廣告牌拆除施工方案[共115頁(yè)]

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1、廣告牌匾拆除工程施工方案 第四部分：技術(shù)部分 4 第一章、 綜合說(shuō)明 4 第一節(jié)、有關(guān)質(zhì)量、工期等方面對(duì)業(yè)主的承諾 4 第二節(jié)、控制工程造價(jià)的主要措施 6 第三節(jié)、投標(biāo)人對(duì)自身承建本工程的有利條件的說(shuō)明及其它承諾 9 第二章、施工組織設(shè)計(jì)方案 11 第一節(jié)、施工方案及技術(shù)措施 11 一、技術(shù)準(zhǔn)備 11 二、施工準(zhǔn)備 11 1、設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備： 11 2、現(xiàn)場(chǎng)人員配備 12 三、施工方法 12 1、廣告牌拆除： 12 四、安全文明施工 12 1、文明環(huán)保目標(biāo) 12 2、建筑結(jié)構(gòu)及保留設(shè)施保護(hù) 13 3、保留設(shè)施保護(hù)措施 13 4、拆卸垃圾清運(yùn)措施 13

2、5、現(xiàn)場(chǎng)用電、現(xiàn)場(chǎng)防火、人行及施工通道、綜合治安 13 6、降噪防擾民措施 14 7、文明施工 14 五、應(yīng)急預(yù)案 14 (一)識(shí)別和確定潛在的突發(fā)事件 15 (二)高空墜落事故 15 (三)觸電事故 16 (四)坍塌事故 17 (五)機(jī)械傷害事故 17 第二節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 18 （一）保障進(jìn)度計(jì)劃措施 18 1、施工工藝及質(zhì)量控制措施 24 2、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 26 （二）主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施等、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 27 1、主要物資供應(yīng)計(jì)劃 27 2、材料保證供應(yīng)的措施 29 3、擬投入本工程的

3、主要施工機(jī)械設(shè)備表 33 4、檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備一覽表 34 5、機(jī)械設(shè)備保證措施 35 6、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 37 7、勞動(dòng)力保證措施 38 8、勞動(dòng)力計(jì)劃表 40 第三節(jié)、安全施工措施計(jì)劃 41 （一）安全生產(chǎn)目標(biāo)及承諾 41 （二）安全管理方針 41 （三）安全保證體系 41 （四）安全管理制度 41 （五）安全事故預(yù)防措施 43 （六）安全技術(shù)具體措施 43 （七）安全用電技術(shù)措施 46 （八）高空作業(yè)安全措施 50 第四節(jié)、文明施工措施計(jì)劃 51 （一）文明施工的目標(biāo)及承諾 51 （二）文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理 51 （三）文明施工保證措施及運(yùn)行程序 52

4、 （四）文明施工管理原則 55 （五）非施工區(qū)域的管理 56 （六）施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理 57 （七）材料運(yùn)輸及施工垃圾的處理措施 57 （八）施工現(xiàn)場(chǎng)噪音控制與粉塵控制措施 58 第五節(jié)、環(huán)保施工措施計(jì)劃 59 （一）施工環(huán)保措施目標(biāo) 59 （二）水污染防治措施 59 （三）大氣污染防治措施 60 （四）綠色施工計(jì)劃 62 第六節(jié)、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)（包括工程施工過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施 71 第七節(jié)、施工總平面布置設(shè)計(jì) 102 （一）臨時(shí)用地表 104 （二）施工總平面布置圖 105 第八節(jié)、雨季施工措施 106 第九節(jié)、投標(biāo)

5、人認(rèn)為有必要說(shuō)明的其他內(nèi)容 112 第五部分：商務(wù)部分 113 第一章、項(xiàng)目管理班子配備情況表、施工機(jī)構(gòu)圖 113 第二章、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表、承建類(lèi)似工程情況介紹 116 第三章、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表、承建類(lèi)似工程情況介紹 122 第四章、擬投入本工程的主要人員及承建類(lèi)似工程情況介紹 128 第一節(jié)、安全員簡(jiǎn)歷表 128 第二節(jié)、預(yù)算員簡(jiǎn)歷表 130 第三節(jié)、施工員簡(jiǎn)歷表 132 第四節(jié)、質(zhì)檢員簡(jiǎn)歷表 134 第五節(jié)、材料員簡(jiǎn)歷表 136 第六節(jié)、勞資員簡(jiǎn)歷表 138 第七節(jié)、資料員簡(jiǎn)歷表 140 第八節(jié)、機(jī)械員簡(jiǎn)歷表 142 第九節(jié)、八大員業(yè)績(jī) 144 第五章、項(xiàng)

6、目管理班子配備情況及其它輔助說(shuō)明資料、施工力量部署 148 第六章、近三年完成業(yè)績(jī)一覽表 152 第一節(jié)、臨邑縣宿安鄉(xiāng)學(xué)校抗震加固工程 153 第二節(jié)、山東濟(jì)陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司北張分理處職工食堂及宿舍修建工程 157 第三節(jié)、濟(jì)陽(yáng)縣銀河路西側(cè)金湖國(guó)際小區(qū)沿街商業(yè)房 160  第四部分：技術(shù)部分 第一章、 綜合說(shuō)明 第一節(jié)、有關(guān)質(zhì)量、工期等方面對(duì)業(yè)主的承諾 一、綜合說(shuō)明 工程名稱： 二、質(zhì)量目標(biāo) 以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國(guó)及切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到市合

7、格標(biāo)準(zhǔn)。 三、工期目標(biāo) 必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件工期15日歷天（收到建設(shè)單位開(kāi)工令之日開(kāi)始計(jì)工期）如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在15日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到濟(jì)南市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。 五、文明施工目標(biāo) 認(rèn)真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到濟(jì)南市文明工地，文明施

8、工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。 六、文明環(huán)境施工目標(biāo) 1、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)施工晝間<65dB,夜間<55dB（22：00至次日6：00） 2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路達(dá)到100%無(wú)塵。 3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水COD排放達(dá)標(biāo) 4、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)

