關(guān)于正向激勵(lì)機(jī)制的思考五篇

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關(guān) 于 正 向 激 勵(lì) 機(jī) 制 的 思 考 五 篇關(guān)于正向激勵(lì)機(jī)制的思考五篇【篇一】為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村基層干部在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中的積極性、主動(dòng)性，在學(xué)懂弄通《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，建立正向激勵(lì)機(jī)制的工作方案，促村干部成長(zhǎng)。善抓正向激勵(lì)機(jī)制，促村干部擔(dān)當(dāng)作為。不斷加強(qiáng)黨員干部理想信念意識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用以學(xué)促做的學(xué)習(xí)方式，幫村干部找到為民做事的“初心”；不斷用正向激勵(lì)的方式，讓村干部履行好自身應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)為民辦事的滿(mǎn)意度、安全感、責(zé)任感。善抓正向激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)村干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。通過(guò)正向激勵(lì)機(jī)制的方式，給村干部提供更好地干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)、機(jī)會(huì)，每一個(gè)偉大工程都是從夢(mèng)想而來(lái)的。農(nóng)村這片廣闊的土地有著豐富的資源，只有讓我們的村干部有了物質(zhì)基礎(chǔ)才能更好地去挖掘出屬于我們各地農(nóng)村特色，也才能使我們的家園更美、真正做到了鄉(xiāng)村振興。善抓正向激勵(lì)機(jī)制，為村干部解決后顧之憂(yōu)。我們的村干部在工作的同時(shí)還需要兼顧農(nóng)耕，但很多工作只能在農(nóng)閑時(shí)才能開(kāi)展，這大大降低了工作的效率和時(shí)效性。為了保證我們工作能夠順利按時(shí)按質(zhì)按量開(kāi)展，村干部在占用農(nóng)耕時(shí)間處理工作任務(wù)，我們通過(guò)正向激勵(lì)的方式給予他們一定補(bǔ)助，解決他們經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂(yōu)。善抓正向激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮村干部的實(shí)干精神。村干部是我們最基層的干部群體，他們直面廣大群眾、為群眾辦理各項(xiàng)事務(wù)、為群眾調(diào)解糾紛等工作。我們要抓好正向激勵(lì)這個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮好村干部作為最基層干部群體的實(shí)干精神。只有村干部認(rèn)真履行做好實(shí)干精神，我們的老百姓才有盼頭，我們基層政府組織才能更好地推進(jìn)各項(xiàng)惠民工作的落地，真正解決為民辦事“最后一公里”的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上我們可以建立健全正向激勵(lì)信息系統(tǒng)管理體系，提升村干部激勵(lì)的精準(zhǔn)化和科學(xué)化程度。打造一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬認(rèn)真為民辦事敢為民干事的村干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義而奮斗?！酒咳珖?guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議 14 日至 15 日在京召開(kāi)，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部；從政治忠誠(chéng)上教育干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、選拔任用上引導(dǎo)干部爭(zhēng)相擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)、管理方式上推動(dòng)干部敢于擔(dān)當(dāng)、工作氛圍上激勵(lì)干部樂(lè)于擔(dān)當(dāng)，以只爭(zhēng)朝夕、夙夜在公精神，履行好黨和人民賦予的政治責(zé)任。陳希部長(zhǎng)的講話(huà)強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。尤其在基層，更應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)廣大干群的積極性，建立正向激勵(lì)機(jī)制，完善干部待遇保障。廣大基層干部沖在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線(xiàn)、服務(wù)群眾的最前沿。晴天一身灰、雨天一身泥，基層干部工作于第一線(xiàn)，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，任務(wù)繁重且處處至關(guān)重要，把關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部擺在重要位置，持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力，引導(dǎo)廣大基層干部提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神，凝聚推動(dòng)發(fā)展正能量。建立正向激勵(lì)機(jī)制、關(guān)心關(guān)懷基層一線(xiàn)干部，為“想干事、敢干事、會(huì)干事”的基層干部加油鼓勁，有利于充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，激勵(lì)他們勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，積極為基層干部排憂(yōu)解難，及時(shí)將黨和國(guó)家的溫暖送到基層干部當(dāng)中。