新鄉(xiāng)交流電機(jī) 項(xiàng)目申請報(bào)告（參考范文）

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1、泓域咨詢/新鄉(xiāng)交流電機(jī) 項(xiàng)目申請報(bào)告 報(bào)告說明 根據(jù)電動(dòng)工具制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式，通常由電動(dòng)工具品牌企業(yè)公司依據(jù)用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用環(huán)境等要素設(shè)計(jì)電動(dòng)工具，供應(yīng)商根據(jù)客戶的要求提供定制化產(chǎn)品，通常不涉及產(chǎn)品的前端市場調(diào)研及開發(fā)設(shè)計(jì)。隨著供應(yīng)商在生產(chǎn)工藝上的技術(shù)積累，逐步具備了一定的研發(fā)能力，為提升產(chǎn)品性能以及縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，客戶也選擇供應(yīng)商參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的環(huán)節(jié)中，供應(yīng)商根據(jù)客戶需求，個(gè)性化設(shè)計(jì)，定制化生產(chǎn)。甚至形成客戶確定產(chǎn)品規(guī)格及性能，供應(yīng)商負(fù)責(zé)制造及工藝設(shè)計(jì)，并據(jù)此組織生產(chǎn)制造，最終向客戶交付高品質(zhì)的電動(dòng)工具用電機(jī)與整機(jī)產(chǎn)品。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6127.61

2、萬元，其中：建設(shè)投資4908.54萬元，占項(xiàng)目總投資的80.11%；建設(shè)期利息71.99萬元，占項(xiàng)目總投資的1.17%；流動(dòng)資金1147.08萬元，占項(xiàng)目總投資的18.72%。 項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入10800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用9245.38萬元，凈利潤1131.98萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值264.49萬元，全部投資回收期6.87年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。 此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先

3、進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。 本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。 目錄 第一章 項(xiàng)目基本情況 8 一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) 8 二、 項(xiàng)目承辦單位 8 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 9 四、 報(bào)告編制說明 13 五、 項(xiàng)目建設(shè)選址 15 六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 15 七、 建筑物建設(shè)規(guī)模 15 八、 環(huán)境影響 16 九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 16 十、 資金籌措方案 16 十一、

4、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 16 十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 17 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 17 第二章 市場分析 20 一、 市場供需情況及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 20 二、 電動(dòng)工具產(chǎn)品分級介紹 22 三、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻 22 第三章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃 26 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 26 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 26 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 26 第四章 選址方案分析 29 一、 項(xiàng)目選址原則 29 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 29 三、 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，主動(dòng)融入新發(fā)展格局 33 四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 35 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) 36 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 36

5、 二、 董事 39 三、 高級管理人員 44 四、 監(jiān)事 47 第六章 運(yùn)營管理模式 49 一、 公司經(jīng)營宗旨 49 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 49 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 50 四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度 54 第七章 SWOT分析 61 一、 優(yōu)勢分析（S） 61 二、 劣勢分析（W） 62 三、 機(jī)會分析（O） 63 四、 威脅分析（T） 63 第八章 環(huán)境保護(hù)分析 69 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 69 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 69 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 71 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 71 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 72 六、 環(huán)境影

6、響綜合評價(jià) 72 第九章 勞動(dòng)安全評價(jià) 74 一、 編制依據(jù) 74 二、 防范措施 75 三、 預(yù)期效果評價(jià) 81 第十章 原輔材料供應(yīng) 82 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 82 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 82 第十一章 技術(shù)方案分析 83 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 83 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 85 三、 質(zhì)量管理 86 四、 設(shè)備選型方案 87 主要設(shè)備購置一覽表 88 第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 89 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 89 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 89 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 90 第十三章 項(xiàng)目投資計(jì)劃 91 一、 投資估算的編制說

7、明 91 二、 建設(shè)投資估算 91 建設(shè)投資估算表 93 三、 建設(shè)期利息 93 建設(shè)期利息估算表 94 四、 流動(dòng)資金 95 流動(dòng)資金估算表 95 五、 項(xiàng)目總投資 96 總投資及構(gòu)成一覽表 96 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 97 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 98 第十四章 經(jīng)濟(jì)收益分析 100 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 100 二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 100 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 100 綜合總成本費(fèi)用估算表 102 利潤及利潤分配表 104 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 104 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 106 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 107

8、 五、 償債能力分析 108 借款還本付息計(jì)劃表 109 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 109 第十五章 招標(biāo)方案 111 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 111 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 111 三、 招標(biāo)要求 112 四、 招標(biāo)組織方式 112 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 114 第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析 115 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 115 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 117 第十七章 項(xiàng)目總結(jié) 120 第十八章 附表附錄 122 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 122 建設(shè)投資估算表 123 建設(shè)期利息估算表 124 固定資產(chǎn)投資估算表 125 流動(dòng)資金估算表 126 總投資及構(gòu)成一覽表 127 項(xiàng)目投資計(jì)劃

