商洛門窗五金 項目建議書(范文參考)
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1、泓域咨詢/商洛門窗五金 項目建議書 目錄 第一章 項目總論 6 一、 項目名稱及項目單位 6 二、 項目建設(shè)地點 6 三、 可行性研究范圍 6 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 7 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 8 六、 項目建設(shè)進(jìn)度 9 七、 環(huán)境影響 9 八、 建設(shè)投資估算 10 九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 10 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 10 十、 主要結(jié)論及建議 12 第二章 項目投資背景分析 13 一、 門窗五金細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 13 二、 行業(yè)競爭格局 14 三、 實行高水平對外開放 15 四、 項目實施的必要性 15 第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 17 一、 建設(shè)
2、規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 17 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 17 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 17 第四章 項目選址分析 19 一、 項目選址原則 19 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 19 三、 增強(qiáng)市場主體活力 21 四、 實施項目帶動戰(zhàn)略,夯實經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長基石 21 五、 項目選址綜合評價 22 第五章 建筑技術(shù)方案說明 23 一、 項目工程設(shè)計總體要求 23 二、 建設(shè)方案 24 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 24 建筑工程投資一覽表 25 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 27 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 27 二、 保障措施 28 第七章 法人治理結(jié)構(gòu) 31 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 31 二、
3、董事 33 三、 高級管理人員 37 四、 監(jiān)事 39 第八章 原輔材料分析 41 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 41 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 41 第九章 項目進(jìn)度計劃 43 一、 項目進(jìn)度安排 43 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 43 二、 項目實施保障措施 44 第十章 環(huán)境影響分析 45 一、 編制依據(jù) 45 二、 環(huán)境影響合理性分析 46 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 48 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 52 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 52 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 53 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 54 八、 清潔生產(chǎn)
4、54 九、 環(huán)境管理分析 56 十、 環(huán)境影響結(jié)論 57 十一、 環(huán)境影響建議 57 第十一章 投資估算及資金籌措 59 一、 編制說明 59 二、 建設(shè)投資 59 建筑工程投資一覽表 60 主要設(shè)備購置一覽表 61 建設(shè)投資估算表 62 三、 建設(shè)期利息 63 建設(shè)期利息估算表 63 固定資產(chǎn)投資估算表 64 四、 流動資金 65 流動資金估算表 66 五、 項目總投資 67 總投資及構(gòu)成一覽表 67 六、 資金籌措與投資計劃 68 項目投資計劃與資金籌措一覽表 68 第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析 70 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 70 二、 經(jīng)濟(jì)評價財
5、務(wù)測算 70 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 70 綜合總成本費用估算表 72 利潤及利潤分配表 74 三、 項目盈利能力分析 74 項目投資現(xiàn)金流量表 76 四、 財務(wù)生存能力分析 77 五、 償債能力分析 78 借款還本付息計劃表 79 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 79 第十三章 風(fēng)險評估分析 81 一、 項目風(fēng)險分析 81 二、 項目風(fēng)險對策 83 第十四章 總結(jié)評價說明 85 第十五章 附表 87 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 87 建設(shè)投資估算表 88 建設(shè)期利息估算表 89 固定資產(chǎn)投資估算表 90 流動資金估算表 91 總投資及構(gòu)成一覽表 92 項目投
6、資計劃與資金籌措一覽表 93 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 94 綜合總成本費用估算表 94 利潤及利潤分配表 95 項目投資現(xiàn)金流量表 96 借款還本付息計劃表 98 第一章 項目總論 一、 項目名稱及項目單位 項目名稱:商洛門窗五金 項目 項目單位:xxx(集團(tuán))有限公司 二、 項目建設(shè)地點 本期項目選址位于xx,占地面積約95.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。 三、 可行性研究范圍 根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括: 1、項目單位及項目概況; 2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)
7、業(yè)政策; 3、資源綜合利用條件; 4、建設(shè)用地與廠址方案; 5、環(huán)境和生態(tài)影響分析; 6、投資方案分析; 7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。 通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 (一)編制依據(jù) 1、《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要》; 2、《投資項目可行性研究指南》; 3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度; 4、《投資項目可行性研究指南》; 5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件; 6、根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料; 7、《可行性研究與項目評價》; 8、
