人事管理--某公司人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)全套》(DOC 39頁)(2)

人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)（全套）第一章：總則1-1. 1-1.    制訂目的：為建立組織，健全制度，優(yōu)化管理程序；保護(hù)員工權(quán)利，維護(hù)公司利益；特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨：本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo)，配合長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展策略，持續(xù)推動(dòng)選、育、用、留政策，為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2. 1-2.    管理目標(biāo)：公司人力資源管理者肩負(fù)公司組織建設(shè)與文化引導(dǎo)重任，為此人力資源管理目標(biāo)就是建立一支認(rèn)同集團(tuán)文化，具備團(tuán)隊(duì)精神，勇于承擔(dān)現(xiàn)任之高效隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供人力保障。1-3. 1-3.    管理原則：公司人力資源管理原則遵守國(guó)家法律、政府法規(guī)，秉持公平、公正、公開的原則，在制度面前人人平等。1-4. 1-4.    使用范圍：本公司全體員工之任用、工作時(shí)間與考勤、薪資、出差、福利、獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、離職、參與管理等項(xiàng)除國(guó)家特有規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。1-5.管理單位：本規(guī)定由公司授權(quán)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。 第二章：服務(wù)2.1公司責(zé)任2-1-1.工作機(jī)會(huì)：公司的發(fā)展源自于每一位員工的努力工作，在公司的成長(zhǎng)過程中也為員工發(fā)展提供機(jī)會(huì)舞臺(tái)，但機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。2-1-2.安全環(huán)境：公司承諾給予服務(wù)企業(yè)的員工有一個(gè)安全舒適的環(huán)境，包括工作安全、生活安全、人身安全，公司提供高于業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的安全場(chǎng)所于員工工作。2-1-3.教育機(jī)會(huì)：公司大力倡導(dǎo)員工就業(yè)后再教育，鼓勵(lì)員工參加各種教育訓(xùn)練，并為員工提供相應(yīng)學(xué)位教育和技能訓(xùn)練機(jī)會(huì)。2-1-4.內(nèi)部遷調(diào)：鼓勵(lì)內(nèi)部員工合理流動(dòng)，但不贊同內(nèi)部相互挖角，所以，員工之間的內(nèi)部調(diào)動(dòng)必須征得部門主管同意。2-1-5.利潤(rùn)分享：公司承諾年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效除回饋股東，擴(kuò)大生產(chǎn)，增加技術(shù)投入外，將實(shí)施利潤(rùn)分享政策，分配原則完全依據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)成長(zhǎng)與貢獻(xiàn)。2-1-6.規(guī)章制度：公司依據(jù)專業(yè)分工的原則，由各職能部門負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)人事、教育訓(xùn)練、財(cái)務(wù)、行政、安全、智慧財(cái)產(chǎn)政策，以為員工遵循，員工應(yīng)配合執(zhí)行。2-2員工義務(wù)：2-2-1.誠(chéng)信進(jìn)入：?jiǎn)T工提供所有個(gè)人人事信息必須真實(shí)可靠且完整全面，任何虛假數(shù)據(jù)都視為欺騙。2-2-2.努力工作：?jiǎn)T工成為公司員工必須努力工作以提供超過聘用成本之價(jià)值，以滿足企業(yè)發(fā)展。2-2-3.嚴(yán)守機(jī)密：?jiǎn)T工正式履職必須簽訂誠(chéng)信服務(wù)約定書以為遵守，以維護(hù)公司有形與無形財(cái)產(chǎn)之安全。2-2-4.職業(yè)倫理：?jiǎn)T工必須誠(chéng)守公司的職業(yè)倫理，不風(fēng)評(píng)主管風(fēng)格個(gè)性，不譏評(píng)同事下級(jí)，不傳播小道消息。2-2-5.遵守制度：公司制訂符合國(guó)家法律、法規(guī)之規(guī)章制度，公平、公正、公平定義公司與員工雙方關(guān)系、義務(wù)，員工就嚴(yán)格遵守。2-3.公司權(quán)利：2-3-1.任用權(quán)：公司授權(quán)用人部門主管行使部門員工管理任用權(quán)，包括工作班次安排、工作任務(wù)的分派、職資位及薪酬核定建議、以及獎(jiǎng)懲提報(bào)等。2-3-2.調(diào)動(dòng)權(quán)：公司授權(quán)用人部門主管可視工作需要調(diào)動(dòng)員工的工作，但若跨省市調(diào)動(dòng)或出國(guó)安排，必須征得本人同意。 2-3-3.辭退權(quán)：在人資政策管理范圍內(nèi)，用人主管可代表公司辭退員工，若該辭退不符合法律規(guī)定，公司有責(zé)任補(bǔ)償。2-4.員工權(quán)利：公司員工后報(bào)到之日起擁有以下權(quán)利。2-4-1.咨詢權(quán)：?jiǎn)T工可就不了解的事項(xiàng)向上級(jí)主管、服務(wù)單位提出咨詢解釋，在不違反公司規(guī)定的前提下，相關(guān)單位與主管有義務(wù)給予答復(fù)。2-4-2.建議權(quán)：?jiǎn)T工可就生產(chǎn)技術(shù)改善、管理制度的創(chuàng)新提出建言，必要時(shí)向針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部不良現(xiàn)象行使舉報(bào)權(quán)。2-4-3.申訴權(quán)：?jiǎn)T工在受到不公正待遇時(shí)，可向主管單位或人資管理部門提出申訴。2-5.員工關(guān)系：公司主張員工不分職級(jí)人格平等，職務(wù)高低在于分工責(zé)任不同，因此要求主管對(duì)部屬工作上應(yīng)敦敦誘導(dǎo)，言傳身教，生活悉心照顧，部屬對(duì)主管應(yīng)遵守職場(chǎng)倫理，工作上服從指揮，尊重上級(jí)。2-6.誠(chéng)信服務(wù)：文虹認(rèn)為誠(chéng)信是員工品德要求的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在：2-6-1.應(yīng)聘面試提供個(gè)人資料真實(shí)無假，個(gè)人經(jīng)歷之陳述查有實(shí)據(jù)。2-6-2.服務(wù)期間嚴(yán)守公司機(jī)密，非授權(quán)不得向任何人泄露公司之管理制度、工程圖文件、制造流程、技術(shù)Know-How等。2-6-3.服務(wù)期間不利用服務(wù)便利謀取非份利益，接受客戶的禮物、宴請(qǐng)。2-6-4.不譏評(píng)主管、同事工作方式，個(gè)人隱私，不傳播小道消息。2-6-5.在服務(wù)期間不得兼職。 第三章：人力招聘3-1.人力甄選政策依職位層級(jí)分為二大部分：基礎(chǔ)作業(yè)人員級(jí)與具經(jīng)驗(yàn)管理技術(shù)人員層級(jí)。3-2.基礎(chǔ)作業(yè)人員甄選政策。3-2-1.人力需求：依據(jù)組織擴(kuò)充、產(chǎn)能需求增加以及缺員性補(bǔ)充提報(bào)需求，核定權(quán)限為各單位最高主管職.3-2-2.招募作業(yè)：基礎(chǔ)作業(yè)人員由公司人資單位負(fù)責(zé)實(shí)施.3-2-3.招募管道：基礎(chǔ)人員招募管道原則，以國(guó)內(nèi)各地正規(guī)具信譽(yù)學(xué)校建立人力輸出合作關(guān)系：3-2-3-1.人才交流機(jī)構(gòu)；3-2-3-2.學(xué)校；3-2-3-3.合法職業(yè)介紹所；3-2-3-4.具備人力輸出個(gè)案服務(wù)3-2-4.