9、與資金籌措一覽表 128 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 129 綜合總成本費(fèi)用估算表 129 利潤及利潤分配表 130 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 131 借款還本付息計(jì)劃表 133 第一章 項(xiàng)目基本情況 一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) （一）項(xiàng)目名稱 新鄉(xiāng)交流電機(jī) 項(xiàng)目 （二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目 二、 項(xiàng)目承辦單位 （一）項(xiàng)目承辦單位名稱 xx投資管理公司 （二）項(xiàng)目聯(lián)系人 段xx （三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況 本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、

10、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。 公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)

11、謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 我國電動(dòng)工具行業(yè)發(fā)展主要分為三個(gè)階段：第一階段為起始期，從1942年第l臺電動(dòng)工具誕生，到20世紀(jì)60年代電動(dòng)工具制造業(yè)初具規(guī)模，但70%以上電動(dòng)工具是電鉆；第二階段為成長期，從20世紀(jì)70年代初到80年代末。改革開放為電

12、動(dòng)工具發(fā)展注入了新的活力，電動(dòng)工具制造業(yè)不斷壯大；第三階段為發(fā)展期，20世紀(jì)90年代以來，國內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)已形成一批規(guī)模較大的企業(yè)，技術(shù)工藝獲得巨大進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升。伴隨著中國制造產(chǎn)業(yè)在全球的競爭力的不斷提高，中國已成為國際電動(dòng)工具市場的最主要的出口國。電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷升級?；趪鴥?nèi)廣闊的市場空間和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，國際知名電動(dòng)工具企業(yè)大都已在國內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)基地，在帶來新產(chǎn)品和新技術(shù)的同時(shí)，也為國內(nèi)的電動(dòng)工具行業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。隨著全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不斷深化，各大電動(dòng)工具整機(jī)制造商由傳統(tǒng)縱向經(jīng)營、追求大而全的生產(chǎn)模式逐漸轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌塑造為主的專業(yè)化經(jīng)營模式，逐漸降低零部

13、件自制率，依賴外部獨(dú)立的供應(yīng)商。其中，電動(dòng)機(jī)是電動(dòng)工具動(dòng)力輸出的核心部件，電動(dòng)機(jī)制造行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中上游，成為主要的制造環(huán)節(jié)。經(jīng)過快熟發(fā)展階段與激烈市場競爭，國內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)逐漸形成了以長三角地區(qū)及珠三角地區(qū)尤其是江浙兩省為龍頭，極具地域特色的產(chǎn)業(yè)集群以及產(chǎn)業(yè)聚集地，以此輻射行業(yè)影響，呈現(xiàn)出“規(guī)?；a(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)”的發(fā)展趨勢。 “十三五”時(shí)期，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)， 2020年預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值總量超過3000億元，財(cái)政總收入超過300億元，一般公共預(yù)算收入接近200億元，均比2010年翻一番以上；糧食產(chǎn)量達(dá)到95億斤以上，省社科院剛剛發(fā)布的《河南經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》顯

14、示，全市經(jīng)濟(jì)綜合競爭力躍居全省第三位。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)迸發(fā)新活力。成功摘得鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“金字招牌”，在鄭洛新三市高新區(qū)內(nèi)率先開展全員聘任、績效考核、薪酬激勵(lì)“三制改革”，出臺“新八條”推動(dòng)科技創(chuàng)新“主體側(cè)改革”，帶動(dòng)全市創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度連續(xù)多年位居全省前三位，“十三五”期間技術(shù)合同成交額60.5億元，是“十二五”時(shí)期的15.1倍。高校院所河南科技成果博覽會成為新鄉(xiāng)市科技創(chuàng)新的新名片。結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級，先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)營業(yè)收入年均增速20%以上，中國電池工業(yè)之都復(fù)評成功，中國鐵塔（新鄉(xiāng)）動(dòng)力電池回收與創(chuàng)新中心成立，獲批省ME

15、MS（微機(jī)電）中試基地；全國首個(gè)生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心落戶新鄉(xiāng)，國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)正式掛牌，延津縣豐產(chǎn)示范方刷新全國冬小麥單產(chǎn)最高紀(jì)錄；旅游收入年均增長13.7%，南太行成功創(chuàng)建省級旅游度假區(qū)，八里溝獲批全國5A級景區(qū)。三大攻堅(jiān)譜寫新篇章?，F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部實(shí)現(xiàn)脫貧，封丘縣、原陽縣提前一年實(shí)現(xiàn)摘帽，黃河灘區(qū)居民遷建工作位居全省前列，絕對貧困問題在牧野大地歷史性畫上句號；國土綠化行動(dòng)提質(zhì)加速，沿黃生態(tài)廊道加快建設(shè)，PM10、PM2.5平均濃度比“十二五”末分別下降36.1%、40.4%，8個(gè)國省控考核斷面全部達(dá)標(biāo)，3個(gè)城市集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，土壤環(huán)境總體穩(wěn)定，農(nóng)村人居環(huán)

