國(guó)際工程承包 相關(guān)術(shù)語 概念 西昆侖

《國(guó)際工程承包 相關(guān)術(shù)語 概念 西昆侖》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國(guó)際工程承包 相關(guān)術(shù)語 概念 西昆侖（10頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、對(duì)外貿(mào)易額：一定時(shí)間進(jìn)出口的總和。 轉(zhuǎn)口貿(mào)易：轉(zhuǎn)口貿(mào)易又稱中轉(zhuǎn)貿(mào)易，是指國(guó)際貿(mào)易中進(jìn)出口貨物的買賣，不是在生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)之間直接進(jìn)行，而是通過第三國(guó)轉(zhuǎn)手進(jìn)行的貿(mào)易。（這種貿(mào)易對(duì)中轉(zhuǎn)國(guó)來說就是轉(zhuǎn)口貿(mào)易。交易的貨物可以由出口國(guó)運(yùn)往第三國(guó)，在第三國(guó)不經(jīng)過加工（改換包裝、分類、挑選、整理等不作為加工論）再銷往消費(fèi)國(guó)；也可以不通過第三國(guó)而直接由生產(chǎn)國(guó)運(yùn)往消費(fèi)國(guó)，但生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)之間并不發(fā)生交易關(guān)系，而是由中轉(zhuǎn)國(guó)分別同生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)發(fā)生交易。 過境貿(mào)易是指甲國(guó)向乙國(guó)運(yùn)送商品,由于地理位置的原因,必須通過第三國(guó),對(duì)第三國(guó)來說,雖然沒有直接參與此項(xiàng)交易,但商品要進(jìn)出該國(guó)的國(guó)境或關(guān)境,并要經(jīng)過海關(guān)統(tǒng)計(jì),從而

2、構(gòu)成了該國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的一部分。 過境貿(mào)易與轉(zhuǎn)口貿(mào)易的區(qū)別：在交易過程中，產(chǎn)品所有權(quán)是否發(fā)生轉(zhuǎn)移。 補(bǔ)償貿(mào)易：（得到機(jī)器設(shè)備的一方用產(chǎn)品補(bǔ)償提供設(shè)備的一方）　指交易的一方在進(jìn)口設(shè)備技術(shù)，然后以該設(shè)備技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，分期抵付進(jìn)口設(shè)備技術(shù)的價(jià)款及利息. 加工貿(mào)易：（加工的是另一方原料、零部件等）一國(guó)企業(yè)利用自己的技術(shù)設(shè)備，對(duì)來自外國(guó)的原料、零部件進(jìn)行加工裝配，所生產(chǎn)產(chǎn)品有外國(guó)企業(yè)報(bào)銷，二本國(guó)企業(yè)按照合同收取加工費(fèi)的做法。 分為：來料加工、來件裝配、來樣生產(chǎn)。 來料加工與進(jìn)料加工的區(qū)別： 1. 進(jìn)料加工。指用外匯購(gòu)入國(guó)外的原材料，利用本國(guó)的技術(shù)、設(shè)備加工成成品后，銷往國(guó)外市場(chǎng)。這類業(yè)務(wù)中

3、，經(jīng)營(yíng)的企業(yè)以買主的身份與國(guó)外簽訂購(gòu)買原材料的合同，又以賣主的身份簽訂成品的出口合同。兩個(gè)合同體現(xiàn)為兩筆交易，它們都是以所有權(quán)轉(zhuǎn)移為特征的貨物買賣。 2. 來料加工。是指加工一方由國(guó)外另一方提供原料、輔料和包裝材料，按照雙方商定的質(zhì)量、規(guī)格、款式加工為成品，交給對(duì)方，自已收取加工費(fèi)。 （2） 合同性安排：企業(yè)通過簽訂合同，從事工程承包、管理及技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。 1. 國(guó)際工程承包：一個(gè)國(guó)家的發(fā)包人委托另一國(guó)家的承包人負(fù)責(zé)按照規(guī)定條件完成某項(xiàng)工程。國(guó)際工程承包特點(diǎn)：綜合性與多樣性、變化性、周期較長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性 國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展：起始于19世紀(jì)的歐美工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，真正形成于20世