8、《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》; 9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。 (二)技術(shù)原則 堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導(dǎo)思想,以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。 1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。 2、結(jié)合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。 3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上,既要考慮先進(jìn)性,又要確保技術(shù)成熟可靠,做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。 4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。 5
9、、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。 6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。 7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 (一)項目背景 業(yè)務(wù)員跑市場的傳統(tǒng)推行形式成功率正逐年下降,在電子商務(wù)的快速發(fā)展趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢顯而易見。通過關(guān)鍵詞優(yōu)化、自主建站、參加行業(yè)渠道等形式推行,取得了良好的成效,受到五金企業(yè)的廣泛重視。如今,五金企業(yè)紛紛積極開展網(wǎng)絡(luò)推行,或者將網(wǎng)絡(luò)推行與傳統(tǒng)推行形式相結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)推行或?qū)⒊蔀槲褰鹌髽I(yè)開拓市場的主導(dǎo)力量
10、。 (二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 該項目總占地面積63333.00㎡(折合約95.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積107698.95㎡。其中:生產(chǎn)工程65307.98㎡,倉儲工程26330.32㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9924.95㎡,公共工程6135.70㎡。 項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套門窗五金 的生產(chǎn)能力。 六、 項目建設(shè)進(jìn)度 結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx(集團(tuán))有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。 七、 環(huán)境影響 本期工程項目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟
11、可靠,符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;項目建成投產(chǎn)后,在全面采取各項污染防治措施和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),所以,本期工程項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。 八、 建設(shè)投資估算 (一)項目總投資構(gòu)成分析 本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資38051.01萬元,其中:建設(shè)投資28667.75萬元,占項目總投資的75.34%;建設(shè)期利息388.09萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金8995.17萬元,占項目總投資的23.64%。 (二)建設(shè)投
12、資構(gòu)成 本期項目建設(shè)投資28667.75萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用24163.27萬元,工程建設(shè)其他費用3843.22萬元,預(yù)備費661.26萬元。 九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) (一)財務(wù)效益分析 根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入76100.00萬元,綜合總成本費用59490.90萬元,納稅總額7751.29萬元,凈利潤12159.65萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率25.04%,財務(wù)凈現(xiàn)值15378.14萬元,全部投資回收期5.25年。 (二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號 項目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡
13、 63333.00 約95.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 107698.95 1.2 基底面積 ㎡ 35466.48 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 282.17 2 總投資 萬元 38051.01 2.1 建設(shè)投資 萬元 28667.75 2.1.1 工程費用 萬元 24163.27 2.1.2 其他費用 萬元 3843.22 2.1.3 預(yù)備費 萬元 661.26 2.2 建設(shè)期利息 萬元 388.09 2.3 流動資金 萬元 8995.17 3 資金籌措 萬元
14、 38051.01 3.1 自籌資金 萬元 22210.44 3.2 銀行貸款 萬元 15840.57 4 營業(yè)收入 萬元 76100.00 正常運營年份 5 總成本費用 萬元 59490.90 "" 6 利潤總額 萬元 16212.87 "" 7 凈利潤 萬元 12159.65 "" 8 所得稅 萬元 4053.22 "" 9 增值稅 萬元 3301.84 "" 10 稅金及附加 萬元 396.23 "" 11 納稅總額 萬元 7751.29 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 25
15、800.72 "" 13 盈虧平衡點 萬元 27180.24 產(chǎn)值 14 回收期 年 5.25 15 內(nèi)部收益率 25.04% 所得稅后 16 財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 15378.14 所得稅后 十、 主要結(jié)論及建議 該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。 第二章 項目投資背景分析 一、 門窗五金細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 門窗五金產(chǎn)品因應(yīng)用于門、窗等活動件,更多于
16、建筑物竣工完畢、裝飾施工過程中使用,此行業(yè)需求與建筑物竣工面積更為相關(guān)。2019年全國建筑物竣工面積40.24億平,同比下降2.68%。2020年上半年我國房屋建筑竣工面積為12.45億平方米,同比下降12.57%。 隨著人們生活水平的不斷提高、現(xiàn)代工藝技術(shù)的快速發(fā)展以及國家對建筑節(jié)能的重視,中高端門窗五金的廣泛運用將成為未來門窗五金的主要發(fā)展趨勢。 目前,我國五金產(chǎn)品主要應(yīng)用于建筑物竣工完畢、裝飾施工的過程中,所以五金行業(yè)的市場需求與建筑物竣工面積息息相關(guān)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年全國建筑物竣工面積40.24億平,同比下降2.68%;2020年1-9月我國房屋建筑竣工面積為21億平方米,