16、境和生態(tài)環(huán)境明顯改善；非法集資、問題樓盤、新晉高速等歷史遺留問題處置取得重大進(jìn)展，地方政府債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)有效化解，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。城鄉(xiāng)發(fā)展呈現(xiàn)新面貌。成功創(chuàng)建全國文明城市，順利通過國家園林城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)審，36個(gè)村鎮(zhèn)入選全國、全省文明村鎮(zhèn)；鄭新一體化發(fā)展步入快車道，鄭濟(jì)高鐵新鄉(xiāng)段、G107東移改線等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目加快推進(jìn)，官渡黃河大橋竣工通車，豫北地區(qū)交通樞紐重要地位日益凸顯；山水林田湖草一體化生態(tài)城完成總規(guī)和專項(xiàng)規(guī)劃編制，土地收儲、湖體開挖等重點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施；市域綜合交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善，水利基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)提升，信息基礎(chǔ)設(shè)施全面優(yōu)化，全市“全光網(wǎng)改造”基本完成，4G網(wǎng)絡(luò)實(shí)

17、現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，正式進(jìn)入5G商用時(shí)代；長垣成功撤縣設(shè)市；2019年全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到54.9%，高于全省1.7個(gè)百分點(diǎn)。改革開放實(shí)現(xiàn)新突破。黨政機(jī)構(gòu)改革順利完成，事業(yè)單位改革穩(wěn)步推進(jìn)，開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革走在全省前列，“放管服”改革持續(xù)深化，國企改革工作連續(xù)三年被省委、省政府表彰，新飛電器經(jīng)過重整實(shí)現(xiàn)涅槃重生，農(nóng)村綜合改革經(jīng)驗(yàn)在全省推廣；融入“一帶一路”建設(shè)步伐加快，中歐班列（新鄉(xiāng)號）、新日韓鐵海聯(lián)運(yùn)常態(tài)化運(yùn)營，招商引資“六大要素”保障和“三帶三聯(lián)動(dòng)”工作受到省委、省政府肯定，“一招四引”“六大專項(xiàng)”招商活動(dòng)成效顯著。民生保障獲得新改善。居民人均可支配收入提前一年實(shí)現(xiàn)比2010年翻一番目標(biāo)，城鎮(zhèn)累計(jì)

18、新增就業(yè)33.8萬人，新增醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位7932張，中小學(xué)課后服務(wù)受到中央媒體點(diǎn)贊，被評為2019年度全國基礎(chǔ)教育優(yōu)秀工作案例，“積分養(yǎng)老”模式成為全國典型，文化事業(yè)繁榮發(fā)展，民主法治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，治理效能不斷提高，全國雙擁模范城蟬聯(lián)“七連冠”，成功戰(zhàn)勝2016年“7?9”“7?19”特大暴雨洪澇災(zāi)害，社會大局保持和諧穩(wěn)定。 四、 報(bào)告編制說明 （一）報(bào)告編制依據(jù) 1、《中國制造2025》； 2、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》； 3、《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》； 4、《促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》； 5、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社

19、會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》； 6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策； 7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)； 8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。 （二）報(bào)告編制原則 1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。 2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。 3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。 4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同

20、時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。 5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。 6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。 7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場競爭力

21、。 8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。 （二） 報(bào)告主要內(nèi)容 本報(bào)告對項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。 五、 項(xiàng)目建設(shè)選址 本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約19.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。 六、 項(xiàng)目生

22、產(chǎn)規(guī)模 項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套交流電機(jī) 的生產(chǎn)能力。 七、 建筑物建設(shè)規(guī)模 本期項(xiàng)目建筑面積20200.98㎡，其中：生產(chǎn)工程14232.34㎡，倉儲工程2380.38㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2052.03㎡，公共工程1536.23㎡。 八、 環(huán)境影響 本項(xiàng)目選址合理，符合相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，通過采取有效的污染防治措施，污染物可做到達(dá)標(biāo)排放，對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi)，因此，在切實(shí)落實(shí)評價(jià)提出的污染控制措施和嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度的基礎(chǔ)上，從環(huán)境影響的角度，本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。 九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 （一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)

23、期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6127.61萬元，其中：建設(shè)投資4908.54萬元，占項(xiàng)目總投資的80.11%；建設(shè)期利息71.99萬元，占項(xiàng)目總投資的1.17%；流動(dòng)資金1147.08萬元，占項(xiàng)目總投資的18.72%。 （二）建設(shè)投資構(gòu)成 本期項(xiàng)目建設(shè)投資4908.54萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用4256.53萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用522.58萬元，預(yù)備費(fèi)129.43萬元。 十、 資金籌措方案 本期項(xiàng)目總投資6127.61萬元，其中申請銀行長期貸款2938.39萬元，其余部分由企業(yè)自籌。 十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) （一）經(jīng)濟(jì)

24、效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份） 1、營業(yè)收入（SP）：10800.00萬元。 2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：9245.38萬元。 3、凈利潤（NP）：1131.98萬元。 （二）經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo) 1、全部投資回收期（Pt）：6.87年。 2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.01%。 3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：264.49萬元。 十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。 十四、項(xiàng)目綜合評價(jià) 本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都

25、是積極可行的。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 12667.00 約19.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 20200.98 1.2 基底面積 ㎡ 7346.86 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 246.43 2 總投資 萬元 6127.61 2.1 建設(shè)投資 萬元 4908.54 2.1.1 工程費(fèi)用 萬元 4256.53 2.1.2 其他費(fèi)用 萬元 522.58 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬元 129.43 2.2 建設(shè)期利息 萬元 71

