(jié)工作，確保本次演練取得圓滿成功。