17、同比下降8.7%。其中,住宅作為房屋建筑最大的領(lǐng)域,2016-2019年竣工面積呈穩(wěn)中有降的趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年竣工面積27億平方米;2020年1-9月住宅房屋竣工面積14億平方米。 在市場規(guī)模方面,隨著國家對建筑節(jié)能重視程度不斷加深以及人們生活水平的提高,2013-2019年我國中高端門窗五金市場規(guī)模占比不斷擴(kuò)大,2019年占比為63.80%,而低檔門窗市場逐漸縮小,市場規(guī)模占比為36.20%。 就一般的建筑五金產(chǎn)品來說,其生產(chǎn)工藝相對簡單,對產(chǎn)品品質(zhì)和功能也沒有過高的要求,因此,進(jìn)入該行業(yè)相對容易。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前經(jīng)營建筑五金的企業(yè)超過4000家,形成以珠三角、長
18、三角、河北、河南、福建、山東等地為代表的建筑五金產(chǎn)業(yè)集群。 從我國五金行業(yè)上市企業(yè)研發(fā)投入來看,據(jù)統(tǒng)計,松霖科技研發(fā)投入位于行業(yè)前列,2020年上半年研發(fā)投入占營業(yè)收入比重為6.78%,堅朗五金研發(fā)投入占總營收比重為4.76%,海鷗住工研發(fā)投入占總營收比重為3.51%,巨星科技研發(fā)投入占總營收比重為2.38%。 二、 行業(yè)競爭格局 中國目前的五金工具行業(yè)品牌競爭的格局有待穩(wěn)定,除了世達(dá)和史丹利在中高端品牌占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的位置外,其它檔次的品牌排名仍然不清,這就給后來者帶來了無限的機(jī)會。由于成本低廉且競爭激烈,多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價來獲得市場,這樣一來,企業(yè)利潤就很低,基本上只能達(dá)到維持生
19、產(chǎn)、但很難賺錢的狀態(tài),造成的后果是產(chǎn)品價格低、附加值低、利潤低,企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。 國內(nèi)的家居五金企業(yè)向外發(fā)展的趨勢比較明顯,行業(yè)期初內(nèi)部企業(yè)雖多,企業(yè)無法進(jìn)步,行業(yè)就難以提升,導(dǎo)致優(yōu)不勝、劣不汰。五金行業(yè)正從隱形品牌逐漸走進(jìn)消費者的視野。低價競爭、模仿、貼牌生產(chǎn)只局限于某個歷史階段,隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的升級,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,擁有自主的專利、設(shè)計,注重品牌的打造和營銷才是企業(yè)長期發(fā)展的最佳選擇。 三、 實行高水平對外開放 挖掘外貿(mào)發(fā)展增長點,支持外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大出口、搶抓訂單。利用寧商、津陜對口協(xié)作平臺,加強(qiáng)多領(lǐng)域、多層次合作交流,與東部沿海地區(qū)共建出口加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū),加大對
20、勞動密集型產(chǎn)品出口企業(yè)的支持力度。加快推進(jìn)口岸和海外展示中心、商洛海關(guān)大樓、進(jìn)口商品展示交易中心建設(shè),積極引進(jìn)外資企業(yè)在商設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)、結(jié)算、銷售等功能性機(jī)構(gòu),鼓勵本地企業(yè)與外企開展協(xié)作,促進(jìn)外資企業(yè)深耕本地、扎根發(fā)展。全年進(jìn)出口總額力爭超過17億元,實際利用外資力爭達(dá)到5400萬美元。 四、 項目實施的必要性 (一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求 作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。 隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)
21、化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。 (二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要 隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。 第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 (一)項目場地規(guī)模 該項目總占
22、地面積63333.00㎡(折合約95.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積107698.95㎡。 (二)產(chǎn)能規(guī)模 根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx(集團(tuán))有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套門窗五金 ,預(yù)計年營業(yè)收入76100.00萬元。 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)
23、品方案進(jìn)行測算。 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 序號 產(chǎn)品(服務(wù))名稱 單位 單價(元) 年設(shè)計產(chǎn)量 產(chǎn)值 1 門窗五金 套 xx 2 門窗五金 套 xx 3 門窗五金 套 xx 4 ... 套 5 ... 套 6 ... 套 合計 xxx 76100.00 中國目前的五金工具行業(yè)品牌競爭的格局有待穩(wěn)定,除了世達(dá)和史丹利在中高端品牌占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的位置外,其它檔次的品牌排名仍然不清,這就給后來者帶來了無限的機(jī)會。由于成本低廉且競爭激烈,多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價來獲
24、得市場,這樣一來,企業(yè)利潤就很低,基本上只能達(dá)到維持生產(chǎn)、但很難賺錢的狀態(tài),造成的后果是產(chǎn)品價格低、附加值低、利潤低,企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。 第四章 項目選址分析 一、 項目選址原則 項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 商洛市,陜西省地級市,位于陜西省東南部,秦嶺南麓,與鄂豫兩省交界。東與河南省的靈寶、盧氏、西峽、淅川縣市接壤;南與湖北省的十堰市鄖陽區(qū)、鄖西縣相鄰;西、西南與陜西省安康市的漢濱區(qū)、寧陜、旬陽和西安市的長安區(qū)、藍(lán)田縣毗鄰;北與陜
25、西省渭南市的潼關(guān)、華陰、華州區(qū)相連。介于東經(jīng)108°34′20″—111°1′25″,北緯33°2′30″—34°24′40″之間,東西長約229千米,南北寬約138千米,總面積19292平方千米,占陜西省總面積的9.36%。截至2020年11月1日零時,商洛市常住人口為2041231人。商洛因境內(nèi)有商山、洛水而得名,始名于漢朝,指上雒(縣)和商(縣)的地域合稱。歷史上商洛道(亦稱商於古道)為秦馳道的主干道之一,為“秦楚咽喉”,是長安通往東南諸地和其他中原地區(qū)的交通要道。境內(nèi)名勝古跡有5A級景區(qū)商南金絲大峽谷、牛背梁國家森林公園、柞水溶洞、二郎廟、豐陽塔、大云寺、天竺山、月亮洞等。自2010年
26、開始,一年一度的中國秦嶺生態(tài)旅游節(jié)在商洛市舉辦。 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,積極融入新發(fā)展格局。加快推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,實施科技創(chuàng)新平臺工程,建設(shè)資源清潔高效轉(zhuǎn)化等10個研發(fā)服務(wù)平臺,吸引高端科技創(chuàng)新資源聚集。堅定不移抓項目、擴(kuò)投資,完善重大項目推進(jìn)機(jī)制,增強(qiáng)項目帶動和投資拉動效應(yīng)。積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,推動各類消費擴(kuò)容提質(zhì),培育經(jīng)濟(jì)增長持久動力。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量明顯提高,創(chuàng)新發(fā)展能力不斷增強(qiáng),以特色農(nóng)業(yè)、新材料、大健康、大旅游產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本形成;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好,資源節(jié)約集約利用水平明顯提升,綠色循環(huán)發(fā)展方式更加成熟;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更趨協(xié)調(diào),