26、.99 2.3 流動(dòng)資金 萬元 1147.08 3 資金籌措 萬元 6127.61 3.1 自籌資金 萬元 3189.22 3.2 銀行貸款 萬元 2938.39 4 營業(yè)收入 萬元 10800.00 正常運(yùn)營年份 5 總成本費(fèi)用 萬元 9245.38 "" 6 利潤總額 萬元 1509.30 "" 7 凈利潤 萬元 1131.98 "" 8 所得稅 萬元 377.32 "" 9 增值稅 萬元 377.69 "" 10 稅金及附加 萬元 45.32 "" 11 納稅總額

27、 萬元 800.33 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 2880.85 "" 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬元 5242.46 產(chǎn)值 14 回收期 年 6.87 15 內(nèi)部收益率 12.01% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 264.49 所得稅后 第二章 市場分析 一、 市場供需情況及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 經(jīng)過多年發(fā)展，全球電動(dòng)工具行業(yè)已形成較為穩(wěn)定的競爭格局，百得、TTI、博世、牧田、麥太保等大型跨國企業(yè)占據(jù)了高端市場的主要份額。同時(shí)，東南亞國家、印度及拉美國家擁有更低的勞動(dòng)力和資源成本。作為“世界工廠”的中國，正面臨發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家前后夾

28、擊的雙重挑戰(zhàn)。在這樣的形勢之下，中國電動(dòng)工具制造業(yè)需要保持行業(yè)增長，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。 目前，中國已成為世界主要的電動(dòng)工具產(chǎn)品出口國和電動(dòng)工具生產(chǎn)基地，行業(yè)外向型特征十分明顯。我國每年生產(chǎn)的大量電動(dòng)工具產(chǎn)品中，約有80%出口到世界各國家或地區(qū)。根據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會電動(dòng)工具分會年報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示，2017年，出口數(shù)量25,338.77萬臺，出口金額742,743.27萬美元；2018年，出口數(shù)量27,899.52萬臺，出口金額841,672.81萬美元；2019年，出口數(shù)量28,852.68萬臺，出口金額873,280.24萬美元。以此估算，2017年、2018年與2019年，我國電動(dòng)工具整機(jī)的整體市場

29、需求量約3.17億臺、3.49億臺與3.61億臺，市場規(guī)模約人民幣625.76億元、697.54億元與752.11億元。 從行業(yè)競爭整體格局來看，市場不斷優(yōu)勝劣汰，行業(yè)呈現(xiàn)完全、自主、充分的競爭態(tài)勢，市場集中度進(jìn)一步提高。國內(nèi)企業(yè)“兩級分化”現(xiàn)象愈發(fā)明顯，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高，強(qiáng)者恒強(qiáng)甚至更強(qiáng)的局面進(jìn)一步凸顯。大型企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模與銷售業(yè)績迅速增長，少數(shù)外資品牌企業(yè)依然強(qiáng)勢，部分規(guī)模以上企業(yè)上升勢頭良好。一些缺乏技術(shù)水平、缺乏自主品牌及固定銷售渠道的中小企業(yè)將逐步被整合或退出。根據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會電動(dòng)工具分會2017年度統(tǒng)計(jì)年報(bào)顯示，2017年，年產(chǎn)值過5億元的企業(yè)總數(shù)增至18家，而小微企業(yè)市場份

30、額逐漸萎縮，生存發(fā)展前途堪憂。這就使得在未來的市場格局中，具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)及研發(fā)能力、擁有自主品牌和營銷渠道優(yōu)勢的企業(yè)將在我國電動(dòng)工具市場得更加有利的發(fā)展機(jī)會。 電動(dòng)工具制造業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè)，在發(fā)展模式上需不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級帶動(dòng)整體行業(yè)發(fā)展?；谏a(chǎn)率與低成本的優(yōu)勢，中國已成為世界主要的電動(dòng)工具產(chǎn)品出口國和電動(dòng)工具生產(chǎn)基地，且行業(yè)外向型特征十分明顯。但是，與世界知名電動(dòng)工具品牌企業(yè)相較，國內(nèi)廠商在市場營銷和技術(shù)研發(fā)方面存在不足，尤其是在高端產(chǎn)品市場份額上與國際競爭對手差距較大。因此，經(jīng)歷了早期依靠價(jià)格優(yōu)勢打開國際市場后，在注重生產(chǎn)能力增長與成本管理能力提高的同時(shí)，國內(nèi)企業(yè)更需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、