4、紀(jì)40年代（二戰(zhàn)后），20世紀(jì)60年代，發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)的建設(shè)任務(wù)基本完成，過剩的建筑力量為尋找出路，紛紛把目光對(duì)準(zhǔn)外國(guó)市場(chǎng)。20世紀(jì)70年代，中東成為最大的國(guó)際工程承包市場(chǎng)（石油價(jià)格的大幅度上升） 國(guó)際工程承包市場(chǎng)的區(qū)域劃分：（6個(gè)）中東市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)和拉美市場(chǎng)。 中國(guó)承包商優(yōu)勢(shì)、所遇困難、挑戰(zhàn)（自己瞎編 17頁） 國(guó)際工程咨詢 1.招標(biāo)采購(gòu)的三大部分：工程、服務(wù)、貨物采購(gòu) 2.國(guó)際工程咨詢是什么？怎么做？（FIDIC） 投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成（必須看書110頁）：直接費(fèi) 間接費(fèi) 分包工程費(fèi)（分包工程合同價(jià)、總包管理費(fèi)及利潤(rùn)） 開辦費(fèi) 暫定金額 投標(biāo)報(bào)價(jià)的技

5、巧： （1）不平衡報(bào)價(jià)法：總價(jià)不變的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)，即提高預(yù)計(jì)早期施工項(xiàng)目的價(jià)格，降低后期施工項(xiàng)目的報(bào)價(jià)方法。 （2）按工程量變化趨勢(shì)調(diào)整單價(jià)：適用于固定單價(jià)合同 （3）多方案報(bào)價(jià)法：承包商課余爆出兩種以上的單價(jià)，同時(shí)提出一定的條件和建議，爭(zhēng)取野豬修改原工程說明書和合同，以達(dá)到中標(biāo)目的。 （4）用減價(jià)系數(shù)調(diào)整最后總價(jià) （5）無利潤(rùn)報(bào)價(jià)法 （6）分包商報(bào)價(jià)的采用 投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則： A、以招標(biāo)文件中設(shè)定的發(fā)承包雙方責(zé)任劃分，作為考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ);根據(jù)工程發(fā)承包模式考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用內(nèi)容和計(jì)算深度。 B、以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基

6、本條件。 C、以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計(jì)算人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量的基本依據(jù)。 D、充分利用現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)研成果、市場(chǎng)價(jià)格信息和行情資料，編制基價(jià)，確定調(diào)價(jià)方法。 E、報(bào)價(jià)計(jì)算方法要嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明適用。 4. 招標(biāo)文件的組成： 投標(biāo)邀請(qǐng) 投標(biāo)人須知 合同條款（包括通用條款、專用條款） 合同協(xié)議書格式 技術(shù)規(guī)范 工程量清單 圖紙 附件（包括投標(biāo)書、投標(biāo)文件格式、投標(biāo)保函格式、履約保函格式） 國(guó)際工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)：從風(fēng)險(xiǎn)的來源性質(zhì)上看，大體可以劃分為政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)、工程管理失誤的風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。 合同管理 合同管

7、理即了解并熟悉合同，把握合同條款的含義，嚴(yán)格按照合同中的約定來維護(hù)自身的權(quán)益并履行自己應(yīng)盡的義務(wù)。 工程項(xiàng)目合同管理有三大預(yù)期目標(biāo)，即質(zhì)量、工期、成本。 合同管理可分三個(gè)階段： 1.編制合同條款與簽訂合同 2.合同實(shí)施 3.合同終止 價(jià)格：根據(jù)不同的計(jì)價(jià)方法，則國(guó)際工程承包合同主要可分成三類 1.總價(jià)合同 2.單價(jià)合同 3.成本加酬金合同 招投標(biāo)基本流程 1. 編制招標(biāo)文件 2.刊登廣告或發(fā)出邀請(qǐng)信 3.資格預(yù)審 4.發(fā)售招標(biāo)文件5.招標(biāo)準(zhǔn)備和投標(biāo) 6.開標(biāo) 7.評(píng)標(biāo) 8.決標(biāo) 9.受標(biāo)簽約 評(píng)標(biāo)內(nèi)容和程序 評(píng)標(biāo)的內(nèi)容 程序 （一）評(píng)標(biāo)內(nèi)容：一般分為技術(shù)內(nèi)容和商務(wù)內(nèi)容兩