9、品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。 5、文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。 七、科技進(jìn)步目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益。 第二節(jié)、控制工程造價(jià)的主要措施 1、控制工程造價(jià)的承諾 為保證降低工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司特組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)、材料總監(jiān)和總施工員為

10、成員的工作小組，通過(guò)對(duì)已竣工的同類(lèi)工程的成本分析，找出影響成本的主要因素，有針對(duì)性地制定以下措施，從不同環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，以求達(dá)到降低成本的目的。 2、降低工程造價(jià)的措施 一）從圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本管理 1、本工程的施工圖。由于其設(shè)計(jì)階段的特性，經(jīng)常發(fā)生圖示尺寸與實(shí)際空間不相符。如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則容易在實(shí)際施工中造成材料的浪費(fèi)或加工的錯(cuò)誤。所以，在參加圖紙會(huì)審時(shí)，首先注意圖示尺寸、位置與其它安裝工程的終端設(shè)備位置的匹配、吻合以及所標(biāo)尺寸的準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用文字和圖紙通知業(yè)主和設(shè)計(jì)單位加以確認(rèn)，將問(wèn)題消滅在圖紙階段。 2、在進(jìn)場(chǎng)施工放線階段。結(jié)合實(shí)際放線，再進(jìn)行一次內(nèi)部圖紙會(huì)審，特別

11、注意圖紙尺寸與放線尺寸的差異，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在放線過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)其它專業(yè)施工遺留了影響施工的問(wèn)題，一定要及時(shí)通知業(yè)主或監(jiān)理，在獲得施工簽證后才準(zhǔn)予施工。 3、結(jié)合圖紙會(huì)審，盡早確認(rèn)材料產(chǎn)地、品種、價(jià)格。堅(jiān)決執(zhí)行樣板、價(jià)格、規(guī)格已確認(rèn)的原則，實(shí)行封樣板，定價(jià)格，明規(guī)格后再下采購(gòu)單的制度，防止造成材料與業(yè)主要求不符造成的損失。 二）從材料采購(gòu)環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本管理 1、減少中間環(huán)節(jié)。盡量采取直接進(jìn)貨的渠道，對(duì)成批量材料盡量繞過(guò)中間商，直接從供應(yīng)廠家定貨。 2、重點(diǎn)批量材料采用招標(biāo)式采購(gòu)。 3、成品、半成品、藝術(shù)加工產(chǎn)品采用大樣圖與各項(xiàng)技術(shù)要求相結(jié)合的下單采購(gòu)制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量、花色的標(biāo)準(zhǔn)。

12、 4、采用集中采購(gòu)的原則，盡量減少采購(gòu)次數(shù)，降低采購(gòu)成本。要求材料與施工密切配合，對(duì)各種輔材盡可能地進(jìn)行細(xì)致計(jì)算，分類(lèi)分規(guī)格集中采購(gòu)。 5、堅(jiān)決制止無(wú)經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)的作法。各種材料在采購(gòu)前應(yīng)由施工員出材料清單，預(yù)算員核實(shí)數(shù)量，工程總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師校核規(guī)格、品種，采購(gòu)員提供廠家及供貨渠道定價(jià)格，最后由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的采購(gòu)制度，盡量減少采購(gòu)損失。 三）從運(yùn)輸保管環(huán)節(jié)降低成本 1、材料實(shí)際用量采購(gòu)后，盡量采用集裝箱門(mén)對(duì)門(mén)運(yùn)輸系統(tǒng)。要求材料部準(zhǔn)確計(jì)算裝箱措施，充分利用運(yùn)力，減少運(yùn)輸成本。 2、堅(jiān)決執(zhí)行供貨時(shí)驗(yàn)收和收貨前驗(yàn)收的雙驗(yàn)收制度，防止不合格材料混入。 3、加強(qiáng)裝卸過(guò)程的全程管理，要求采購(gòu)員全程

13、跟蹤，保證運(yùn)輸質(zhì)量。 4、分類(lèi)保管，建立健全材料出入庫(kù)手續(xù)，加強(qiáng)保管及保管中的防火、防水、防盜及人為損失措施。 四）從施工運(yùn)行環(huán)節(jié)降低成本 1、總施工人員制定詳細(xì)的用工計(jì)劃，并布置好各專業(yè)工種的施工配合與銜接，防止發(fā)生誤工、離工、停工待料，減少工日損失，努力提高工作效率。 2、抓好各類(lèi)工種的自控、互檢、交接檢工作，不要把隱患留給下一工序，消滅退工現(xiàn)象。 3、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止返修現(xiàn)象發(fā)生。 4、有交叉進(jìn)行而又互相干擾的工種施工中，要有明確有效的防護(hù)措施，避免造成損失。 第三節(jié)、投標(biāo)人對(duì)自身承建本工程的有利條件的說(shuō)明及其它承諾 我公司在工程設(shè)計(jì)、施工

14、管理、施工技術(shù)、材料采購(gòu)等多方面擁有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，簡(jiǎn)述如下： 1、施工優(yōu)勢(shì) 本公司承建過(guò)多項(xiàng)各類(lèi)工程的施工，具有豐富的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)。 本公司具有完善的管理體系，分工明確，責(zé)任到位，工作效率高。本項(xiàng)工程擬派承建的施工骨干和管理班子承建過(guò)多項(xiàng)類(lèi)似工程，在施工布置中、材料供應(yīng)、文明施工等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在保證工期和質(zhì)量的前提下，做到合理安排、計(jì)劃管理、降低成本、保證工程質(zhì)量、達(dá)到業(yè)主要求效果，確保工程造價(jià)控制到最低限度。 2、施工管理優(yōu)勢(shì) 我公司已逐漸形成自己的施工管理風(fēng)格，那就是“嚴(yán)格的管理體系，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)”結(jié)合ISO9001質(zhì)量認(rèn)