31、自主品牌創(chuàng)立等方面繼續(xù)加大投入并形成競爭優(yōu)勢。同時(shí)，電動(dòng)工具的產(chǎn)業(yè)升級不僅體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級，還體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)集群升級。 目前，國內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)逐漸形成了以長三角地區(qū)特別是江浙兩省為主，極具地域特色的電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)集群。面對國際同行業(yè)競爭，集群內(nèi)部企業(yè)需要不斷升級，加大差異化創(chuàng)新的投入，扭轉(zhuǎn)同質(zhì)化低價(jià)競爭局面，同時(shí)，提升集群內(nèi)部企業(yè)間合作創(chuàng)新基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)為旗手加之中小企業(yè)配套，提高行業(yè)整體在全球價(jià)值鏈中的議價(jià)能力，發(fā)揮區(qū)域集群生產(chǎn)廠商的優(yōu)勢。 二、 電動(dòng)工具產(chǎn)品分級介紹 相比手動(dòng)工具，電動(dòng)工具大大減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率，廣泛應(yīng)用于建筑道路、住房裝修、木工加工、金屬加工、船舶制造

32、、航空航天、汽車、園藝等國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并已進(jìn)入家庭使用。電動(dòng)工具的品種繁多，當(dāng)今世界上的電動(dòng)工具已經(jīng)發(fā)展到500多個(gè)品種。根據(jù)中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布的《電動(dòng)工具型號編制方法（GB/T9088-2008）》，電動(dòng)工具可分為金屬切削類、砂磨類、裝配類、建筑道路類、林木類、農(nóng)牧類、園藝類、礦山類以及其他類。按照精度和使用領(lǐng)域的不同，電動(dòng)工具整體的產(chǎn)品體系大致可以分為工業(yè)級、專業(yè)級和通用級三個(gè)級別。 三、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻 1、技術(shù)壁壘 電動(dòng)工具的核心部件電機(jī)制造工序多，涉及精密機(jī)械、精細(xì)化工、磁材料處理、繞組制造、焊接絕緣處理等工藝技術(shù)，需要的工藝裝備數(shù)量大、精度高，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量還需要

33、一系列精密的測試儀器。這就要求生產(chǎn)企業(yè)需要具備較高的生產(chǎn)工藝管理水平和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，才能保證產(chǎn)品合格率達(dá)到較高水平。特別是在為國際著名品牌廠商生產(chǎn)配套產(chǎn)品電機(jī)產(chǎn)品時(shí)，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量穩(wěn)定是獲得持續(xù)穩(wěn)定訂單的核心因素。 2、規(guī)模壁壘 行業(yè)內(nèi)大型電動(dòng)工具廠商向電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出的項(xiàng)目訂單往往規(guī)模較大，并且要求在一定時(shí)間內(nèi)完成，因此，不具備一定生產(chǎn)規(guī)模，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將無法承接大型電動(dòng)工具廠商的項(xiàng)目訂單，從而失去市場機(jī)會。同時(shí)，規(guī)模的擴(kuò)大將使電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)擁有向上游供應(yīng)商和下游客戶的議價(jià)能力，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)格，提升公司盈利水平。 3、品牌壁壘 電機(jī)作為電動(dòng)工具的核心部件，其質(zhì)量

34、對電動(dòng)工具的品質(zhì)有重要影響，因此，下游電動(dòng)工具廠商對電機(jī)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量及可靠性都有較高的要求，對相關(guān)電機(jī)企業(yè)的選擇有嚴(yán)格的程序，非常注重企業(yè)的業(yè)績和知名度，尤其是百得、TTI、麥太保等全球領(lǐng)先的電動(dòng)工具生產(chǎn)商，往往會綜合考察供應(yīng)商模具設(shè)計(jì)水平、制造能力、響應(yīng)速度、及時(shí)交貨率、企業(yè)管理水平、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)等諸多條件；從認(rèn)證過程上看，往往包括文件審核、現(xiàn)場評審、現(xiàn)場調(diào)查、樣品試產(chǎn)以及合作關(guān)系確立后的年度審核等眾多階段。隨著電機(jī)節(jié)能、高效等技術(shù)指標(biāo)要求的日益提高，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證要求也會不斷提高。這些電動(dòng)工具生產(chǎn)商需要經(jīng)過較長時(shí)間的考察期，才會最終選定供應(yīng)商。由于認(rèn)證要求高且過程復(fù)雜，所以電

35、機(jī)生產(chǎn)企業(yè)一旦通過認(rèn)證，進(jìn)入供應(yīng)商名錄，下游客戶便會與其形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。雙方不僅在既有產(chǎn)品上保持合作，而且客戶會要求供應(yīng)商共同進(jìn)行產(chǎn)品改良和新品開發(fā)，從而使供應(yīng)商獲得大量、持續(xù)、穩(wěn)定的訂單。對于擬進(jìn)入該行業(yè)的新進(jìn)入者，由于生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，不僅難以通過下游客戶的認(rèn)證要求，而且難以介入行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)與下游客戶形成的合作關(guān)系。 4、人才壁壘 電機(jī)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及后續(xù)維護(hù)過程中都需要行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的支持。隨著客戶對電機(jī)性能的要求越來越高，行業(yè)對人才的需求已不僅局限于高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員和工藝技術(shù)人員，還需要大量具備相關(guān)操作資格有經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)工人。目前國內(nèi)電機(jī)行業(yè)對人