27、中心城市功能布局更優(yōu)、輻射帶動更強(qiáng),縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,重點鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)取得積極成效;改革開放邁出更大步伐,重點領(lǐng)域改革取得重大進(jìn)展,營商環(huán)境明顯優(yōu)化,市場主體活力顯著增強(qiáng);民生福祉得到更大改善,居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長保持同步,脫貧攻堅成果鞏固拓展,鄉(xiāng)村振興全面推進(jìn),基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高;市域治理效能大幅提升,社會公平正義進(jìn)一步彰顯,基層社會治理水平明顯提高,共建共治共享社會治理新格局基本形成。 三、 增強(qiáng)市場主體活力 實施新一輪營商環(huán)境三年行動計劃,縱深推進(jìn)“放管服”改革,深化相對集中行政許可權(quán)改革,拓展“全程網(wǎng)辦”和“最多跑一次”事項。加快市公共資源交易平
28、臺建設(shè),優(yōu)化公共資源配置。增強(qiáng)事中事后監(jiān)管的針對性、有效性,推行綜合監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法。嚴(yán)格清理涉企違規(guī)收費行為,規(guī)范中介服務(wù)事項,放寬中介市場準(zhǔn)入。健全社會征信體系,推進(jìn)信用商洛建設(shè)。落實好減稅降費政策,加大中小微企業(yè)和電商等新型主體培育力度,支持非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,保障民營企業(yè)依法平等使用資源要素,公平公正參與競爭,持續(xù)釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。 四、 實施項目帶動戰(zhàn)略,夯實經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長基石 強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。實施高質(zhì)量項目建設(shè)行動計劃,強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,全年建設(shè)市級重點項目200個,完成投資380億元。加快推進(jìn)西十、西康高鐵和丹寧高速公路丹鳳至山陽段、西北核桃物流園、新雨丹中藥科技產(chǎn)業(yè)
29、園等項目建設(shè),力促洛盧高速公路、延長氟系列產(chǎn)品開發(fā)、洛南光伏農(nóng)業(yè)與觀光旅游等一批項目開工,做好商洛支線機(jī)場、澄商高速公路、丹寧高速鎮(zhèn)安至寧陜段、商洛電廠二期等項目前期工作,以大項目促進(jìn)大投資、支撐大發(fā)展。 強(qiáng)化項目要素保障。建立“畝產(chǎn)論英雄”的導(dǎo)向、約束、評判等機(jī)制,引導(dǎo)“要素跟著項目走”,統(tǒng)籌土地、資金、能耗指標(biāo)等要素保障,著力解決制約項目落地的堵點難點問題,優(yōu)先支持前期工作準(zhǔn)備充分的重點領(lǐng)域和重大項目。緊盯國家和省上各類產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,積極爭取項目資金支持,用足用活各類債券資金,搭建政銀企對接平臺,鼓勵金融機(jī)構(gòu)更好支持實體經(jīng)濟(jì),激發(fā)民間投資活力,推動重大項目落地建設(shè)、提速增效。 持續(xù)擴(kuò)大
30、招商引資。堅持招大引強(qiáng)與延鏈補鏈相結(jié)合、招商引資與招才引智相結(jié)合,緊盯500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)新性成長型企業(yè)、投融資機(jī)構(gòu)等開展精準(zhǔn)對接,采取云招商、叩門招商、以商招商、鄉(xiāng)情招商、節(jié)會招商等形式,招引一批優(yōu)質(zhì)資本、優(yōu)秀企業(yè)落戶商洛。全年招引項目不少于150個,到位資金不少于880億元。 五、 項目選址綜合評價 項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。 第五章 建筑技術(shù)方案說明 一、 項目工程設(shè)計總體要求 (一)土建工程原則 根據(jù)生產(chǎn)需要,本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則
31、: 1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置,人流、物流布置得當(dāng)、有序,做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營,又方便交通。 2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施,保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全,廠區(qū)內(nèi)外道路暢通,方便生產(chǎn)。 在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性,設(shè)備布置安裝、檢修等前提下,土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊,組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地;結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn) 為保證建筑物
32、的質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。 1、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 2、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 3、《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》 4、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》 5、《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 6、《建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 7、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 8、《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》 二、 建設(shè)方案 主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]
33、當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O(shè)計中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 本期項目建筑面積107698.95㎡,其中:生產(chǎn)工程65307.98㎡,倉儲工程26330.32㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9924.95㎡,公共工程6135.70㎡。 建筑工程投資一覽表 單位:㎡、萬元 序號 工程類別 占地面積 建筑面積 投資金額 備注 1 生產(chǎn)工程 19151.90 65307.98 7866.35 1.1 1#生產(chǎn)車間 5745.57 19592.39 2359.91 1.2 2#生產(chǎn)車間 4787.98 16