15、證體系形成一整套管理制度和責(zé)任制度，上至總指揮，下到每個(gè)員工，都有自己的責(zé)任目標(biāo)和考核工作業(yè)績(jī)的方式，階段性考核結(jié)合定額承包責(zé)任制的推行，是各級(jí)管理人員、各個(gè)員工都很明確自己的工作情況，從而在充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的前提下，更加增強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神和責(zé)任感。這將對(duì)本工程施工管理在質(zhì)量和效益上提高起到積極的推動(dòng)作用。 3、施工技術(shù)優(yōu)勢(shì) 承接高標(biāo)準(zhǔn)、高難度工程項(xiàng)目是我公司的一貫工作主題。工程質(zhì)量要求的嚴(yán)格，造就了我公司員工的優(yōu)良施工技術(shù)以及一系列自我檢驗(yàn)的技術(shù)保證方法，并逐漸發(fā)展成為一種自發(fā)的自覺(jué)行為，規(guī)范著員工的施工工作。 4、工程保修優(yōu)勢(shì) 我公司設(shè)有專門(mén)回訪維修工程辦公室以及專業(yè)維修組

16、，在工程竣工后，我公司組織專門(mén)維修班組跟蹤服務(wù)，實(shí)行定期回訪制度。積極聽(tīng)取用戶對(duì)工程使用狀況的合理化意見(jiàn)，對(duì)提出的各種工程質(zhì)量和配套問(wèn)題爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決和答復(fù)，以確保用戶的正常營(yíng)業(yè)和使用。 我公司堅(jiān)決堅(jiān)持“干一個(gè)工程，出一個(gè)精品”的原則，以完善、完美的服務(wù)讓業(yè)主滿意、用戶稱心，我們期待著與貴方精誠(chéng)的合作。 第二章、施工組織設(shè)計(jì)方案 第一節(jié)、施工方案及技術(shù)措施 拆除廣告牌工程 一、技術(shù)準(zhǔn)備 1、施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際勘察，做好對(duì)業(yè)主的走訪、宣傳、告示工作，采用與需要機(jī)械及勞動(dòng)力，圍擋范圍，拉警禁線。 2、拆除時(shí)需配專職人員對(duì)拆除范圍的人員流動(dòng)進(jìn)行疏導(dǎo)。 3、編制專項(xiàng)拆

17、除施工方案上報(bào)監(jiān)理審批，審批合格后，對(duì)具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，編排施工計(jì)劃。 二、施工準(zhǔn)備 1、設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備： 設(shè)備機(jī)具一覽表 名 稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備 注 汽吊 50T 臺(tái) 1 起重高度40m 氧氣乙炔 套 2 撬棍 根 10 電工工具、扳手 個(gè) 4 手推車(chē) 輛 12 切割機(jī) 把 4 風(fēng)鎬 把 6 照相機(jī) 臺(tái) 1 鋼管、鐵板 滿足施工要求 備注：所有機(jī)具隨工程進(jìn)度提前兩天進(jìn)場(chǎng) 2、現(xiàn)場(chǎng)人員配備 序號(hào)

18、 工種 人數(shù) 備注 1 拆除工 20 2 焊工 2 有上崗證 3 電工 2 有上崗證 4 機(jī)械操作工 2 有上崗證 三、施工方法 1、廣告牌拆除： （1）廣告牌拆除以人工拆除為主，氧氣切割為輔。 （2）切斷所有廣告牌上的裝飾電源→先拆不承重部位（將大面積的廣告面板分割成小塊，降低風(fēng)荷量，減少承重）→后拆承重構(gòu)件→拆除物分類(lèi)及搬運(yùn) （3）合理安排施工順序，對(duì)所有拆除人員進(jìn)行書(shū)面交底。 （4）拆除前應(yīng)先觀察舊廣告牌的構(gòu)件及安裝方式，選擇正確的機(jī)械進(jìn)行拆除，切記不能野蠻施工，破壞業(yè)主墻面。拆除前留好影像資料。 （5）統(tǒng)一聽(tīng)取現(xiàn)在施工及管理人員口令。

19、保證施工安全。 （6）進(jìn)行人工拆除作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場(chǎng)所。 （7）人工拆除施工應(yīng)從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。 （8）使用氧氣、乙炔切割廣告牌金屬構(gòu)架時(shí)，應(yīng)注意氣瓶的安全距離及防火要求。 四、安全文明施工 1、文明環(huán)保目標(biāo) 保證按照指定地點(diǎn)堆放拆除物料，室外不大量堆積拆除的物料，采用各種措施降噪、降塵，并符合有關(guān)規(guī)定。 2、建筑結(jié)構(gòu)及保留設(shè)施保護(hù) （1）對(duì)于回收材料及設(shè)備，指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。 （2）對(duì)于保留的設(shè)施采用必要的防護(hù)，保證其在拆除施工過(guò)程中不受損壞。 （3）拆除施工確保不破壞

20、原結(jié)構(gòu)墻體，不破壞鋼筋混凝土。 3、保留設(shè)施保護(hù)措施 （1）對(duì)于回收材料及設(shè)備，指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。 （2）對(duì)于保留的設(shè)施采用必要的防護(hù)（放置制定的房間內(nèi)上鎖），保證其在拆除施工過(guò)程中不受損壞。 （3）拆除施工確保不破壞原結(jié)構(gòu)墻體，不破壞鋼筋混凝土。 4、拆卸垃圾清運(yùn)措施 （1）專運(yùn)垃圾的車(chē)輛應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專人指揮，作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定。 （2）及時(shí)將垃圾清運(yùn)出場(chǎng)。清運(yùn)垃圾車(chē)輛開(kāi)至指定的垃圾消納廠進(jìn)行消納。 （3）垃圾清運(yùn)通道應(yīng)及時(shí)灑水降塵。 （4）對(duì)于有價(jià)廢品的處理，應(yīng)指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。 做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，并對(duì)