人力規(guī)格：依據(jù)不同崗位可制訂基礎(chǔ)作業(yè)人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)，惟以下共通性要求須遵守。3-2-4-1.年齡限定：一般要求年滿十八周歲成年人方可錄用，普通裝配作業(yè)人員可適當(dāng)放寬，唯嚴(yán)禁錄用未滿16周歲童工，年齡鑒定以身份證為準(zhǔn)，必要時(shí)結(jié)合學(xué)歷中出生年月核實(shí)。3-2-4-2.學(xué)歷要求：基礎(chǔ)作業(yè)人員錄用學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)以高中或相當(dāng)于高中之中專、技校、職校畢業(yè)生，基于應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)歷證明發(fā)放滯后，充分以契結(jié)方式承諾畢業(yè)三個(gè)月后提供原件驗(yàn)證、人資依據(jù)崗位的技術(shù)含量從寬設(shè)定學(xué)歷條件，惟最低不得低于國(guó)民義務(wù)教育九年制(初中)畢業(yè)證書人員。3-2-4-3.健康條件：為維持團(tuán)體成員利益與應(yīng)聘者本人身體健康，員工正式錄用以前必須身體檢查，患有以下疾病暫不錄用(治病后可再申請(qǐng))（1） （1）    有具傳染性肝炎或攜帶者（2） （2）    于活動(dòng)期的肺炎患者（3）具有癲癇病史記錄者（4）具有心臟病記錄（5）其它足以危及本人或他人健康疾病3-2-4-4.身高體重：人資依據(jù)工種條件自行設(shè)定3-2-5.職前培訓(xùn)：基礎(chǔ)作業(yè)人員采批次集體性招募，統(tǒng)一崗前訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容包括：3-2-5-1.紀(jì)律要求：針對(duì)作息制度從嚴(yán)要求紀(jì)律重要性，以適應(yīng)產(chǎn)線團(tuán)體性紀(jì)律要求；3-2-5-2.體能訓(xùn)練：健康體魄是基礎(chǔ)作業(yè)人員的基本要項(xiàng)，崗前訓(xùn)練必須保證1/4時(shí)間為體能訓(xùn)練；3-2-5-3.公司文化：系統(tǒng)介紹公司歷史、人事規(guī)章、工業(yè)安全、門禁管制、總務(wù)政策、5S觀念、品質(zhì)意識(shí)、薪資政策，教育訓(xùn)練以及社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利政策；3-2-5-4.專業(yè)學(xué)習(xí)：針對(duì)定向性錄用員工安排SOP多媒體教習(xí)、BOM講解，建立初步現(xiàn)場(chǎng)工作觀念。3-2-6.面試分發(fā)：用人單位依據(jù)用人時(shí)段指派用人主管面試，亦可視需要集團(tuán)性調(diào)派(在試用中篩選)，唯面試主管職級(jí)不得低于組級(jí)或課級(jí)主管，且必須保證2人(含)以上共同作業(yè)；3-2-7.回鍋訓(xùn)練：基礎(chǔ)作業(yè)人員面試合格或集體性分發(fā)任用后不符合用人單位的要求，可以退回招募訓(xùn)練單位重新訓(xùn)練，若重訓(xùn)分發(fā)后仍不適任用，以不適用中止任用關(guān)系；3-3.管理技術(shù)人員甄選政策3-3-1.范疇定義：管理人員是指現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管包括但不限于如組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)(副)理級(jí)主管以及配合主管工作的助理性工作人員；各周邊單位文職工作人員、生產(chǎn)單位之間接人員；技術(shù)人員是指技術(shù)崗位之專業(yè)工程師、助理工程師及工程圖樣標(biāo)制作。3-3-2.人力需求：滿足現(xiàn)有組織編制或產(chǎn)能所需管理技術(shù)人員崗位配合或未來組織擴(kuò)充或產(chǎn)能增長(zhǎng)潛力而儲(chǔ)備人力需求。3-3-3.甄選原則：管理技術(shù)人員甄選原則上以內(nèi)部拔擢為優(yōu)先，為內(nèi)部員工晉升創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)優(yōu)秀同仁進(jìn)步成長(zhǎng)。次則安排外部招聘。3-3-4.外招取向：崗位需求具備工作經(jīng)驗(yàn)之職位以應(yīng)聘者能力為重點(diǎn)，次則考量學(xué)歷資質(zhì)，在能力相近條件下，則優(yōu)先錄用學(xué)歷較高應(yīng)聘者。崗位需求不要求工作經(jīng)驗(yàn)之職位，應(yīng)聘者素質(zhì)是重點(diǎn)考量依據(jù)，一般而言學(xué)歷高低是素質(zhì)主要標(biāo)志。 3-4.錄用核定權(quán)限核準(zhǔn)人資位課級(jí)主管部級(jí)廠級(jí)總(經(jīng)理4級(jí)及以下初核復(fù)核-5級(jí)9級(jí)-初核復(fù)核-10級(jí)20級(jí)-初核復(fù)核第四章：職系分類與資位對(duì)應(yīng)部 門職系名稱資位范圍適用范圍工 程沖壓模具設(shè)計(jì)5級(jí)-9級(jí)獨(dú)立從事沖壓模具設(shè)計(jì)人員(目前尚無，是外包的)工 程沖壓模具制造維修5級(jí)-9級(jí)模具制造、模具組立與維修人員(目前尚無，是外包的)工 程助理沖壓模具設(shè)計(jì)3級(jí)-7級(jí)從事沖壓模具設(shè)計(jì)助理人員(目前尚無，是外包的)工 程沖壓(模具)加工6級(jí)11-級(jí)沖壓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工程、管理人員(目前尚無，是外包的)工 程成型模具設(shè)計(jì)5級(jí)-9級(jí)獨(dú)立進(jìn)行成型模具設(shè)計(jì)人員(目前尚無，是外包的)工 程成型模具制造維修5級(jí)-9級(jí)從事模具制造、組立維修及工程管理技術(shù)人員(目前尚無)工 程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)9級(jí)-13級(jí)從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員(目前尚無)工 程助理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)7級(jí)-11級(jí)從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程技術(shù)助理人員(繪圖員) 工 程助理成型模具設(shè)計(jì)3級(jí)-7級(jí)從事成型模具設(shè)計(jì)助理人員(目前尚無) 工 程成型(模具)加工6級(jí)-11級(jí)成型現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工程、管理人員(目前尚無) 工 程刀版菲林制作5級(jí)-9級(jí)從事刀版菲林制作工程技術(shù)人員（刀模、網(wǎng)版、菲林）工 程刀版菲林制作管理7級(jí)-11級(jí)從事刀版菲林制作工程技術(shù)人員管理（刀模管理、網(wǎng)版管理、菲林管理）工 程助理刀版菲林制作1級(jí)-6級(jí)從事刀版菲林制作工程技術(shù)助理人員（刀模、網(wǎng)版、菲林）資 訊資訊工程7級(jí)-13級(jí)從事系統(tǒng)管理/信息科技/硬件維護(hù)人員 文 管文管文員5級(jí)-10級(jí)提供客戶出貨檢驗(yàn)記錄、材質(zhì)、產(chǎn)地等證明文件，各項(xiàng)表單、報(bào)表管制。