一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題
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1、2011年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題 · 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。 A.目標(biāo)控制 B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 D.為工程的建設(shè)和使用增值 2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在( )進(jìn)行。 A.設(shè)計(jì)階段 B.施工階段 C.保修階段 D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 3.按照國(guó)際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),( )應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 A
2、.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.勞務(wù)分包方 4.下列組織工具中,能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是( )。 A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理 B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解 C.首先要定義主管部門的工作任務(wù) D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表 6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。 A.定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù)
3、B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè) C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃 7.在國(guó)際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。 A.項(xiàng)目構(gòu)造 B.項(xiàng)目功能 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu) D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值 8.我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。 A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽 B.設(shè)計(jì)招標(biāo) C.直接委托 D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合 9.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( )。 A.物體存放不當(dāng) B.個(gè)人防護(hù)用品缺失 C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品
4、 D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng) 10.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是( )。 A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄 B.審核復(fù)查各種施工詳圖 C.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn) D.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具 · 11.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 A.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 B.可行性研究報(bào)告 C.設(shè)計(jì)大綱 D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 12.第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中,最重要的工作是( )。 A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B.改善作業(yè)環(huán)境 C.制訂應(yīng)急救援體系 D.加強(qiáng)員工的安
5、全意識(shí)培訓(xùn)和教育 13.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是( )。 A.應(yīng)急工作原則 B.信息發(fā)布 C.應(yīng)急組織與職責(zé) D.應(yīng)急預(yù)案體系 14.關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法,正確的是( )。 A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制 B.在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體 C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督 D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差 15.采用單價(jià)合同時(shí),最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)( )計(jì)算確定的。 A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)
6、 B.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià) C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià) D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià) 16.施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是( )。 A.分析 B.預(yù)測(cè) C.比較 D.糾偏 17.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。 A.①→③→②→④ B.③→②→①→④ C.①→③→④→② D.④→①→③→② 18.根據(jù)《質(zhì)量管
7、理體系基礎(chǔ)與術(shù)語》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是( )。 A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度 B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查 C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng) D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) 19.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應(yīng)( )。 A.向建設(shè)主管部門報(bào)告 B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失 D.向工程師遞交正式索
8、賠報(bào)告 20.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是( )。 A.施工人員 B.環(huán)境因素 C.材料設(shè)備 D.施工機(jī)械 · 21.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )目前書面通知。 A.7 B.14 C.21 D.15 22.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,是以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。 A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人 C.建設(shè)單位項(xiàng)目
9、管理者 D.施工企業(yè)法定代表人的代表 23.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。 A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案 C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D.選擇工程承發(fā)包模式 24.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號(hào)),不良行為記錄信息公布期限一般為( )。 A.1年至3年 B.3個(gè)月至3年 C.6個(gè)月至3年 D.3年以上 25.根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,圖中存在的作圖錯(cuò)誤是( )。 A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì) B.邏輯關(guān)系不對(duì)
10、 C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 26.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)( )。 A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來 B.增大該工作的時(shí)間間隔 C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間 D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線 27.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法,屬于施工噪聲控制技術(shù)中的( )。 A.聲源控制 B.減震降噪控制 C.傳播途徑控制 D.接收者控制 28.單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定,在具備竣工驗(yàn)收條件后,向( )提交工程驗(yàn)收
11、報(bào)告。 A.監(jiān)理單位 B.建設(shè)單位 C.勘察、設(shè)計(jì)單位 D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門 29.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm,正確的處理方法是( )。 A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 C.不做處理 D.返工處理 30.關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是( )。 A.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé) B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人 C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理 D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的
12、,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任 · 31.已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時(shí)間為第14天,最早開始時(shí)間為第10天,工作C的最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天。工作A的自由時(shí)差為5天,則工作A的總時(shí)差為( )天。 A.0 B.5 C.9 D.7 32.在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、( )以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。 A.時(shí)間、地點(diǎn) B.時(shí)間、程序 C.人員、責(zé)任 D.質(zhì)量、進(jìn)度 33.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確定為中標(biāo)人
13、,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是( )。 A.風(fēng)險(xiǎn)減輕 B.風(fēng)險(xiǎn)自留 C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 34.“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,這是( )在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位 35.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工( )。 A.成本累計(jì)偏差 B.進(jìn)度累計(jì)偏差 C.進(jìn)度局部偏差 D.成本局部偏差 36.