21、參施人員進(jìn)行質(zhì)量及安全教育； 機(jī)械施工時(shí)，設(shè)專人指導(dǎo)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，不得違章施工； 施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程控制程序，確保施工質(zhì)量； 5、現(xiàn)場(chǎng)用電、現(xiàn)場(chǎng)防火、人行及施工通道、綜合治安 （1）電工等特殊工種必須持證上崗。 （2）機(jī)械設(shè)備使用做到定人、定機(jī)、定崗位，明確責(zé)任。用電時(shí)應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)，配電箱應(yīng)有門(mén)鎖及防雨措施。 （3）現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人對(duì)違章作業(yè)，違章指揮現(xiàn)象，必須做到嚴(yán)格、嚴(yán)肅、果斷和及時(shí)的糾正和處理。 （4）在拆除作業(yè)前，應(yīng)檢查水、電管線情況確定全部切斷后方可施工。 （5）電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具必須漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要求。 （6

22、）拆除堆放的材料場(chǎng)地，要專人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，嚴(yán)禁煙火，要配有一定的消防器材，以防萬(wàn)一。 （7）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁天關(guān)人員出入，嚴(yán)禁吸煙。 （8）圍擋入口處設(shè)置門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)治安，24小時(shí)值班。 （9）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后施工。 6、降噪防擾民措施 （1）合理安排施工時(shí)間，避免中午及夜間施工對(duì)居民休息產(chǎn)生影響。 （2）為降低施工噪音在拆除施工中，盡可能采用進(jìn)口低噪音設(shè)備。 （3）拆除工程噪音是在所難免，因此在拆除的過(guò)程必須做到，拆除物輕拿、輕放，盡量安排在雙休日連續(xù)進(jìn)行。 （4）積極與居民取得聯(lián)系，聽(tīng)取他們關(guān)于噪聲的意見(jiàn)和建議。融洽相互關(guān)系, 增進(jìn)理解和支持, 保證工程施工的順利進(jìn)行, 圓滿完成

23、工程的預(yù)期目標(biāo)。 7、文明施工 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后施工，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 為保障施工安全以及周?chē)用竦纳?，拆除工作盡量安排在白天進(jìn)行。 五、應(yīng)急預(yù)案 為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開(kāi)展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，特制定本預(yù)案。 本規(guī)定適用于本項(xiàng)目拆除工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的意外人員傷害事件的緊急救護(hù)工作，以及項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救護(hù)的組織、資源配置、救護(hù)人員小組，建立與醫(yī)院急救中心的通訊聯(lián)絡(luò)。 (一)識(shí)別和確定潛在的突發(fā)事件 拆除工程主要可能發(fā)生的施工生產(chǎn)安全事故有以下幾項(xiàng)： 1、高空墜落

24、事故； 2、觸電事故； 3、坍塌事故； 4、機(jī)械傷害事故。 (二)高空墜落事故 1、強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)教育，強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的使用。 2、重點(diǎn)部位項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。 3、隨施工進(jìn)度，及時(shí)完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施，必須設(shè)制各類(lèi)安全警示牌。 4、安全專業(yè)人員，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)解決。 5、高處墜落可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷(如肋骨骨折)、胸腔儲(chǔ)器損傷、腹部創(chuàng)傷等。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位，避免因不正確的抬運(yùn)使骨折錯(cuò)位造成二次傷害，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，撥打急救電話“120”或送醫(yī)院

25、救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人的頭部，應(yīng)該將病人的頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內(nèi)。 當(dāng)發(fā)生高空墜落或物體打擊時(shí),依據(jù)自救原則,觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進(jìn)行醫(yī)藥包扎，對(duì)被傷害者采取切實(shí)可行的醫(yī)療保護(hù)措施，以免傷勢(shì)加重。 6、高空墜落自救 6.1迅速移走周?chē)赡芾^續(xù)產(chǎn)生危險(xiǎn)的墜落物、障礙物。 6.2為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達(dá)傷員處。 6.3高空墜落不僅產(chǎn)生外傷，還產(chǎn)生內(nèi)傷，不可急速移動(dòng)或搖動(dòng)傷員身體。 6.4應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上。 6.5發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，應(yīng)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸。 6.6發(fā)現(xiàn)出血，應(yīng)迅速采

26、取止血措施，可在傷口近心端結(jié)扎，但應(yīng)每半小時(shí)松開(kāi)一次，避免壞死。動(dòng)脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動(dòng)脈止血。 (三)觸電事故 1、電工專業(yè)人員必須持有效合格證上崗，非電工專業(yè)人員禁止任何電器部件的更換或維修。 2、建立臨時(shí)用電檢查制度，按臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 3、檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套，必須使用電工專用絕緣工具。 4、臨時(shí)配電線路必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)的規(guī)定架設(shè)和使用。 5、工地所有配電箱都要標(biāo)明電箱的名稱、責(zé)任人、控制的各線路稱謂、編號(hào)等。 6、配電箱及開(kāi)關(guān)

27、箱的周?chē)鷳?yīng)有兩人同時(shí)工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑易燃材料和雜物。 7、觸電自救 7.1使觸電人員脫離帶電體：搶救人員必須首先保證自己不被傷害。如在附近有電源開(kāi)關(guān)，應(yīng)首先采用切斷電源的方法；如附近無(wú)電源開(kāi)關(guān)，應(yīng)尋找干燥木枋、木板等絕緣材料，挑開(kāi)帶電體；如可以迅速呼喚到周?chē)姽?，電工可利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，迅速使觸電者擺脫帶電部分。 7.2急救：觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立即就地對(duì)其進(jìn)行急救，除非周?chē)M窄、潮濕，不具備搶救條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。急救步驟如下： a.使觸電者仰面平躺，檢查有無(wú)呼吸和心臟跳動(dòng)； b.如觸電者呼吸短促或微弱，胸部無(wú)明顯呼吸起伏，立即

28、給其做口對(duì)口人工呼吸； c.如觸電者脈搏微弱，應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開(kāi)，頻率為60次/分鐘，幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動(dòng)； d.觸電人脫離電源后，如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無(wú)力；或者觸電人在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電人安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察，必要時(shí)送醫(yī)院診治。 e.因觸電的不良影響，不是一下子表現(xiàn)出來(lái)的。因此，即使觸電者自我感覺(jué)良好，也不得繼續(xù)工作，應(yīng)使其平躺，保持安靜，同時(shí)保證周?chē)諝饬魍?，由醫(yī)生來(lái)決定是否需要進(jìn)一步治療。 (四)坍塌事故 1、為防止坍塌事故的主要方法是拆除作業(yè)前必須按審核、審批的單項(xiàng)施工方案進(jìn)行,并