34、327.00 1966.59 1.3 3#生產(chǎn)車間 4596.46 15673.92 1887.92 1.4 4#生產(chǎn)車間 4021.90 13714.68 1651.93 2 倉儲工程 10285.28 26330.32 2596.54 2.1 1#倉庫 3085.58 7899.10 778.96 2.2 2#倉庫 2571.32 6582.58 649.13 2.3 3#倉庫 2468.47 6319.28 623.17 2.4 4#倉庫 2159.91 5529.37 545.27
35、 3 辦公生活配套 2340.79 9924.95 1580.44 3.1 行政辦公樓 1521.51 6451.22 1027.29 3.2 宿舍及食堂 819.28 3473.73 553.15 4 公共工程 3546.65 6135.70 640.72 輔助用房等 5 綠化工程 9259.28 177.35 綠化率14.62% 6 其他工程 18607.24 47.09 7 合計 63333.00 107698.95 12908.49 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 (一)戰(zhàn)略
36、目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。 (二)措施及實施效果 公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。 (三)未來規(guī)劃采取的措施 公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜
37、工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。 在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。 二、 保障措施 (一)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo) 各地應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化專家委員會和關(guān)鍵技術(shù)人才庫,負(fù)責(zé)對本地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化項目建設(shè)方案和應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行論證把關(guān)。分層次培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)軍人才、中高級
38、經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實訓(xùn)基地建設(shè),建立各種類型的產(chǎn)教聯(lián)盟,建設(shè)大批量的高技能產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才隊伍。 (二)增強(qiáng)人才智力儲備 推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè),吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合,以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場,通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴(kuò)大國際合作與交流。 (三)創(chuàng)新招商模式 完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫,匯集符合產(chǎn)業(yè)功能定位和發(fā)展方向的重點企業(yè)和重點項目信息,動態(tài)跟蹤管理。 優(yōu)化招商方式。充分發(fā)掘行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)和潛在項目,建
39、立重點項目跟蹤和項目動態(tài)儲備制度,高質(zhì)量招商;優(yōu)化項目落地服務(wù),高質(zhì)量安商。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團(tuán)招商等新模式,按照“龍頭項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路,開展“重點企業(yè)尋求配套、本地企業(yè)主動配套、外來企業(yè)跟進(jìn)配套、產(chǎn)業(yè)園區(qū)支撐配套”的專業(yè)化招商。 加大引才引智。對接咨詢評估、職業(yè)教育等機(jī)構(gòu),匯集研發(fā)、設(shè)計、管理等方面的高端領(lǐng)軍人才,建設(shè)高端人才集聚區(qū)。 (四)營造良好發(fā)展環(huán)境 深化企業(yè)投資管理體制改革,促進(jìn)民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導(dǎo)“工匠精神”,傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化,為產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的精神動力,探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同
40、創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳,提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識,調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。 (五)開展宣傳教育和檢查 加大培訓(xùn)力度,開展行業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用的培訓(xùn)。通過形式多樣的宣傳活動,提高對行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產(chǎn)與應(yīng)用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查,對不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關(guān)規(guī)定的,要加強(qiáng)輿論監(jiān)督和通報批評。 (六)拓寬企業(yè)融資渠道 鼓勵商業(yè)銀行開發(fā)適合產(chǎn)業(yè)特點的各類金融產(chǎn)品和服務(wù),積極發(fā)展商圈融資、供應(yīng)鏈融資等融資方式。支持符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市融資和發(fā)行債券。積極穩(wěn)妥發(fā)展私募股權(quán)投資,完善創(chuàng)業(yè)投資扶持機(jī)制。支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)
41、采用知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等無形資產(chǎn)質(zhì)押以及倉單質(zhì)押、商業(yè)信用保險保單質(zhì)押、商業(yè)保理等多種方式融資。 第七章 法人治理結(jié)構(gòu) 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。 2、公司股東享有下列權(quán)利: (1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配; (2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán); (3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢; (4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押