36、才的競爭十分激烈，而企業(yè)培養(yǎng)人才也需要經(jīng)過一段時(shí)間的積累，因此擬進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)在人才方面存在一定的壁壘。 第三章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 （一）項(xiàng)目場地規(guī)模 該項(xiàng)目總占地面積12667.00㎡（折合約19.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積20200.98㎡。 （二）產(chǎn)能規(guī)模 根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套交流電機(jī) ，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入10800.00萬元。 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)

37、濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 序號 產(chǎn)品（服務(wù)）名稱 單位 單價(jià)（元） 年設(shè)計(jì)產(chǎn)量 產(chǎn)值 1 交流電機(jī) 套 xx 2 交流電機(jī) 套 xx 3 交流電機(jī) 套 xx 4 ... 套 5 ... 套 6 ... 套 合計(jì) xxx 10800.00 電機(jī)作為電

38、動(dòng)工具的核心部件，其質(zhì)量對電動(dòng)工具的品質(zhì)有重要影響，因此，下游電動(dòng)工具廠商對電機(jī)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量及可靠性都有較高的要求，對相關(guān)電機(jī)企業(yè)的選擇有嚴(yán)格的程序，非常注重企業(yè)的業(yè)績和知名度，尤其是百得、TTI、麥太保等全球領(lǐng)先的電動(dòng)工具生產(chǎn)商，往往會綜合考察供應(yīng)商模具設(shè)計(jì)水平、制造能力、響應(yīng)速度、及時(shí)交貨率、企業(yè)管理水平、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)等諸多條件；從認(rèn)證過程上看，往往包括文件審核、現(xiàn)場評審、現(xiàn)場調(diào)查、樣品試產(chǎn)以及合作關(guān)系確立后的年度審核等眾多階段。隨著電機(jī)節(jié)能、高效等技術(shù)指標(biāo)要求的日益提高，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證要求也會不斷提高。這些電動(dòng)工具生產(chǎn)商需要經(jīng)過較長時(shí)間的考察期，才會最終選定供應(yīng)商。由于認(rèn)證

39、要求高且過程復(fù)雜，所以電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)一旦通過認(rèn)證，進(jìn)入供應(yīng)商名錄，下游客戶便會與其形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。雙方不僅在既有產(chǎn)品上保持合作，而且客戶會要求供應(yīng)商共同進(jìn)行產(chǎn)品改良和新品開發(fā)，從而使供應(yīng)商獲得大量、持續(xù)、穩(wěn)定的訂單。對于擬進(jìn)入該行業(yè)的新進(jìn)入者，由于生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，不僅難以通過下游客戶的認(rèn)證要求，而且難以介入行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)與下游客戶形成的合作關(guān)系。 第四章 選址方案分析 一、 項(xiàng)目選址原則 所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α? 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 新鄉(xiāng)

40、市，是河南省地級市。地處河南省北部，南臨黃河，與鄭州、開封隔河相望；北依太行，與鶴壁、安陽毗鄰；西連焦作并與山西接壤；東接油城濮陽并與山東相連，總面積8249平方公里。新鄉(xiāng)市屬于華北板塊，地處黃河、海河兩大流域，地勢北高南低，北部主要是太行山山地和丘陵崗地，南部為黃河沖積扇平原，平原占全市土地總面積的78%。建國初期新鄉(xiāng)市為平原省省會，是豫北地區(qū)重要的中心城市，中原地區(qū)重要的工業(yè)城市、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及中原城市群核心區(qū)城市之一，也是豫北的經(jīng)濟(jì)、教育、交通中心。新鄉(xiāng)市歷史悠久，仰韶文化、龍山文化都有遺址留存，是《詩經(jīng)》重要發(fā)源地之一，流行于古代新鄉(xiāng)地區(qū)的詩歌，占國風(fēng)的四分之一。反映朝代興衰更迭的牧野之

41、戰(zhàn)、張良刺秦、陳橋兵變等重大歷史事件都發(fā)生在這里。境內(nèi)有國家級文保單位20處，A級旅游景區(qū)19個(gè)。 當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國際力量對比深刻調(diào)整，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)。我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，同時(shí)我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件。我們要胸懷“兩個(gè)大局”，科學(xué)研判、準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的時(shí)與勢、危與機(jī)。從機(jī)遇和條件看，一是國家構(gòu)建新發(fā)展格局帶來的機(jī)遇。我市不僅地處中原，而且又在鄭州都市圈內(nèi)，區(qū)域范圍內(nèi)人口多、市場規(guī)模大、需求潛力大，同時(shí)我市也是國家公路運(yùn)輸樞紐城市、全國重要的加工工業(yè)城市和商品糧基

42、地、區(qū)域商貿(mào)物流中心，融入以國內(nèi)大循環(huán)為主的新發(fā)展格局，有利于進(jìn)一步開拓消費(fèi)市場，擴(kuò)大有效投資；同時(shí)，構(gòu)建新發(fā)展格局，沿海地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)勢必向內(nèi)陸地區(qū)加快轉(zhuǎn)移，有利于進(jìn)一步承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更高水平擴(kuò)大開放。二是推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展帶來的機(jī)遇。隨著黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，國家對黃河流域的重視程度將更高、支持力度將更大、擺布項(xiàng)目將更多，有利于我市在生態(tài)保護(hù)、水網(wǎng)體系、基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系等領(lǐng)域爭取更多資金和政策支持，加快實(shí)施一批重大項(xiàng)目，帶動(dòng)全市生態(tài)文明建設(shè)，引領(lǐng)全市高質(zhì)量發(fā)展。三是加快鄭新一體化發(fā)展帶來的機(jī)遇。新鄉(xiāng)作為鄭州都市圈“1+4”核心城市之一，在交通互聯(lián)