29、加強(qiáng)日常檢查維護(hù),重點(diǎn)檢查是否存在安全隱患。 2、當(dāng)發(fā)生坍塌事故時(shí)，依據(jù)自救原則先組織人力進(jìn)行搶救，搶救時(shí)不能使用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次傷害。 (五)機(jī)械傷害事故 1、各種中小型機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)使用前，必須經(jīng)過(guò)設(shè)備及安全管理部門(mén)驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求，取得準(zhǔn)用證后方能使用。 2、設(shè)備機(jī)械應(yīng)掛上安全操作規(guī)章制度，明確設(shè)備責(zé)任人，定期進(jìn)行安全檢查、設(shè)備維修和保養(yǎng)。 3、操作人員必須持證上崗。 4、定期對(duì)塔機(jī)的各安全裝置進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保其在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮正常作用。并做好臺(tái)班記錄、檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄。 5、機(jī)械傷害自救 5.1由相關(guān)在場(chǎng)人員迅速切斷機(jī)器電源。 5.2將人員

30、救出后,立即檢查可能的傷害部位,進(jìn)行止血。 5.3發(fā)生斷手(足)、斷指(趾)的嚴(yán)重情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。將斷手(足)、斷指(趾)用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指(趾)浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。然后將包好的斷手(足)、斷指(趾)放在無(wú)泄露的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周?chē)判┍鶋K，或用冰棍代替(切忌將斷手(足)、斷指(趾)直接放入冰水中浸泡)，速隨傷者送醫(yī)院搶救。 第二節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 （一）保障進(jìn)度計(jì)劃措施 1、工期承諾 承諾 15日歷天內(nèi)完工。 若因我方原因拖延工期，我公司將接受按合同約定的罰款。 本工程涉及項(xiàng)目多，

31、為保證工期的質(zhì)量，我們將采取一系列新工藝、新技術(shù)、新材料、保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方爭(zhēng)取按合同簽訂工期提前竣工。 2、工期保證措施： 1）制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃 制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃 嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開(kāi)展施工，在施工過(guò)程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。 材料組織供應(yīng)保證措施 按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)，所有的主要材料都要求是優(yōu)等品或一

32、級(jí)品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。 從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫(kù)。 采購(gòu)員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品加工件。 3）交叉施工 工程指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程，在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)。 4)勞動(dòng)力配置及靈活安排 根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置需要計(jì)劃的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。 在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。 根據(jù)各隊(duì)及班組所能承擔(dān)

33、的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書(shū)及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目的要求。 充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。 在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)

34、度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日在必要的時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。 某些特殊原因造成工期延續(xù)時(shí)，工地指揮部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把失去的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工來(lái)調(diào)整進(jìn)度，對(duì)工作面較小難度又大的分項(xiàng)工程，則選派隊(duì)伍最好的師傅精工細(xì)作，加班加點(diǎn)。 3、施工總進(jìn)度計(jì)劃數(shù)字化保證措施 本公司采用先進(jìn)數(shù)字一體化管理、會(huì)議、施工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到統(tǒng)籌帷幄，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)工地進(jìn)展情況充分了解，與項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)視頻化現(xiàn)場(chǎng)溝通，縮短解決問(wèn)題的時(shí)間，依據(jù)此系統(tǒng)達(dá)到對(duì)工期的實(shí)時(shí)掌握，嚴(yán)格控制。 施工順序： 1、保證按期完工，

35、嚴(yán)格按照制訂的進(jìn)度計(jì)劃、全方位開(kāi)展施工。在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度落后時(shí)，馬上找出原因并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、確保下工期如期施工。每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。各項(xiàng)目工長(zhǎng)要制定周施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、工地材料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《分期供應(yīng)計(jì)劃》中的當(dāng)時(shí)采購(gòu)任務(wù)，協(xié)調(diào)公司異地采購(gòu)的準(zhǔn)確性，以快速度采購(gòu)工地急需材料及半成品加工件，使用的小材料三天內(nèi)保證供應(yīng)，不允許怠工現(xiàn)象，特殊急用或超計(jì)劃的，必須三日內(nèi)辦完申請(qǐng)手續(xù)。 3、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各作業(yè)面的工程施工。在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)，人員互調(diào)補(bǔ)。 4、對(duì)某些特殊原因造成計(jì)劃工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工人員集中優(yōu)勢(shì)

36、兵力加班加點(diǎn)，把延誤的時(shí)間搶回來(lái)。對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人力、力爭(zhēng)施工進(jìn)度往前趕。對(duì)工作面較小而難度大的工作面，選派技術(shù)專業(yè)最好的工人精工細(xì)做，加班施工。 5、深化設(shè)計(jì)工作，在施工過(guò)程中遇到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符或存在不完善的地方，項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況盡快呈報(bào)建設(shè)方和設(shè)計(jì)師，把圖紙完善使施工順利進(jìn)行。 6、根據(jù)工地實(shí)際情況，對(duì)于外協(xié)單位須協(xié)調(diào)的項(xiàng)目，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃同業(yè)主制定調(diào)配計(jì)劃書(shū)，做到工程各方面目標(biāo)明確、心中有數(shù)，協(xié)調(diào)一致。 7、對(duì)業(yè)主提供的材料要在總計(jì)劃中做出供材計(jì)劃，保證供應(yīng)，以免影響進(jìn)度，并辦好交接手續(xù)。 8、協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)，既服從行政業(yè)務(wù)管理，又保證順利施工。 工程