品 管品質(zhì)保證5級(jí)-9級(jí)從事新產(chǎn)品品質(zhì)系統(tǒng)的建立、品質(zhì)驗(yàn)證、規(guī)格審查、工藝分析、檢治具設(shè)計(jì)、FMEA分析、工程評(píng)估及技術(shù)分析人員（品管）品 管制程品管3級(jí)-9級(jí)從事制程品質(zhì)控制、品質(zhì)異常、活動(dòng)推廣、品質(zhì)驗(yàn)證規(guī)格制作人員（IQC）品 管品質(zhì)檢驗(yàn)1級(jí)-6級(jí)從事來料、制程、出貨品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)人員（IPQC）品 管品檢作業(yè)員0級(jí)-6級(jí)產(chǎn)線之品檢操作員財(cái) 務(wù)經(jīng)營(yíng)管理8級(jí)-13級(jí)經(jīng)營(yíng)管理、成本分析控制、費(fèi)用管控規(guī)劃人員（目前尚無）財(cái) 務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)6級(jí)-9級(jí)從事稅務(wù)、原材料、成品明細(xì)表、工資結(jié)算；現(xiàn)金、銀行存款進(jìn)出，費(fèi)用報(bào)銷及各類報(bào)表人員管 理機(jī)電設(shè)備維護(hù)5級(jí)-14級(jí)廠區(qū)高低配電工程及電力、供水、冷氣規(guī)劃供應(yīng)、維護(hù)與保養(yǎng)管 理人力資源7級(jí)-14級(jí)從事人力資源管理、開發(fā)、規(guī)劃、人力配置工作人員（人事）管 理總務(wù)行政5級(jí)-11級(jí)從事總務(wù)、庶務(wù)、宿舍、警勤規(guī)劃管理（廠務(wù)）管 理人事行政5級(jí)-11級(jí)從事員工考核、薪資、晉升與訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行等相關(guān)管控運(yùn)作人員（人事）管 理后勤人員3級(jí)7級(jí)從事警衛(wèi)、清潔工等人員總經(jīng)理室秘書行政7級(jí)-14級(jí)高階主管秘書人員（總經(jīng)理助理）管 理行政助理4級(jí)-7級(jí)人事行政與總務(wù)作業(yè)人員管 理助理文員4級(jí)-7級(jí)從事各項(xiàng)文書或統(tǒng)計(jì)工作人員（工程文員、車間文員）制 造沖型機(jī)臺(tái)操作0級(jí)-7級(jí)沖型作業(yè)人員制 造沖型機(jī)臺(tái)操作管理7級(jí)-11級(jí)沖型作業(yè)管理人員（含技術(shù)員）制 造印刷機(jī)臺(tái)操作0級(jí)-7級(jí)不干膠,網(wǎng)印作業(yè)人員制 造印刷機(jī)臺(tái)操作管理7級(jí)-11級(jí)不干膠,網(wǎng)印作業(yè)管理人員（含技術(shù)員）制 造成型機(jī)臺(tái)操作0級(jí)-7級(jí)成型機(jī)臺(tái)操作人員制 造成型機(jī)臺(tái)操作管理7級(jí)-11級(jí)成型機(jī)臺(tái)操作管理人員（含技術(shù)員）制 造制造管理12級(jí)-17級(jí)制造管理人員(組級(jí)以上管理職干部)制 造裝配作業(yè)4級(jí)-11級(jí)組裝作業(yè)、管理人員（含指導(dǎo)員）制 造生 管6級(jí)-9級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃排配、產(chǎn)能規(guī)劃制 造倉儲(chǔ)管理3級(jí)-9級(jí)從事倉儲(chǔ)系統(tǒng)管理分析、物料進(jìn)出協(xié)調(diào)人員制 造倉儲(chǔ)作業(yè)0級(jí)-6級(jí)倉儲(chǔ)物料進(jìn)退作業(yè)員制 造采購員5級(jí)-9級(jí)從事各種原料采購制 造裝配加工作業(yè)員0級(jí)-6級(jí)裝配加工線作業(yè)人員制 造裝配加工作業(yè)員管理7級(jí)-11級(jí)裝配加工線作業(yè)管理人員（含技術(shù)員）制 造包裝員0級(jí)-4級(jí)包裝作業(yè)員制 造特殊技能技術(shù)員7級(jí)11級(jí)從事油墨員等等業(yè) 務(wù)業(yè)務(wù)助理5級(jí)-10級(jí)國(guó)內(nèi)/外開發(fā)新客戶、國(guó)內(nèi)外接單、生產(chǎn)追蹤、出貨、處理客訴業(yè) 務(wù)國(guó)外業(yè)務(wù)員7級(jí)-11級(jí)國(guó)外開發(fā)新客戶、國(guó)內(nèi)外接單、生產(chǎn)追蹤、出貨、處理客訴業(yè) 務(wù)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)員7級(jí)-9級(jí)國(guó)內(nèi)開發(fā)新客戶、國(guó)內(nèi)外接單、生產(chǎn)追蹤、出貨、處理客訴第五章：學(xué)歷與年資資位關(guān)系5-1.學(xué)歷-資位-年資關(guān)系互動(dòng)關(guān)系表：職稱技術(shù)員管理員助理工程師助理管理師工程師管理師高級(jí)工程師高級(jí)管理師主任工程師主任管理師本科A0.5年1年2年2年2年2.5年2年2年 本科B0.5年1年2年2年2年2年2.5年2年2年 大專A0.5年1.5年2年2年2年2年2.5年2年2年 大專B0.5年1年1.5年2.5年2年2年2年2.5年2年2年 中專0.5年1年2.5年1.5年3年2年2年2年3年2年2年 高中技校0.5年1年1年3年1.5年3年2年2年2年3年2年2年 資位 6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)11級(jí)12級(jí)13級(jí)14級(jí)15級(jí)16級(jí)17級(jí) 5-2.年資認(rèn)定原則：5-2-1.內(nèi)部年資：5-2-2.上表中數(shù)字皆為內(nèi)部年資5-3.學(xué)歷認(rèn)定原則：5-3-1.本科A指重點(diǎn)前30所國(guó)民系列四年制畢業(yè)生具學(xué)士學(xué)位(備注：本科A為重點(diǎn)大學(xué))。5-3-2.本科B指其它正規(guī)大學(xué)或自考具學(xué)士學(xué)位（本科B為普通大學(xué)）。5-3-3.大專A指國(guó)民系列3年大專、英文3級(jí)（大專A為正規(guī)大學(xué)）5-3-4.大專B指五大畢業(yè)生(二三年制)(大專B為夜大、電大、函大、自考) 5-4.資位：職務(wù)指導(dǎo)員副班長(zhǎng)班長(zhǎng)副領(lǐng)班領(lǐng)班副組長(zhǎng)組長(zhǎng)資位4級(jí)7級(jí)6級(jí)8級(jí)7級(jí)9級(jí)8級(jí)11級(jí)9級(jí)12級(jí)11級(jí)13級(jí)12級(jí)14級(jí)職務(wù)副主任主任副課長(zhǎng)課長(zhǎng)副理經(jīng)理 資位13級(jí)15級(jí)14級(jí)16級(jí)15級(jí)17級(jí)16級(jí)18級(jí)17級(jí)19級(jí)18級(jí)20級(jí) 第六章：教育訓(xùn)練政策6-1.教育訓(xùn)練：是人力資源管理的重要組成部分，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)并重，通過教育或訓(xùn)練提升個(gè)人素質(zhì)、增長(zhǎng)工作技能、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展的人力資源目標(biāo)。6-2.教育訓(xùn)練的目的是節(jié)稅開源、百年樹人、永續(xù)經(jīng)營(yíng)，基本原則是：6-2-1.有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：教育訓(xùn)練的推動(dòng)必須依據(jù)組織功能的需要規(guī)劃實(shí)施，且對(duì)組織目標(biāo)產(chǎn)生積極的影響。6-2-2.有利于員工職業(yè)生涯發(fā)展：透過教育訓(xùn)練的實(shí)施，增加員工的個(gè)人人力價(jià)值和職業(yè)能力，使個(gè)人回報(bào)與組織期望能夠達(dá)成平衡進(jìn)而促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成。6-2-3.有利于公司的管理發(fā)展：通過教育訓(xùn)練可以積極引導(dǎo)員工行為，進(jìn)而塑造符合組織所需的工作行為，使服務(wù)員工成為具有價(jià)值觀的人。6-2-4.有利于公司核心競(jìng)爭(zhēng)力形成：通過教育訓(xùn)練厚植擁有先進(jìn)應(yīng)用科技開發(fā)能力及嫻熟管理技巧的員工，促使人力資本增值。6-3.教育訓(xùn)練職能：人資單位必須成立專責(zé)訓(xùn)練部門，對(duì)員工綜合素質(zhì)和工作能力進(jìn)行培訓(xùn)，使員工發(fā)生好的轉(zhuǎn)變。教育與訓(xùn)練是不同概念，一般而言，教育偏全員工素質(zhì)提升而訓(xùn)練則重技能培養(yǎng)。6-3-1.人力資源發(fā)展的重點(diǎn)仍在培訓(xùn)方面著手，物力資源投向更多地傾向員工在崗培訓(xùn)。6-4.培訓(xùn)對(duì)象與課程：于不同培訓(xùn)對(duì)象設(shè)定對(duì)應(yīng)培訓(xùn)課程 6-4-1.新進(jìn)同仁：課程重點(diǎn)在于協(xié)助新員工加速了解公司歷史、文化，各項(xiàng)管制制度，共通性管理概念如品質(zhì)意識(shí)、5S、安全，同時(shí)必須嚴(yán)格實(shí)施工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)歷練。