必須著眼于廣大干部的政治、精神、經(jīng)濟(jì)、文化需求，從建立網(wǎng)絡(luò)、完善制度入手，不斷建立健全激勵(lì)干部、關(guān)心關(guān)愛(ài)干部的關(guān)懷機(jī)制。“關(guān)愛(ài)基層干部”常態(tài)化不是一句空話(huà)，要切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)上，從政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷、管理上從嚴(yán)等方面作出具體規(guī)定，激勵(lì)基層干部在基層一線(xiàn)建功立業(yè)，撲下身子干實(shí)事。這些措施，緊貼基層干部需求，回應(yīng)基層干部關(guān)切，是一項(xiàng)接地氣、含金量高的好政策，有利于基層干部更好地安心、安身、安業(yè)。要實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來(lái)。【篇三】習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要抓住想干事、敢干事這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，健全正向激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)干部創(chuàng)造性開(kāi)展工作?！奔?lì)黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)，同時(shí)也要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰。完善正向激勵(lì)機(jī)制，必須解放思想強(qiáng)筋鑄魂。要教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，培育黨風(fēng)政風(fēng)生成土壤，努力形成又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢生動(dòng)活潑的政治局面。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，讓黨員干部思想上有紅線(xiàn)，行動(dòng)上有底線(xiàn)，受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏。建立寬容失誤、鼓勵(lì)干事的制度和氛圍，只要不是謀取私利，不是主觀故意，沒(méi)有貪腐受賄，就應(yīng)寬容，以鼓勵(lì)廣大干部放開(kāi)手腳、動(dòng)真碰硬、主動(dòng)作為，給干事者鼓勁，為擔(dān)當(dāng)者撐腰，以實(shí)干推動(dòng)發(fā)展，以實(shí)干贏得未來(lái)。健全完善干部正向激勵(lì)機(jī)制,以正面強(qiáng)化來(lái)激發(fā)動(dòng)機(jī)、鼓勵(lì)行為，實(shí)現(xiàn)“有為者有位、無(wú)為者無(wú)位、小為者不能大位、平者不能‘要’位＂的強(qiáng)大合力, 最大限度地調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。作為新時(shí)代的黨員干部，應(yīng)該深刻領(lǐng)悟黨的政策、方針，做新時(shí)代的領(lǐng)航人，激發(fā)干事信心和斗志，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，就是要把黨的十九大確定的一系列重大戰(zhàn)略部署落到實(shí)處。應(yīng)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂(yōu)、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，滿(mǎn)懷激情地投入新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的歷史擔(dān)當(dāng)，努力改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、不斷銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為?！酒摹恐袊?guó)改革發(fā)展的巨大成就是廣大干部群眾實(shí)干出來(lái)的，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)還得靠干部帶頭真抓實(shí)干。魚(yú)不激不躍，人不激不奮。各級(jí)組織部門(mén)要重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化正向激勵(lì)，推動(dòng)構(gòu)建干部勤勉干事、擔(dān)當(dāng)干事、激情干事的動(dòng)力機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部積極性，不斷提升干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，促其干成事有作為。強(qiáng)化政治意識(shí)，打造政治過(guò)硬。決勝全面小康、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，迫切需要干部堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)，提高政治站位，強(qiáng)化政治意識(shí)。組織干部深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大報(bào)告精神和新黨章，大力弘揚(yáng)“滴水穿石、四下基層、馬上就辦”等好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，激發(fā)干部堅(jiān)定信念、奮發(fā)進(jìn)取，迎難而上、積極作為。推行革命傳統(tǒng)體驗(yàn)式培訓(xùn)，邀請(qǐng)老紅軍、黨史專(zhuān)家與大家重溫入黨誓詞、革命歷史、紅軍精神。定期或不定期組織干部到井岡山等紅色旅游基地開(kāi)展戶(hù)外拓展訓(xùn)練，錘煉干部黨性修養(yǎng)，提高黨員干部的政治覺(jué)悟和思想境界。