8、個(gè)方面，即技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。 商務(wù)評(píng)審： 1 將投標(biāo)價(jià)與標(biāo)底價(jià)進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)報(bào)價(jià)是否合理、可行； 2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成是否合理； 3 分析投標(biāo)文件中所附的現(xiàn)金流量表的合理性及其所列數(shù)字的依據(jù)； 4 審查所有保函是否被接受； 5 進(jìn)一步評(píng)審?fù)稑?biāo)人的財(cái)務(wù)實(shí)力和資信程度； 6 投標(biāo)人對(duì)支付條件有什么要求或給予業(yè)主以何種優(yōu)惠條件； 7 分析投標(biāo)人提出的財(cái)務(wù)和付款方面的建議的合理性。提建議要另附一個(gè)文件。 技術(shù)評(píng)審： 1 投標(biāo)書是否包含了招標(biāo)文件所要求提交的各項(xiàng)技術(shù)文件，它們同招標(biāo)文件中的技術(shù)說明和圖紙是否一致； 2 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是否符合業(yè)主的時(shí)間要求，計(jì)劃是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)（施工組織方

9、案是評(píng)標(biāo)的重要內(nèi)容）； 3 投標(biāo)人準(zhǔn)備用哪些措施來保證實(shí)施進(jìn)度； 4 如何控制和保證質(zhì)量，措施是否可行； 5 如果投標(biāo)人在正式投標(biāo)時(shí)已列出擬與之合作的或分包的公司的名稱，則這些合作者或分包公司是否具有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)保證項(xiàng)目的實(shí)施和順利完成； 6 投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目在技術(shù)上有何保留或建議，這些保留條件是否影響技術(shù)性能和質(zhì)量，其建議的可行性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值如何。 （二）評(píng)標(biāo)基本程序：通常分為初評(píng)和終評(píng)。 一 初評(píng)：初評(píng)是對(duì)投標(biāo)文件的符合性檢驗(yàn)（招標(biāo)文件的要求），有時(shí)也叫“清標(biāo)”（即清理標(biāo)書之意）。 1 偏差審查：即對(duì)照招標(biāo)文件，查看投標(biāo)文件是否完全響應(yīng)招標(biāo)文件。 2 符合性審查：即對(duì)

10、投標(biāo)文件中是否存在更改招標(biāo)文件中工程量清單的內(nèi)容進(jìn)行審查。 3 檢查錯(cuò)誤：即對(duì)投標(biāo)文件中的報(bào)價(jià)是否存在算術(shù)性錯(cuò)誤的檢查。 4 報(bào)價(jià)合理性分析：對(duì)工程量大的單價(jià)和單價(jià)過高或過低的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審查。 5 措施費(fèi)綜合單價(jià)合理性分析：審查施工組織設(shè)計(jì)的可行性。 6 工程總價(jià)：綜合單價(jià)及主材（三材：鋼筋，水泥，木材）單價(jià)的合理性分析與測(cè)算。 7 投標(biāo)人采用報(bào)價(jià)技巧合理性的分析與判斷。 二 終評(píng)：在初評(píng)基礎(chǔ)上，將投標(biāo)人排序，然后從由高到低得分的投保人中取前幾位進(jìn)入終評(píng)。進(jìn)入終評(píng)的投標(biāo)人才是中標(biāo)候選人。 、常用的管理模式(其基本特點(diǎn)) P32 項(xiàng)目采購(gòu)方式既是組織項(xiàng)目建設(shè)的基本模式，也可