14、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定( )。 A.預(yù)算成本 B.計(jì)劃成本 C.實(shí)際成本 D.目標(biāo)成本 37.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說法,正確的是( )。 A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán) B.完成拆遷補(bǔ)償工作,使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件 C.按照合同約定,完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn) D.項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者 38.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。 A.約束機(jī)制 B.反饋機(jī)制 C.動(dòng)力機(jī)制 D.持續(xù)改進(jìn)
15、機(jī)制 39.建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的( )。 A.保證擔(dān)保 B.抵押擔(dān)保 C.留置擔(dān)保 D.定金擔(dān)保 40.下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是( )。 A.投標(biāo)擔(dān)保 B.履約擔(dān)保 C.支付擔(dān)保 D.預(yù)付款擔(dān)保 · 41.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬元。 A.30 B.90 C.60 D.75 42.關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是( )。 A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)
16、體的各項(xiàng)費(fèi)用支出 B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本 D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案 43.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是( )。 A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審 B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案 C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
17、單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練 D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練 44.在國(guó)際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)屬于( )服務(wù)。 A.工程顧問 B.工程采購 C.工程監(jiān)督 D.工程技術(shù) 45.施工合同交底是指( )。 A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底 B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底 C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底 D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底 46.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(
18、),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。 A.組織集成化 B.組織扁平化 C.組織柔性化 D.組織標(biāo)準(zhǔn)化 47.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法,正確的是( )。 A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象,由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃 B.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改 C.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核 D.施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案 48.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是( )。 A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值 B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整 C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
19、 D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 49.某工程竣工驗(yàn)收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為( )。 A.6月1日 B.6月15日 C.6月18日 D.6月20日 50.在施工過程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題,則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)( )。 A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延 B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,
20、工期給予順延 C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延 D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延 · 51.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法,正確的是( )。 A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70% B.DAB提出的裁決具有終局性 C.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致 D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家 52.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差,則( )。 A.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期 B.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作 C.該項(xiàng)工作使其緊后
21、工作不能按最早時(shí)間開始 D.該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無影響 53.建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是( )。 A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告 B.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件 C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件 D.招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書 54.某分部工程計(jì)劃工程量5000m3,計(jì)劃成本380元/m3,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。 A.-100000 B.-190000 C.-200000 D.
22、-90000 55.某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說法,正確的是( )。 A.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) B.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng) C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) 56.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。 A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.業(yè)主 C.總監(jiān)理工程師 D.專業(yè)監(jiān)理工程師 57.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是( )。 A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
23、B.內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià) C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) D.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制 58.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法,錯(cuò)誤的是( )。 A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工 B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào) C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查 D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同 59.對(duì)于建設(shè)工程
24、項(xiàng)目管理者而言,一般情形下屬于不可控因素的是( )。 A.人的因素 B.社會(huì)因素 C.管理因素 D.技術(shù)因素 60.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為( )。 A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批 B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批 C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批 D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批 · 61.工程施工投標(biāo)過程中,施工方案由投標(biāo)人的( )主持制訂。 A.擬派項(xiàng)目經(jīng)理 B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理 C.技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.
25、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理 62.某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是( )。 A.由于產(chǎn)量增加50m3,成本增加21300元 B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元 C.由于單價(jià)提高40元,成本增加35020元 D.由于損耗下降2%,成本減少9600元 63.關(guān)于因果分析圖的說法,正確的是( )。 A.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行 B.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題 C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn) D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征 64.某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出
26、現(xiàn)了一個(gè)坑,項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。 A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理 B.單項(xiàng)隱患綜合治理 C.冗余安全度治理 D.動(dòng)態(tài)治理 65.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是( )。 A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量 B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系 C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低 D.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的 66.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,正確的是( )。
27、 A.進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本 B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作 C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 D.進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的 67.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是( )。 A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán) B.施工工藝錯(cuò)誤 C.盲目追求利潤(rùn),偷工減料 D.操作者選用不合適施工方法 68.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo),則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的( )。 A.成本加固定費(fèi)用合同 B.成本加獎(jiǎng)金合同 C.成本加固定比例費(fèi)用合同
28、 D.最大成本加費(fèi)用合同 69.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 70.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同( )編制的。 A.功能 B.周期 C.深度 D.編制主體 · 二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 71.政府
29、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有( )。 A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B.認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系 C.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為 D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量 E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收 72.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的有( )。 A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平 B.不利于投資控制 C.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng) D.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大 E.業(yè)主選擇承包方范圍小 73.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的,有權(quán)要求