具體分列如下：新人訓(xùn)課程（1）公司簡(jiǎn)介（2）人事規(guī)章（3）薪資與福利 （4）消防常識(shí)（5）門禁政策（6）總務(wù)制度（7）工業(yè)安全（8）5S要義（9）品質(zhì)意識(shí)（10）ISO觀念（11）教育訓(xùn)練制度（12）軍訓(xùn)6-4-2.在職訓(xùn)練：分類別為技術(shù)人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理人員培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)等。（具體辦法另定）6-5.在職訓(xùn)練推動(dòng)步驟(訓(xùn)練單位負(fù)責(zé)實(shí)施)6-5-1.訓(xùn)練調(diào)查：在制訂年度訓(xùn)練規(guī)劃前，針對(duì)展開訓(xùn)練調(diào)查，必要時(shí)訓(xùn)練主管單位可設(shè)計(jì)課程名稱由相應(yīng)單位圈選。6-5-2.訓(xùn)練規(guī)劃：依據(jù)訓(xùn)練需求調(diào)查制訂年、季、月度訓(xùn)練規(guī)劃，會(huì)簽受訓(xùn)單位的主管并呈報(bào)副總核定公告。6-5-3.訓(xùn)練講師：建立內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，通告課程安排、編制講義。6-5-4.訓(xùn)練實(shí)施：按訓(xùn)練規(guī)劃逐期推動(dòng)訓(xùn)練課程，安排訓(xùn)練行政庶務(wù)。6-5-5.訓(xùn)練考核：包括對(duì)受訓(xùn)員工的考核與對(duì)主辦單位課程設(shè)計(jì)，組織成效考核。6-5-5-1.受訓(xùn)員工的考核記分標(biāo)準(zhǔn)：訓(xùn)練出勤率（比重：20%）素質(zhì)及表現(xiàn)（20%）結(jié)訓(xùn)課程考試(筆試或?qū)嵶鰷y(cè)試60%)。訓(xùn)練單位要對(duì)結(jié)訓(xùn)員工職涯及工作表現(xiàn)(事后跟蹤)進(jìn)行評(píng)估。6-5-5-2.訓(xùn)練單位的考核：針對(duì)課程規(guī)劃、延聘講師素質(zhì)及表現(xiàn)教學(xué)設(shè)施教務(wù)學(xué)務(wù)等進(jìn)行調(diào)查，對(duì)培訓(xùn)的投入指導(dǎo)提案改善的效益和派出學(xué)員單位的支持度與滿意度進(jìn)行分析。6-5-5-3.訓(xùn)練檔案記錄：建立以單位的訓(xùn)練管理系統(tǒng)(檔案)作為員工檔案記錄，用作為員工各項(xiàng)考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)依據(jù)之一。6-6.教育訓(xùn)練學(xué)分原則：6-6-1.專職專技員工：16級(jí)及以上干部：100學(xué)分/年1015級(jí)(課級(jí)以下干部)：80學(xué)分/年59級(jí)(含在線指導(dǎo)員)：60學(xué)分/年6-6-2.基礎(chǔ)員工50學(xué)分/年6-6-3.學(xué)分與受訓(xùn)課時(shí)：每門課程考核及格（80分）后對(duì)應(yīng)每1學(xué)時(shí)計(jì)1分(未及格不計(jì))不要求考試的講座以參訓(xùn)之簽到簽退記錄統(tǒng)計(jì)計(jì)算學(xué)分每1學(xué)時(shí)計(jì)1分。6-6-4.受聘擔(dān)任講師授課之鐘點(diǎn)時(shí)數(shù)可計(jì)入受訓(xùn)學(xué)分，每授課1小時(shí)等同2學(xué)分，惟全年度授課學(xué)分不得超過對(duì)應(yīng)職級(jí)年度學(xué)分規(guī)定數(shù)的二分之一。6-6-5.員工因公出差派外一個(gè)月以上者可相應(yīng)抵扣學(xué)分惟全年度抵扣學(xué)分不得超過規(guī)定數(shù)的二分之一。6-7.教育訓(xùn)練學(xué)分與考核、升等關(guān)系。6-7-1.學(xué)分與考核：?jiǎn)T工年度考核項(xiàng)目上中教育訓(xùn)練學(xué)分占總分?jǐn)?shù)(100)10%，未達(dá)規(guī)定學(xué)分80%，扣減5分，未達(dá)60%扣減8分，未達(dá)50%不計(jì)分(扣完10分以上，不倒扣)6-7-2.學(xué)分與晉級(jí)：任何資位升等與升職都將訓(xùn)練學(xué)分列入考核組成項(xiàng)目，未完成學(xué)分不得升等與升職，惟項(xiàng)目情形經(jīng)公司最高主管核批可受此限。6-7-3.學(xué)與年終獎(jiǎng)金：未完成每5個(gè)學(xué)分扣減年終獎(jiǎng)金1%，最高扣減年終獎(jiǎng)金5%為上。 6-7-4.訓(xùn)練主管單位逐期將員工訓(xùn)練出勤記錄(簽到表)考試成績(jī)及其它評(píng)估效益記錄人事檔案管理部門登錄。6-7-5.負(fù)責(zé)成績(jī)登錄人事作業(yè)人員每季公布一次學(xué)分，以促成員工關(guān)注個(gè)人年度訓(xùn)練學(xué)分完成情況。6-8.教育訓(xùn)練獎(jiǎng)勵(lì)6-8-1.訓(xùn)練主管依據(jù)各期課程開設(shè)狀況（可依批次人數(shù)等）設(shè)立獎(jiǎng)金或其它激勵(lì)方式，原則上每期課程設(shè)一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)2人、三等獎(jiǎng)3人。一等獎(jiǎng)：人民幣60100元或等值禮金二等獎(jiǎng)：人民幣4060元或等值禮金三等獎(jiǎng)：人民幣2050元或等值禮金第七章：?jiǎn)T工任用7-1.試用期設(shè)定：（下列期限可視個(gè)人情況增減）7-1-1. 包括作業(yè)人員、機(jī)臺(tái)操作員、雇員試用期為3個(gè)月。7-1-2. 6級(jí)12級(jí) 試用期為3個(gè)月。7-1-3. 7-1-3.     13級(jí)17級(jí)或課級(jí)主管 試用期為6個(gè)月。7-2.下列情形之一，不得錄用，若已錄用則必須立即辭退且不得給予任何補(bǔ)償。7-2-1.曾在公司服務(wù)且因違紀(jì)而被解雇、除名、開除者。7-2-2.曾在公司服務(wù)被辭退又未滿1年者。7-2-3.曾在公司服務(wù)曾以行政仲裁、訴訟而敗訴者。7-2-4.曾在公司服務(wù)因違反組織倫理、譏評(píng)同事、破壞團(tuán)隊(duì)和諧被勸退辭職者。7-2-5.因觸犯法律，被政法單位批捕逃逸或涉訟未決或正在監(jiān)外執(zhí)行者。7-2-6.經(jīng)指定醫(yī)院或指定醫(yī)院體檢不合格者(大小三陽或心臟病、肺病等傳染性疾病)。7-2-7.未滿17周歲之未成年工或未滿16周歲之童工者。7-2-8.提供虛假學(xué)歷、資格證書應(yīng)聘或被事后舉報(bào)鑒證確實(shí)者。7-3. 人員報(bào)到及檔案建立：應(yīng)聘人員經(jīng)面試合格錄用為正式員工后需辦理報(bào)到手續(xù)并建立個(gè) 人檔案。7-3-1.報(bào)到手續(xù)辦理。7-3-1-1.報(bào)到人持有效的錄用通知書或人事部門工作人員電話、e-mail等有效通知后可到指定地點(diǎn)辦理報(bào)到。7-3-1-2.報(bào)到人須提供以下證件之原件供查證，復(fù)印件存入個(gè)人檔案。身份證任職資格證  學(xué)歷、學(xué)位證各種訓(xùn)練結(jié)業(yè)證7-3-1-3.填寫員工報(bào)到表及簽訂勞務(wù)工合同書、保密協(xié)議。7-3-2.建立個(gè)人檔案：(必須包含以下數(shù)據(jù))個(gè)人提供對(duì)象公司提供員工填(簽)文件服務(wù)過程添加窗體(1). (1).        身份證復(fù)印件(2). (2).        學(xué)歷、學(xué)位證復(fù)印件(3). (3).        任職資格證復(fù)印件(4). (4).        訓(xùn)練結(jié)業(yè)證書復(fù)印件(5). (5).        個(gè)人簡(jiǎn)介(6). (6).        健康證明（7）近期免冠一寸照片(1). (1).        入職筆試成績(jī)記錄(英文、智力、專業(yè))(2). (2).        個(gè)人資料專長(zhǎng)表(3). (3).        員工報(bào)到表(4). (4).        面試品評(píng)表(5). (5).        勞務(wù)合同書(6). (6).        薪資核定表(1). (1).        