國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針

上傳人:陽*** 文檔編號:58298612 上傳時間:2022-02-27 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?4.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針_第1頁
第1頁 / 共5頁
國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針_第2頁
第2頁 / 共5頁
國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針 處理不斷擴大的差距 開展加強國家有效管理 化學(xué)品能力新行動的建議 政府間化學(xué)品安全論壇專家會議起草 國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針 處理不斷擴大的差距 開展加強國家有效管理 化學(xué)品能力新行動的建議 政府間化學(xué)品安全論壇專家會議起草 國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針的具體措施包括作為目標4中一項活動的如下內(nèi)容: 支持國家行動的能力建設(shè): 確定和實施一項程序,以提供關(guān)于系統(tǒng)實施國家級活動的建議,促進實現(xiàn)具體措施中描述的國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針的目標。 這樣的“程序”可為國際化

2、學(xué)品管理戰(zhàn)略方針的全面實施提供必要的支持,因此可以被認為是重中之重的活動。 政府間化學(xué)品安全論壇第四屆會議(論壇IV)研究了發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間遵循化學(xué)品安全政策能力方面不斷擴大的差距。它建議實施一項系統(tǒng)程序 論壇常委會對“系統(tǒng)”有廣泛的解釋,它包含靈活的措施,以滿足國家廣泛的需要。 ,以加強有明顯需要的國家對化學(xué)品的有效管理。這一程序的制定和實施應(yīng)在這一領(lǐng)域人員積極配合下進行,并將加強他們現(xiàn)在的努力。論壇常務(wù)委員會(FSC)受論壇IV的委托負責(zé)決定程序的模式,召開了一次專家會議,起草了對程序的建議。 本文件介紹了專家小組研究的結(jié)果。它提出一項制定和實施程序的建議,這是國際化學(xué)品管理

3、戰(zhàn)略方針具體措施中要求的,是國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針機構(gòu)安排的一部分。建議提出了職能、工作方法及一項初步的試點項目。 要求制定工作籌備委員會研究這份建議,如果有價值,建議在國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針機構(gòu)安排中給程序留出空間,并在制定工作籌備委員會第三次會議和國際化學(xué)品管理會議(ICCM)之間進一步進行建議的編寫工作,包括制定一項初步的試點項目。 1. 引言 政府間化學(xué)品安全論壇第四屆會議建議,應(yīng)制定一個程序,以加緊解決發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間能力差距不斷擴大的問題 政府間化學(xué)品安全論壇第四屆會議2003年11月1-7日在泰國曼谷召開。最終報告內(nèi)容摘要處理各國間在遵循化學(xué)品安全政策方面不斷擴大的

4、差距。 IFCS/ForumIV/16w. http://www.who.int/ifcs/Forums/ForumIV/FIVreport.htm 。論壇在2005年7月召開了一次有廣泛出資方組成的專家組會議,進一步編制這一程序。一些化學(xué)品有效管理組織間規(guī)劃參與組織作為觀察員參加了會議。 論壇常務(wù)委員會要求專家組與從事有效化學(xué)品管理能力建設(shè)的人們積極合作,著手制定和實施這個程序,并加強他們現(xiàn)在的努力。 在論壇IV提出建議以來,進一步制定國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針(SAICM)的工作有了顯著進展。于是專家組決定,其工作應(yīng)與這些發(fā)展相呼應(yīng)。因此SAICM文件被用來作為編制這一建議新倡議的基礎(chǔ)

5、。確切地說,專家組會議承擔(dān)了對SAICM具體措施能力建設(shè)活動提供咨詢的任務(wù),就是“確定和實施一項程序,就在國家層次上系統(tǒng)實施各項活動提供咨詢,以實現(xiàn)具體措施所描述的SAICM目標” SAICM全球行動計劃(包括具體措施)SAICM/PREPCOM.3/4. http://www.chem.unep.ch/saicm/prepcom3/Default.htm 。 2. 背景 專家小組欣賞地注意到國際社會、捐助者和非政府組織在能力建設(shè)活動中所作的巨大努力。這些活動對需要援助國家提高他們管理化學(xué)品安全能力提供了寶貴資源。然而雖然做了這些努力,有效管理化學(xué)品能力的差距仍在不斷擴大 解決各國間遵

6、循化學(xué)品安全政策方面不斷擴大的差距問題,由伊朗伊斯蘭共和國牽頭的論壇常務(wù)委員會工作組編寫,IFCS/Forum-IV/12w,2003年4月28日。http://www.who.int/ifcs/Forums/ForumIV/Meet_docs.htm 。這就增加了對新程序的需要,以促進加強發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌國家的化學(xué)品管理。所有國家面臨的又一個挑戰(zhàn),是有必要將化學(xué)品安全問題納入更廣泛的發(fā)展戰(zhàn)略,并實現(xiàn)千年發(fā)展目標。 下面的建議是為了尋求補充和支持國際組織、捐助機構(gòu)和其他方面為加強化學(xué)品有效管理的能力建設(shè)開展的活動,包括將化學(xué)品管理進一步融入發(fā)展戰(zhàn)略的能力。 3. 加強能力建設(shè)的努力