11、稱為項(xiàng)目管理模式。 一、設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式（DBB模式） 特點(diǎn)： 1. 只有在前一階段的工作完成后，下一階段的工作才能開始； 2. 建設(shè)程序清晰明了，易于管理； 3. 可對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)行有效控制； 4. 業(yè)主只需簽訂一份施工合同，管理的工作量較少 二、設(shè)計(jì)—建造方式（DB模式） 特點(diǎn)： 1. 單一的項(xiàng)目合同責(zé)任； 2. 工程項(xiàng)目建設(shè)各階段銜接緊密，連續(xù)性較強(qiáng)； 3. 可應(yīng)用快速路徑法施工，縮短工期； 4. 減少工程項(xiàng)目執(zhí)行中的糾紛和變更； 5. 減少對(duì)業(yè)主的索賠。 三、設(shè)計(jì)—施工—采購(gòu)方式（EPC模式） 特點(diǎn)： 1. 采購(gòu)、設(shè)計(jì)施工管理承包； 2. 設(shè)計(jì)、采購(gòu)施工

12、監(jiān)理承包； 3. 設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包和施工咨詢； 四、建筑工程管理模式（ＣＭ模式） 包含四個(gè)方面： 1. 建設(shè)工程管理的整體性 2. 建設(shè)工程管理的項(xiàng)目小組 3. 分階段發(fā)包 4. 保證最大工程費(fèi)用 其特點(diǎn)較為明顯的有兩種： １、代理型建筑工程管理模式 ２、非代理型建筑工程管理模式 五、建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓（BOT模式） 特點(diǎn)： 1. 東道國(guó)政府要與采用BOT方式建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的項(xiàng)目公司簽訂特許權(quán)協(xié)議； 2. BOT項(xiàng)目的資金大部分來自項(xiàng)目融資，權(quán)益資金通常只占項(xiàng)目總投資的25%~30%； 3. BOT方式是集項(xiàng)目融資、項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為一體的綜合管理模式，涉及的

13、各方當(dāng)事人較多，關(guān)系復(fù)雜，談判時(shí)間較長(zhǎng)，簽訂的協(xié)議眾多，協(xié)調(diào)工作量很大，因此對(duì)項(xiàng)目公司的管理能力要求較高。 六、合作管理（Partnering 模式） 特點(diǎn)： 1、有一個(gè)Partnering主持人，主持人由參與各方共同指定，負(fù)責(zé)整個(gè)Partnering模式的建立和實(shí)施。 2、其管理小組不是由業(yè)主或施工方的人員單獨(dú)組成，而是由項(xiàng)目參與各方人員共同組成。 七、項(xiàng)目承包管理 物資采購(gòu)計(jì)劃的制定： P139 1．確定工程項(xiàng)目所需物資的種類：⑴、工程用料；（2）、臨時(shí)工程用料；（3）、施工用料；（4）、工程所需機(jī)電設(shè)備；（5）、施工機(jī)具設(shè)備及維修備件；（6）、其他輔助辦公和實(shí)驗(yàn)

14、設(shè)備等。 　　2．明確采購(gòu)物資的范圍； 　　3．計(jì)算不同品種、規(guī)格和質(zhì)量的物資需要量，基本原則有：第一，保證工程物資的正常需要，避免延誤工程進(jìn)度；第二，力求減少成本，提高工程效益。 　　4．根據(jù)施工進(jìn)度方案確定各種物資的需要時(shí)間； 　　5．編制物資采購(gòu)進(jìn)度表 貨物采購(gòu)的程序、 價(jià)格及特點(diǎn)。(P135 P142 P143 ) A.貨物采購(gòu)的程序：可大致分為計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸和驗(yàn)收（存儲(chǔ)）四個(gè)階段。 （1）計(jì)劃階段：根據(jù)工程物資需要及物資供應(yīng)年度計(jì)劃安排，由物資等相關(guān)部門制定具體的采購(gòu)計(jì)劃，并由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備采購(gòu)資金； （2）采購(gòu)階段：通過市場(chǎng)詢價(jià)和調(diào)查，明確采購(gòu)對(duì)象，并通過招投