37、進(jìn)度計(jì)劃措施 1、施工進(jìn)度計(jì)劃是工程行動(dòng)的指南計(jì)劃保證措施。采用施工進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施相結(jié)合，編制詳細(xì)月進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)施中不斷協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各工序時(shí)間，在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，各項(xiàng)目裝修相互創(chuàng)造施工條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，采取行之有效的措施，如期完成裝修工程。 2、堅(jiān)持一周兩次協(xié)調(diào)會(huì)議，以協(xié)調(diào)工程進(jìn)度解決工程中存在的矛盾。 3、嚴(yán)肅合同管理，經(jīng)常進(jìn)行信息反饋，以保證各種合同按期按量執(zhí)行。 4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化安全檢查，確保質(zhì)量第一，安全第一，做好文明施工。 5、嚴(yán)格班組月旬作業(yè)計(jì)劃管理，做到計(jì)劃工作層層落實(shí)。 經(jīng)常與工程指揮部聯(lián)系匯報(bào)，請(qǐng)求即時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位的互相配合。 6、明確工

38、作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。 工程所需材料選用和設(shè)備使用的質(zhì)量保證措施： 為確保本工程所需材料和設(shè)備的連續(xù)供應(yīng)及質(zhì)量，組織成立材料供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他工程負(fù)責(zé)人為小組成員。由料具領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)料具的選擇、定貨、質(zhì)量檢查復(fù)試等工作。 為保證工程建設(shè)正常進(jìn)行，材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供應(yīng)，我公司擬由多家材料商供應(yīng)。 材料部采購(gòu)人員，在采購(gòu)前應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)需要，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考察評(píng)價(jià)，了解供應(yīng)商的資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力，查閱所供物資的材質(zhì)證明、合格證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、價(jià)格等資料，并根據(jù)公司的實(shí)際使用情況和質(zhì)量安全要求，進(jìn)行材料選購(gòu)。

39、 采購(gòu)時(shí)，盡可能選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。優(yōu)先選用已通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系及OHSMS職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品。在排除其他因素的情況下，優(yōu)先選用名牌產(chǎn)品，包括國(guó)內(nèi)國(guó)際名牌。積極選用新材料（如不含苯的膠水等）。 本工程所用材料必須符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)前所有原材料，均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過(guò)后方可進(jìn)行訂貨。 材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作實(shí)行鑒證封樣制度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場(chǎng)前檢查、驗(yàn)收與進(jìn)場(chǎng)后取樣、送檢等復(fù)試工作。材料進(jìn)場(chǎng)必須出示出廠合格證和技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告，使用前必須依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范要

40、求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可用于工程。 1、施工工藝及質(zhì)量控制措施 1、質(zhì)量和施工工藝保證措施第一控制點(diǎn) （1）工程質(zhì)量按《拆除工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210--2001）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，質(zhì)量要求達(dá)到合格等級(jí)。 （2）加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)教育，在全體職工中樹(shù)立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。 （3）在施工工人中廣泛建立質(zhì)量管理（TQC）小組，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。 （4）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，做好各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。公司設(shè)有工程質(zhì)量專職檢查員，對(duì)各分項(xiàng)工程逐項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并在質(zhì)量評(píng)定表上簽字。 （5）組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。 2、質(zhì)量和施工工藝保證措施

41、第二控制點(diǎn) （1）拆除工程采用的主要材料、半成品、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。 （2）工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，對(duì)作業(yè)質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，組織作業(yè)班組開(kāi)展質(zhì)量自檢，并組織質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。 （3）作業(yè)班組在施工中，必須認(rèn)真按工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，服從工長(zhǎng)的指導(dǎo)安排，認(rèn)真做好每個(gè)工序質(zhì)量自檢記錄。 （4）質(zhì)檢員對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在班組質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，

42、對(duì)其完成的工序（分項(xiàng)）質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，并在班組自檢表和分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表上簽字認(rèn)可。 （5）對(duì)施工中不按規(guī)范和規(guī)程操作，漏檢或顛倒工序的，工長(zhǎng)和質(zhì)檢員有權(quán)禁止，令其停工整改。 （6）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員，要共同按規(guī)定做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄，由監(jiān)理（業(yè)主）簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。 （7）對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、報(bào)告、評(píng)審、處置、糾正，造成質(zhì)量事故的，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定處理。 （8）加強(qiáng)本工程的成品保護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，實(shí)施專項(xiàng)成品的保護(hù)措施，確保工程質(zhì)量，順利交付使用。

43、 2、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 （二）主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施等、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 1、主要物資供應(yīng)計(jì)劃 1、主要材料投入計(jì)劃 （1）采購(gòu)人員在保證質(zhì)量的前提下，急工地所急，盡快的采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品、成品。 （2）要提前把公司采購(gòu)的材料樣品提請(qǐng)甲方監(jiān)理鑒定，保證材料提前確認(rèn)，提前采購(gòu)，提前進(jìn)場(chǎng)。 2、現(xiàn)場(chǎng)料具的管理措施 （1）嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度，落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制； （2）按施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)要防雨、防潮、消防器具齊全，并按門(mén)上鎖； （3）進(jìn)場(chǎng)材料一律要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后方

44、可入庫(kù)，并按品種規(guī)格分類(lèi)堆放、碼放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，材料碼放位置要方便收發(fā)； （4）現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃進(jìn)料，按計(jì)劃或任務(wù)書(shū)發(fā)料。所有領(lǐng)料單須有施工員簽字方能領(lǐng)出，并詳細(xì)填寫(xiě)有關(guān)記錄，做好標(biāo)識(shí)，便于實(shí)現(xiàn)跟蹤控制； （5）現(xiàn)場(chǎng)使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作?，F(xiàn)場(chǎng)碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、等級(jí)及進(jìn)場(chǎng)日期； （6）搬運(yùn)材料時(shí)，要輕拿輕放，放置在搬運(yùn)過(guò)程中損壞； （7）加強(qiáng)對(duì)材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作； （8）制定進(jìn)出門(mén)規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門(mén)的規(guī)定。在施工過(guò)程中，組織專門(mén)的半成品、成品保護(hù)隊(duì)伍。施工期間，由值班經(jīng)理或工長(zhǎng)組織晚間值班巡邏。杜絕

45、一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生； 總之，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示： 物資準(zhǔn)備工作程序 施工預(yù)算（工料分析） 施工方法 施工進(jìn)度計(jì)劃 制定施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃報(bào)監(jiān)理 加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)\簽訂供貨合同 確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 組織進(jìn)場(chǎng)\按平面圖堆放 儲(chǔ)存保