43、、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生態(tài)共建等方面與鄭州一體化發(fā)展，有利于我市更好接受鄭州輻射帶動(dòng)，打造鄭州都市圈次中心城市和豫北區(qū)域中心城市，提升在全省發(fā)展大局中的地位。四是加快鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)帶來的機(jī)遇?！笆奈濉逼陂g，中央把創(chuàng)新放在我國現(xiàn)代化建設(shè)的核心地位，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。加快鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)新鄉(xiāng)片區(qū)建設(shè)，發(fā)揮其體制機(jī)制改革和政策先行先試優(yōu)勢，有利于創(chuàng)新主體、創(chuàng)新載體、高端人才、先進(jìn)技術(shù)、科技成果等各類要素加速向我市集聚，搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的制高點(diǎn)。五是全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇。中央把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，舉全黨全社會之力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。我市作為全省

44、農(nóng)業(yè)大市和全國農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)，有利于充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)業(yè)科技、改革先發(fā)等突出優(yōu)勢，推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。從困難和挑戰(zhàn)看，我市發(fā)展不平衡不充分問題仍比較突出，人均主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對落后，發(fā)展的質(zhì)量效益不高；新興產(chǎn)業(yè)支撐能力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然偏重；自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，科技資源碎片化問題突出；縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對薄弱，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展不夠平衡；農(nóng)業(yè)農(nóng)村仍存在不少短板，基本公共服務(wù)供給不足；治理效能還不夠高，制約高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活的深層次體制性障礙有待破解；生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域仍存在短板弱項(xiàng)。 未來十五年，我市將堅(jiān)持“兩個(gè)高質(zhì)量”，朝著“六個(gè)新鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，基本

45、建成社會主義現(xiàn)代化新鄉(xiāng)。在以黨建高質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量上，思想政治統(tǒng)領(lǐng)更加有力，根本建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、長遠(yuǎn)建設(shè)作用更加彰顯，學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍更加濃厚，各級黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨建引領(lǐng)踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的保證作用充分彰顯。在創(chuàng)新新鄉(xiāng)建設(shè)上，強(qiáng)化鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)引領(lǐng)作用，將新鄉(xiāng)片區(qū)打造成為鄭州都市圈創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展標(biāo)桿，帶動(dòng)全市自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)新氛圍愈發(fā)濃厚，科技創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用大幅提升，國家創(chuàng)新型城市建設(shè)進(jìn)入中西部地區(qū)先進(jìn)行列。在富裕新鄉(xiāng)建設(shè)上，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，經(jīng)濟(jì)實(shí)

46、力、綜合實(shí)力大幅增強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量和效益大幅提升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到或超過全省平均水平，中等收入群體顯著擴(kuò)大，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，全市人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在數(shù)字新鄉(xiāng)建設(shè)上，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化改造，引進(jìn)培育一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭標(biāo)桿企業(yè)，促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱，加快新型智慧城市建設(shè)，推動(dòng)社會治理數(shù)字化水平位居中部地區(qū)前列。在文明新鄉(xiāng)建設(shè)上，持續(xù)鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果，大力推進(jìn)文明縣城、文明村鎮(zhèn)建設(shè)，全社會的文明程度和廣大人民群眾的文明素質(zhì)不斷提升，城市更加舒適宜居、更具吸引力和

47、影響力。在美麗新鄉(xiāng)建設(shè)上，生態(tài)空間格局全面優(yōu)化，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，能源利用效率大幅提升，碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，讓新鄉(xiāng)成為城鄉(xiāng)居民的美好家園。在平安新鄉(xiāng)建設(shè)上，治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，安全發(fā)展體制機(jī)制更加健全，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，法治政府、法治社會基本建成，政治安全、社會安定、人民安寧、網(wǎng)絡(luò)安靖全面實(shí)現(xiàn)。 三、 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，主動(dòng)融入新發(fā)展格局 堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，充分激發(fā)消費(fèi)和投資需求潛力，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡，著力建設(shè)豫北地區(qū)消費(fèi)型中心城市，努力打造新發(fā)展格

48、局下的新鄉(xiāng)新優(yōu)勢。 （一）暢通國內(nèi)國際雙循環(huán) 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、要素、交通等比較優(yōu)勢，聚焦構(gòu)建強(qiáng)大國內(nèi)市場，著力提高產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的市場競爭力，主動(dòng)融入國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈和流通體系，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，改善供給質(zhì)量，增強(qiáng)供給適配性，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，推動(dòng)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，完善促進(jìn)生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制。促進(jìn)內(nèi)需和外需、引進(jìn)外資和對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化外貿(mào)商品結(jié)構(gòu)和貿(mào)易方式，提升出口質(zhì)量，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)口，提升區(qū)域物流樞紐建設(shè)水平。 （二）擴(kuò)大精準(zhǔn)有效投資 發(fā)揮投資對優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長的關(guān)鍵作用，處理好投資和消費(fèi)、政