15、標(biāo)或磋商貿(mào)易方式進(jìn)行采購(gòu)，最后簽訂合同。 （3）運(yùn)輸階段：將所采購(gòu)物資運(yùn)往工程所在地或者相關(guān)地點(diǎn)。 （4）驗(yàn)收及存儲(chǔ)階段：采購(gòu)物資到貨后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收并妥善保存，以備工程使用。 B.貨物采購(gòu)的價(jià)格：國(guó)際貿(mào)易通用的價(jià)格術(shù)語有三個(gè)：FOB裝運(yùn)港、CIF目的港、C&F目的港。 （即CIF到岸價(jià)格， FOB離岸價(jià)格 ，C&F成本加運(yùn)費(fèi) （……指定目的港）。 FOB由買方負(fù)責(zé)租船訂艙，辦理保險(xiǎn)，支付運(yùn)輸費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)； CIF由賣方負(fù)責(zé)租船訂艙，辦理保險(xiǎn)，支付運(yùn)輸費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)； C&F由賣方負(fù)責(zé)租船訂艙，支付運(yùn)輸費(fèi)，而買方自理保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)。 關(guān)系： 出口：FOB

16、 進(jìn)口：FOB>C&F>CIF. C.貨物采購(gòu)特點(diǎn) （1）技術(shù)要求嚴(yán)格，是最明顯特點(diǎn)。 （2）時(shí)間要求比較嚴(yán)格。 （3）貨源廣泛多樣。 （4）程序較多手續(xù)復(fù)雜。 （5）價(jià)格變化較大。！ 資金籌資 常用的計(jì)價(jià)方法 國(guó)際工程的資金籌集是指業(yè)主或國(guó)際承包商通過自身努力，從其內(nèi)部和外部籌措項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的活動(dòng)。 籌資方式 A業(yè)主籌資方式 （1） 政府投資（2）世界銀行貸款（3）項(xiàng)目貸款 B承包商籌資方式 （1） 自有資金 （2） 銀行貸款 （3） 融資租賃 （4） BOT融資方式 常用的計(jì)價(jià)方法 A 選擇本幣計(jì)價(jià) 即選擇本幣作為計(jì)價(jià)貨幣，不涉及貨幣

17、的兌換，進(jìn)出商則沒有外匯風(fēng)險(xiǎn)。 B 選擇自由兌換貨幣價(jià) 自由兌換貨幣，主要指國(guó)際外匯市場(chǎng)上列明行市而我國(guó)外匯市場(chǎng)上又有牌價(jià)的貨幣。便于外匯資金的調(diào)撥和運(yùn)用。 C 選擇有利的外幣計(jì)價(jià) D 軟硬貨幣搭配 軟硬貨幣此降彼升，具有負(fù)相關(guān)性質(zhì)，進(jìn)行合理搭配，能夠減少匯率風(fēng)險(xiǎn) E 選用一籃子貨幣計(jì)價(jià) 只使用兩種以上的貨幣來計(jì)價(jià)以消除外匯匯率波動(dòng)的影響，典型的是特別提款權(quán)和歐洲貨幣單位 結(jié)算方法P245 國(guó)際工程價(jià)款的結(jié)算方法 1、 國(guó)際工程價(jià)款的主要結(jié)算方式 國(guó)際承包工程的價(jià)款結(jié)算可以根據(jù)不同的情況采取多種方式，具體方式在合同里有詳細(xì)規(guī)定。 （1） 按月結(jié)算。按工程月進(jìn)度的已

18、完成工程量，每月結(jié)算。 （2） 分段結(jié)算。即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。 （3） 竣工后一次結(jié)算。工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程的建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在規(guī)定的限額以下，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。 　　實(shí)行分段結(jié)算和竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另結(jié)算。 （4） 合同雙方約定的其他結(jié)算方式。 2、 國(guó)際工程價(jià)款的支付方法和時(shí)間 按國(guó)際承包工程合同慣用的結(jié)算方法和時(shí)間，工程結(jié)算大致劃分為四段：預(yù)付款結(jié)算、工程進(jìn)度款結(jié)算、最終結(jié)算和退還保留