試用期滿正式員工工作經(jīng)歷表(2). (2).        試用期滿薪資異動(dòng)(3). (3).        月度考績(jī)(評(píng))表(4). (4).        調(diào)薪明細(xì)(5). (5).        獎(jiǎng)懲記錄表(6). (6).        獎(jiǎng)懲出勤記錄表(7). (7).        年度請(qǐng)假卡(8). (8).        其它相關(guān)記錄7-3-3.個(gè)人檔案的唯一性：?jiǎn)T工個(gè)人檔案由人事部門建立并負(fù)責(zé)管理，用人單位可視需要Copy供相關(guān)主管參考但Copy件不具有效性。7-3-4.個(gè)人檔案查閱權(quán)：用人單位因工作需要(資職位、薪資檢討、職務(wù)晉升)可調(diào)閱員工檔案，惟必須為經(jīng)(副)理級(jí)主管書面核準(zhǔn)始可為之，員工個(gè)人不得查閱檔案。7-3-5.檔案有效期：?jiǎn)T工個(gè)人檔案有效期始于建立之日，止于離職之日，惟必須保存二年后始可銷毀。7-3-6.檔案調(diào)轉(zhuǎn)：內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)，員工個(gè)人檔案在完成工作異動(dòng)簽核后辦理檔案的移轉(zhuǎn)，檔案移交必須在人資單位之間進(jìn)行，不得委由員工本人攜帶。7-3-7.檔案保密：檔案管理必須嚴(yán)守保密規(guī)定，工作人員不得私自泄露任何檔案內(nèi)部資料，若員工本人離職要求取回個(gè)人資料則不予響應(yīng)。7-4.員工識(shí)別證：?jiǎn)T工在完成報(bào)到登記注冊(cè)，須辦理識(shí)別證(廠牌)制作。7-4-1.廠牌功能：7-4-1-1.作為公司員工身份證明，可出入公司廠區(qū)7-4-2. 廠牌唯一性：任何員工只可持有單一廠牌，若有遺失，向人事管理部門申領(lǐng)并繳納手續(xù)費(fèi)30元，由人事轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)。7-4-3. 廠牌更換：內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)，在調(diào)入報(bào)到之日需到人資單位更新辦理廠牌注冊(cè)(原廠牌回收銷毀)，不收任何費(fèi)用。7-4-4. 廠牌回收：以下情形之一，廠牌必須回收。7-4-4-1. 中止與公司的服務(wù)關(guān)系。7-4-4-2. 停薪留職(不論時(shí)間長(zhǎng)短)。7-4-4-3. 調(diào)動(dòng)。7-4-4-4. 大于30天之長(zhǎng)假。7-5. 員工住宿及外?。?-5-1. 員工辦理報(bào)到手續(xù)后由總務(wù)處統(tǒng)一安排住宿。 7-5-2.住宿政策：公司為員工提供免費(fèi)住宿，住宿標(biāo)準(zhǔn)則視階段性宿舍資源以及宿舍面積差異保持彈性安排，如若員工自動(dòng)放棄則不得要求補(bǔ)償。7-5-2. 住宿管理費(fèi)：住宿在公司之內(nèi)，除宿舍本身之外，需耗費(fèi)水、電及其它行政管理費(fèi)用，此費(fèi)用設(shè)定為每人每月100元人民幣(此管理費(fèi)用不涉及個(gè)人財(cái)務(wù)保管安全責(zé)任，但員工財(cái)產(chǎn)被盜公司安全管理單位可協(xié)助調(diào)查報(bào)案)。 7-5-3.外宿：在本公司服務(wù)滿一年或已婚員工可申請(qǐng)長(zhǎng)期外宿，但不得要求補(bǔ)償。7-6.就餐：公司免費(fèi)為員工提供膳食。員工辦理報(bào)到手續(xù)后由總務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放飯卡后即可享用。7-6-1.膳食標(biāo)準(zhǔn)公司統(tǒng)一為每月補(bǔ)助員工為每日3元,其它由員工自己負(fù)責(zé) (不分節(jié)假日)(備注：現(xiàn)行公司膳食標(biāo)準(zhǔn)為員工每日6元，干部每日7元。 第八章：雇員管理8-1.本章所謂雇員是指短期雇用的警衛(wèi)、廚師、清潔工、司機(jī)及其它勤雜人員。針對(duì)該部分員工處理相關(guān)事務(wù)，原則采對(duì)外發(fā)包的合同管理方式處理，惟部分單位因各種原因需直接雇用相關(guān)人員須遵守本管理規(guī)定。8-2.雇員任用：8-2-1.雇員任用必須提升核準(zhǔn)層次，原則必須有廠級(jí)或等級(jí)主管核準(zhǔn)始可辦理任用。8-2-2.雇員任用必須簽約勞動(dòng)用工合同，合同期限可選擇3個(gè)月、6個(gè)月、9個(gè)月，最長(zhǎng)為12個(gè)月。8-3.雇員待遇8-3-1.薪資：適用深圳市社會(huì)最低薪資標(biāo)準(zhǔn)政策，原則上不參加集團(tuán)年度的薪資檢討(若遇政府公告調(diào)升最低薪資標(biāo)準(zhǔn)則相應(yīng)調(diào)整)。8-3-2.加班費(fèi)：依據(jù)工作范圍或時(shí)段的要求，可在勞動(dòng)合同中協(xié)議條款中加以約束，若無約束的則依工作時(shí)數(shù)給付加班費(fèi)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與其它員工相同。8-3-3.膳食：可以在勞動(dòng)合同協(xié)議條款中載明，未作說明的同公司員工對(duì)等8-3-4.社會(huì)保險(xiǎn)：視同公司員工依法辦理。8-3-5.年終獎(jiǎng)金：原則上以1個(gè)月薪資計(jì)發(fā)并在勞動(dòng)合同中約定，若用人單位超額發(fā)放報(bào)請(qǐng)廠級(jí)主管核準(zhǔn)可作為例外而非常態(tài)事項(xiàng)。8-3-6.績(jī)效獎(jiǎng)金：原則上不予考慮，并在勞動(dòng)合同中加以約定。8-3-7.其它福利：雇員之暫住證，工衣等福利時(shí)項(xiàng)悉依公司員工對(duì)待。8-4.雇員簽約：任何部門任用雇員均必須簽訂勞動(dòng)合同，且公司方必須為人資部門主管代理，以減少政策偏差，必要時(shí)會(huì)簽用人單位部級(jí)主管。第九章：工作時(shí)間與考勤9-1.公司員工工作時(shí)間：每周工作五天，每日工作八小時(shí)。9-1-1.工間休：制造單位可視生產(chǎn)形態(tài)特點(diǎn)決定是否安排工休休息。（1）工間休時(shí)間一般不得超過15分鐘。（2）工間休時(shí)間不得計(jì)入有效工時(shí)。（3）周邊單位不得安排工間休時(shí)間(須配合制造部門之單位除外)。9-1-2.用餐時(shí)間：用餐時(shí)間配合餐廳流量由人事、總務(wù)單位協(xié)調(diào)制訂具體用餐時(shí)段。（1） （1）    午餐時(shí)間原則上以60-80分鐘排配。（12：0013：30）（2） （2）    晚餐時(shí)間原則上以60分鐘排配。（17：3018：30）（3）夜餐時(shí)間原則上以30分鐘排配。9-2.考勤管理：?jiǎn)T工必須遵守所在部門作息時(shí)間，按時(shí)上、下班并接受考勤管理。9-2-1.考勤：正式人事命令課級(jí)(含)以上。9-2-2.考勤方式：9-2-2-1.刷(打)卡：在由人資單位結(jié)合廠區(qū)人員流動(dòng)管理動(dòng)線設(shè)置卡鐘(機(jī))管理出勤記錄。9-2-2-2.點(diǎn)名：生產(chǎn)線作業(yè)人員可利用早會(huì)集合方式點(diǎn)名管理出勤記錄。9-2-3.員工出勤報(bào)告：依據(jù)管理層級(jí)或授權(quán)由人資單位決定員工出勤報(bào)告方式或日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，但每日出勤必須有原始記錄存盤備查。9-3.考勤作用：9-3-1.月薪計(jì)算依據(jù)：考勤作為員工出勤之書面記錄，是薪資計(jì)算的基本依據(jù)，員工必須認(rèn)真對(duì)待。9-3-2.獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)：考勤除了作為月度薪資計(jì)算依據(jù)外，還將作為年終獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)核中扣減項(xiàng)目。9-3-3.年度考績(jī)依據(jù)：考勤記錄作為年度考核項(xiàng)目之一，惟比例以10%總分為限。9-3-4.懲戒及員工申訴依據(jù)：出勤記錄除了上述作用之外，還有懲戒及應(yīng)對(duì)員工申訴關(guān)健證據(jù)。9-4.缺勤計(jì)薪或懲戒處分9-4-1.