42、其所持有的股份; (5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告; (6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配; (7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份; (8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。 3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。 4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。 5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù): (1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;
43、 (2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股; (3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益; 公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 (4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。 6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。 7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造
44、成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。 二、 董事 1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。 2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設(shè)董事長1人 3、董事會行使下列職權(quán): (1)召集股東大會,并向股東大會報告工作; (2)執(zhí)行股東大會的決議; (3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案; (4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案; (
45、5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案; (6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項; (7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; (8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。 4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。 5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。 6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)
46、交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審,并報股東大會批準(zhǔn)。 7、董事會設(shè)董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。 8、董事長行使下列職權(quán): (1)主持股東大會和召集、主持董事會會議; (2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行; (3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件; (4)行使法定代表人的職權(quán); (5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告; (6)董事會授予的其他職權(quán)。 9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)
47、以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。 10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。 11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。 12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。 13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容: (1)會議日期和地點; (2)會議期限; (3)事由及議題; (4)發(fā)出通知的日期。 14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的
48、過半數(shù)通過。 董事會決議的表決,實行一人一票。 15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。 16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。 董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進(jìn)行并作出決議,并由參會董事簽字。 17、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出
49、席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍 內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。 18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。 董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。 19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容: (1)會議召開的日期、地點和召集人姓名; (2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名; (3)會議議程; (4)董事發(fā)言要點; (5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)
50、果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。 三、 高級管理人員 1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。 公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,由董事會聘任或解聘。 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。 2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。 本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。 3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。 4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。 5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán): (1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實
51、施董事會決議,并向董事會報告工作; (2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; (3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; (4)擬訂公司的基本管理制度; (5)制定公司的具體規(guī)章; (6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人; (7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員; (8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。 總經(jīng)理列席董事會會議。 6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后實施。 7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容: (1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員; (2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工; (3)公司資金