46、管 使 用 要有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。 2、材料保證供應(yīng)的措施 1、材料是生產(chǎn)要素之一，在工程項(xiàng)目施工中材料的消耗量很大，品種規(guī)格復(fù)雜繁多，其價(jià)值在建筑總價(jià)中所占比例很大。因此，做好施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作，對(duì)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度、降低工程成本具有重大意義。 （1）材料樣品或樣本不論甲乙任何一方供應(yīng)材料都應(yīng)提供材料樣品或樣本，經(jīng)雙方驗(yàn)收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。甲方或設(shè)計(jì)單位指定的材料品種，由指定者提供定式樣、

47、色調(diào)和規(guī)格的樣品或樣本。 （2）編制材料采購(gòu)計(jì)劃 1). 對(duì)供貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨能力、物資樣品、說(shuō)明書(shū)、質(zhì)單、物資、物資樣品試驗(yàn)結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)質(zhì)高、價(jià)低和距近的原則，擇優(yōu)汰劣，選定供貨單位。 2) .項(xiàng)目工開(kāi)前，向企業(yè)材料部門(mén)及甲供材料部門(mén)提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向材料部門(mén)提出調(diào)整代料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)代料的依據(jù)；對(duì)甲供材料必須提前一個(gè)月提出材料申報(bào)計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作業(yè)供應(yīng)部門(mén)組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門(mén)作

48、為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，為斷改進(jìn)材料供應(yīng)。 3）．材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲(chǔ)備量和材料平衡表材料需用量： 其計(jì)算公式為：材料需用量=施工期內(nèi)完成工程量×材料消耗定額材料需用量計(jì)劃的制定是一項(xiàng)重要工作，它是申請(qǐng)、定貨、送料的依據(jù)。 材料采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容有： 物資的數(shù)量、類(lèi)別、型號(hào)、等級(jí)； 交貨期質(zhì)量要求 驗(yàn)收方法、物資規(guī)范、技術(shù)料。 （3）材料儲(chǔ)備 為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲(chǔ)備，以防止材料供應(yīng)脫節(jié)。 1）．正常儲(chǔ)備是工地在前后兩批材料運(yùn)送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲(chǔ)備。 2）．保險(xiǎn)儲(chǔ)備是施工現(xiàn)場(chǎng)為了防備材

49、料運(yùn)送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲(chǔ)備。 3）．材料平衡表：在確定期末和期初的基礎(chǔ)上，即可編制材料平衡表。 2、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性 工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和立面效果。 我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則： （1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。 （2）充分

50、發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。 （3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。 （4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 （5） 另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素： 1）技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 2）使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。 3）便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 4）運(yùn)行安全性。機(jī)械

51、設(shè)備在使用過(guò)程中具備對(duì)施工安全的保障性能。 5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。 6）適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。 7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 3、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率kw 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 液壓錘 小松300 4 日本 2014 150 良好 破碎 / 2 空壓機(jī) 電-6M3 15 德國(guó) 2014 20 良好 局部拆除 / 3

52、 裝載機(jī) 50 2 江蘇 2014 90 良好 場(chǎng)地平整 / 4 吊車(chē) 16T 5 日本 2014 120 良好 吊運(yùn) / 5 材料車(chē) 東風(fēng) 4 上海 2014 70 良好 運(yùn)輸廢料 / 6 氣割槍 套 2 日本 2014 良好 切割鋼筋 / 7 工具 錘、剪 5 江蘇 2015 良好 人工拆除 / 8 灑水車(chē) 8噸 5 江蘇 2015 70 良好 降塵 / 9 腳手架 / 2 日本 2014 60 良好 / / 10 切割機(jī) / 2

53、日本 2014 60 良好 / / 11 大型吊車(chē) 16T 5 日本 2014 120 良好 吊運(yùn) / 4、檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備一覽表 序 號(hào) 名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 已使用臺(tái)時(shí)數(shù) 用途 備注 1 鋼直尺 1000mm 10把 國(guó)產(chǎn) 2014 測(cè)量 自有 2 寬座尺 250mm 1把 上海 2015 測(cè)量 自有 3 質(zhì)量檢測(cè)尺 JLC-87型 1把 溫州 2014 測(cè)量 自有 4 楔形塞尺 1-15mm 1把 上海 2015 測(cè)量 自有 5 陰陽(yáng)角

54、檢測(cè)尺 JZC 3把 上海 2015 測(cè)量 自有 6 游標(biāo)卡尺 (0-150)mm 2把 上海 2014 測(cè)量 自有 7 水平測(cè)量?jī)x 2把 進(jìn)口 2014 測(cè)量、定位 自有 8 經(jīng)緯儀 1把 進(jìn)口 2014 測(cè)量、定位 自有 9 激光經(jīng)緯儀 TD10XA 1把 香港 2014 測(cè)量、定位 自有 10 自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀 CC14SA 1把 進(jìn)口 2015 測(cè)量、定位 自有 5、機(jī)械設(shè)備保證措施 現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴

55、性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。為確保本工程的順利、流水施工，我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和管理制定如下保證和應(yīng)急措施： 1、由項(xiàng)目經(jīng)理和物資設(shè)備部，根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用，使用完畢后由物資設(shè)備部組織及時(shí)退場(chǎng)。 2、物資設(shè)備部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。 3、建立施工機(jī)械管理制度、

56、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。 4、為避免用電荷載過(guò)于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。 5、配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。 6、操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本

57、內(nèi)容為“十字操作法：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐、保證設(shè)備性能正常。 7、物資設(shè)備部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，上級(jí)部門(mén)動(dòng)力科每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況，確保機(jī)械設(shè)備完好。 8、對(duì)于施工中所需要的重要設(shè)備在施工前，物資設(shè)備部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織新進(jìn)場(chǎng)，以確保現(xiàn)場(chǎng)正常施工的需求。 6、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 在勞動(dòng)力的配備上使用四套廣利人員及四套勞動(dòng)人員進(jìn)行各地施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)施工，保證工期內(nèi)順利竣工并且確保質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。 1、中標(biāo)后項(xiàng)目部按勞動(dòng)力計(jì)劃安排組織勞動(dòng)力按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)工