遲到：未按規(guī)定時(shí)間上班，即上班時(shí)間起始15分鐘(含)內(nèi)到工作地即視為遲到，第一次遲到扣薪日薪1/8并扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)之全部，第二到四次每次扣薪亦為1/8日薪，第五次起(含)每一次按曠工半日論。9-4-2.早退：未到下班時(shí)間，且未經(jīng)批準(zhǔn)即離開工作崗位視為早退，早退一次不論長(zhǎng)短均視為曠工一天(8小時(shí))。9-4-3.曠工：以下情形之一均屬曠工（1） （1）    無故不到工。（2） （2）    請(qǐng)假、請(qǐng)假未經(jīng)核準(zhǔn)或未銷假等未到工的。（3） （3）    早退（4） （4）    當(dāng)月(一個(gè)計(jì)薪周期)累計(jì)遲到超過4次，第5次起以曠工半日論。9-5.曠工計(jì)算單位最小為4小時(shí)(未滿1小時(shí)以4小時(shí)計(jì))，而大于4小時(shí)又少于8小時(shí)以一天計(jì)，依此類推。曠工時(shí)數(shù)扣減3倍之時(shí)薪(當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金合部扣除)9-6.曠工時(shí)數(shù)大于2小時(shí)又小于4小時(shí)，以曠工半日處。 9-7.未打卡(或刷卡、簽到等，以下同)：（1）上班卡者一律以未打卡論（2）員工未打下班卡，經(jīng)課級(jí)或以上主管證明確實(shí)上了班但忘記打下班卡，可以向人資單位報(bào)備核銷，否則以未打卡處理(一個(gè)月內(nèi)最多允許三次，第四次起以未打卡論)。（3） （3）    打上班卡或下班卡之工作日薪資按正常日薪減半發(fā)放。（4） （4）    個(gè)工作日上、下班均未打卡者，扣減當(dāng)日全薪。9-8.其它經(jīng)核準(zhǔn)之事假、病假、婚期假、生育假、工傷假等規(guī)定在第十三章中說明。第十章：薪資10-1.薪資定義：指員工因正常工作時(shí)間工作或約定量工作任務(wù)完成所給予之報(bào)酬。10-2.薪資架構(gòu)：正常薪資包括以下五部分。10-2-1.底薪：依據(jù)職系對(duì)應(yīng)資位或崗位繁雜難易設(shè)定，是計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)。10-2-2.技能加給：依據(jù)個(gè)人工作擔(dān)當(dāng)所具有技術(shù)含量、管理技巧與工作經(jīng)驗(yàn)等酬勞加權(quán)因素。10-2-3.主管加給：依據(jù)管理跨度與責(zé)任大小所給予具主管職務(wù)津貼。10-2-4.全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工滿勤工作的固定獎(jiǎng)金。10-2-5.生活津貼：依據(jù)資位職級(jí)給予附加項(xiàng)目。10-3.記薪：10-3-1.計(jì)薪天數(shù)：月薪計(jì)算以每月26天為有效月工作日周日不計(jì)薪(法定假為有薪假)。10-3-2.從員工報(bào)到之日起計(jì)薪，至解除勞動(dòng)合同之日起停薪；10-4.最低薪資：10-4-1.最低薪資發(fā)布：一般以省、市為管理范圍，由勞動(dòng)管理部門每年56月發(fā)布當(dāng)年社會(huì)平均最低用人薪酬價(jià)位(如2001年440元/月)，用人單位必須執(zhí)行。發(fā)布之前執(zhí)行上年度公布之最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。10-4-2.薪資架構(gòu)中可記入最低工資項(xiàng)目。NO項(xiàng)目是否可記入備注1底薪þ 2技能加給þ 3生活津貼þ 4全勤獎(jiǎng)þ 5加班費(fèi)O 6其它獎(jiǎng)金O講師費(fèi)10-5.薪資發(fā)放：10-5-1.發(fā)放日期：?jiǎn)T工薪酬(月薪+加班費(fèi)+其它)發(fā)放日設(shè)定為每月20-25日。若適逢節(jié)假日則提前發(fā)放(若因銀行系統(tǒng)等外界原因則不在此限)。10-5-2.當(dāng)月報(bào)到者，當(dāng)月薪資并入下月發(fā)放10-5-3.發(fā)放方式：薪酬均以現(xiàn)金方式辦理外。10-6.薪資保密：10-6-1.薪資作業(yè)人員泄露者，予以實(shí)時(shí)開除處分，其直接主管連坐減薪。10-6-2.探詢他人薪資者，經(jīng)查實(shí)后公布姓名，并罰款100元、扣減年終獎(jiǎng)的1/4。10-6-3.透露本人薪資者，處罰同10-6-2之規(guī)定。10-6-4. 評(píng)論他人薪資致生事端者，處罰亦同10-6-2之規(guī)定。第十一章：加班11-1.定義：在法定工作時(shí)間之外或定額之外的延時(shí)（加量）工作視為加班，必須支付加班費(fèi)。 11-1-1.正常工作日之加班：周一周六正常工作時(shí)間延時(shí)工作。11-1-2.周日與法定假日加班：非工作日(周日及法定假日)到職工作。11-1-3.法定假日：元旦1日;勞動(dòng)節(jié)5月13日;國(guó)慶節(jié)10月13日;春節(jié)初一,初二,初三11-1-4.例外加班：11-1-4-1.因公出差則除非在出差報(bào)告中有事先安排且征得具核定權(quán)主管同意外，其它情形均不得申報(bào)加班。11-2.加班申報(bào)：?jiǎn)T工因工作需要或崗位要求加班者，須事先征得直屬主管同意，并填寫加班申請(qǐng)表，由權(quán)限主管審核后，交人事部門備案， 加班完成后加班時(shí)長(zhǎng)及工作完成情形獲得部級(jí)主管核準(zhǔn)始為有效。11-3.責(zé)任性加班：8級(jí)主管(含)或部份部門采責(zé)任制原則，延長(zhǎng)工時(shí)不得申報(bào)加班費(fèi)，唯周日公休日到職工作可申報(bào)每日不超過8小時(shí)加班費(fèi)，若法定假日或集體性放假日到崗工作比照公休日辦理。11-4.加班記錄：各部門行政主管（或助理）負(fù)責(zé)收集部門員工月度加班資料并依加班類別統(tǒng)計(jì)呈報(bào)部門主管核準(zhǔn)后送人事薪資作業(yè)單位計(jì)付加班費(fèi)，原始加班單則整理存檔以備查驗(yàn)。11-5.加班費(fèi)給付計(jì)算式：第十二章 個(gè)人所得稅12-1.依據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定，個(gè)人所得必須繳納所得稅，同時(shí)深圳市稅務(wù)管理單位規(guī)定，個(gè)人所得稅之扣繳由所在法人公司代扣代繳。12-2.個(gè)人所得稅范圍：NO收入項(xiàng)目是否納稅免費(fèi)項(xiàng)目備注1底薪þ  2技能加給þ  3生活津貼þ  4主管加給þ  5全勤獎(jiǎng)þ  6加班費(fèi)þ  7年終獎(jiǎng)/績(jī)效獎(jiǎng)þ  8伙食津貼þ  9各種保險(xiǎn)賠付金 þ不列入工資序列10講師鐘點(diǎn)費(fèi)/稿費(fèi)þ  11各項(xiàng)表彰獎(jiǎng)金þ  12企業(yè)活動(dòng)中偶然所得þ 1萬以下不扣稅/1萬以上20%13資遣費(fèi) þ 12-3.納稅基數(shù)減免：依據(jù)12-2納稅項(xiàng)目累加所得(X)，深圳市地稅所規(guī)定可免有以下兩項(xiàng)減免。12-3-1.繳費(fèi)基數(shù)：即X*87%-160012-4.稅率：NO應(yīng)納所得額適用稅率速算扣除數(shù)105005%02500200010%2532000500015%125450002000020%3755200004000025%137512-5.個(gè)人所得稅憑證：依據(jù)代扣代繳規(guī)定，個(gè)人所得稅之憑證是依法人公司為單位由稅務(wù)單位開出，存放在公司財(cái)務(wù)單位，個(gè)人可查詢?nèi)速Y薪資作業(yè)人員。12-6.薪資作業(yè)人員的責(zé)任：薪資作業(yè)人員必須切實(shí)依法履行代扣責(zé)任，作業(yè)人員擅自不扣或少扣均屬違法行為，若因此造成稅務(wù)單位查實(shí)或集團(tuán)人資、財(cái)務(wù)稽查有據(jù)，給予嚴(yán)厲處分。12-6-1.薪資作業(yè)人員：不預(yù)告立即除名(若有稅務(wù)罰款，個(gè)人承擔(dān))12-6-2.直屬主管：降級(jí)降薪，調(diào)任他職(若有稅務(wù)罰款，連帶賠付)12-6-3.部門主管：記大過一次或以上(若有稅務(wù)罰款，連帶賠付)第十三章 社會(huì)保險(xiǎn)13-1.