52、、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度; (4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。 8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。 9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的工作,行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。 10、上市公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。 董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。 11、高級管理人員執(zhí)行公
53、司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 四、 監(jiān)事 1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形,同時適用于監(jiān)事。 董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。 2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。 3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。 4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。 5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實、
54、準(zhǔn)確、完整。 6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。 7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,若給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任 第八章 原輔材料分析 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建設(shè)地周邊市場均有供貨廠家(商戶),完全能夠滿足項目建設(shè)的需求。 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 (一)主要原材料供應(yīng) 本期工程項目原材料及輔助材料均在國內(nèi)市場采購,主要原材料及輔助材料
55、是:xx、xxx、xxx、xx等若干,xxx(集團(tuán))有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。 (二)主要原材料及輔助材料管理 1、項目建成投產(chǎn)后,物資采購部門根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定原材料采購計劃,掌握原材料的性能、特點,在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量,為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。 2、本期工程項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一采購集中供應(yīng),并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價格、運輸條件做到貨比三家。 3、驗收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點實測驗收,發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應(yīng)及時與有關(guān)人員聯(lián)系處理;做好原輔
56、材料原始記錄和資料積累,及時準(zhǔn)確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計報表工作。 第九章 項目進(jìn)度計劃 一、 項目進(jìn)度安排 結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx(集團(tuán))有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 單位:月 序號 工作內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 可行性研究及環(huán)評 ▲ ▲ 2 項目立項 ▲ ▲ 3
57、 工程勘察建筑設(shè)計 ▲ ▲ 4 施工圖設(shè)計 ▲ ▲ 5 項目招標(biāo)及采購 ▲ ▲ 6 土建施工 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 7 設(shè)備訂購及運輸 ▲ ▲ ▲ 8 設(shè)備安裝和調(diào)試 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 9 新增職工培訓(xùn) ▲ ▲ ▲ 10 項目竣工驗收 ▲
58、 ▲ 11 項目試運行 ▲ ▲ 12 正式投入運營 ▲ 二、 項目實施保障措施 施工中應(yīng)遵照執(zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。 1、項目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。 2、選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊伍投入該項目施工。 3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點,提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進(jìn)行。 4、科學(xué)組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大
59、的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。 5、項目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計劃,并以此為依據(jù),詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計劃,以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的施工隊伍。 第十章 環(huán)境影響分析 一、 編制依據(jù) 1、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 2、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》 3、《中華人民共和國大氣污染防治法》 4、《中華人民共和國水污染防治法》 5、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》 6、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》 7、《中華人民共和國水土保持法》 8、《中華人民共和國土地管理法》 9、《中華人民共和國森林法》 10、《中華人民共和