19、金。 （1） 預(yù)付款結(jié)算。預(yù)付款時(shí)在合同簽訂以后，工程未正式實(shí)施以前，業(yè)主以無息貸款的方式借給承包商的一筆資金，以供承包商在開工時(shí)動(dòng)員調(diào)遣、購(gòu)置設(shè)備及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的開支。支付的時(shí)間可以在簽訂承包合同后的一個(gè)限定的時(shí)間內(nèi)，按照國(guó)際慣例和合同規(guī)定，承包商首先要給業(yè)主提供一份金額相等的銀行保函及預(yù)付款保函，業(yè)主據(jù)此向承包商支付相應(yīng)金額的工程預(yù)付款。其金額通常為合同總額的10^%~20%。 　　實(shí)行工程預(yù)付款的合同雙方，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定業(yè)主向承包商預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付的時(shí)間應(yīng)不遲于約定開工日期的前7天。業(yè)主不按約定支付，承包商在約定預(yù)付時(shí)間7天后向

20、業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付的通知，業(yè)主收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包商可在發(fā)出通知后7天停止施工，業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起想承包商支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 　　由于預(yù)付款時(shí)業(yè)主預(yù)先付給承包商的，因而存在償還的問題。預(yù)付款的償還有不同方法，通常是在以后的工程進(jìn)度款中扣除。但扣除的進(jìn)度各有不同，一種是限期歸還期，按月平均扣回；另一種是按預(yù)付款與合同總價(jià)的同一比例每次在工程進(jìn)度款中扣除。同時(shí)，隨著預(yù)付款逐步被業(yè)主扣回，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額也應(yīng)隨之減少。 （2） 工程進(jìn)度款結(jié)算。工程進(jìn)度款一般是隨著工程施工按月支付。合同中應(yīng)當(dāng)明確工程進(jìn)度付款不僅包括當(dāng)月完成的工程價(jià)款，還包括運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的合格材料

21、設(shè)備。 　　對(duì)于固定總價(jià)合同，業(yè)主一般不管施工工程的實(shí)際開支，也不問實(shí)際工程量是否與投標(biāo)時(shí)有偏差，只要承包商保證質(zhì)量并完成合同中所規(guī)定的目標(biāo)，每月結(jié)算都按合同簽訂時(shí)確定的總價(jià)，根據(jù)完成工程的形象進(jìn)度制訂相應(yīng)的百分比支付。 　　對(duì)于固定單價(jià)合同，一般根據(jù)業(yè)主認(rèn)可的承包商實(shí)際完成的工程量和合同規(guī)定的淡季來進(jìn)行結(jié)算。如果承包商的施工超過合同規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或者由于施工產(chǎn)生質(zhì)量事故而返工，導(dǎo)致實(shí)際工程量大于設(shè)計(jì)量，那么其項(xiàng)目也只按設(shè)計(jì)工程量來結(jié)算。如果合同中已規(guī)定了實(shí)際工程量和設(shè)計(jì)工程量允許有一定偏差，則結(jié)算應(yīng)視其偏差幅度的具體情況而定。 　　對(duì)于成本加酬金合同，一般按發(fā)生的直接費(fèi)用加規(guī)定百分比

22、的管理費(fèi)和利潤(rùn)支付。 　　工程進(jìn)度款的結(jié)算，應(yīng)在承包商編報(bào)進(jìn)度付款單并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師審查簽字后無條件地支付。應(yīng)當(dāng)明確支付期限，若業(yè)主超過限定的日期仍不付款，則應(yīng)計(jì)息。承包商還應(yīng)當(dāng)有權(quán)在得不到工程付款的情況下，中止工程和進(jìn)行索賠。在工程進(jìn)度款的結(jié)算中，業(yè)主通常都要扣留一定的金額作為保留金，其目的是為了保證工程的完成。當(dāng)然，業(yè)主也可以借此少支付一些利息。承包商應(yīng)在簽約時(shí)盡可能降低保留金的扣留數(shù)量，一般不超過合同總價(jià)的5%。如果在工程進(jìn)度款中每次扣除10%，則達(dá)到合同總價(jià)的5%時(shí)就不再扣留。 （3） 最終結(jié)算。最終結(jié)算時(shí)工程完工時(shí)的結(jié)算付款，一般來說，當(dāng)工程完工并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師驗(yàn)收發(fā)給合格證書，即意