社會(huì)保險(xiǎn)：是政府為保障企業(yè)員工基本權(quán)益和基本生活所制訂的一系列政策法規(guī)，企業(yè)必?zé)o條件配合執(zhí)行，社會(huì)保險(xiǎn)涉及以下內(nèi)容(條例)13-1-1.社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例：保障企業(yè)員工退休后的基本生活所制訂條例文件;13-1-2.基本醫(yī)療保險(xiǎn)條例：維護(hù)企業(yè)員工的基本醫(yī)療權(quán)益，增進(jìn)員工的身體健康所制條例文件;13-1-3.社會(huì)工傷保險(xiǎn)條例：促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障員工因工傷殘或職業(yè)傷害后獲得救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)因工死亡職工親屬進(jìn)行撫恤所制訂的條例;13-1-4.失業(yè)保險(xiǎn)條例：保障失業(yè)員工的勞工權(quán)利，協(xié)助員工再就業(yè)所制訂條例文件。13-2.社會(huì)保險(xiǎn)的差異性：社會(huì)保險(xiǎn)政策基于全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)水平的差異，各省、區(qū)（含計(jì)劃單列市）實(shí)行不同政策，目前深圳市社會(huì)保險(xiǎn)整體繳費(fèi)基數(shù)顯然高于部份沿海省市，費(fèi)率反而較低，這種差異導(dǎo)致員工跨省市調(diào)轉(zhuǎn)社保關(guān)系不暢。13-3.社會(huì)保險(xiǎn)的累計(jì)性：社會(huì)保險(xiǎn)中養(yǎng)老保險(xiǎn)與基本醫(yī)療保險(xiǎn)具累計(jì)性，累計(jì)繳費(fèi)年限滿十五年即可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。13-4.社會(huì)保險(xiǎn)卡與用途：公司為員工投保后，每位員工均取得社會(huì)保險(xiǎn)卡，依據(jù)戶籍不同功用有差異?？▌e取得條件用途紅卡具深圳市戶籍身份證1. 1.        養(yǎng)老：退休后領(lǐng)取養(yǎng)老金;2. 2.        醫(yī)療：取得卡后即可持卡門診(限深戶)、住院(深戶和非深戶)而由社保局支付醫(yī)療費(fèi);3. 3.        失業(yè)：限深圳戶籍，失業(yè)可憑備取單領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì);綠卡持非深圳市戶籍身份證13-5.社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(2000年12月22日市人大修正版)13-5-1.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù)最高：以上年度深圳市城鎮(zhèn)職工月平均工資300%計(jì)算;最低：以上年度深圳市城鎮(zhèn)職工月平均工資60%計(jì)算;(深圳市統(tǒng)計(jì)局，勞動(dòng)局每年5月份公布上年度城鎮(zhèn)平均工資水準(zhǔn)，7月1日生效調(diào)整，如2004年度為2551元)。13-5-2.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比率：（1） （1）    深戶：為14%，其中企業(yè)承擔(dān)部分為9%(其中1%為地方補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例)，員工個(gè)人按繳費(fèi)工資的5%繳納；（2） （2）    非深戶：為13%，其中企業(yè)承擔(dān)部分為8%，員工個(gè)人繳納5%。13-5-3.養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)分配方向：（1）深戶：進(jìn)入員工個(gè)人賬號(hào)為繳費(fèi)工資的11%；進(jìn)入社會(huì)共濟(jì)基金為繳費(fèi)工資的 3%；（2）非深戶：進(jìn)入員工個(gè)人賬號(hào)為繳費(fèi)工資的11%；進(jìn)入社會(huì)共濟(jì)基金為繳費(fèi)工資的2%；13-5-4.養(yǎng)老金使用：繳費(fèi)年限累計(jì)滿15年，在符合退休年齡退休可領(lǐng)取養(yǎng)老金13-5-4-1.1992年8月1日以后參加工作的員工：（1）構(gòu)成為：月領(lǐng)養(yǎng)老金=按上年度深圳市平均薪資×20%+個(gè)人帳戶÷120（2）基礎(chǔ)性養(yǎng)老金：按退休時(shí)上年度深圳市城鎮(zhèn)月平均工資的20%計(jì)算;（3）個(gè)人賬戶的養(yǎng)老金：按退休時(shí)個(gè)人賬戶積累額的1/120計(jì)算;13-5-4-2.1992年7月31日以前參加工作的員工：（1）構(gòu)成為：月領(lǐng)養(yǎng)老金=基礎(chǔ)性養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老金+過渡性養(yǎng)老金+基本調(diào)節(jié)金（2）過渡性養(yǎng)老金：具體標(biāo)準(zhǔn)由市政府另行規(guī)定；（3）基本調(diào)節(jié)金：按本市1997年度城鎮(zhèn)職工月平均工資的10%計(jì)算；13-5-4-3.例外狀況：13-5-4-3-1.若達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡又未滿繳費(fèi)年限的，退休后不得享有按月領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇。處理方式：（1）屬于個(gè)人賬戶積累額一次性支付給本人;（2）發(fā)放一次性生活費(fèi)：繳費(fèi)年限每滿一年支付給該員工相當(dāng)于退休時(shí)1個(gè)月本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資;（3） 兩項(xiàng)支付方為市社會(huì)保險(xiǎn)局。 13-5-4-3-2.達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡但不符合規(guī)定繳費(fèi)年限辭職而離開深圳員工，個(gè)人帳戶積累額處理方式： （1） （1）    籍所在地有社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的，積累額全部轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，若當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不接收，則還給本人;（2） （2）    在地沒有社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的，個(gè)人賬戶積累額全部還給本人。13-5-4-3-3.在退休前調(diào)出、出國(guó)或赴港、澳、臺(tái)地區(qū)定居的員工亦同。13-5-4-4.特殊條款：13-5-4-4-1.員工退休前死亡的，其個(gè)人賬號(hào)累積額可以繼承，退休后死亡而個(gè)人賬戶積累額尚有余額，剩余額可以繼承(無人繼承則轉(zhuǎn)入養(yǎng)老保險(xiǎn)共濟(jì)基金);13-5-4-4-2.員工退休前非因工死亡或退休后死亡的，其供養(yǎng)的直屬親屬享受喪葬補(bǔ)助費(fèi)和一次性撫恤金。（1） （1）    葬補(bǔ)助費(fèi)：支付標(biāo)準(zhǔn)為其死亡時(shí)本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資的3倍;（2）一次性撫恤金：撫恤金為其死亡時(shí)本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資為基數(shù)。a.供養(yǎng)直系親屬為1人的，支付上述基數(shù)的6倍;b.供養(yǎng)直系親屬為2人的，支付上述基數(shù)的9倍;c.供養(yǎng)直系親屬為3人及以上的支付上述基數(shù)的12倍13-5-4-4-3.上述補(bǔ)助費(fèi)與撫恤金由社會(huì)保險(xiǎn)局從基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金來支付;13-5-4-4-4.直系親屬是指：(1)父母、配偶：男年滿60周歲，女年滿50周歲，或者完全喪失勞動(dòng)能力者；(2)子女、弟妹：未滿16歲，或年滿16歲尚在學(xué)校學(xué)習(xí)的(需就讀學(xué)校提供證明)或完全喪失勞動(dòng)能力的。