7、 專家小組提出了一項有助于在國家層次上就化學(xué)品有效管理能力建設(shè)提供咨詢的新程序,以支持SAICM的目標。 在制定工作籌備委員會第三次會議制定出關(guān)于SAICM籌資和機構(gòu)安排及關(guān)于如何向國家提供SAICM實施指南的詳細文本后,要進一步編寫這一程序在籌資和機構(gòu)方面的內(nèi)容。 程序的總目標應(yīng)是進一步讓國家有能力對化學(xué)品進行有效管理。程序應(yīng)在現(xiàn)行能力建設(shè)原則基礎(chǔ)上運作和發(fā)展,如主人公精神,參與資金籌集,除干預(yù)外在可持續(xù)發(fā)展框架內(nèi)還要加強協(xié)作和可持續(xù)性。 作為第一步,這一程序應(yīng)包括一個援助臺,向國家提供基本咨詢和/或?qū)⒁筠D(zhuǎn)遞到專業(yè)知識、政策指導(dǎo)、籌資和指導(dǎo)原則的相關(guān)源頭(政策機構(gòu)、專家、數(shù)據(jù)庫、信息

8、庫等)。還應(yīng)考慮編制程序的第二組成部分,以回應(yīng)更復(fù)雜的要求。此外隨著經(jīng)驗的積累,可編寫一些工具材料,為回答經(jīng)常問及的問題提供方便。 回應(yīng)要求的信息可取自現(xiàn)有的信息源,如化學(xué)品有效管理能力建設(shè)信息交流網(wǎng)(INFOCAP)、化學(xué)品有效管理組織間規(guī)劃活動細目、地方辦事處和國家援助臺,或雙邊和多邊捐助機構(gòu)及其它國際和區(qū)域機構(gòu)的網(wǎng)站。 對要求的回應(yīng)可包括轉(zhuǎn)遞給IOMC組織,轉(zhuǎn)遞給其他國際或區(qū)域機構(gòu),轉(zhuǎn)遞給捐助國,及/或直接對所提問題提供咨詢。 程序可包括提供關(guān)于如下問題的咨詢: l 對要求緊急關(guān)注的化學(xué)品安全問題進行鑒別和確定重點; l 利用各國際組織和公約現(xiàn)有的化學(xué)品安全規(guī)劃和活動; l

9、獲得現(xiàn)有的籌資機會; l 獲得關(guān)于最佳實踐的信息; l 國家工作和現(xiàn)行區(qū)域或亞區(qū)域活動之間的聯(lián)動; l 將化學(xué)品管理與重大發(fā)展問題和目標(如千年發(fā)展目標)聯(lián)系的手段和切入點; l 為長久保持在國家級已經(jīng)達到的化學(xué)品管理能力提供指導(dǎo)和手段; l 組織管理和發(fā)展; l 與國家當(dāng)局合作進行差距分析。 專家組認為至關(guān)重要的是援助臺的可及性,盡量減少要求咨詢的條件。例如向援助臺提出要求只需要一份書面申請。程序的第二部分回應(yīng)更復(fù)雜的要求可能需要更正式的手續(xù),如標準化的申請格式和基本標準,如國家歸口單位的認可,和/或建立一個SAICM部委間/多出資部門委員會/機構(gòu)。 程序的進一步制定應(yīng)包括確

10、定以下工作的運作程序: l 回應(yīng)要求,并確定擬回應(yīng)的要求重點; l 就如何將化學(xué)品管理與千年發(fā)展目標相聯(lián)系提供指導(dǎo); l 就如何找出差距的基本原因提供指導(dǎo); l 尋找區(qū)域和亞區(qū)域合作機會; l 尋找與其他公約和國際倡議協(xié)同行動的機會; l 尋找化學(xué)品資金以外補充資金的機會; l 確定國家考察/會議的需求; l 使用專家和相關(guān)標準 兩名觀察員不支持寫入這一條。 。 4. 檢查和評價 檢查和評價應(yīng)在SAICM監(jiān)督職能下進行,并與千年發(fā)展目標和其他相關(guān)目標相聯(lián)系。檢查范圍可包括對收到要求類型的分析,接受援助國家的反饋,將化學(xué)品管理工作融入發(fā)展戰(zhàn)略在多大程度上取得成功,以及吸

11、取的教訓(xùn)。應(yīng)鼓勵通過這一行動得到援助的國家報告進展情況。 5. 前進的道路 專家組要求制定工作籌備委員會第三次會議審查這份建議,以便在必要時將其納入SAICM文件。 如果籌委會第三次會議同意所擬的程序有益于SAICM的實施,建議在SAICM機構(gòu)安排中留出空間,并在籌委會第三次會議和國際化學(xué)品會議之間進一步進行起草建議的工作,包括制定其實施的初步試點項目。這包括制定標準、程序,以及程序所需的專業(yè)知識和資源。 需要特殊關(guān)注的其他領(lǐng)域,是將化學(xué)品管理納入更廣泛的發(fā)展議程,包括實現(xiàn)千年發(fā)展目標和推動減貧戰(zhàn)略的努力。專家組認為,試點項目可納入SAICM實施計劃,以便描述化學(xué)品管理在哪些方面是發(fā)展固有的組成部分,以及提高化學(xué)品管理能力的工作如何才能融入發(fā)展援助戰(zhàn)略,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和減貧戰(zhàn)略。 5 / 5

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!