23、味著工程的竣工，承包商有權(quán)取得全部工程的合同價(jià)款中的一切尚未支付的款項(xiàng)。 　　如果合同中沒有規(guī)定維修期和承包商的維修責(zé)任，那么付款應(yīng)當(dāng)是一次性的。如果合同中規(guī)定了維修期，而且規(guī)定在獲得維修合格證書后才進(jìn)行最終付款，那么，應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取將工程竣工結(jié)算與維修責(zé)任分別開來，承包商可以用一份維修工程的銀行保函以擔(dān)保自己的維修責(zé)任，并爭(zhēng)取早日得到全部工程價(jià)款。 （4） 退還保留金。保留金是工程業(yè)主從每次工程進(jìn)度款中扣留的一定金額，保留金原來的目的是對(duì)承包商按合同完成工程的財(cái)務(wù)保證，也是對(duì)不負(fù)責(zé)任的承包商的一種留難和為業(yè)主節(jié)約建設(shè)貸款利息的措施。從理論上講，采用了承包商的履約擔(dān)保，就應(yīng)當(dāng)取消保留金。但是，由

24、于歷史習(xí)慣以及業(yè)主對(duì)保函提款的法律責(zé)任感到不滿意或不放心，在承包商提供的履約保函的條件下，仍然要求從工程進(jìn)度款中扣留一定數(shù)額的款項(xiàng)作為保留金。這種做法在中東地區(qū)比較普遍。 作為承包商，應(yīng)當(dāng)就保留金同業(yè)主達(dá)成合理公平的協(xié)議。第一，盡可能降低扣留比例，使之不超過合同總價(jià)的5%；第二。在工程竣工并驗(yàn)收合格后全部退還，或者用維修保函代替扣留的應(yīng)付工程款；第三，杜宇分批付款的工程，應(yīng)當(dāng)在每批工程交工之時(shí)退還該工程的全部保留金或部分保留金。 工程款的支付過程 工程費(fèi)用支付的程序P252 （1） 承包商提出付款申請(qǐng)。工程費(fèi)用支付的一般程序是首先由承包商提出付款申請(qǐng)，填表一系列工程師指定格式的

25、月報(bào)表，說明承包商認(rèn)為這個(gè)月他應(yīng)得的有關(guān)款項(xiàng)。 （2） 工程師審核，編制其中付款證書。工程師對(duì)承包商提交的付款申請(qǐng)進(jìn)行全面審核，修正或刪除不合理的部分，計(jì)算付款凈金額。計(jì)算付款凈金額時(shí)，應(yīng)扣除該月應(yīng)扣除的保留金、動(dòng)員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、違約罰金等。若凈金額小于合同規(guī)定的支付的最小限額時(shí)，則工程師不需開具任何付款證書。 （3） 業(yè)主支付。業(yè)主收到工程師簽字的付款證書后，按合同規(guī)定的時(shí)間支付給承包商。 國(guó)際工程索賠怎么劃分 P287 1、 按發(fā)生索賠的原因分類 　　在承包商提出的每一項(xiàng)索賠中，必須明確指出產(chǎn)生索賠的原因，以使業(yè)主和工程師審核分析。根據(jù)國(guó)際工程承包實(shí)踐，按發(fā)生原因提

26、出的索賠劃分如下： （1） （1） 工程范圍變更索賠 （2） 工程拖期索賠 （3） 不利自然條件和人為障礙索賠 （4） 加上施工索賠 （5） 業(yè)主未能提供施工現(xiàn)場(chǎng)索賠 （6） 工期延誤索賠 （7） 業(yè)主違約索賠 （8） 施工圖紙延期交付索賠 （9） 拖延支付工程款索賠 （10） 合同文件錯(cuò)誤索賠 （11） 合同額增減超過15%索賠 （12） 法律法規(guī)變化索賠 （13） 貨幣及匯率變化索賠 （14） 勞務(wù)、生產(chǎn)資料價(jià)格變化索賠 （15） 暫停施工索賠 （16） 不可抗拒天災(zāi)索賠 （17） 特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠 （18） 終止合同索賠 （19） 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)索賠 （