(3)以上皆需原單位或所在地派出所出具證明時(shí)說明上述供養(yǎng)關(guān)系。13-5-5.養(yǎng)老保險(xiǎn)金的繳納13-5-5-1.繳納方式：a.以法人為公司為單位，設(shè)立專門資金賬號(hào)供社會(huì)保險(xiǎn)局逐月扣繳;b.各人資(具薪資作業(yè)權(quán))單位每月提供社保報(bào)表加蓋法人印章后報(bào)送社保局辦理劃款(須每月5日前將預(yù)提金額表送至中央財(cái)務(wù)備款)并打入員工社保賬號(hào)。c.若法人賬號(hào)資金不夠扣繳，每日按滯納金額收取2滯納金。13-5-5-2.違反條例責(zé)任a.瞞報(bào)(少報(bào))參保人數(shù)或繳費(fèi)工資(即不接實(shí)際工資申報(bào))，不辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)登記或拒不提供有關(guān)資料，市社會(huì)機(jī)構(gòu)會(huì)書面限期改正，逾期不改則對(duì)企業(yè)處以5萬的罰款并對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員及相閱主管人員處以1萬元以上，3萬元以下罰款;b.對(duì)干擾，防礙市社保機(jī)構(gòu)工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的單位或個(gè)人，由公安機(jī)關(guān)依法處罰構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。13-6.基本醫(yī)療保險(xiǎn)13-6-1.基本醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)工資基數(shù)：與養(yǎng)老保險(xiǎn)相同;13-6-2.基本醫(yī)療保險(xiǎn)種類與費(fèi)率：醫(yī)療保險(xiǎn)種類范圍適用對(duì)象個(gè)人承擔(dān)公司承擔(dān)綜合醫(yī)療保險(xiǎn)門診、住院具深圳戶籍員工2%7%住院醫(yī)療保險(xiǎn)住院非深圳戶籍員工-2%13-6-3.基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)使用權(quán)分配(本規(guī)僅適用服務(wù)滿3年以上員工)假設(shè)該員工月度繳費(fèi)薪資為2200元(高于2001年度深圳城鎮(zhèn)月平均工資2162元)該員共個(gè)人承擔(dān)部份為：2200×2%=44元;公司為該員工承擔(dān)部份為：2200×7%=154元，具體分配為：資金來源分配方式個(gè)人繳納部份公司承擔(dān)部份154元45周歲以上員工44周歲以下進(jìn)入個(gè)人賬戶44154×4.032%=6.21154×3.36%=5.17進(jìn)入共濟(jì)基金/147.79148.83進(jìn)入個(gè)人賬戶的資金依同期銀行活期存款利率計(jì)息。13-6-4.醫(yī)療保險(xiǎn)待遇醫(yī)療費(fèi)用承擔(dān)保險(xiǎn)種類住院醫(yī)療(不限戶口)門診醫(yī)療(限常住戶口)個(gè)人現(xiàn)金支付共濟(jì)基金個(gè)人賬戶資金共濟(jì)基金綜合醫(yī)療保險(xiǎn)(常住戶口)在職10%90%100% 退休5%95%100% 住院醫(yī)療保險(xiǎn)(暫住戶口)10%90%  13-6-4-1.員工個(gè)人賬戶使用完后(具深圳戶籍);超額范圍支付形式超額部份在市上年度職工平均工資10%以內(nèi)超額部份大于市上年度社保內(nèi)平均工資10%以上三級(jí)(市級(jí))醫(yī)院二級(jí)(區(qū)級(jí))醫(yī)院一級(jí)(鎮(zhèn)級(jí))醫(yī)院個(gè)人現(xiàn)金支付100%35%30%25%共濟(jì)基金065%70%75%13-6-4-2.具深圳戶籍之參保人因付醫(yī)療費(fèi)用數(shù)額較大，造成生活水平降至社會(huì)救濟(jì)線以下者，可向市社保局申請(qǐng)住院基本醫(yī)療補(bǔ)助。a.參保人連續(xù)參保時(shí)間不滿6個(gè)月，在該期間內(nèi)所發(fā)生住院醫(yī)療費(fèi)用在1 萬元以內(nèi)由社保局從醫(yī)療保險(xiǎn)共濟(jì)基金中按規(guī)定支付一定比例;b.參保人連續(xù)參保時(shí)間滿6個(gè)月不滿一年的，在該期間內(nèi)所發(fā)生的住院費(fèi)用在2萬元以內(nèi)由市社保局從醫(yī)療保險(xiǎn)共濟(jì)基金中按規(guī)定支付一定比例。13-6-4-3.參保人住院治療終結(jié)，必須接受主治醫(yī)生安排出院，若有爭(zhēng)議可經(jīng)醫(yī)療小組鑒定確認(rèn)，對(duì)不遵從鑒定結(jié)果，個(gè)人承擔(dān)后續(xù)費(fèi)用。13-6-4-4.對(duì)部份非醫(yī)療保險(xiǎn)所涉及檢查項(xiàng)目，必須向社保局申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后個(gè)人現(xiàn)金自付20%，共濟(jì)基金承擔(dān)80%。13-6-5.醫(yī)療保險(xiǎn)跨省、市移轉(zhuǎn)。a.參保人辭職離開深圳市時(shí)，其個(gè)人賬戶余額可轉(zhuǎn)至其戶口所在地的社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，當(dāng)?shù)責(zé)o相應(yīng)機(jī)構(gòu)的，一次性發(fā)還本人;b.出境定居員工，一次性發(fā)還本人;c.參保人死亡，個(gè)人賬戶余額可繼承，未有繼承人則轉(zhuǎn)入共濟(jì)基金。13-6-6.急診、探親，出差及經(jīng)批準(zhǔn)的市外轉(zhuǎn)診所發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用，憑當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院的病歷或病歷復(fù)印件，收款收據(jù)等有關(guān)資料到社保局依規(guī)定審核報(bào)支，報(bào)銷門診費(fèi)用時(shí)，則從個(gè)人賬號(hào)余額中扣除規(guī)定的余額。13-6-7.例外條款，符合下列條款之一，不享有醫(yī)療保險(xiǎn)的待遇。a.未經(jīng)社保局批準(zhǔn)到非約定的醫(yī)療單位就診的;b.因故意自傷或因本人違法行為造成的傷害;c.施行美容，或者先天性殘疾進(jìn)行矯正治療的;d.按有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自費(fèi)的藥物或治療。13-6-8.醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)繳納(1) 醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)繳納與養(yǎng)老保險(xiǎn)同步進(jìn)行;(2) (2)   不同的是滯納金為5。(比養(yǎng)老保險(xiǎn)滯納金2高)13-6-9.違規(guī)處理：醫(yī)療保險(xiǎn)僅適用參保人本身，借用他人保險(xiǎn)卡冒名就診，或?qū)M(fèi)用單方偽造，涂改均有嚴(yán)厲的處分直至追究法律責(zé)任。13-7.社會(huì)工傷保險(xiǎn)13-7-1.社會(huì)工傷保險(xiǎn)：是政府為促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障員工因工傷殘或職業(yè)病傷害后獲得救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，以及對(duì)因工死亡職工親屬進(jìn)行的撫恤所制訂強(qiáng)制性法規(guī)政策。13-7-2.社會(huì)工傷保險(xiǎn)：一般依省、市、區(qū)為行政管轄區(qū)域，訂立相關(guān)政策，所企業(yè)，事業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體或個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的員工。13-7-3.社會(huì)工傷保險(xiǎn)管轄單位：為市社會(huì)保險(xiǎn)局或區(qū)社保分局。13-7-4.工傷保險(xiǎn)范圍：公司員工因下列情形之一負(fù)傷，致殘或死亡，可享受(或不享受)工傷保險(xiǎn)待遇。a.已參加社會(huì)工傷保