58、程進(jìn)展和勞動(dòng)力需求分工種、分批進(jìn)場(chǎng)，職工及現(xiàn)場(chǎng)加班、值班人員的住宿條件在進(jìn)場(chǎng)后與甲方協(xié)商解決。 2、為了安全生產(chǎn)，在施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先由安全員對(duì)工人進(jìn)行安全防火、文明施工教育、考試合格后方可上崗操作；為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由專業(yè)總管及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各工種、班組逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施。 3、考慮到業(yè)主對(duì)工程要求盡早完工、盡早重新全面開(kāi)業(yè)的愿望，我公司已就勞動(dòng)力做了相關(guān)準(zhǔn)備。在作業(yè)面許可的條件下，可以在24小時(shí)內(nèi)將作業(yè)人員加大到正常峰值人數(shù)的150%。裝修工作全面鋪開(kāi)后，如有必要，且經(jīng)業(yè)主允許，關(guān)鍵線

59、路工序可以24小時(shí)連續(xù)施工，以確保按期或提前完工。 7、勞動(dòng)力保證措施 1、勞動(dòng)力質(zhì)量與數(shù)量的保證 （1）我公司擁有敢打敢拼，24小時(shí)堅(jiān)守工地的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；近年培養(yǎng)一支超過(guò)300人的自有專業(yè)隊(duì)伍，由公司根據(jù)項(xiàng)目部要求組織滿足工程需要的施工人員。其人員均是長(zhǎng)期在我公司項(xiàng)目上施工的人員，具有配合默契、能打硬仗、技術(shù)好、素質(zhì)高的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 （2）在數(shù)量上我公司根據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人員數(shù)量，以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。 2、節(jié)假日期間勞動(dòng)力保證措施 為確保工程按期完工，使本標(biāo)段工程在節(jié)假日期間正常進(jìn)行，擬采取如下措施： （1）加強(qiáng)員工工期意識(shí)教育，提前做好節(jié)假日期間正常施工的宣

60、傳； （2）節(jié)假日期間不停工，所有在崗人員按國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼； （3）職工法定假在整個(gè)工期內(nèi)按工種和專業(yè)所需合理安排輪休，杜絕人員集中休假現(xiàn)象； （4）在離本工程較近的項(xiàng)目上抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組織突擊隊(duì)，作為節(jié)假日期間備用勞力補(bǔ)充。 3、農(nóng)忙時(shí)期的勞動(dòng)力保證措施 （1）加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)配 合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制，保證每天現(xiàn)場(chǎng)16小時(shí)的施工時(shí)間。同時(shí)我單位還將對(duì)所有在建工程的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順

61、利完成。 （2）加強(qiáng)勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理 為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽定現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書(shū)，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法可依”。 施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。 8、勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 3 6 9 12 15 普通工 5 10 12 12 8 拆除工 5 12 5 8 8 零工 6 1

62、5 20 10 10 電工 4 4 6 6 6 機(jī)械工 1 1 1 1 1 第三節(jié)、安全施工措施計(jì)劃 （一）安全生產(chǎn)目標(biāo)及承諾 我公司承諾：本工程杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故，月受傷率為0，堅(jiān)持文明施工，力爭(zhēng)評(píng)為市級(jí)“安全文明示范工地”。 （二）安全管理方針 安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。 （三）安全保證體系 1、根據(jù)本本工程的規(guī)模，我司成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首包括安全員、專業(yè)工程師、各專業(yè)班組及分包單位等各方面的管理人員的安全生產(chǎn)管理小組，配置4名專職安全員，下設(shè)6名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護(hù)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全

63、情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的安全保證體系。 2、安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全施工專欄，對(duì)違章者予以曝光，同時(shí)加大安全設(shè)施的投入。 （四）安全管理制度 1、根據(jù)國(guó)家及濟(jì)南市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例及方法結(jié)合建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)力強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。我們制定并建立嚴(yán)格有效的管理制度。 2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職

64、責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的第一安全責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。 3、根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，避免安全事故的發(fā)生，對(duì)特殊工種加強(qiáng)教育力度，并針對(duì)其專業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)操作要點(diǎn)的教育。 4、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。在本工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械

65、設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 5、安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對(duì)安全隱患及時(shí)整改。 6、選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉(cāng)管制度，并安排專人看倉(cāng)庫(kù)。 7、對(duì)較易發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時(shí)，把地面易燃物清理干凈，對(duì)堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。 8、安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴(yán)禁亂扔亂放，空瓶要及時(shí)更換。 （五）安全事故預(yù)防措施 1、防物體打擊措施： （1）工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。 （2）施

66、工中應(yīng)妥善安排，同一立面應(yīng)避免同時(shí)施工，以免落物傷人。 （3）施工垃圾應(yīng)集中收集，定時(shí)集中清放，嚴(yán)禁沿樓層亂扔亂放。 （4）大型物件吊裝應(yīng)派專人指揮，非安全區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人。 2、防機(jī)械傷害措施： （1）工地所有機(jī)械應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。 （2）工地機(jī)械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)修理。 （3）所有大、中型機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。 3、防電擊措施： （1）工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不能私拉亂拉電線。 （2）工地所有施工用電應(yīng)貫徹三相五線制，一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)。 （3）所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。 （六）安全技術(shù)具體措施 1、操作前，按照搭設(shè)腳手架的操作規(guī)程，檢查腳手架和高登是否牢靠；操作層兜網(wǎng)是否張掛齊全；腳手架操作層是否已經(jīng)安設(shè)。 2、操作中嚴(yán)禁向下拋物，以免墜物傷人或砂漿濺入眼中。 3、在室內(nèi)推運(yùn)輸小車(chē)時(shí)，注意過(guò)道拐彎時(shí)要注意小車(chē)把碰著。 4、射釘槍或電動(dòng)工具，應(yīng)由經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。 5、加工臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。 6、樹(shù)脂膠存放處，應(yīng)杜