堅(jiān)持公道正派，樹(shù)好用人導(dǎo)向。新常態(tài)下要大力選用工作面前敢為人先、雷厲風(fēng)行的人，考驗(yàn)面前敢于亮劍、挺身而出的人，難題面前敢于負(fù)責(zé)、沖鋒在前的人，矛盾面前敢于擔(dān)當(dāng)、善于突破的人，以良好用人導(dǎo)向來(lái)激勵(lì)干部。任用干部就是要看德才、看品行、看實(shí)績(jī)。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好工作實(shí)績(jī)管理和干部隊(duì)伍執(zhí)行力考核兩把尺子，對(duì)實(shí)績(jī)突出、表現(xiàn)出色的干部要大力選拔使用，特別優(yōu)秀的破格提拔使用，優(yōu)先選派擔(dān)當(dāng)干事、實(shí)績(jī)突出的干部參加各類(lèi)組織調(diào)訓(xùn)、掛職鍛煉和學(xué)習(xí)考察。以工作論英雄，以發(fā)展比高低，以實(shí)績(jī)定升遷，做到心悅誠(chéng)服、心齊氣順、風(fēng)清氣正。科學(xué)改進(jìn)機(jī)制，保障干部權(quán)益。深化干部考核制度改革，進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)，細(xì)化量化到崗到人，評(píng)出優(yōu)劣，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，傳導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的壓力，讓優(yōu)者上、庸者下、劣者汰。根據(jù)行業(yè)部門(mén)、崗位職能的不同，劃分為綜合管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)、行政執(zhí)法類(lèi)等類(lèi)別，建立差別化、合理化、科學(xué)化的考評(píng)體系，用好干部考核這根“指揮棒”，向?qū)嵏烧呔劢?，向?jī)優(yōu)者靠攏，同時(shí)要突出業(yè)績(jī)考核中主觀努力和客觀條件制約要素分析，切實(shí)解決干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，激發(fā)調(diào)動(dòng)干部創(chuàng)業(yè)干事的熱情。完善容糾錯(cuò)機(jī)制，提做干事創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)強(qiáng)后盾，并出臺(tái)實(shí)施辦法，為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽, 保障干部權(quán)益，提升干事創(chuàng)業(yè)的激情?！酒濉恐翁煜拢杂萌藶楸?。治企興企，必須有一流的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。 黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記高度重視國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作，提出了一系列新思想新精神新要求。就國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國(guó)理政復(fù)合型人才的重要來(lái)源；強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變；強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔……這為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)指明了方向、提供了遵循。對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向，用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片。對(duì)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績(jī)突出的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，及時(shí)提拔重用，對(duì)不作為的堅(jiān)決果斷調(diào)整下去，以正確用人導(dǎo)向激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)。加強(qiáng)日常關(guān)心關(guān)愛(ài)。對(duì)干得好的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)；對(duì)工作壓力大、思想負(fù)擔(dān)重的，及時(shí)疏導(dǎo)、理順情緒；對(duì)有困難的，積極幫助、主動(dòng)關(guān)心。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員深有感觸地說(shuō)，組織的思想政治工作細(xì)致到位，讓我們解開(kāi)了思想疙瘩，真正感受到了家的溫暖。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。按照習(xí)近平總書(shū)記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的重要指示精神，加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作失誤和錯(cuò)誤的分析研判，努力創(chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。不忘初心、干得舒心、拼得安心，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感普遍提升，為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為民盡責(zé)的責(zé)任感使命感更加強(qiáng)烈。好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正以雄心壯志和擔(dān)當(dāng)作為書(shū)寫(xiě)新的篇章，中央企業(yè)乘風(fēng)破浪、朝著世界一流堅(jiān)定奮進(jìn)。