49、府和市場、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、優(yōu)勢和短板的關(guān)系，積極擴(kuò)大有效投資。從供給側(cè)發(fā)力提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)資金更多投向供需共同受益的先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。發(fā)揮政府投資引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，推動(dòng)社會資本積極參與重大項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，加大數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資力度，推動(dòng)我市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)升級改造，支持本地企業(yè)做大做強(qiáng)。搶抓國家支持“兩新一重”建設(shè)機(jī)遇，加大重大項(xiàng)目謀劃力度，建立“十四五”重大項(xiàng)目庫，完善重大項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制，提升項(xiàng)目支撐投資增長能力，確?！笆奈濉逼陂g投資總量位居全省前列。 （三）推動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì) 增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費(fèi)升級趨勢，加快構(gòu)建傳統(tǒng)和新興、線上和線

50、下、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村融合發(fā)展的消費(fèi)格局。推動(dòng)傳統(tǒng)消費(fèi)提檔升級，鼓勵(lì)消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展，發(fā)展線上消費(fèi)、無接觸交易服務(wù)，開拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場，促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。促進(jìn)汽車、家電等大宗消費(fèi)，推動(dòng)住房消費(fèi)健康發(fā)展。發(fā)展服務(wù)消費(fèi)，放寬服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域市場準(zhǔn)入。強(qiáng)化文旅便民惠民，打造特色文旅餐飲住宿等消費(fèi)品牌。優(yōu)化提升消費(fèi)環(huán)境，強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。建設(shè)區(qū)域性消費(fèi)中心和地方特色消費(fèi)中心，打造各縣（市、區(qū)）消費(fèi)聚集區(qū)。落實(shí)帶薪休假制度，擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。 四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生

51、態(tài)資源保護(hù)相一致。 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。 2、公司股東享有下列權(quán)利： （1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)； （3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢； （4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份； （5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄

52、、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告； （6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配； （7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份； （8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。 3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。 4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。 股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程

53、的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。 5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。 監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。 他人侵犯

54、公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。 6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。 7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)： （1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金； （3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人 獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益； 公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，

55、逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 （5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。 8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。 9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東

56、的利益。 二、 董事 1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。 公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。 2、董事會行使下列職權(quán)： （1）召集股東大會，并向股東大會報(bào)告工作； （2）執(zhí)行股東大會的決議； （3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案； （4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)； （8）制訂公司的基本管

57、理制度； （9）制訂本章程的修改方案； （10）管理公司信息披露事項(xiàng)； 3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會作出說明。 董事會須及時(shí)對公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估，并在其年度工作報(bào)告中作出說明。 4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實(shí)股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。 董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。 5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。 6、董事長行使下列職權(quán)： （1）主持股東大會和召集、主持董事會會議

58、； （2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行； （3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件； （4）行使法定代表人的職權(quán)； （5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會或股東大會報(bào)告； （6）董事會授予的其他職權(quán)。 7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。 除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長

59、應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報(bào)。 8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。 9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。 10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時(shí)會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。 11、召開臨時(shí)董事會會議，董事會應(yīng)當(dāng)于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。 12、

60、董事會會議通知包括以下內(nèi)容： （1）會議日期和地點(diǎn)； （2）會議期限； （3）事由及議題； （4）發(fā)出通知的日期。 13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實(shí)行1人1票。 14、董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會審議。 15、董事會決議以記名表決方式進(jìn)行表決。 董事會臨時(shí)會議在保障董事

61、充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時(shí)會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。 16、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。 代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。 董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。 17、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄

62、人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。 董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。 18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容： （1）會議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名； （2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名； （3）會議議程； （4）董事發(fā)言要點(diǎn)； （5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。 19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。 董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。 三、

63、高級管理人員 1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。 董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。 財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 董事會秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。 2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級管理人員。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會計(jì)專業(yè)知識背景并從事會計(jì)工作三年以上。 本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級管理人員。 3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任

64、除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。 4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。 5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報(bào)告工作； （2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案； （3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （4）擬訂公司的基本管理制度； （5）制定公司的具體規(guī)章； （6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)； （7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘； （9）本章程或董事

65、會授予的其他職權(quán)。 6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權(quán)。 7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。 8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容： （1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員； （2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工； （3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度； （4）董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。 9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。 10、公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

66、，向其匯報(bào)工作，并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。 11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 四、 監(jiān)事 1、公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會應(yīng)對公司全體股東負(fù)責(zé)，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。 監(jiān)事會設(shè)主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。 2、監(jiān)事會每6個(gè)月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時(shí)會議應(yīng)分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達(dá)全體監(jiān)事。因公司遭遇危機(jī)等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時(shí)會議，但召集人應(yīng)當(dāng)在會議上做出說明。 監(jiān)事會會議對所議事項(xiàng)的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權(quán)。監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。 3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和