27、20） 缺陷修補(bǔ)索賠 1、 2、 按索賠的目的分類 （1） 工期索賠，只承包商對(duì)非自身責(zé)任原因造成的工期延誤向業(yè)主要求延長(zhǎng)施工時(shí)間。 （2） 費(fèi)用索賠，指承包商對(duì)非自身責(zé)任原因造成的合同以外的經(jīng)濟(jì)損失或額外開支向業(yè)主要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 3、 按索賠的依據(jù)分類 （1） 合同規(guī)定的索賠，是指承包商所提出的索賠要求在合同條款中有明確的文字依據(jù)，承包商依據(jù)此提出索賠要求，取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 （2） 非合同規(guī)定的索賠，是指承包商所提出的索賠要求無法在合同條款中找到明確的文字依據(jù)，但可以根據(jù)某些合同條款隱含的內(nèi)容，合理推斷出承包商的索賠權(quán)。 （3） 道義索賠，指承包商不可能依據(jù)合同明確條款或默示

28、條款提出索賠，業(yè)主目睹承包商為完成某項(xiàng)困難的工程，承受額外費(fèi)用損失，出于道義上的原因，可能在承包商提出要求時(shí)，給以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 4、 按索賠的業(yè)務(wù)范圍分類 （1） 施工索賠，指工程項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及施工條件或施工技術(shù)、施工范圍等變化引起的索賠。 （2） 商貿(mào)索賠，只工程項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的承包商和供應(yīng)商、運(yùn)輸商和保險(xiǎn)公司的索賠事項(xiàng)。 5、 按索賠的處理方式分類 （1） 單項(xiàng)索賠，指一事一索賠的方式，即在某一索賠事件發(fā)生后，承包商立即報(bào)送索賠通知書，編制索賠文件，要求單項(xiàng)解決支付，不與其他的索賠事項(xiàng)混在一起。 （2） 綜合索賠，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的多起索賠事件，綜合在一起，

29、提出一個(gè)總索賠額。 6、 按索賠的當(dāng)事人分類 （1） 承包商與業(yè)主之間的索賠。 （2） 承包商與分包商之間的索賠。 （3） 承包商與供貨商之間的索賠。 （4） 承包商向保險(xiǎn)公司索賠。 7、 按索賠的對(duì)象分類。 （1） 索賠，指承包商向業(yè)主提出的，為了取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長(zhǎng)的要求。 （2） 反索賠是指業(yè)主向承包商提出的、由于承包商違約而導(dǎo)致業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失的補(bǔ)償要求。 以上內(nèi)容華農(nóng)覃雯整理，致以崇高的敬意！ 調(diào)價(jià)主要是對(duì)固定總價(jià)合同進(jìn)行調(diào)價(jià)，主要有兩種調(diào)價(jià)方式1、按承包商報(bào)送的實(shí)際成本的增加數(shù)加上一定比例的管理費(fèi)和利潤(rùn)進(jìn)行補(bǔ)償2、采用一種指數(shù)公式調(diào)整。 以上內(nèi)容武大馬國(guó)慶整理，

30、致以崇高的敬意！ 索賠的計(jì)算 1.可索賠的費(fèi)用 費(fèi)用內(nèi)容一般可以包括以下幾個(gè)方面： 人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、貸款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)、管理費(fèi)。 在不同的索賠事件中可以索賠的費(fèi)用是不同的。如在FIDIC合同條件中，不同的索賠事件導(dǎo)致的索賠內(nèi)容不同，見下表。 序號(hào) 條款號(hào) 主要內(nèi)容 可補(bǔ)償內(nèi)容 工期 費(fèi)用 利潤(rùn) 1 1.9 延誤發(fā)放放圖紙 √ √ √ 2 2.1 延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng) √ √ √ 3 4.7 承包商據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤 √ √ √ 4 4.24 施工中遇到文物和古跡 √ √ 5 7.4 非承包商原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤 √ √ √ 6 8.4（a） 變更導(dǎo)致竣工時(shí)間的延長(zhǎng) √ 7 （c） 異常不利的氣候條件 √ 8 （d） 由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期的延誤 √ 9 （e） 業(yè)主或其他承包商的干擾 √ 10 19.4 不可抗力事件造成的損害 √ √