60、國土壤污染防治法》 11、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則土壤環(huán)境(試行)》 12、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》 13、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 14、《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》 15、《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》 16、《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》 17、《建設(shè)項目環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則總綱》 18、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則--大氣環(huán)境》 19、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則--生態(tài)影響》 20、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則--地表水環(huán)境》 21、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則--地下水環(huán)境》 22、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則--聲環(huán)境》 23、《建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則
61、》 24、《防治城市揚塵污染技術(shù)規(guī)范》 25、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》 26、項目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料 二、 環(huán)境影響合理性分析 為更好地發(fā)揮從源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞的作用,加快推進(jìn)改善環(huán)境質(zhì)量,建設(shè)項目的審批與管理須落實“生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單”的約束和相符性的要求。 (一)生態(tài)紅線相符性 建設(shè)項目周邊無自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)等生態(tài)保護(hù)目標(biāo),項目所在地不在劃定的生態(tài)紅線范圍內(nèi),符合生態(tài)保護(hù)紅線要求。因此,本項目的建設(shè)符合生態(tài)紅線保護(hù)要求。 (二)與環(huán)境質(zhì)量底線相符性 本項目區(qū)域空氣質(zhì)量滿足《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB30
62、95-2012)中二級標(biāo)準(zhǔn);地表水環(huán)境能滿足《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-2002)Ⅲ類水體要求;地下水滿足《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T14848-2017)中Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)限值,聲環(huán)境質(zhì)量能滿足《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-2008)中2類標(biāo)準(zhǔn)要求。 同時,根據(jù)工程分析和環(huán)境影響分析,本項目產(chǎn)生的廢氣經(jīng)處理后均能做到達(dá)標(biāo)排放,對環(huán)境影響較小。施工人員生活污水依托當(dāng)?shù)鼐用裆钗鬯占疤幚硐到y(tǒng)處理,不外排;營運期產(chǎn)生的廢水主要是生活污水、場地沖洗廢水和設(shè)備沖洗廢水。生活污水包括員工糞尿水和盥洗水,其中員工糞尿水經(jīng)旱廁處理后清掏作為周邊農(nóng)肥,不外排;盥洗水經(jīng)沉淀池處理后用作廠區(qū)灑水抑塵。
63、場地沖洗廢水經(jīng)沉淀池處理后用于廠區(qū)灑水抑塵,設(shè)備清洗廢水經(jīng)隔油池+沉淀池處理后用于廠區(qū)灑水抑塵。項目產(chǎn)生的生活垃圾固廢經(jīng)收集后由環(huán)保部門清運處理;粉塵、不合格品、沉渣等固廢收集回用于生產(chǎn);危險廢物收集后委托資質(zhì)單位處理。所有固廢均進(jìn)行合理處理處置,不外排。因此,本項目符合環(huán)境質(zhì)量底線要求。 (三)資源利用上線相符性 本項目原輔材料主要是通過采購獲得,能很好滿足項目生產(chǎn)使用;在項目運營中會消耗一定的電能和水資源,這部分消耗相對于區(qū)域資源利用總量較小,能夠滿足本項目資源利用的需求。 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 本項目施工期大氣污染物主要有建筑材料運輸、裝卸、土石方挖掘堆放等產(chǎn)生的揚塵,機(jī)
64、械設(shè)備燃油廢氣、材料拌和場所產(chǎn)生的揚塵以及運輸車輛產(chǎn)生的汽車尾氣等,項目建設(shè)單位和施工單位應(yīng)采取積極的大氣污染防治措施降低項目建設(shè)期間對周圍環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。 (一)揚塵防治措施 建設(shè)項目揚塵是建設(shè)期的重要污染因素。施工期應(yīng)特別注意揚塵的防治問題,制定必要的防治措施,以減少施工揚塵對周圍環(huán)境的影響。 采取配置工地滯塵防護(hù)網(wǎng)、設(shè)置圍檔,優(yōu)先建好進(jìn)場道路,采取道路硬化措施,并采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿,最大程度減少揚塵對周圍大氣環(huán)境的危害,必要時采用水霧噴淋以降低和防治二次揚塵。在土方挖掘、平整階段,運輸車輛必須做到凈車進(jìn)出場,最大限度減少渣土撒落造成揚塵污染。在運輸、裝卸建筑材料時,尤其是
65、泥砂等物質(zhì),應(yīng)采用封閉車輛運輸。 根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國-防治城市揚塵污染技術(shù)規(guī)范》(HJ/T393-2007)等要求,本項目施工時應(yīng)達(dá)到以下環(huán)保要求: 1、施工場地非雨天時適時灑水,包括正在施工的場地、材料加工場所和主要道路等; 2、材料(包括土石方)運輸禁止超載,裝高不得超過車廂板,并蓋篷布,嚴(yán)禁沿途撒落; 3、材料堆放和加工場所以及混凝土攪拌站應(yīng)設(shè)在當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向并遠(yuǎn)離周圍敏感點,同時采取覆蓋、定期灑水等措施防止揚塵污染; 4、及時清理施工場地廢棄物,暫時不能清運的應(yīng)采取覆蓋措施,運輸沙、石、水泥和土方等易產(chǎn)生揚塵的車輛必須封閉嚴(yán)密,嚴(yán)禁灑
66、漏; 5、施工期間,應(yīng)在物料、渣土、垃圾運輸車輛的出口內(nèi)側(cè)設(shè)置洗車平臺,車輛駛離工地前,應(yīng)在洗車平臺清洗輪胎及車身,不得帶泥上路。同時,洗車廢水應(yīng)設(shè)沉淀池進(jìn)行處理,并回用,不得隨意外排。 同時建設(shè)工程現(xiàn)場應(yīng)滿足“六個百分百”,具體內(nèi)容如下: ①現(xiàn)場封閉管理百分之百 施工現(xiàn)場硬質(zhì)圍擋應(yīng)連續(xù)設(shè)置,城區(qū)主要路段工地圍擋高度不低于2.5m,一般路段的工地不低于1.8m,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。在建工程外立面應(yīng)用安全網(wǎng)實現(xiàn)全封閉圍護(hù)。 ②場區(qū)道路硬化百分之百 主要通道、進(jìn)出道路、材料加工區(qū)及辦公生活區(qū)地面進(jìn)行硬化處理。 ③渣土物料蓬蓋百分之百 施工現(xiàn)場內(nèi)裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等防塵措施。易產(chǎn)生揚塵的物料要篷蓋。 ④灑水清掃保潔百分之百 施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔,每天上午、下午各進(jìn)行二次灑水降塵,遇到干旱和大風(fēng)天氣時,應(yīng)增加灑水降塵次數(shù),確保無浮土揚塵。開挖、回填等土方作業(yè)時,要輔以灑水壓塵等措施。工程竣工后,施工現(xiàn)場的臨設(shè)、圍擋、垃圾等必須及時清理完畢,清理時必須采取有效的降塵措施。 ⑤物料密閉運輸百分之百 易產(chǎn)生揚塵的建筑材料、渣土應(yīng)采取
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