30、建筑施工企業(yè)改正。 A.監(jiān)理規(guī)劃 B.工程設(shè)計(jì)要求 C.合同約定 D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 74.關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及其內(nèi)容的說法,正確的有( )。 A.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè) B.信息管理手冊(cè)中應(yīng)包含工程檔案管理制度 C.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容 D.信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充 E.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè) 75.建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括( )。 A.管理檢查 B.思想檢查 C.危險(xiǎn)源檢查 D.隱患檢查 E
31、.整改檢查 76.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。 A.編制施工成本控制工作計(jì)劃 B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案 C.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制訂防范性對(duì)策 D.做好資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支 E.確定合理詳細(xì)的工作流程 77.工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有( )。 A.所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格 B.主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格 C.質(zhì)量控制資料完整 D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求 E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定 78.某建筑材料采購合同中,約定由采購方子2011年6月
32、30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物,7月10日支付貨款總額;6月25日采購方接到了提前提貨通知,采購方派車于6月28日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有( )。 A.應(yīng)在7月8日支付貨款總額 B.支付6月25日至28日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)用 C.仍可在7月10日支付貨款總額 D.只提取約定數(shù)量的貨物 E.對(duì)多交貨部分代為保管,但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān) 79.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。 A.施工方案的選擇 B.施工方法和施工機(jī)械的選擇 C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
33、 D.工程概況 E.施工特點(diǎn)分析 80.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。 A.分析和論證進(jìn)度目標(biāo) B.確定進(jìn)度目標(biāo) C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 D.編制進(jìn)度計(jì)劃 E.采取糾偏措施 · 81.某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬元;檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值,經(jīng)測(cè)算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對(duì)此問題的正確處理應(yīng)當(dāng)是( )。 A.挖除不合格土,重新填筑 B.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序,及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況 C.對(duì)責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰 D.對(duì)責(zé)任人作出按比例
34、的經(jīng)濟(jì)處罰 E.對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任 82.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般用來( )。 A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi) D.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征 E.找出影響質(zhì)量問題的主要因素 83.下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有( )。 A.支付擔(dān)保 B.投標(biāo)擔(dān)保 C.履約擔(dān)保 D.預(yù)付款擔(dān)保 E.工程保修擔(dān)保 84.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和( )。 A.措施項(xiàng)
35、目費(fèi) B.施工機(jī)械使用費(fèi) C.暫估價(jià) D.企業(yè)管理費(fèi) E.規(guī)費(fèi) 85.關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的有( )。 A.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作 B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在 C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差與總時(shí)差相等 D.除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值 E.某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí),其總時(shí)差必為零 86.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有( )。 A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng) B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫
36、向和縱向兩個(gè)指令源 C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng) 87.建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括( )。 A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境 B.減少或消除人的不安全行為 C.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí) D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài) E.安全事故整改 88.根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況,可以提出工程變更的單位有( )。 A.供貨商 B.承包商 C.業(yè)主方 D.質(zhì)監(jiān)站 E.設(shè)計(jì)方 89.某建設(shè)工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程
37、發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法,正確的有( )。 A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令 B.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查 C.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系 D.丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合乙公司辦理交工驗(yàn)收 E.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 90.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說法,正確的有( )。 A.橫道圖法形象、直觀
38、 B.表格法反映的信息量大 C.橫道圖法是最常用的一種方法 D.曲線法能夠直接用于定量分析 E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn) · 91.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí),檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明( )。 A.工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常 B.工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常 C.第3周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周 D.第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周 E.第6周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周 92.某工程施工中,因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的
39、直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事件的正確處理是( )。 A.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告 B.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù) C.向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告 D.該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查 E.事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者 93.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。 A.改進(jìn)施工方法 B.選擇高效的施工機(jī)具 C.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織 D.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段 E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工 94.編制施工成本計(jì)劃
40、的主要依據(jù)有( )。 A.施工預(yù)算 B.簽訂的工程合同 C.資源市場(chǎng)價(jià)格 D.分包合同 E.施工圖預(yù)算 95.按照國(guó)際慣例,承包商可索賠的材料費(fèi)包括( )。 A.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費(fèi) B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi) C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用 D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi) E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用 96.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說法,正確的有( )。 A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置
41、圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度 C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人 D.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員 E.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道 97.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/1150326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括( )。 A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同 B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作 C.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬
42、辦法 E.參與選擇物資供應(yīng)單位 98.為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化( )的管理觀念。 A.與供方互利 B.系統(tǒng)方法 C.動(dòng)態(tài)控制 D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) E.多方案比選 99.關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說法,正確的有( )。 A.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系 B.分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可 C.對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主 D.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收 E.總承包單位建立工地例會(huì)制度,及時(shí)處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題 100.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有( )。 A.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部 B.編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告 C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金 D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理 E.編制項(xiàng)目計(jì)劃 ·
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